写字楼物业客服工作总结汇总.docx
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1、写字楼物业客服工作总结写字楼物业客服工作总结1随着新年的接近,我们在20xx年的工作任务也终于是告一段落了!反思一下过去的一年来,我作为xx公司物业的一名前台客服,在工作中最主要任务就是为接待好业主,并满意业主们在物业方面的需求和询问。作为一名客服,我认为我尽了自己最大努力去完成自己工作工作,并也在这一年来收获了业主们的众多好拼。但同时,我也认为自己尚且有须要改进和完善的余地!越是努力,就越能感受到自己有哪些方面没有做好!随着每年对自身的总结,我也越是能发觉这一点。以下是我对今年的工作总结:一、工作的状况对于今年来的工作,我感到工作上有许多的进步和收获!尤其是在于小区的业主们熟识了之后,业主们
2、在于我的沟通中也越来越不用拘束着,不仅能在工作中给我提出更多的看法,对于小区中一些细微环节上的物业问题,我也能从和他们的对话中了解,并主动的进行改进。此外,因为在工作中努力,业主们越来越满足我们的服务看法以及质量,在物业费的收取上也变的更加轻松!二、自我的不足当然,“人非圣贤”,在工作中我也有一些不足的问题。虽然不会给工作带来太大的困扰,但作为xx物业的一名客服人员,我必需力求“完备”!以下是我对自己错误的总结:1、简单在工作中马虎!还记的在一次工作中,业主才刚刚说了自己的问题,但我在那表单的时候却想着其他的事情,一时间,竟没听清晰!当时看着业主有些怒气的表情,我也很惊慌,好在业主也并没有深究
3、。但这件事情,却深深的暴露了我在工作上不能一心多用的问题。也正因为如此,我必需在今后的工作中更加用心一志,主动的完成自己眼前的任务!2、沟通和服务实力还的不够精彩!工作中,虽然有时候也的会遇上很难照看的业主,但终归作为一名服务人员,我只能去完善自己,而不能去选择业主。为此,针对这一年来业主们对我工作中的问题指出,我还要多加反思和改进,提升自我的服务和接待实力。三、今后的安排在今后的工作上,我主要目标还是要放在自己的基础实力的提升上,提高自身的服务和沟通实力,并加强学习,在工作中以热忱和主动的看法去服务好每一位业主,努力呈现我们xx物业的服务看法!写字楼物业客服工作总结2流光如白驹过隙,不觉间来
4、到xx物业客服部已xx年多了。我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力气加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,专心做事”的理念在经理的提倡下已经深化人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下。一、深化落实职责制度在初步完善的各项规章制度的基础上,依据领导提出“一年打基础,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和驾驭物业管理相关法规、服务收费标准,熟识小区业主及设施、设备的基本状况。致
5、力于一心一意提高团队协作协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广阔业主的广泛支持理解和主动地确定赞扬。二、理论联系实际,主动参加学习与培训自觉接受品质部的培训与考核,驾驭客服部基本作业程序,在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神,力争工作仔细细致,对业主家修理事项主动与施工单位联系,同时刚好反馈回访业主。三、落实客服岗位职责每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等状况。负责跟进园区防水报修修理处理工作,现场漏水状况查看并作整理记录,其中修理产生损失并要求复原
6、及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥当处理解决。责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通说明处理工作。负责园区护栏及护栏玻璃问题处理修理结果跟进工作,已多次联系施工方修理未果。四、推陈出新不断提升自身素养,提高服务品质业主的满足就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素养。对于社会工作阅历不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关怀和包涵下,尤其是丁经理的悉心教育下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来许多。工作生活中体会到了细微环节的重要性。细微环节因“小”而常被忽视,常使人感到繁
7、琐,无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化,从细微环节中产生回报与效益”。启程,才会到达志向和目的地,拼搏,才会获得辉煌的胜利,播种,才会有收获。追求,才会品尝堂堂正正的人生。激昂自我,在公司领导的带领下,乘风破浪在新的一年里创建更辉煌的成果。写字楼物业客服工作总结3来到这座写字楼担当物业客户也是有一段时间了,目前我已经可以很好的完成工作了,不会再有任何的停滞,对于全部往物业拨打的客服电话,我都可以做到供应最佳的解决方案,可以说是一个特别成熟的客服了。在没有接触这个行业之前,我觉得客服的工作是最为简洁不过的工作了,工作任务不就是接接电话嘛,谁都可以做,现在经过这么久的客服工作,我真的为
8、我之前的想法感到可笑。一、接待客户,解决问题接待客户的方式有两种,一种是气概汹汹干脆来到我们物业部的客户,一种是电话来访的客户,无论是哪种客户,我只负责解决问题,现在写字楼基本上每层楼都是满的,都已经租出去了,自然我须要接待的客户也多了起来,基本上都是公司租下的,我总结了一下常遇到一些问题:1、楼下楼下不和谐,可能会因为楼上刚租,须要搞装修,然后就会吵到楼下的人办公,理论没用,自然就是找我们物业了。这个时候就须要我进行调整了,保证双方都不是在气头上,再来谈事,否则动手的可能性极大。2、电梯出现问题,由于我们写字楼只有两台电梯,而现在写字楼的人数实在是太多了,两台电梯完全就是不够用的,这一点我们
9、物业也是早就意识到了,并且已经起先安排再装两台观光电梯,但是业主们不知道啊,始终来督促我们物业部门。3、因他们公司员工运用不当,导致下水管道堵塞的,也要找物业解决,然后把责任全部推卸到我们身上,这也是常有的事情。这段时间主要遇到的问题就是这些,第一次遇到就是熟识状况,其次次就是累积阅历了,后续再遇到类似的状况,就可以第一时间给出最佳的解决方式,让业主客户满足,才是我的工作目的。二、满足度看法调查工作现在的业主基本上都是我写字楼的第一批租户,所以对于他们的看法,物业领导很看重,那时候我基本上花了一周的时间才走访完每个业主,要知道业主可不会始终在公司等着你去找他,基本上都是可遇不行求的,我打印了2
10、5份看法调查表,最终有效的只有24份,因为有个业主去国外了,不过还是不影响最终的结果判定,结果还是很满足的,90%业主都表示对写字楼对物业的服务看法都是满足的。三、培训工作的开展随着写字楼运用率渐渐的完善,物业的客服人员确定是不够的,所以公司也是招收了四个新的客服,让我意想不到的时候,领导让我也参加这次培训,我就是一个工作阅历不到两年的客服,哪有资格给他们培训,不过最终我协作培训老师很好的完成了任务,结果还是好的,过程中也是让我学到了不少东西。写字楼物业客服工作总结4时间飞逝如彩虹,一转瞬便不见。来到客服这个岗位上也已经有了一段时间了,这一段时间的学习和积累给我自己也带来了莫大的变更。回想起这
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