医院医生述职报告例文.docx
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1、医院医生述职报告2022年医院医生述职报告1俗话说“活到老,学到老”,这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新学问,新技术不断的涌现,我从年初即制定了学习安排,每周花肯定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态,刚好为自己充电。主动参与院科组织的学术讲座和疑难病历探讨,常常复习所学的学问,做到温故而知新,刚好将所学学问应用到临床,努力使自己在科技日新月异的今日不致落伍。在日常工作中,仔细接诊每一位患者,细致分析患者的病情改变,虚心向科主任和上级医师请教,刚好总结阅历和教训。记得曾有一位35岁的男性患者,患高血压20xx年,血压最高18/12mmhg,因既往小时候可能患有“急性肾炎”,曾在我院诊
2、断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现,无浮肿,且临床上不支持“原发性高血压”,住院期间患者有腿软,困乏无力症状,但查电解质示:钾正常,或稍偏低,结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部b超,肾上腺ct等均无异样,依据该患者病史,我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院,经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”,ct证明为“肾上腺皮质腺瘤”,已行手术切除术,现已康复。类似这样的病例许多,回想起来,假如不是当时细致的分析和高度的警惕心和责任感,很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人,一方面丰富了我的临床阅历,提高
3、了应对危重患者的处理实力,另一方面也提高了危重疑难患者的抢救胜利率和确诊率。严格按规章制度办事,到处以“法”来约束自己。随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增加,医疗纠纷在各级医院已比较常见。常常听到某某医院发生了“医闹事务”。静下心来细致分析,大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完备的地方。多年以来,我严格根据院科两级的各种规章制度办事,到处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平常的工作中,主动与患者沟通和沟通,刚好处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,刚好规范完成各种医疗文书,有效地将各种可能出现的问题歼灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情改变未能刚好向家属告知和记录,多
4、次在班外放弃休息,和患者家属取得联系并刚好告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。并于今年参与了全省医务人员法律必读接着教化。2022年医院医生述职报告2敬重的各位领导:主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。在自己主动要求靠拢组织的过程中,虽然遇到一些让人不开心的事务,但自己始终保持一颗善待他人的心,始终坚持组织利益、组织支配为第一位;自己作为组织中的一员,自己理当听从组织的支配,理当听从组织的每一项确定。本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的相识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过
5、阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问。常常参与卫生局及卫生所行业协会举办的学术会议,倾听闻名专家学者的学术讲座,并常常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗学问和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了学问面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能娴熟驾驭基层卫生所的常见病、多发病诊治技术,能娴熟诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治。两年来,本人认仔细真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。总之,尽
6、我之最大实力完成作为一个基层卫生所医生的各项工作和任务。两年来,回望过去,我可以说,我对于我目前的岗位和职位,我是非常胜任的,并且我也是特别酷爱自己的本职岗位的。对于自己所从事的专业,自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神,试想哪一天,让我脱下雪白的白大褂,我还真是难以割舍下这位情感。热忱接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了师生员工的一样好评。同时,严格要求自己,不傲慢自满,对比自己年长的前辈充分敬重,对年轻伙伴真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务学习不放松。仔细参
7、与卫生所的各期学习,仔细参与市内的每次学习。我在通过了探讨生课程学习的同时,主动主动去参与并通过了全国同等学历申请硕士学位的全国外语统考和学科综合统考,并有幸探望了xx大附一院的xxx教授,并在xx教授的指导下,开展了一些文献调研工作。在后来打算试验的过程中,也获得了生科院xx、xx二位院长的大力支持和生科院各位老师的无私帮助。虽然后来由于种种因素,试验未能正常开展就中断了,并使自己经济上受到了相当程度的损失,从而使自己在追求更高层次的道路上受到了较大的挫折。但是我不气馁,我还是能够正确面对现实,接着不断加强业务理论学习,并坚持学习各种医学理论探讨的最新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平
8、的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。两年来,在各级领导的帮助和伙伴们的支持下,工作虽然取得了肯定成果,但与其它伙伴相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则,做好为师生员工服务的这一大项工作。我确定,在今后工作中,要接着努力学习,接着努力工作,努力克服理论上的不足和实际实力的不足,以期能够创建更加优异的工作成果。述职人:xxx20xx年x月x日2022年医院医生述职报告3各位领导,各位同事,大家好:首先感谢大家能用一颗仔细的心来听我的述职报告,期望各位会因为我的报告而有一个好心情。一
9、、医疗工作1.仪器设备引进xx台xxxx五分类血球仪,xx台最新xx代的标准化xxxx量检测技术平台xxxx公司的lumine-流式荧xxxx测仪(又称液态芯片检测仪),全自动生化分析仪,电解质仪,更换了尿液生化分析仪,一台化学发光,一台血凝仪。2.人才队伍聘请xxxx医学院检验专业本科生一名,已进入专科规范化培训轮转。xx人在职探讨生在读,xx人成教本科在读。3.xx人成教大专在读。xx人在xx省人民医院取得xxxx上岗证,在xxxx省疾病预防限制中心病毒探讨所取得xx上岗证;xx人在xxxx省输血协会取得输血技术操作上岗证;xx人在xxxx市疾病预防限制中心取得省疾控颁发的xxxx上岗证。
10、二、科研工作1.获得xxxx省卫生厅课题立项一项,并获xx万元的经费支持。2.公开发表xx类论文xx篇。3.申报院内新技术新项目xx项,其中xx项获得xx等奖。4.申报卫生局新技术新项目xx项。5.申报医院创新基金课题xx项。三、其他工作1.依据医院总体规划,极力克服人手惊慌的困难,做好了汇东检验科各项工作,到达除骨髓片、细菌培育、免疫项目外,其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率,降低了急诊标本转送用车频率。2.专心与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心,规范了门诊病人静脉血的采集工作。3.将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科,便利了病人询问检验报告。4.在理解卫生部“医疗质量万
11、里行”活动检查中,表现优异,受到检查专家的确定和好评,为医院争得了荣誉。5.在目前仍旧面临严峻局面的甲流防治工作中,听从医院支配,不讲条件,不讲价钱,一切以防治工作为中心,阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。检验科工作虽然取得了不小的成果,但客观的讲,也还存在许多不足和须要改善的地方。如科室人员结构不尽合理,梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通沟通也有待进一步的加强等等。述职人:xxxxxx20xx年xx月xx日2022年医院医生述职报告4敬重的领导:我是医技部放射诊断科副主任技师,在科领导的带领下,工作仔细负责,主动恳干,很好地完成了领导交予的各项任务。下面我将汇报20xx年度工作状况
12、。一、政治思想表现主动参与院里科里组织的各项政治活动,遵守国家法律遵守我军的条例,遵守我院的各项规章制度,遵守科里的各项规定,团结同志,严格要求自己,以身作则。二、工作业绩本职工作完成的很好,能够胜任本职工作,主要得益于以下几点(一)主动恳干,任劳任怨,20xx年分管医疗楼技术组,当时人员少,工作忙,任务重,负责医疗楼,肿瘤楼,综合楼,心研所四个点的一般拍片和床边照相,可以说是每天加班啊,尽可能的协调好各临床点,较好地完成好一般拍片和床边照相任务,因此还常常受到临床科室的表扬。新的大楼放射科从设计、装修到搬家,时间紧、任务之重,为了保证装修质量和工作进度,我每天都会跟着装修工人加班加点,放弃节
13、假日休假,那时自己的血象白细胞达x万,到现在还不正常。20xx年我分管的是急诊放射科,急诊放射的工作比较忙、乱,为了工作中不出问题,自己每天都亲自盯机房,上机操作,和年轻的技师一样干。(二)抓投照质量,提高技术水平,急诊拍片大多是外伤、病重、病危的患者,要拍出高质量的照片有肯定的困难,自己在工作中仔细带教年轻的技师和实习生,解决投照时出现的种种困难,从而提高投照技术和水平。(三)仔细检查投照体位,削减漏诊、误诊,外伤重的患者在医生检查遗漏或技师拍片范围不够时简单漏诊和误诊。20xx年防止了又上述缘由引起的xx例漏诊和误诊事务。不但提高了病检率,而且削减了病人的苦痛,使其得到刚好的治疗。(四)严
14、格检查证件,削减漏费现象,特殊是本院工作人员来急诊做检查时并不是本人,有给自己的亲人或好友做检查。20xx年查出DR共xx人次、CT共xx人次不是本人来做检查的患者,都被一一拒绝。估计能削减院里经济损失达x万元左右。(五)做好窗口服务,提高服务质量,急诊放射检查接触病人大多是病情急,心情差,在工作时对病人肯定做到耐性和热心。三、存在的问题用差距观检查自己的工作。主要表现在学习工作不够,存在着重实际工作完成任务,轻政治学习,工作中有时欠耐性和细致。述职人:xxx20xx年x月x日2022年医院医生述职报告520xx年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步
15、驾驭了科室的基本状况和存在的问题,同时也对将来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:(一) 门诊管理在一般人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的怀疑:一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教。渐渐的,我发觉门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、
16、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设,每个领域都充溢着未知的新颖与挑战。对这些未知领域进行探究的新奇心极大的鼓舞了我的工作热忱。当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去,肯定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,呈现一个全新的窗口形象。(二)急诊管理我经常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,将来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊
17、科普遍存在的一些共性问题:(1)缺乏自信念,总认为自己的专科不如别的专科。(2)对急诊科医生的定位相识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。(3)对院前急救的重要性相识不足,没有相识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。(4)部分人员总是埋怨太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成果缺乏足够的相识。(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信:(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。(3)急诊医学的是
18、以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。(4)急诊科医生必需具备自己的专业素养,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。(5)必需重视医学论文的写作,从短篇、个案起先,一步一个脚印,踏踏实实的积累。我们急诊科的医生,也就是围围着这五点绽开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推动V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体 性事务的应急处置实力。(三)一名基层管理人员成长的心路历程九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充溢而又充溢挑战的阶段。20xx年10月,门诊副主任及护士长因医
19、院工作支配先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里非常忐忑。虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时时常还是有力不从心的感觉,也渐渐体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后,最终盼到了副主任和护士长的回来。这个时候才有机会沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题:首先就是急躁在发觉存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理阅历不够丰富从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大。为了克服这些管理中存在的不足,我
20、给自己定了几个规定:1.发觉问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简洁的就发生问题的人和事进行指责。从源头找出问题的环节。2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较胜利的阅历,并记录下来。不足的地方时时提示自己整改,好的地方提示自己要坚持。3.除了单纯的学习自己业务相关的学问,还要补充学习大量的管理学学问,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴。近期,老院长给我们上的一堂如何当好科主任的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积累,最终达到“心底无私天地宽”的境界。将来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的
21、要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热忱与干劲,请首长和同志们监督。2022年医院医生述职报告6首先,我要感谢院领导多年来对我的培育和关爱,就像灯塔一样指引着我的航向。感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对我工作的支持与帮助。今日,我有机会在这里做述职报告,我的心情无比激烈,也倍感我肩上的责任重于泰山。对我来讲,20年是我上任呼吸消化内科主任的第一年,刚上任时,我很担忧,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来,我带领全科人员奋战,顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响,全年医生护士总收入约一千七百万元,比20年有肯定的提高。全年无医疗事故,无医疗纠纷,
22、科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。我科室荣获;三八红旗集体;荣誉称号。在这里,我再次深深地感谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我20年的工作状况:一、在思想政治方面做为消化内科支部书记,在党的群众路途教化实践活动中,再次净化了自己的心灵。在科室工作中,加班加点,早出晚归,随叫随到已成了习以为常。我打破了科主任不值班的惯例,尤其是节假日,主动参加值班或替科室人员值班,充分发扬了共产党员吃苦耐劳的.精神。今年,我支部已发展了十多名入党主动分子,并已有一名已经光荣地加入了中国共产党,我们党的战斗力得到了不断地增加。二、科室管理方面我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想
23、要管理好科室,必需身先士卒,所以我始终带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,主动主动地带领科室人员参与院里的活动,对患者专心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。三、临床业务方面我科室平均每天入院患者量50人左右,抢救胜利数十例危重患者。工作中,严格根据核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并始终坚持了每周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。四、学科建设方面人才,技术,设备是限制科室发展的;三驾马车;。因此,20年在省医院的进修学习中,我科室人员都选择了呼吸内科,尤其是栾雄伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务
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