公司经理就职演讲稿精编.docx

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1、公司经理就职演讲稿公司经理就职演讲稿1各位同志们：大家好!年假休完了。新的一年已经起先，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高

2、，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，刚好实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝合力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。是平安防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修管理和出入限制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍须要进

3、一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从 “服务就是让客户满足”，“业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步

4、完善内部工作流程和工作指引，加强员工教化培训，在实际工作寻求突破。是创收实力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些特性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度主动探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收实力。其次、公司内部管理方面是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进

5、员工思想观念的转变，在主动转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的发展须要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展供应优秀的人才资源保证。第三、工程管理方面强化工程管理，细化工作安排。主动加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段限制，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程平安、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的主动性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单

6、位的管理工作与我公司的管理同步;主动与施工单位沟通，了解施工单位的难处，刚好解除工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。我的演讲完毕，感谢!公司经理就职演讲稿2敬重的X总、各位领导：大家下午好。特别感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培育，感谢各位同事赐予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：一是加强学习，提升实力，不断提高综合素养。加强政治理论学习，仔细学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁X局工作会议精神。加强业务学问学习，向书本学，向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高探讨新状况、

7、解决新问题的实力、驾驭工作的实力，提高管理水平和领导艺术。二是听从组织，加强团结，提高班子凝合力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人听从组织，下级听从上级，坚决执行好党委和公司的确定，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的沟通沟通和团结。三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力气。我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作风，切实履行好岗位职责，仔细完成好公司交给我的每一项工作。四是廉洁自律，慎微慎独，永葆共产党员先进性。我将接着仔细实行党风廉政建设责任制，仔细践行廉洁从业承诺，带头遵守

8、廉洁自律各项规定，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派，不搞特权，不谋私利，自觉接受党组织和群众的监督。各位领导、各位同事，我将虚心学习，勤奋工作，以优异的成果回报组织和各级领导、各位同事们对我的培育、信任和支持，为做优做强中国中铁、中铁X局贡献力气。感谢大家。公司经理就职演讲稿3敬重的各位领导，股东们，各位敬爱的实超人们：大家晚上好！在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领

9、导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激烈，同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人慎重承诺：在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责，仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生。

10、以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息！我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家！公司经理就职演讲稿4感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬人只争第一、不做其次的

11、精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理期间，我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以现场保市场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工

12、法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年安排34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力

13、资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，

14、必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。公司经理就职演讲稿5敬重的各位领导、同事：大家好，刚才宣布了局党组对我工作的任命，在此，我诚心感谢组织对我的信任和关怀，感谢领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托， 更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们公司服务。今日是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。 在此，我就今后的工作表个态：一是讲“政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置，符合

15、领导班子的详细支配。确保方向正确，行动合规，结果合法。二是讲“团结”。做为公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好经理的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作，悉心尽力做好工作。 三是要“务实”。要坚持的实事求是，真抓实干、大张旗鼓的工作作风，多出有用的点子、办实事，重绩效。四是要“勤学”。要深化学习有关业务学问、政策法规，提高自身的理论水平、业务素养和管理实力。五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老醇厚实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑醒悟，严格要求自己。同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时指责提示，我肯定仔细加以改进。

16、决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。感谢大家！公司经理就职演讲稿6各位领导、各位同事：承蒙组织对我的信任和重托，支配我来xx公司与大家一起工作，我感到特别的荣幸。在此，我诚心感谢组织上对我的培育、教化和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特殊感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。从今日这个时刻起先，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！许多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟识的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作静默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确的确实是无名英雄。我走上这个

17、岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，仔细履职，一是尽快融入这个集体，熟识状况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增加凝合力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是敬重老同志，团结新同事，虚心谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家常常沟通思想、交换看法、统一相识、通力合作。由于我比较年轻，在业务学问和工作阅历上肯定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和指责，我会虚

18、心接受，不断上进；四是主动主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。详细工作方面，我今日还没有发言权。当然，我须要表明一个看法，就是在做好本职工作的同时，仔细完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。我信任，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子肯定会越来越好！感谢大家！公司经理就职演讲稿7敬重的各位领导、各位同事：大家好! 首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。接下来我以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我慢慢的有了信念，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题

19、的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解状况，勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成果让各位领导看到我的进步和努力.对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不肯定成熟、全面，希望各位领导赐予指正：1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不情愿用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。3、在满意我们施工单位运用的条件下， 以及对于租赁市场基本熟识之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选

20、择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。以上就是我初步的一些准备，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力气，为企业的发展添砖加瓦!我的报告完了，感谢各位!公司经理就职演讲稿8承蒙组织对我的信任和重托，支配我来公司与大家一起工作，我感到特别的荣幸。在此，我诚心感谢组织上对我的培育、教化和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特殊感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。从今日这个时刻起先，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！许多同志可能知道，我最早是从出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲

21、切感。我对咱们厂还是比较熟识的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作静默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确的确实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，仔细履职：一是尽快融入这个集体，熟识状况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增加凝合力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是敬重老同志，团结新同事，虚心谨慎，向大家学习，今后工作

22、中，我将与大家常常沟通思想、交换看法、统一相识、通力合作。由于我比较年轻，在业务学问和工作阅历上肯定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和指责，我会虚心接受，不断上进；四是主动主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。详细工作方面，我今日还没有发言权。当然，我须要表明一个看法，就是在做好本职工作的同时，仔细完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。我信任，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子肯定会越来越好！感谢大家！公司经理就职演讲稿9敬重的董事长、各位董事、各位同仁：大家好！首先感谢HY集团董事会成员对我的信任，

23、聘任我为HY集团总经理，我将在集团董事会的xxx下、监事会的监督下开展各项工作。1、我xxx的HY集团的班子成员将严格根据股份制公司的规范要求进行生产经营活动，对董事会、对企业负责。2、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司xxx班子及xxx构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。3、找寻良好的、有实力的，能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。上下齐心，其力断金，为HY集团美妙的明天而奋斗究竟。4、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合，从项目任务承接起先规定项目部xxx机构必需健全，不健全的不赐予项目承接的管理方法。5、在较短的时间内磨和好班子，使我们

24、班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占据市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立HY集团诚信、务实、勤业、精业的企业精神。6、施工队伍对外沟通和工地现场管理实行四统一原则，即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。7、项目任务的承接实行内部竞标制和风险抵押金制，主见施工队伍自我面对市场、找寻市场、占据市场、开拓市场。8、凭借强有力的xxx班子带领HY集团的全体员工和施工队伍，三年内塑造HY品牌，五年内打造一个新的JY。假如有辱使命，我本人第一个引咎辞职。最终，请在座各位能够关切、帮助、支持HY的成长，让我们携起手来，为了

25、HY集团美妙的明天共同努力，在此祝福HY集团明天会更好！感谢大家！公司经理就职演讲稿10敬重的领导：我叫，毕业于高校专业，将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和相识，请领导指责指正。先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的实力是有限的，现在是学问经济的时代，社会改变日新月异，新生事物层出不穷。面对这些改变，假如我们不能很快地提升自已的个人实力，提高自已的业务水平，

26、那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在日常工作中，我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践实力的结合，能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。再谈一下工作岗位的准备。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力;还是一个机会，能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样

27、一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细心打算，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，细心打算，精细支配，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程;二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律仔细对待，决不马虎;三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿

28、，多汇报，当好参谋助手。我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用确定了其工作性质。一是听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配;二是领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”。但是听从性并不是被动性，许多工作可以提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将依据

29、实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条。同时还要能创建性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历，但是增加工作创建性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。公司经理就职演讲稿11敬重的各位领导，股东们，各位敬爱的实超人们：大家晚上好!感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当销售经理这个机会。在知道自己成为销售经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。我面对上级领导、

30、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激烈，同时也很有信念带领销售团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，擅长思索，团结互助,沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人慎重承诺：在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生.以上的这两句话是我谨

31、代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反-，管理类，工作总结类，工作安排类文档，下载-升，这是一个特别高的消息!我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家!公司经理就职演讲稿12敬重的各位领导：首先，我诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任，支配我担当第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之

32、时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任，更是给予了巨大的责任。机会慎重承诺：一、我将在新的岗位上，仔细履行自己的职责，主动努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广阔干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。二、快速进入角色，尽快熟识和驾驭总经理的职责，并仔细根据职责内容和要求主动工作。详细工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，主动探讨和探究提高公司运行质量和管理，主动推动公司管

33、理创新，不断提高公司经营实力和管理实力。三、坚持团结。主动支持和全力协作本届班子成员的工作，特殊是摆正自己的位置，主动协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的实行。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，到处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。四、努力学习，不断提高自己的管理水平和实力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必需努力学习经营管理理论学问，特殊是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法，不断提高自己管理水平和实力。总之，我将通过各方面的努力做好总经

34、理工作。感谢大家！公司经理就职演讲稿13总经理、各位同事：首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与帮助，你们辛苦了！感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出，今日，由我来接任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！我深知自己专业学问不够，管理阅历、工作阅历不足，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为企业的发展贡献我全部的力气与心血，我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中，我将虚心向大家学习，与大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我们努力践行平安、高效、求是、创新的企业方针，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，在总经理的正确领导，有

35、全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，我们企业战略就会实现。在座的各位许多都是我的长辈，在生活中我敬重你们，但在工作中，我将会严格根据企业的各项规章制度执行，不论是谁，我都会一视同仁，希望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益，大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高，这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时，我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、平安隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题，这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题，我希望在我们的共同努力下，企业能有一个新的起色。在接任

36、这个职位的同时，我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利，更是一份沉重的担子，一份压力，一份责任。既然我选择了担当这份责任，我就将尽我所能，为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。我现在能奉献的没有其他，只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛，但只要大家与我同甘共苦，团结一样，为了同一个目标，不懈的努力，我们的目的肯定能够达到！ 我们不仅仅是喊口号，而是踏踏实实的做事，为了把企业做得更好，为了让员工生活得更好，为了实现我们自身的价值，我信任，只要大家向着同一个目标前进，共同提高，同心同德，我们就肯定能夺取这场成功。 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言！

37、 感谢大家！公司经理就职演讲稿14敬重的某某领导及分公司各级领导：刚才某某宣布我任分公司副经理，首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一确定表示坚决听从，也特别激烈和荣幸。在此，首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培育和信任，以及分公司广阔职工始终以来对我的支持和帮助。对于这一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导赐予我的信任与责任，虽然我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年，取得了一点阅历，但是要充分履行好副经理这一职务，还有许多不足之处。因此，我将在今后的工作中，要更加努力工作，绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望！我将尽努力做好以下几项工作：一是加强学习，首先是要提高学习的

38、自觉性，加强理论学问的学习，加强党的方针、政策的学习。进一步提高对控股公司各项方针、政策的执行力，使自己的言行和公司的发展保持高度一样，同时，不断加强自身业务学问的学习，尽快驾驭现代矿山生产管理的相关学问，使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。二、摆正位置，履行好职责。首先是协调好分管部门的工作，刚好驾驭和分析分公司的生产信息，提出合理的措施和方法，为经理班子供应决策依据，让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次，要统筹兼顾，顾全大局，充分履行好自己的职责，帮助经理做好分管的各项工作。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。三、维护班子团结，我始终不能遗忘多年

39、来分公司领导给以我的培育和支持，今后我将更加敬重他们，以他们为师虚心向他们学习，自觉听从组织领导，大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，相互关切，相互支持。四、廉洁自律，仔细执行控股公司党风廉政建设各项规定，严格要求自己，自觉接受职工群众的监督，坚决做到自重、自醒、自警、自励。五、做好表率作用，我将始终牢记我今日的进步离不开各级领导对我的培育与信任，离不开职工群众对我的支持，在今后的工作中我将更加要身先士卒、领先垂范，违反规定的行为自己首先杜绝，努力做一个让领导放心、让职工满足的优秀管理人员。总之，在以后的工作中，我将一如既往，尽心、尽力、尽职，始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续发

40、展做出自己的贡献，不辜负各级组织和领导对我的信任，不辜负同志们对我的支持，感谢大家。公司经理就职演讲稿15各位领导：你们好！接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了许多事情，想到本人对于此项工作的工作阅历不足，这样重的担子没有担当过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信念不足，有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好，想做出些成果，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我慢慢的有了信念，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解状况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些

41、成果让各位领导看到我的进步和努力。对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不肯定成熟、全面，希望各位领导赐予指正：1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不情愿用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。3、在满意我们施工单位运用的条件下，以及对于租赁市场基本熟识之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。以上就是我初步的一些准备，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下。为外埠总公司的发展贡献自己的一份力气，为企业的发展添砖加瓦！我的报告完了，感谢各位！