医院科室主任工作总结精选.docx
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1、医院科室主任工作总结医院科室主任工作总结1医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间,本人仔细履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素养。二、求真务实,不断开创工作新局面。三、打造良好团队精神。神经外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙劳碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热忱和冲动,坚持每天从零起先,以主动热忱地看法投入工作,只要工作须要,从不计较个人得失,2007
2、年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。假如说做了一些工作,能顺当完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关切帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我确定做到以下几点:1、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教化。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,帮助医疗纠纷的调查处理
3、、教学管理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员学问的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。医院科室主任工作总结2一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热忱帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺当完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、
4、医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成果,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成果:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满意病员群众的医疗要求,并仔细学习了病例处方书写规范、处理方法、医疗法规。规范了广阔医护人员的医疗行为,教化大家学法、懂法、遵守法律,依法爱护医患双方的合法权益,为我院平安医疗奠定了基础。2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导支配的各项工作及任务,深化科室协调工作。就业务
5、学习医疗文书书写等方面进行仔细细致的检查。通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗平安,定时组织各科人员参与会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患,加以探讨商议下一步的工作及防范措施,为临床平安医疗供应了保障。3、加强临床业务学习及进修工作,医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参与各类学术会议,为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。4、定期参与一体化门诊部会议,全年参与20余次门诊部会
6、议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作,将检查所发觉问题汇总,并打印成册存入档。将发觉医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了肯定的效果。5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。6、医务人员努力提高服务看法及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任,思想汇报专题急病人之所急,想病人之所想。
7、全方面的便利病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生,并得到院领导的认可及病人的好评。8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参与办事处及开发区支配的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事处领导的好评。二、存在问题:1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。经常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。2、要进一步加强业务学习及进修学
8、习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作实力。须轮番到上级医院进行短期的培训及进修学习。3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的看法是下一步的工作要点。4、临床护理等科室各项登记不够刚好、仔细细致。针对此状况下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。5、本年度制定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。6、门诊学习风气不足,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。总之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的管理,将各项工作做到实处,落实到人。使门诊工作平安
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