农业银行员工述职报告精编.docx

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1、农业银行员工述职报告农业银行员工述职报告1敬重的各位领导、同志们：你们好！我叫xxx，我是七六年参与农行工作的，先后做过出纳，储蓄和储蓄所长工作，现在，我将这几年来的工作、学习状况向大家总结汇报一下：我现在所在的岗位是储蓄服务窗口，我的一言一行都代表着我们农行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，我们储蓄柜员是最忙的，每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细，严格根据行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。几年来我始终如一的要求自己。由于我是老职工，在业务上我敢不上年轻人那样快和娴熟，为了尽

2、快熟识业务，当我一遇到问题的时候，我会非常虚心的向年轻人请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要想方设法的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素养提高。刚起先的时候，我还由于不够细心和不够仔细，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这份工作的主动性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论学问。我们清水分理处位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的四周有许多沈阳矿务局的职工社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。文化层次各不相同，每天都要为各种不同的人服务。我时刻提示自己要从细微环节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，微小化，平民化

3、，生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。我们分理处常常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款，有的人连所须要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加分理处的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我认为，专心来为广阔顾客服务，才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快那个老同志看法真不错就是好这样的话的时候。我心里就万分的兴奋，那并不光是对我的表扬，

4、更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。在今后的工作中我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。争取更好的工作成果。农业银行员工述职报告2依据组织支配，我在农行XXX支行工作5月后，调整到XXX营业部，本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下，以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线，协手合作、同结共进，取得的优秀的成果，

5、现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下：一、主要经营业绩：1、核心存款。截止12月31日营业部各项存款余额为10260万元，较上年增长23263万元：其中对公余额为42548万元，较上年增长12500万元，完成全年任务250%；储蓄余额为60055万元，较上年增长10600万元，完成全年任务的180%。2、中间业务完成674万元，完成安排任务的105%；出售黄金克；全年发IC社保卡29176张、IC标准卡8692张、其中IC钻石卡1张、IC白金卡32张、IC金卡546张。二、主要工作措施及成效。（一）是拿措施、定方法，为2013年各项工作的顺当完成打好基础。依据不同时段及任务完成状况分别制定营

6、业部员工激励方案、营业部2013年度员工任务安排及考核方法，营业部2013年度员工奖罚方法，拿出详细方法和措施，明确目标和职责。（二）是根据内生动力机制要求，以多种形式，宣扬和引导员工，提升员工工作主动性。教化和引导广阔员以绩效考核为导向，提升“自己对自己负责”的认知度。（三）坚固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推动。随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我与营业部全体员工同心同德、共同努力全面发展各项业务。储蓄存款自下半年起先始终保持稳步增长的良好态势，为做

7、好储蓄存款工作我们实行了以下几点措施：（1）重点做好客户分层营销的工作，中高端客户的维护和发展，我营业部现有VIP客户1986户较上年增加近600户，新增存款5600万元左右，新增理财1000万，新增基金400万元，我们将客户按资金多少分成了不同层次，从主任到员工每人都有不同的客户去维护和关注。（2）做与上级部门的沟通，与市支行主管业务的领导紧密联系，从公司客户中挖掘出给个人付款频率较高、额度较大账户，从源头截留付给个人的如工程款等。（3）大力争取代发工资业务，同时做好社保卡的服务和相关的绑定营销工作。（4）有利利用机关部门包点行动和市支行个贷中心任务的落实，在很大程度上保持和提升了储蓄存款业

8、务的时点和日均数。公司存款的营销在下半年从主抓单位财务人员的再次深挖，变更营业部大户存款少，存款结构单一状况，仅对公理财一项，从2012年的零余额到2013年底4亿多的发生额。目前营业部有386个账户，其中今年新增40户，有效账户新增数量也排名前列，另一方面做好对客户的分层营销工作，不同资金量的客户，由支行从支行行长、客户经理到员工分层去维护，对存量客户的维护做到了户户有人关切和挖潜，将存量客户和潜力客户的营销紧密结合起来，争取在今后的营销业务中有越来越好的效果。（四）每个季度最少和每位员工谈话一次，这一工作方法已坚持了三年，内容包括家庭，生活，工作的方方面面，对青年员工重点谈他们对于自己将来

9、的工作规划是否有行之有效的工作安排，从生活到工作中做到细致和关怀，发觉有心情不稳定的员工刚好与之沟通，了解状况尽我最大的努力帮助解决问题，这样做的优点是了解你的员工的思想，把一个团队做成像一个家庭一样和谐，营业部员工是一个竞争不失互助，有压力不失斗志的团队。大家有什么事都会刚好与我沟通，我们的团队是一个奋勉向上，共同勉励的优秀集体。三、存在的问题和不足：1、对公账户现有效账户率较低，新增对公账户虽然逐年递增，但因我存量对公客户有较多长期不动户或不常发生的个体经营账户，另一方面又缺少行政事业单位账户和优质的中、大型企业，对公存款结构存在较明显不合理现象，有待于进一步改进。2、要将内控合规与案工作常抓不懈，防范风险督决违规。3、柜面因人员惊慌，员工压力较大的气氛不活跃问题，有待本人尽最大努力去缓解。信任“众人拾柴火焰高”2014年营业部会在州分行党委的正确领导和市支行指引下，努力拼博、同心同德，工作更上一楼。不足之处请大家指正。