医院后勤年终总结精品.docx

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1、医院后勤年终总结医院后勤年终总结1在20xx年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品

2、。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常状况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的修理检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作. 再如：锅炉房需有6人运行工作。现仅有两人, 两人担负着锅炉的平安运行和管道修理工作,二人对工作能仔细负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均仔细负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂修理等、医疗废物管理在现有的条件

3、下均能尽力按规定执行,而且管理员均能仔细负责,同时还兼负着零杂修理等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理.工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏刚好修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装修理管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供

4、、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，加强各项管理,增加创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，

5、抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力 。医院后勤年终总结2我们物流中心是今年4月份重新组建的科室，在医院的正确领导下，我物流中心全体职工主动进取，开拓创新，团结协作，仔细努力工作，顺当地完成了全年工作任务，在库房管理、物资发送、洗涤质量、布类折叠打包、被服中心管理等方面都比过去有所进步，取得了肯定成果。一、后勤管理工作状况详细总结如下(一)树立服务意识，仔细做好后勤管理服务工作我们物流中心坚固树立服务

6、意识，以“努力办医院满足后勤”为目标，充分调动每个后勤职工的工作主动性，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，实行精细管理，规范后勤服务；通过奋勉努力，仔细工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得服务对象的满足。(二)加强学习培训，打造业务过硬的后勤管理服务团队我们物流中心加强对后勤职工的学习培训，提高政治觉悟，转变思想观念，树立服务意识，仔细做好各项后勤服务工作。切实加强业务学问和业务技能的学习与培训，提高后勤服务工作水平。通过学习培训，使全体后勤职工充分相识和确定后勤管理工作在医院中的地位和作用，正确相识自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增加做好服务工作的骄傲感和责任感，充

7、分发挥应有的作用。(三)加强科学管理，供应优质后勤管理服务我们物流中心重新组建后，有8名后勤职工，另有一名退休护理院长为顾问。我们医院原来有400多个床位，今年4月份收购了一家民营医院，经过装修后开设了300多个病床，搬了七个科室过去了，命名为西区医院，原来的医院为本部医院，相距两公里，实行统一管理。我们物流中心有2名库管员，负责医用低值易耗物资、办公用品和后勤物资仓库的管理。有2名配送人员，负责物资配送、接货和院内一般物资转交等工作。有2名管理人员，负责手术室布类折叠打包和洗衣房质量的管理。有被服中心管理人员1名，负责全院被子的供应和闲置物资的利用和协调。二、物流中心为医院供应优质后勤管理服

8、务，详细工作如下(一)为临床节约时间时间就是生命，时间就是效率，全社会都有这个共识，对我们医院来说尤其如此。我们物流中心始终强化时间观念，树立“把时间让给临床科主任、护士长，把科主任、护士长让给病人”的服务宗旨。为此，加快工作进度与工作效率，主动做好各项后勤工作，服务好临床一线，为临床节约时间。为了做好服务临床工作，我们物流中心加强与临床的联系与沟通，刚好了解临床对后勤工作的需求，根据临床工作的须要，抓紧时间做好各项后勤工作，把临床须要的物品，第一时间送到临床，确保临床刚好开展各项医疗工作，为临床节约了时间，提高了临床的医疗质量。(二)为医院节约经费我们物流中心发扬艰苦朴实、勤俭持家的优良传统

9、与作风，做到精打细算，努力为节约经费。这里面，我们主要抓好以下工作：一是仔细管理好各类物资，做到不失少不损坏，充分发挥物资的运用效益。二是疼惜每一件物品，做到细心保管，充分利用，决不随意丢弃可以利用的物品，尽量做到物尽利用。三是管理好闲置物资，凡是闲置物资可利用的，决不买新的，以此节约医院经费。四是加强水电管理，特殊在洗衣房，做到节电节水，既保证洗衣质量，又节约水。人走灯灭，决不开长明灯；洗完衣，关紧水笼头，削减“跑、冒、滴、漏”。(三)真诚做好工作我们物流中心全体职工树立服务意识，甘愿在平凡的后勤岗位上静默工作，为医院做出贡献。如职工原是主管护师，当后勤职工起先有心情，认为是护工干的活，后来

10、思想观念转变了，一心扑在工作上，为了能把包刚好地送去消毒，有时晚上来医院加班。职工一天接到家里电话，说她父亲病重赶快回家。为了做好工作，她没有回家，早上5点多钟赶到医院折叠了2个多小时，再赶到乡下家里，已是8点多，她父亲已经去世了。我们物流中心顾问，敬重的退休护理院长时常地为物流中心工作献计献策，一起为做好后勤工作而努力。三、下一步后勤工作目标为进一步做好后勤管理工作，提高服务质量，获得大家的满足。我们物流中心制定下一步后勤工作目标。一是要加强作风建设，大力弘扬和提倡优良作风，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，不断改进后勤职工的思想作风和工作作风，做到以仔细、勤奋、负责的看法去做好每一项后勤工作，创

11、出后勤工作新成果。二是接着为临床节约时间，为医院节约经费，加强降本增效，提高后勤工作效率与质量，为建人民满足医院，做出我们物流中心应有的贡献。三是依据不断发展的新形势，结合工作实际，激励后勤职工充溢干劲、仔细努力工作，勇争先进，在后勤管理服务工作上做出新成果，取得新成效。20xx年，我们物流中心虽然仔细努力、勤奋工作，在后勤管理服务上取得了肯定成果，但是跟飞跃发展的形势相比，跟临床日益提高的后勤服务要求相比，还是存在肯定的差距，须要接着努力提高和改进。今后，我们物流中心要接着努力，深化管理，勤奋工作，把后勤管理工作提高到一个新的水平，真正做到优质服务，获得医院的真正满足称号。医院后勤年终总结3

12、20xx年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，“医管家”整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180 医院物业办对医管家工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护士站进行了修理服务满足度调查，平均得分94.7分。也充分确定了对医管家工程部修理服务的工作实力赐予了认可。为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：一、日常修理工作的开展医管家工程部克服了人员少,工作量

13、大的困难,合理支配人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为刚好处理科室的报修,每天支配专人负责修理处理和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好,削减返修率。当报修工作较多时,刚好调配其他员工支持。今年“医管家”工程部接到修理单4300张，完成4280张，修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服种种困难，先后完成了负3 楼13个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼下水道排水畅通。新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装，将楼道全部面板单开换成声控延时开关后，再也不会发生有长明灯现象，同时也达到了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷

14、运行状况，线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光修理。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作，加强电费管理，防止电费计算误差。7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同服务项目后，立刻支配有阅历的修理工对新工程修理项目进行全面检查，发觉很多遗留问题须要解决。医技楼26F消防栓没有水，病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵，病房空调过滤网没有清洗，灰尘较厚，空调几乎无风排出，经过医管家工程部员工精彩努力的工作，把发觉的问题全部妥当的解决。在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒，油漆脱落，有的已生锈，严峻影响管道的运用寿命和美观，因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消

15、防管道及排风管道除锈刷漆。在雷暴雨期间刚好对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严峻的楼板漏水，墙体窗户渗水，存在各类遗留问题进行汇总，并且以备忘录的形式已向院方汇报，并请院方帮助解决。8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管裂开，使电梯井部分进水，接到黄主任的抢修电话后，医管家马上抽调3名员工赶到事发地点，主动帮助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家服务范围，但是在险情面前，帮助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。二、日常设备维护保养1、请粤新工程技术有限公司对180医院中心空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。2、定

16、期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。4、定期对配电设备维护和清扫除尘。5、定期对生活水池排污清洗。三、实行有效的节能措施1、电能20xx年01月份至10月份180医院总用电量为12277204度，费用为8465010.59元。其中医疗用电量为6819439度，费用4979429.69元；空调用电4029209度，费用2776125.元，生活区用电量为1246913度，费用578941.71元；集资房用电量为53562度，费用38910.67元；直线加速器用电量为128081度，费用91603.52元。为了降低电能

17、的消耗，针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯，并设定时间自动开及关；运用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量削减待机消耗；依据合理光照的原则，限盏照明；依据实际须要，手动限制电源（如对地下车库的照明，在确保形成平安，满意光照亮度的前提下，实行跳动式手动限制照明区域的方法，削减电耗）。2、空调空调系统与冷热源部分的电耗(因能源主要为电, 故可以认为是能耗) 约占医院总电的60 %。通过实际的阅历以及学习此方面的学问，合理的操作与运用对节能有着极其重要的意义。1） 夏季温度设置范围2628为宜，冬季温度设置应不高于20，避开室内外

18、温差太大而引起身体不适。2） 做到开空调应紧闭门窗，防止冷能外泄或热风渗入；确保无人不开空调，人走关机，杜绝无人房间空调运行现象；按操作规定正确操作，严禁病人操作，妥当保管遥控器，下班前必需关闭空调；晚上值班的，应分区供应加班科室的空调，节约能源。3） 每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等，在不影响制冷的状况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1，大约可以削减主机耗电量2%。4） 定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。5） 为了使节能工作落实到实处，抓出实效，我们在详细工作中充分利用经济杠杆手段，引入奖罚制度，在科学测算全年能耗费用的基础上，确定节能指标。3、自然气

19、20xx年xx月份至20xx年05月份180医院总用自然气量257256m3，费用913258.2元。4、节约水资源20xx年01月份至09月份180 医院总用水量242123吨，费用678435.1元。其中医院用水量241230吨，费用675444元，约占100%；军休所用水量893吨，费用2991.1元，约占0%。为加强用水设备的日常维护管理，养成顺手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。四、目前存在的问题1、专业技术水平还要提高，一专多能的技能还要培训。2、在巡检程中，修理工巡查工作做得不够细致。3、加强对各部门医护人员进行沟通和探望。 4、东主楼卫生间排风管没有与楼

20、顶排风机连接，造成4/5楼层臭气重。5、10月份向院方汇报的科室漏水备忘录的问题没有全部落实。6、中心空调限制系统存在问题，须要从新调整。7、3#锅炉风机和限制模块厂家还没有安装。五、医管家工程部工作重点针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年医管家修理工作初步设想主要围绕“安排，完善，规范，落实”。等几个方面开展1、安排：主要对20xx年的工作做一个全年工作安排，月月有进展，周周有活忙，每天有落实，人人有责任。依据每个病区的工作须要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。2、完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对180医管家工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段

21、和环节，形成一套完整的从工程修理、设备保养、巡查工作的质量，来提高对医院服务的满足程度。3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以医院满足为目标，做到各个工作环节有安排，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关文字记录4、落实：对安排工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，发觉问题，刚好解决，促使各项规章制度落实到实处。但在有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。医院后勤年终总结4各位领导，各位老师你们好。

22、XX年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事务的工作状况由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话

23、后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等运用量的增加，使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理，解除了担心全隐患。7

24、月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右。另外我们还为各部门须要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。一学年来，我园后勤工作据纲要精神的指导下，本着园本实际状况、脚踏实地完成了又一学年的后勤工作任务。一、完善常规工作操作，加强新旧保育员的培训工作，以提高自身素养。1、一年来全体的后勤人员都能在各自的岗位上完成工作任务。熟识每日工作操作程序，能在规定的时间段完

25、成相应的工作。且每人的动作都很娴熟有序把整个活动室搞得有条有理。排放整齐，无存在卫生死角。2、一年来园内有三位保育员因事辞职，因此更换三位新保育员。在新保育员刚上班时都能进行上岗前的理论培训，且跟班学习操作一天。我园能定期组织保育员学习业务学问、理论学问，现场操作活动并探讨学习。在5月7日8日还组织全体保育员参与市妇幼所、教化局举办的业务、理论学问培训，参与考试并取得合格证书，通过这次集中培训、学习，大家在座谈中，都觉得受益非浅，有了更深的了解幼儿园的保育工作的重要性。3、保育员能主动主动的参加教学当中，能帮班科任老师共同协作制定每日活动常规，协作打算教学过程中所需的活动材料。一年来，园还组织

26、全体教职工进行评优工作，评出青阳街道优秀工勤人员一名，园优秀工勤人员三名,这样就能对全体教职工更有一种促动的作用，树立榜样、起着带头的作用。二、时刻抓好平安工作，确保幼儿园工作平安正常的运作。平安工作是幼儿园工作的首要任务，在一切工作正常开展前，平安是不行缺少的。每天早上要对幼儿园的整个大环境巡察一遍，确认有无存在担心全的隐患并做好记录。园成立了一支平安工作领导小组，共同商讨如何创建一所平安园所，做到有会议有记录，定期组织领导组的成员进行平安检查：电器、线路、活动场地、消防栓等。如有发觉担心全的地方，立刻进行整改。园门口有丢车、车箱被撬、丢提包，市内马路过路速度快等一系列担心全状况，都能刚好的

27、向上级反映并实行下列措施：a、加强门卫的巡察力度，与交警一中队联系，争取取得在离园的高峰期协作共同维持秩序。b、填写申请表报送教化办，申请设立校内警示牌减速慢行的路障等。节假日都有分发告家长书，并刚好取回家长的回执单，以确保每名幼儿在节假日期间的生命平安。厨房的食品坚决杜绝“三无”产品进入园门。每时抓好食品验收质量关，发觉变质有味的食品，立刻进行退货处理。食品烹饪食用之前每种食品都要取少量进行留样视察直至24小时以后，每学年与各摊贩签订保质保量的合同书。一年来通过一系列的抓平安工作措施，确保园平安有序的进行运医院后勤年终总结5后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生

28、改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。在*年度里，在院部的领导下，我主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记

29、后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有xxxx，开水房xxxx，进行组合运行，设xxxx即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不刚好修补，增加服务项目，病案人网-互联网最大文秘资源网员兼管物

30、品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口

31、扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，帮助院部完上分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。医院后勤年终总结620xx年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院氛围；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成果。详细来说

32、有以下几个方面：一、指导思想我院的长期规划是：20xx年“打基础”，修改完善医院相关制度；20xx年“抓提升”提升服务看法，提升医疗质量，提升服务水平；20xx年“打品牌、树形象”通过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全面提升。依据院党委的支配，仔细学习党的方针政策，通过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，细心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的改变。同时，为进一步深化全区医疗卫朝气构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫朝气构集中清理整顿工作，为患者营造平安

33、、整齐、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的暴发和流行。对病区及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对医院个别路段进行彻底清扫，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。并顺当通过市绿化办对我院园林式单位（小区）的验收工作。三、顺应医院发展趋向，做好美丽环境，服务群众为深化贯彻党的群众路途教化实践活动，切实加强我院环境卫生和文明服务建设，依据卫生厅创建“美丽环境文明服务”活动精神，结合我院各项工作，践行服务宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创建美丽环境文明服务活动、三好一满足活动主题内

34、容，在美化环境上“真抓实做”，注意加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。先后对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处理，对上下水管道进行清淤疏通和修理，对老化电路进行改造，并根据全区卫生系统标准化卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全面修理，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定管理制度和服务标准，公示责任人员、责任监督员和举报电话。从根本上美化医院工作环境，提升医院服务形象。同时，经院务会确定对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进行了彻底修理改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为

35、实木门，并对房屋顶棚修理和隔断分别，同时更换大理石面盆。以干净的卫生环境，美丽的院容院貌，更好的为广阔患者供应优质、舒适的就医环境。四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热1、按时完成了夏季供热检修、修理工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的基础。我们对夏季供热检修进行了细心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成。2、开创了冬季供热新局面。10月16日，医院锅炉主管道由于运用年头已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织修理人员对主管道进行抢修，加班加点，于10月17日晚上按规定时间正式供热。在供暖期间修理人员坚持分组深化科室进行供热忱况

36、调查，刚好解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。3、保暖措施。为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到暖和，在气温没有下降的时，将医院各平安出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的暖和。五、改善硬件条件，打造美丽环境医院门口于20xx年进行整体规划建设并竣工，随着社会的经济发展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管部门申请批准于20xx年4月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的干净，整齐。整体效

37、果得到了职工、病人家属的一样好评。由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数久远，腐蚀严峻，有可能会严峻威逼到学生的人身和财产平安。为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进行了铺设。六、普及消防学问，推动医院消防平安防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发觉和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要限制手段，也是发动群众，提高相识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消退火灾隐患。因此，以书记及有关科室负责人组成的平安检查小组每季度进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位刚好整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期

38、整改了学生宿舍、急救车，修理了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防火平安工作详细化、制度化、规范化、常常化。同时为了普及消防学问，推动医院消防平安工作，10月22日开展了消防平安学问专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参与了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及平安员的消防平安意识，使其对火灾发生后造成的严峻后果有了深刻相识，也深刻相识到了平安管理的重要性，为今后消防平安工作的开展供应了坚实基础和良好保障。七、开展城乡环境综合治理是市委，市政府的重大决策部署，适营造风清气正发展环境、创建国家卫生城市做出的一项重大部署，是改善人居环境、提高生活的慧明工程。

39、结合我院工作实际，做好十层大楼的宁夏医科高校附属吴忠市人民医院及门诊眼科诊疗中心，健康体检中心的靓化工作。八、落实措施，全面深化做好平安生产工作提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础今年上半年，我院从加强学习，提高相识入手，充分利用宣扬栏、横幅、黑板报、平安学问讲座等多种形式营造深厚氛围，对职工进行平安生产教化，并刚好传达卫生局关于平安生产的指示精神，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的相识。此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业

40、务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院平安生产奠定了坚实的基础。随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，平安保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、平安、有序的医疗环境，我院依据“治安管理条例”，结合医院内保实际要求，出台了内保平安的各项制度，通过对内保人员的严格管理，肃穆纪律，使其基本达到了内保“四防”工作的要求。仔细组织相关人员对各部门的平安设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常运用，并刚好更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达

41、100%。九、木工方面的制作、修理我科室现有木工师傅一名，年令偏大，负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理，相对今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔细踏实，随叫随到发觉损坏刚好修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。十、坚持维护机房设备，确保液氧正常运行液氧站工作人员坚持查看机房温湿度是否正常，紫外线消毒灯是否光明，定期清洗初效、中效过滤器灰尘。冬季留意视察换泵水表状况。夏季打开设备机房窗户给电机设备通风散热。检查养护设备，打黄油，换机油，保证机房内清洁卫生，维护好手术室自动门正常专用。保证全院氧气供应，调整好液氧压力，修理好全院各科室终断漏气，统计各科室每月氧气用量上报

42、财务。为此，20xx年我科将从以下几个方面做起：一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。二、更新观念，加强创新相识，为我院的快速发展作出更多的努力。三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩。医院后勤年终总结7敬重的各位领导：后勤保障是医院公共作的一个非常重要环节，是项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服

43、务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进石后与医疗同步发展。在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想相识服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时帮助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头

44、改造及伙食团的改造。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的详细方案及实施细则。以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足。比较明显的是工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科室将从以下几个方面做起一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出努力。三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。四、坚持学习

45、，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中呈现自身的光彩。医院后勤年终总结8在20xxx年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门。在新-的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作

46、。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了主动的作用。二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理

47、、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。1、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等工程项目。依据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的发展。在经过9个多月时间的力，完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了运用。、在克服了重重困难后，安排投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺当，并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。、在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院领导的指示和要求本文来自投入了30余万元资金，顺当完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，基本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建设工程的顺当实施打下了良好的基矗、热忱服务，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对