副校长年终工作总结最新.docx
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1、副校长年终工作总结副校长年终工作总结 篇1各位领导、同志们你们好!我在xx中心校担当副校长的工作。重点分管学校的德育、教学、师训、干训等方面的日常工作。虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在全体老师的热忱支持和帮助下,基本完成了自己分管的全部工作。今日,回顾多年来的工作。我还是要说,很荣幸,能工作在这片土地上,借助工作几乎和全部的老师都成为了最好的同事和最好的挚友;很幸运,经过多年的努力,我们最终把这所学校打造成了xx市最精彩的学校之一;也很遑愧,因为我在述职的时候,所供应的全部成果并非出自我一人之手,而是全体老师共同奋斗的结果。今日我就依据学校所取得的成果并结合自己的工作向大家述职:一、醇厚做人
2、去年教化部发布了义务教化阶段学校校长的五个标准:以德为先,育人为本,引领发展,实力为重,终身学习。可见德在这个行业中的重要地位。能担当副校长一职是上级领导和大家对我的信任。为更好的完成这项工作,我在政治思想方面主动要求上进,仔细学习党的各项教化方针政策。在教化实践中,我不断结合自己的实际工作,找出自身存在的问题与不足并做了刚好地订正,真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上仔细严谨,讲求实效;在待人处事上光明正大、诚恳守信;在生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前努力做到衣着整齐得体、语言文明规范,努力在各方面都成为打造学校形象的一面旗帜。同时,作为一名主管业务的副
3、校长,我时刻谨记自己工作的职责所在。我努力做到了关切老师,专心做人,清心做事。对外有损学校声誉的事不做,不利老师团结的话不说;对内力争打造和谐上进的老师关系和文化。二、踏实做事在工作中,我始终对四周的人热忱真诚,年老老师我敬之为长辈,青年老师我视之为挚友,我常为他们能取得优异成果而感到傲慢。在每一次的教研活动中,我都真诚地将自己的教学理念、教学方法和班级管理技巧等与老师们沟通,不断促进了老师的专业成长; 我将自己在听课中的点滴感受与老师们探讨,毫不保留的给他们以帮助和指导。我始终以一颗诚意与全体工作人员团结协作,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定和发展。在学校特色发展方面,我着力升级
4、了双语教学的理念,从学问实力上升到对文化的借鉴和对比上。增加了教学模式的可操作和可复制性,削减了老师的工作难度。形成了在众多学校中少有的特色理念。在对新课标的解读过程中,我确立了学校的教学模式,即从直观起先,以抽象结束。确定了课堂多演示多操作多表述,让学生在情境中自动生成的教学方法。在备课过程中,我理清了备课的脉络,“一备一加一减”:备课要备课标,备教材,备学生;课堂要加学生的生活阅历,加学生的活动比重,加开拓视野;课堂要削减对课件的依靠,削减老师的个体演说。学校渐渐形成了教学理念清楚的独特的教学风格。三、勤奋尽职在工作中我始终坚持从学校利益动身,从绝大多数老师利益动身,说真话,做实事。在学校
5、制度面前,领先垂范,无一天病事假。在主持考勤工作的时候,我明知工作麻烦,责任重大。但是面对学校大局我从不避重就轻、瞻前顾后,在责任面前,不耍“滑头”,敢于担当。确保了教化教学工作的正常开展。提升了学校品位,彰显了学校名声。四、意由“绩”往在我分管的工作中,学校仅在这一年多的时间里,分别获得了“素养教化优质学校”、“小学特色校本教研校”、“ 特色学校建设先进单位”、“ 教学工作先进单位”、“ 教化科研工作先进单位”等多项荣誉,在全市名列前茅。我校的“双语”特色在创建活动中顺当通过了教化局的阶段性验收,并于20xx年9月20日,全力承办了梅河口市小学校本教研特色学校现场会。活动规格之高前所未有。我
6、自己在工作中也荣获“师训干训工作先进个人”“教学工作先进个人”“教化科研工作先进个人”“年度嘉奖”等多项荣誉。但是我始终觉得自己还存在许多不足的地方。工作方式、方法有待于进一步改进,对老师的关切帮助还不够尽心。比如在注意老师的身心健康方面,我始终想开拓运动场所,但受条件限制没有达成。我希望今后能高要求创建性的完成本职工作。使全体老师既能仔细工作,又能体会到工作时的欢乐和华蜜。这是我最大的幻想。总之,我所做的工作和学校所取得的成果,一是归功于全体老师的帮助、支持以及恪尽职守的工作,二是归功于上级领导对我的关怀和信任。借此机会,我向始终关切和支持我的各级领导和全体老师致以最诚心的感谢!副校长年终工
7、作总结 篇2一年来,在原州区教化局的领导下,依据学校的支配及分管工作的要求,我仔细履行副校长职责,主动工作,克难进取,努力创新。一、主动主动加强思想政治学习。一年来,结合组织支配和自身工作须要,先后系统学习了国家有关西部大开发、教化规划纲要和十七届五中全会、全国教化会议的文件和领导同志讲话,阅读了很多理论工作者的文章,仔细领悟党的路途、方针、政策,自觉提升自己贯彻执行的实力,增加全局观念和宏观意识,提高政治鉴别实力、创新思维实力、组织协调实力和拒腐防变实力。特殊是通过学习,对贯彻执行党的教化方针,落实上级教化部门的各项方针、政策,主动利用学到的政治理论指导自己的实践,努力提高工作水平有进一步提
8、升。二、摆正角色,创建性的组织开展分管工作作为一名学校的副校长,必需做好校长的助手,当好配角。我特别重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律。平常能顾全大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负责任,不相互推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对老师学生负责。1、平安工作落实到位。开学初,就制定本学年学校平安工作安排和活动支配,使学校平安工作有条不紊地开展。一是通过长期、有效的平安学问教化,提高师生的平安防范意识和实力。如利用晨会向师生讲解平安学问,
9、以及下载、打印防溺水、交通平安、防火、冬季平安等平安教化资料,由班主任在班会上宣讲,使平安意识灌输、学问驾驭长期化。二是与教职工、学生家长签订平安责任书,明确各自职责,将学生的平安管理落到实处;三是主动协作卫生防疫部门,对学生开展体检和疫苗接种,保证及早预防、刚好发觉病情等。四是组织开展了七次应急疏散演练,提高师生在突发事务、灾难面前的应对实力和阅历。五是落实校门看护职责,防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校内。2、体育和文艺工作主动开展。今年,虽因学校基建,但为提高学生参加体育熬炼的意识、团结拼搏的思想,作为主管副校长,仔细组织,主动克服活动场地不足的窘境,和全体师生共同努力,顺当召开了学校
10、第九届运动会。并通过长期不断地督促检查,学校 “三操”支配、组织、落实到位。六台体质测试仪器安装到位,相关上传资料已建立,预料在本学期期末均得到落实。文艺工作方面,有效组织开展了庆“六一”“小三手”活动、大型的韵律操和方队的排练、训练。3、爱好小组活动逐步走上正轨。为全面开发学生智力,激发学生创建性,促进学生全面发展,学校安排成立八个爱好小组。作为分管副校长,主动与老师沟通,发觉老师特长,妥当支配场所和时间,激励学生踊跃报名。由于目前学校场地狭小,只有花儿、英语、乐器和体育四个爱好小组正常开展。4、其它分管工作有序开展。如协作办公室建立健全了学校常规档案,完成了职称评定,完善了教职工(班主任)
11、考核方案、细则。帮助校长、政教主任和少队辅导员,制定有关安排,支配有关活动,组织有关评比,收集资料、整理建档等,使各项工作部署支配到位、督促检查到位、落实到位。三、存在问题及努力方向:由于本人性格直爽,心直口快,教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏敏捷性;协调实力还有待于进一步加强 特殊是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素养。进一步在“落实”上做好文章。加强学校教学特色建设,不断提高教学质量,提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识,要逐步完善学校管理、激励机制,强化“质量立校”、“科研兴校”、“特色亮校”意识。努力提高个人修养,使今后的工作更得心应手。回顾一年来的工作,有得也
12、有失,我将正确对待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,仔细听取领导、老师的看法,使自己分管的工作做得更好,为学校的美妙明天贡献自己的一份绵薄之力。副校长年终工作总结 篇320xx年XX月到20xx年XX月份这一年来在惊慌匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充溢,劳碌不失条理。本年度我分管学校的教学、老师培训、电教、试验室、图书室等工作,涉及面较广,头绪较多。在学校任作光校长干脆领导下,在全体教职工的热忱支持和帮助下,各项工作得以顺当的进行,并取得了一些可喜的成果。现就我一年来做的工作,向在上级领导汇报,恭请指正。一、加强学习,不断提高自身素养在教化不断改革创新的今日,只有加强学习,
13、才能适应新世纪教化改革发展须要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的学问,使读书、思索成为我生命中的不行缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间,关切时事政治,学习教化管理理论和教化教学理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。搜集名学校的资料(照实验小学、奋斗小学)我一有闲暇时间就不断翻看品读,结合现场的学习细致揣摩消化优质学校的先进理论,内化为自身理论修养。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。二、洁身自律,发挥领导表率作用我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪遵守法律、廉洁自律作为自己的
14、工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪遵守法律,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准比照自己,凡是要求老师遵守的规章制度,我首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。因为我分管教学工作,所以我工作再忙,也主动深化教学第一线。我每周兼课4节,每节课我都仔细去备课,并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学,实行小组合作学习,体现组内合作,组间竞争,同层角逐。因为我分管科研工作,所以我亲自主持科研课题,动员其他老师也主持、参与科研课题的探讨。因为我分管电教工作,所以我不耻下问虚心向电教老师学习,现在我
15、不仅能娴熟驾驭了Word、Excel、Powerpoint的各种应用,还能对学校现有的电教器材运用自如,现在正在学习多种软件的应用和网站后台的管理。三、立足本职,树立公仆服务意识学校领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱惜,专心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交,绝不人前一套人后一套,绝
16、不对别人指指引点、评头论足、指三道四,一切为学校大局着想。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为老师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、老师的服务员。有些详细工作,我会与老师一起去完成,绝不把自己放在领导者的位置上,比如,有些老师运用课件不娴熟,我会在课前和他们一块探讨并指导如何操作;能亲自主持一课题小学生数学预习习惯的培育,并全面开展了工作。四、开拓进取,在实践中彰显成效围绕学校发展目标,一年来,在我分管的几项工作中,在李建平主任及各科任老师勤奋工作和热心帮助
17、下,严谨务实,开拓进取,彰显成效:1、老师课题探讨正步入规范化,老师的科研实力有所提高。姜明基、李祥、郝秋霞、赵翠芬、李仙枝这几位老师特殊注意过程性资料的积累,并能深化课堂深化学生,解决实际教学中存在的问题。2、老师课改汇报课有条不紊地进行,为老师展示教化教学水平、实力、素养、风采供应了良好的平台;建立了老师晋级档案,加强课堂改革。在课堂教学中贺芳、郝美娥、李秀英、郝秋霞、李仙枝能够把新课程教化理念、现代教化信息技术敏捷地应用,实行新颖独特的教学方法,大大地提高课堂的教学效果。3、启动了“青蓝工程”促进以老带新,优势互补,有效提高青年老师的执教实力,全面提升学校的教学质量。4、多媒体教学手段走
18、进学校全部班级,全部任课老师均能运用课件上课,姜能文和徐占峰两位老老师能够主动主动制作及利用多媒体课件,这种精神是难能珍贵的,值得大家学习。5、精品课的开展以见成效,并引领了全校的教科研工作。在精品课探讨中,郝秋霞和张国栋两位老师在集体备课的基础上进行试讲和升华讲,既找到了课堂教学的不足,又积累了先进的教学阅历和优秀的教学方法,推动了学校课堂教学改革。6、全旗综合素养测评中有三名同学分获全旗前三名;全国希望杯中有两名同学获全市一等奖。整体带动全校学生的竞争意识。7、评比优秀课件、课堂、课题、教案。8、征集老师论文,学生作文。徐占峰、王云、李仙枝、李祥获“校内文化新人杯”全国优秀辅导员,全校共有
19、59篇学生作文获全国前三名:五月我校又征集8篇老师论文48篇学生作文进行评比。五、冷静思索,在反思中谋求发展总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索。一年来,无论作为老师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教化教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。不足及努力方
20、向:1、自身领导实力还有待提高,特殊是管理理论和管理艺术尚需加强。2、课堂教学改革还要接着抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教化教学质量。3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。回首一年的工作,虽然取得点滴成果,那也是与领导的关切指导、老师大力支持亲密相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将仔细听取各级领导、老师的看法和建议,不断充溢自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。副校长年终工作总结 篇4履行职责,创建性地做好教化教学工作作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创建性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风面对新形势
21、,新要求,新观念如何用全新的思想,全面贯彻党的教化方针,主动推动素养教化,自觉遵守职业道德,当好的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵一、抓教学常规治理,保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规治理,是学校工作的重要环节。1、抓各类安排的落实,保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定,保证教化教学工作具有科学性、安排性,加强统筹治理和目标治理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类安排时。注意和加强可操作性,保证目标明确,安排合理,治理到位。通过各部门反复探讨
22、协调。使各类安排清晰地反应学期各项工作。我们共制定如下安排:学校教学工作安排、学校教化科研工作安排、校本教研工作安排、教育处工作安排、各教研组工作安排、业务学习安排、个人工作安排等。2、抓住教学环节,保证教化教学质量逐步提高学期开学,我组织一线老师召开教化教学工作会议,落实工作安排,明确工作目标,提出教化教学详细目标。a、抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校依据本校工作实际,明确提出备课的详细要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求老师把握课标,吃透教材,挖掘到位
23、,学问精确。每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并赐予嘉奖。b、抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:主导作用到位,主体全员参加,讲究课堂艺术,师生协作默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,老师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具运用合理。其次,开展全员听课。老师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和说长道短、评头论足。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课状况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课老师要开展:相互听课,相互评课活动。听课这一环节,给全
24、校老师创建一种改进,提高的机会。同时,对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。c、抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章:开放性习题。老师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。ab卷。每次小考、反馈、测验都采纳ab卷。两张试卷,是按学生层次具有梯度性。分值相同,由学生自主选答,不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满意感,这在很大程度上也限制了流失生,营造了一种学生乐学,老师乐教的气氛。月考制。为了刚好反馈教学状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月实行月考,内容都是近期所学学问,试题
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