员工管理制度精选.docx

《员工管理制度精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工管理制度精选.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工管理制度员工管理制度1一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门全部员工。二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必需遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。4、考勤须知：（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。（4）因偶发事务迟到超过15分钟以上经办公室查

2、明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按惩罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须运用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作须要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。2、其他假期需填写并经总

3、经理审批。3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后，依据实际状况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不行分割运用。5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）嘉奖7天。婚假不行分割运用，每日发10元补助。6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割运用。8、由公司支配休假。9、婚假、丧假、产

4、假、病假需相关证明合格后，总经理审批。10、出门必需到办公室打出门证，出门证由干脆领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。员工管理制度2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公

5、司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力

6、和向心力。八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工管理制度3第一章：总则第一条、为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。其次章：公司作息制度其次条、公司上班时间为8：3012：00，13：0017：30（可分为夏季、冬季作息时间）。第三章：工作制第三条、公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。第四条、由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。第五条、遵照国家法定节假日制度。第四章：考勤范围第六条、公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。第七条、特别员工不考

7、勤须经总经理批准。第五章：考勤方法第八条、公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必需视频登记。第九条、员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录。第十条、考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。2、早退，比预定下班时间早走。3、旷工，无故缺勤。4、请假（销假）请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。B、请假程序：请假员工要填写请假条（到公司行政部领取统一假条），注明缘由、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由干脆上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。D、病假：

8、持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需刚好到考勤员处销假，如不能刚好销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理；B、如在假期结束后不能刚好返岗的应刚好和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后刚好补办续假证明并报于考勤员。5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。6、外勤，全天在外办事。7、调休，调休要提交调休申请。第六章：考勤统计与绩效第十一条、公司考勤工作由部门负责人全权负责。第十二条、每月x日x日，为一个考勤周期。第十三条、各部门需于每月_号之前

9、上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。第十四条、考勤与绩效工资挂钩：1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；2、迟到、早退每次扣除日工资的50元；3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。4、旷工：未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理；员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天根据_惩罚。当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。第七章：附则第十五条、公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争

10、议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。员工管理制度4一、管理员岗位职责1、依据公司工作安排，详细落实各项工作任务。2、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防平安，治安秩序、环境卫生等管理工作。4、负责档案资料的收集、存放，仔细填写各种登记记录。5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作状况进行检查评比，并按公司制订的奖

11、惩方案实施奖惩。6、督促检查本辖区内的收费状况，在规定的期限时间内刚好上交公司财务。7、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反应的各项工作，如不能刚好处理的问题，应向业主说明其缘由，取得业主谅解，做好回访工作。8、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并刚好启动事故处理程序，降低损失。9、定期组织开展小区文化消遣活动。10、完成领导交办的其它工作。二、保安班长岗位职责1、熟识了解小区平面布置；熟识了解保安巡逻路途、执勤点；熟识了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和运用要求。2、在当班期间，对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。3、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督

12、促检查，并严格考勤。4、对保安的奖惩有确定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。5、负责全班的政治教化学习、业务培训，常常与保安谈心，搞好全班的团结。6、与公安机关保持亲密联系，熟识治安报警和火灾报警的有关程序；熟识本小区处置治安突发事务和扑救火灾的行动方案。7、完成领导交办的其他工作。三、保安员岗位职责1、熟识保安业务，严格遵守公司规章制度。2、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素养。3、严格交接班制度，并做好纪录，不准下一班未接岗就离岗，以及一人替多人值班，更不准擅自离开工作岗位。4、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热忱服务，禁止看书报、打瞌睡。5、禁止饮酒

13、后上岗，以及其他有损公司形象的活动。6、进出大门的可疑物品须询问清晰或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要状况应刚好向上级领导或有关职能部门汇报。7、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的状况要制止；刚好调解业主间的冲突纠纷，不得拖延或束之高阁。8、检查、发觉、报告并刚好消退各种担心全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。9、熟识小区平面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能，做到娴熟运用，发生火灾状况能快速扑救。10、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路途，维护小区正常秩序，刚好制止无关人员进入小区。11、完成领导交办的其它工作。四、停车

14、场管理员岗位职责停车场管理员属保安编制，在保安班长领导下工作并对其负责。其主要职责是：1、严格执行停车场管理制度。2、指挥车辆停放、驶离；对停放车辆仔细检查其门窗是否关严，外面是否异样，发觉异样状况应刚好通知车主或报告班长。3、车辆停放、若已租（购）车位的、应支配其定位停放；其他车辆，应合理支配其停车位置，留意留出车道。4、车辆驶离时，应检查其有关证件、防止车辆被盗。5、车辆停放和驶离时，应留意视察对周边车辆有无擦挂状况。6、熟识消防器材、消防设施的性能、位置，做到会运用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案主动扑救。7、禁止闲杂人员进入停车场。8、禁止在停车场内抽烟，动火。9、完成领导交办

15、的其它工作。五、保洁员岗位职责1、按服务标准仔细完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。2、对有特别要求的地方应实行特别方式处理。3、对小区的公共设施要随时视察留意，发觉问题刚好汇报。4、刚好收集汇报业主反馈的各种信息。5、定期进行灭虫除害。6、完成领导交办的其它工作。六、修理人员岗位职责修理人员在修理部部长领导下工作并对其负责，业务技术方面接受修理技术负责人的指导，其主要职责：1、熟识了解小区平面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施，排水系统和限制节点。2、24小时轮番值班，接受修理任务后必需在30分钟内赶赴现场处理。3、严格领用修理材料，严禁公物私用。4、在修理过程中，严禁收受业主现

16、金或礼物。5、修理工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责修理质量回访。6、严格交接班制度，作好值班记录。7、完成领导交办的其它工作。七、收费员岗位职责1、严格执行财务制度，仔细做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，精确无误。2、建立管理区域业主档案，对业主或物业运用人发生改变的，要刚好驾驭并报告客户部经理。3、熟识辖区内单元户数、面积，水、电、气表状况，驾驭管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。4、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得随意降低、减、免收费标准。5、协作水、电、气等部门进行检查工作。发觉有偷水、电、气行为刚好上报管理负

17、责人或水、电、气部门处理。6、完成领导交办的其他工作。八、绿化员岗位职责绿化员在客户部经理领导下工作并对其负责，业务技术方面接受绿化技术负责人的指导，其主要职责：1、熟识了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。2、定期进行灭虫除害。3、对小区的绿化要随时视察留意，发觉问题刚好处理、汇报。4、严禁私自移植小区内绿化植物。5、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。6、完成领导交办的其他工作。员工管理制度5一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为干脆责任人，加油站现场规章管理制度，加油站员工管理制度。对加油现场平安卫生有监督管理责任；二、加油现场必需建立平安卫生轮番值班制度。值班员负责卫生

18、清扫，防火防盗，加油设备平安巡检；三、加油现场当班人员必需接受站长，加油现场管理员，轮番值班员的管理；四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同；五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫；六、加油现场地面要清扫干净，做到地面干净无杂物；七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，留意防火平安，杜绝一切平安隐患；八、加油现场禁止运用任何通讯设备，加油员要提示司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不行在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油；九、值班人员进行加油现场平安巡检时应留意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好；十、卸油池进行清洁时，全部罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到干净无污迹；十一、加油机进行清洁时，机体表面保证干净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍；十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度；十三、全部消防设备都要逐一进行擦拭，保证全部灭火器罐体干净，消防桶等器材内外干净，各种指示表牌字迹清楚表面干净无污迹；十四、加油现场当班人员要仔细落实十三步曲，对顾客要做到热忱接待并时刻留意站内各种设备是否完好，有无设备发生异样状况；十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行惩罚。