内审员培训学习心得体会优质.docx

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1、内审员培训学习心得体会内审员培训学习心得体会1这次参与质量（50430）、环境、和职业健康平安管理体系内审员培训，我感到特别荣幸，而且特别受用。是公司领导赐予了我这次难能珍贵的机会，在这次短短三天的培训中，使我清晰的学习了质量管理、职业健康平安管理和环境管理三体系的标准学问以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应当留意的事项，运用的方法等相关审核学问。同时，使我更加深刻的相识到内审对企业内部关系的梳理、企业管理水平的提高的重要性。这次培训的导师是中质协质量保证中心石家庄审核中心主任杨明升杨老师，杨老师给我留下的第一印象就是他的微笑，从起先上课他就面带微笑，而且他的微笑陪伴着我们培训整个

2、过程。首先，杨老师向我们做了自我介绍，三天培训的流程安排，随后概念性的讲解并描述了什么事内审、内审的目的、内审与其次方审核第三方审核的关系等。他形象的将内审的两重性比方成一种药，一种是只为证，躲避其它方审核的毒药；一种是建立一个运行完善体系企业的良药。然后，我们就起先了为期三天的短期培训。第三天上午，杨老师着重讲解了学员手册中管理体系内部审核学问。前两天是对管理标准的学习，第三天是学习怎样才能成为一名合格的内审员，是将前两天学习的管理标准运用到实际公司内审中去。第三天下午，就是对这三天培训的成果进行了考核。通过这次学习使我相识到内审在管理体系运行中的重要性，其主要目的是对内部关系进行梳理，持续

3、改进，提高企业的管理水平。所以我们要重视内审，正像杨老师所说，假如一个企业只是为了一张证书，为了躲避其他方的审核，这将成为危害企业的毒药，对提升公司质量管理和长远的发展是相当不利的。我们不应当为认证而做内审，而是要将内审做到实处，真正做到整个企业的经营管理的持续改善，不断提升。这次培训让我重温了当年读书时的情景，面对社会和企业的快速发展，作为企业的员工，要想充分体现自身价值，唯有不断学习，做一个学习型的员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素养，在工作中充分发挥个人才智，为企业创建更多的效益。最终，真诚的感谢公司领导给我这次培训机会，我将不负公司的厚望，以后努力学习，努力工作！内

4、审员培训学习心得体会2前段时间有幸受单位委派参与了福建东南技术培训中心举办的第80期试验室内审员培训班。在四天的培训课程中，由CNAS主任评审员、评审员老师刘义勋老师为大家授课，总共有来自全国各地学员59人参与了学习。刘义勋老师为我们对检测和校准试验室实力认可准则的各要素进行了仔细细致的说明，并着重讲解了试验室内部审核的目的、原则、安排、实施步骤、审核方法和技巧等内容，并结合行业特点，就试验室资质认定存在的普遍性问题与试验室进行了座谈和沟通。使我对试验室如何建立并完善质量体系，包括这些质量体系在企业管理中的重要性，都有了更多的相识。对它们的条文也有了更深层的理解，同时也学习到不少与之相关的试验

5、室内部审核方法和技巧，使我的专业学问有了进一步的提升。课程首先介绍了国家试验室认可的定义，是指由政府授权或法律规定的一个权威机构（中国国家合格评定委员会），对检测/校准试验室和检查机构有实力完成特定任务作出正式承认的程序，是对检测/校准试验室进行类似于应用在生产和服务的ISO9001认证的一种评审，但要求更为严格，属于自愿性认证体系，它由中国试验室国家认可委员会组织进行。通过认可的试验室出具的检测报告可以加盖国家试验室认可委员会（CNAS）和ILAC的印章，所出具的数据国际互认。试验室获准认可的作用和意义主要有：表明试验室具备了按有关国际认可准则开展检测和（或）校淮服务的技术实力；增加试验室的

6、市场竞争实力、赢得政府部门及社会的信任；可在认可的业务范围内运用“中国试验室国家认可”标记；列入国家认可试验室名录，提高试验室知名度；取得了占据检测和（或）校准市场的主动地位，获得更高的经济收益。课程中老师同时指出，试验室认可与认证是不同的。认证大多是商业行为，认证的机构也许多，其商业性很强；认可则是国家级鉴定行为，不存在商业行为，认可机构具有唯一性，是中国合格评定国家认可委员会，英文简称为CNAS。因此认可与认证是两种完全不同性质的行为，在实际工作中往往有人将二者混淆。随后老师具体讲解了检测和校准试验室实力认可准则的各个要素，对其所包含内容及含义也进行了仔细具体的分析和说明，并着重讲解了试验

7、室内部审核的依据、目的、原则、安排、组织、实施步骤、审核方法和技巧及各人员的职责等内容。使我对质量体系内部审核有了深层次的相识，对于我们今后加强内部质量管理工作上大有裨益。试验室内部审核简称“内审”，是一种内部评价活动，这种评价是通过内审员的审核工作完成的。试验室的内审员，其发挥的作用及审核实力与素养如何，干脆影响一个试验室内部管理体系审核的效果。试验室的内审员，除肩负内审任务外，往往还是本试验室管理体系建设的骨干。试验室的内审员，不仅要对管理体系的运行进行检查、判定，还要对本试验室管理体系建立和实施起着重要的支持和推动作用。而内部审核是审过程不是审文件，不能有文件就算符合。内部审核必需按PD

8、CA过程进行全面策划，策划审核方案，编制年度内部审核安排和内部审核实施安排。组成审核组，任命审核组长，聘任内部审核员。内审员依据审核安排的分工编制检查表，按安排和检查表实施现场审核，得出审核发觉。找寻客观证据，发具不合格报告。内审组对体系的有效性，相宜性，符合性做出综合评价并开具不合格报告。受审核方的管理者依据不合格进行缘由分析制定订正措施。审核组对订正措施的实施效果进行跟踪验证，并编制内部审核报告，在内部审核报告中，对体系做出综合评价找出存在的问题与下步须要改进的地方。内部审核审以试验室资质评审准则及本站管理体系文件为依据，审核内容涉及了管理体系的全部要素，审核范围覆盖站管理层（最高管理者、

9、质量负责人、技术负责人）及各科室与管理体系有关的活动。试验室内审员依据试验室资质认定评审准则制订了内审检查表，采纳查阅文件资料和记录、现场检查、询问检测人员等方法，对试验室的管理体系进行全面细致的审核，并编制了内审记录表。就审核中发觉的不符合项与被审核部门交换看法，由责任科室制定订正措施，内审员对订正措施进行跟踪验证并作记录。最终，质量负责人编制了内审报告。内审员首先应当是一个合格的建设者，或者是一个优秀的完善者，内审员应当从本部门的体系建设做起，对本部门的体系了解了，做好了，才能对整个企业的体系运转有所了解有所贡献；假如大家都把本部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，内部审核的压

10、力才会降低；本部门的体系没有问题了，审核别人的时候才有资本，说话的时候才能有理有据。通过四天的培训，也使我相识到，在这个瞬息万变的社会，不论是企业还是个人，要想生存并得到发展，变是唯一不变的真理。那种传统的、固定不变的管理模式已不能适应时代发展的需求了。为适应科学技术、经营环境日新月异的改变，企业的管理者必需不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。不仅仅是高层管理者要将之作为主要的管理职责，同时也要促进全部阶层的管理人员都成为创新的实施者，为全体员工充分发挥创建才能建立新的管理机制，增加企业的团队凝合力，使企业在激烈的竞争中，渐渐凸现出其特性化的管理模式。结合本次学到的学问，对本单位试

11、验室提出以下几点建议：1、坚持做到受控文件的定期查新，防止运用过期作废的文件；2、为了记录的美观，当记录出现错误因更正需签名时，该签名可以用印章代替，建议每人都制作一个印章；3、为保证检测和校准结果质量，可考虑参与试验室间的比对或实力验证安排；4、接着加强计算机等存储介质的运用平安，防止客户或试验室数据被泄露；5、尽量走访一些重要的已有或潜在的客户，了解其产品动向，刚好应对并满意客户的分析需求，从而达到增加经济效益的目的；6、主动对待客户的投诉，而无论其投诉是否成立，都应赐予恰当的回应。总之，试验室建立和实施质量管理体系，不仅是为了满意客户及其它相关要求，也是企业自身发展的须要。唯有不断变更管

12、理观念，以战略眼光高度重视这一发展趋势，才能使企业恒久立于不败之地。内审员培训学习心得体会3今年7月，我有幸得到公司的支配参与7月22日至23日为期两天的质量体系内审员培训。通过参与这次内审员培训，我进一步开阔了视野，拓展了思路，既使自己的管理理论基础学问有了肯定程度的提高，又试验室的认可和资质认定有了肯定的了解，总的来说有以下几点体会：首先：通过培训，我了解了合格评定与试验室认可的基本概念，学习并驾驭了内部质量审核的步骤、方法和技巧。通过对理论学问的学习，进一步了解质量管理体系在企业管理体系中的重要性和必要性，同时对质量管理体系的.标准和要求有了更深刻的相识。同时也了解到，获得认可机构认可的

13、试验室对市场、自我发展及其商品流通的重要意义，肃穆相识了内审员在评定工作中所扮演的角色内审是衡量质量体系有效运作的重要手段，是促进质量体系自我完善的重要机制。自然是在试验室质量体系建立和运行后向国家申请认可的重要前提。，内审员则是要为试验室检查质量体系要素是否符合标准要求，体系文件是否得到有效地贯彻和实施，并对不符合项加以订正、实施、跟踪和验证，以达到持续改进的目的。通过培训，我也了解并学习驾驭了内审的各个环节，内审工作开展，首先要成立内审组、制定内审安排、编写检查表，之后召开首次会议、开局不符合项/视察项报告，在召开末次会议后编写内审报告、指定订正措施、对订正措施加以跟踪审核，最终将文件修改

14、、记录归档，输入管理评审。才是一个完整的内审步骤。其次：通过培训，增加了责任感，相识了质量体系对于试验室的重要性。公司要想进一步稳定持续发展，必需通过建立健全一整套规章制度来规范公司的工作运行机制，以好的制度管人、理事，从而形成科学的、有效的管理机制。而这套机制的建立须要内审员来严格把关，须要高度的肃穆性和严谨性，因此作为一名合格的内审员肩上的担子是特别重，责任是特别重。第三：通过培训，使我进一步增加了对学习重要性和迫切性的相识。培训，是一种学习的方式，是提高个人素养的最有效手段。要适应和跟上现代社会的发展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。我会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公

15、司的明天做出自己最大的贡献！内审员培训学习心得体会4在领导的关怀和培育下，我有幸参与了在镇江举办的为期五天的内审员培训。在培训之前，我对0287标准和内审员相关的学问了解的比较少，也不系统，许多东西只有一个模糊的概念。所以这次培训对我也是一个难得的学习机会。短短五天的培训让我更加了解了质量管理体系,让我进一步开阔了视野，拓展了思路。以下是我这次学习的一点心得体会：第一：通过培训学习，进一步了解质量管理体系在企业管理体系中的重要性和必要性：通过学习，同时对质量管理体系的标准和要求有了更深刻的相识。首先，我们医疗器械企业要想走正规化和可持续发展之路，对公司进行质量体系认证是先提条件之一;其次，建立

16、的质量体系是我们企业的纲领，要通过它不断的指导我们的工作，不能做摆设。通过老师对标准讲解、案例的剖析，让我理清了思路、转变了观念、驾驭了方法，为今后工作的开展铺垫了扎实的理论基础;同时通过和其他学员的交谈，相互沟通借鉴工作阅历，思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作实力，受益匪浅。其次：通过培训，对质量体系文件的编写有了肯定的相识：通过上周对百隆和迪恩两家企业质量体系文件的阅读和戚工的一些讲解，自己对相关文件的编写有了肯定的相识，但是由于自己之前从未接触过这方面的学问，所以自己的思路不是很清楚，有一些疑问。正是带着这些疑问听了这次培训，自己对0287标准有了全面的相识，而且对文件的编写有

17、了几点感受：1).该有的程序文件都要建立。目前标准规定是26个程序性文件(除第七章相关内容可合理删减，也应作出说明)。这些程序文件可以加以合并或者分开，但内容不能漏。2).独立文件的内容应简洁明白，工作流程要严谨，应明确职责。整个体系文件的内容要一样。不能一件事情这个文件这么说，另一个文件说法又换了。3).学会利用相关程序的规定要求，避开重复性工作。比如我的质量手册说明白人员职责，其它文件只要引用写明详细条款就可以了。一个完整的建立程序是建立有效质量体的基本保证，质量体系是在一个动态的环境中稳定存在的，没有严格的制订程序作为保障是很难产生这样的体系的，全面质量管理也就无从谈起。第三：通过培训，

18、使我对内审员的内涵有了肯定的相识。公司要想进一步稳定持续发展，通过建立健全一整套规章制度来规范公司的工作运行机制，以好的制度管人、理事，从而形成科学的、有效的管理机制。而这套机制的建立须要内审员来严格把关，须要高度的肃穆性和严谨性，因此作为一名合格的内审员肩上的担子是特别重，责任是特别重。作为一名基层管理人员，让我深刻的相识到，在仔细学习、借鉴的基础上，依据客观实际，敏捷运用所学的学问和积累的阅历，敢于进行大胆的改造和创新，制定出一套适合公司发展的科学的、合理的、有效的管理机制。作为企业的一名员工，要想充分体现自身的价值，唯有不断学习，做一名学习型的员工。要珍惜每一次学习的机会，了解和驾驭先进

19、的理念和方法，不断提高自身的综合素养，才能才能不负公司重望。同时还要做到与时俱进、更新思想，学以致用，把日常工作做细做实、做细。我会不断提升自身水平，脚踏实地的工作，为公司的明天尽自己最大的努力!内审员培训学习心得体会520xx年5月，我有幸参与了由国务院国有资产监督管理委员会干部教化培训中心与北京国家会计学院联合举办的20xx年第四期国有企业总会计师岗位（审计专题）培训班。在近一个月的培训学习中我们先后听取了首都机场集团王铁峰老师讲解的公司价值分析与资本运营、国资委张鸿翔老师讲的宏观经济形势解读、上海交大接着教化学院于长滨教授讲的孙子兵法与企业财务管理、会计学院教务部主任马永义教授讲的会计准

20、则新改变及重点难点解读、中瑞岳华会计师事务所高级经理王瑞春老师讲的企业财务审计实务、北京信息科技高校郭莹教授讲的专业领导综合素养提升、审计署审计科研所所长崔振龙老师讲的国家审计和企业审计的连接、经济效益审计方法与案例、中国石油化工集团公司审计局北京分局局长邱发森老师讲的企业内部限制审计评价与改进、武钢集团谭丽丽老师讲的基建审计、北京国家会计学院探讨所部主任郑洪涛老师讲的企业内部限制指引、评价及鉴证讲解、福建省审计厅副厅长王光远老师讲的国际内部审计实务标准及内部审计风险与限制、审计署经济责任审计司副司长张广春讲的经济责任审计方式、方法与运用、中心财经高校会计学院副院长李晓慧讲的企业重组与并购的审

21、计问题、审计署天津特派办刘汝焯老师讲的数字化审计、内审协会副会长鲍国明讲的小金库治理及问题探讨、最终是北京国际会计学院党委书记兼副院长秦荣生老师为我们讲解公司治理与内部审计职责。此次培训日程支配紧凑有序，学习内容精广相济，极具系统性、理论性和趣味性，理论和实践结合紧密，这都给我留下了深刻的印象，引发了深深的思索，获益匪浅，体会良多。以下是我对此次学习的一些心得体会。首先审计要立足企业内部，建立完善的审计结构，内部审计必需立足企业内部，于管理者、被审者同心同德。内部审计行为本身不是目的，真正的目的是促进企业提高竞争力、达到效益最大化，与管理者、被审者的根本目标是一样的，三者应相互理解、支持、协作

22、，共同解决企业在生产管理中所存在的问题。其次，要强化服务，审计在日常工作中要以企业发展目标位工作导向，要以有利于企业的根本利益为动身点，通过监督完善生产过程，订正生产中存在的各类问题，促进企业的发展，达到服务的目的。第三审计对象的全面化。内部审计作为企业的一项重要管理手段，应以企业各项内部限制制度为依据，对全部经营活动的制度化、规范化、程序化的运作进行监督与评价，通过审核、评价内部限制制度的执行状况，严格管理，不断完善内部限制制度，确保企业各项经营活动的顺当进行。第四，如何做好内审工作。首先要正确的定位，正确的定位有助于充分发挥内审的职能，有利于调动企业内部各主动因素，同心协力抓好企业内部管理

23、，以管理促效益，保证企业良好的经营秩序和内部环境。坚持审计的独立性，内部审计的独立性不仅仅包括内审机构、内审人员在经济利益上的独立，还要有心理素养上的独立。在一个组织内部要做到经济利益上的肯定独立是不行能的，因而要广泛宣扬、培育内审人员心理素养上的独立，并建立制度赐予保证。受谁托付，对谁负责，向谁报告工作，同时独立于其他各职能部门，坚决立场，完成审计任务。引进先进的审计理念，随着经济的发展，市场竞争的日趋激烈，企业管理模式的改变，要不断引入先进的审计理念，树立管理审计的思想。将审计纳入企业日常管理工作范畴。注意事前、事中的审核限制与事后的检查、评价。争取领导的支持，促进审计成果转化为生产力，审

24、计人员在审计任务完成后，应详尽、客观地报告审计结果。指诞生产经营活动中所存在的问题及其对企业的危害，争取领导的重视与支持，跟踪落实审计看法，将审计成果转化为生产力。近一个月的培训学习很快就结束了，报到、拓展训练、学习、考察历历在目。培训的内容丰富多彩，既有政策法规和前沿性的理论学问，又有工作实践和案例的深化探究；既为学员供应了大量的新信息、新学问，同时又对学员今后的工作供应新阅历、新启示。教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时，突出多样性和敏捷性，注意理论和实践相结合，通过采纳现代教化手段，细心制作课件，尽可能为学员供应更多的信息、更多的学问。专题讲座突出系统性、全面性；财会学问强调理论性、规范性；案例分析注意启发性、互动性。通过为期一个月的学习，既提高了大家的职业道德水平、专业理论水平、执业实力和风险防范意识，拓展了视野，同时，借助北京国家会计学院的平台，也拓宽了人脉，增进兄弟单位的友情，无论对个人的成长抑或本单位的成长都大有裨益。从整个培训过程来看，无论是课程设置，还是师资选配；无论是丰富的学习探讨，还是美丽的生活环境，学院领导都赐予了高度的重视，为我们取得最佳学习效果供应了保障。在此，我对国资委领导、学院的领导、教授专家和老师表示诚心的感谢！对学院后勤服务的各位师傅他们的辛勤工作也表示诚心的感谢！