前台文员的年终工作总结范本.docx
《前台文员的年终工作总结范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《前台文员的年终工作总结范本.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、前台文员的年终工作总结前台文员的年终工作总结1公司各位领导:在许多人的心目中,前台工作就是单纯的接下电话,制定一些表格等简洁的工作而已,从我一年多的前台文员工作总结中得知,前台工作也是一项极为熬炼人,使人快速成长的工作,在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心打算,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。下面将20xx年工作简要总结如下:行政类工作内容:(1)上班时间坚守前台岗位,不得随意离开;负责前台服务热线的接听和转接,做好来电询问工作,重要事项仔细记录并传达相关人员,不遗漏,不延误;(2)负责来访客户的接待、基本询问和引见,保持良好的礼节礼貌;
2、(3)负责公司前台。茶水间、会议室、接待室的卫生清洁及物品摆放,并保持整齐干净;(4)负责公司内部文件处理及外来文件收发、传阅和归档工作;(5)帮助部门做好公司车辆调派、及派车单的收集管理工作;(6)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品、办公耗材满意大家工作的须要,做好办公室设备的维护和保养工作;(7)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。做好员工服务:刚好的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁;(8)帮助公司上级领导完善公司各项规章制
3、度;(9)负责公司平安的管理,每天下班时确认门窗、办公设备电源处于关闭状态;(10) 领导临时交办的其他工作人事类工作内容:1、依据公司发展须要,刚好驾驭业务发展对人员的需求,规范聘请流程,制定有效的人员供应、配制安排。自20xx年1月到目前,实际通知面试人数500人以上,有效聘请人数30人,实际转正人数22人,目前试用期员工人数3人,今年离职员工人数12人;2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工9人;3、针对今年新入司人员众多,综合部结合公司详细状况编制员工手册,截止目前,共培训新员工1场,培训2人;4、监督、指导、协作业务部门开展业务培
4、训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。业务部和风控部内部培训和外援培训持续一周,培训25人。培训完业务部员工参与20xx重庆建兴融资担保有限公司业务考试,摸底员工培训效果。针对考试结果对考试前三名进行现金嘉奖;5、每月将业务部、风控部、财务部、综合部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒;6、仔细兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚,其中辞退4人,罚款2人;7、进行员工20xx年度素养测评,对员工的学问实力水平、特性特征、发展潜力等进行精确定位,为人才职业生涯设计供应科学的指导,并依据工作岗位需求及组织特
5、征进行评价,这也是评比年度先进员工的衡量之一;8、进行20xx年度员工满足度调查,全面了解员工在公司管理及各方面的满足程度,为公司决策层改进管理措施,制度公司管理方针供应依据;10、在公司领导的关怀下,在综合部同事的努力下,公司员工福利体系基本形成,如“三八”妇女节的慰问金发放;夏季降温品的选购发放;端午节、中秋节、元旦节慰问品的选购发放;生病员工探望;婚嫁庆贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣扬力度;11、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,主动协作相关部门对人事档案、信息的查询,截止目前,人事档案数量已达72份。12、为员
6、工办理社会统筹保险;13、加强车辆管理,为公司车辆的规范化管理奠定基础;14、领导临时支配的其他事宜。前台文员的年终工作总结2客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,以下是我今年作为客房部前台文员的工作总结。一、规范服务用语,提高对客服务质量为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同
7、时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我17咳嗽痹诙钥徒涣魃嫌辛讼灾提高。但到了后期,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较缺憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度17二、确保客房出售质量,严格执行查房制度酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观。三、执行首问
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 前台 文员 年终 工作总结 范本
限制150内