化工厂生产安全应急预案精编.docx
《化工厂生产安全应急预案精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化工厂生产安全应急预案精编.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、化工厂生产安全应急预案化工厂生产平安应急预案1平安生产管理是企业管理的主要内容之一,尤其反映在化工企业中。假如在日常生产工作中,没有做好平安生产管理,则其平安生产中暴发出问题的可能性会不断增加,不仅会影响生产,甚至会造成平安事故。随着现代企业生产速度的不断加快,平安生产管理的重要性不断凸显,这造成现代企业设备管理成为了一门的学问,且发展速度特别快。企业在实际的经营过程中,应当依据企业的须要,选择合适的平安生产管理模式,只有这场才能为企业的长期发展,打下一个较好的基础。1、化工企业加强平安管理的重要性由于化工企业生产的特别性,在实际的生产过程中,各种平安因素往往特别多,这给企业的平安生产管理提出
2、了特别高的要求。每年,我国化工企业都会发生大小不同的各种平安生产事故,对企业的发展造成了很大的经济损失,甚至会造成因事故致死的案例。2、目前企业生产平安管理中存在的问题生产过程中平安意识淡薄,不仅企业员工缺乏平安意识,企业领导往往也没有对平安生产有充分的相识。在实际的生产过程中,员工的工作看法往往太过随意,不能有效认清生产过程中的各种危急源,缺乏危患的意识,对各种平安隐患束之高阁。企业在平安管理制度的制定还存在很大的缺乏,不能依据企业生产的实际状况,制定科学合理的平安制度,在实际生产过程中,对平安生产缺乏有效的监督,这给平安事故的发生,埋下了深深的隐患。化学企业在进行生产过程中,须要运用到大量
3、的化工设备,其工作状态的好坏,对平安生产有着特别干脆的影响,假如没有做好对这些设备的平安管理,就很简单造成其在生产过程中干脆出现故障,有爆发平安事故的可能。对突发事务的应急实力较差。化工生产平安事故都属于突发性的事务,这给企业平安事故的应急实力提出了较高的要求。目前,平安应急实力是生产企业所缺乏的,许多企业都缺乏有效的平安应急方案,也没有组织过平安应急演练,这大大降低了平安事故发生时的应急实力。3、加强化工企业生产平安管理的对策应将以往注意生产结果的生产方式,渐渐改为注意平安生产过程的生产方式,以此来对各项流程进行全面的监控。为了有效提升员工的责任心,应当实行对员工的奖惩制度,并定期对员工的表
4、现进行打分。为了进一步提高生产过程中的平安性,应当完善平安工作制度,和制定标准化的操作流程,并仔细监督它们的执行状况。化工企业平安管理意义重大,为了增加相关管理人员的责任心,应当落实相关管理人员的责任,并对他们进行管理责任制,在发生平安问题时,应当追究相关人的责任。为了提高管理人员的管理实力,应当定期对他们进行培训工作,教授平安生产的留意事项,并教授平安管理人员平安管理流程,并注意在培训中提高他们的职业道德素养,以此来提高他们的职业道德,增加他们的工作主动性。对化工企业的生产设备,应当采纳预维护的管理模式。预维护设备维护模式在维护制度的制定上也与传统的维护模式有很大的不同,传统的维护模式是依据
5、设备故障的修理须要,来制定设备维护管理制度的,而设备预维护模式主要强调的是对设备故障的提前防范,须要我们重视对设备运行的监督,在维护制定的制定上,着重强调对设备的日常检查,并做好检查工作记录,从长期的维护工作中去发觉故障,发觉规律,从而对设备故障进行提前的预判,将故障解除在发生的萌芽阶段。为了提高预维护模式管理的效率,也可以利用信息化的管理手段,针对各种设备做电子维护档案。通过对该种管理模式的应用,可以提前对设备的平安隐患进行解除,避开设备在生产过程中出现故障,这会大大降低因为设备故障造成平安事故的可能性。通过采纳ESE管理体系,对整个企业的生产进行全面监督,就可以建立一个包括应急处理、检查、
6、事故预防等的多方面管理模式。同时应当详细落实每一员工的责任,切实提高员工的工作责任心,使得对企业生产每个环节,都可以进行全面的掌控,这可以大大提高生产过程中的平安性。4、结语化工生产行业是生产危急系数比较高的行业,其平安生产管理工作特别重要。为了有效提高生产中的平安性,降低其生产中的故障率,应当对当前企业平安管理中的缺陷进行仔细的分析,并采纳针对性解决措施,采纳更为科学的平安管理体系,做好对生产设备的平安管理。为了削减事故爆发对企业造成的影响,企业肯定要提前制定好各种平安应急措施,并加强实际的平安事故演练,提高事故发生后的应急处理实力。化工厂生产平安应急预案2一、目的依据xx总公司要求为仔细执
7、行平安生产方针,加强平安监督检查管理,保证本单位员工在操作过程中的平安,特提出平安生产方案、监控要点及措施。二、平安生产方案及措施适用范围本平安生产方案及措施适用于xx化工的平安监督检查管理。三、本年度平安工作目标通过规范的平安管理,杜绝全年生产特、重大事故的发生,力争避开一般事故。科学管理平安生产工作,实施平安生产标准化工作;详细内容有:1)根据法律法规规定提取平安生产费用和风险抵押金。详细费用列支、运用、财务报账等由公司财务进行建立。2)加大对液体、固体生产车间重点部位、场所的平安技术改造,增加平安设施的投入。对陈旧、无平安保障的防护栏、平安防护设施进行技术改造。各车间、部门要设专人进行管
8、理。各车间每周进行一次检查并做好记录,班组例行每日进行检查并做好记录。3)公司各类员工的平安生产学问和实力的教化和培训。职工平安教化培训覆盖率达到100%;4)应急预案演练保证每年组织不少于3次,重点部位事故应急救援预案演习每年至少1次。消防演习每年不少于2次。5)开展公司内部平安生产大检查12次,生产车间、部门检查每周一次。班组平安检查每日进行。6)平安生产工作临时探讨的事项,列入公司年度工作目标。四、xx化工监控要点及措施内容为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安管理方针,实现“零事故、零损害、零污染”的目标,依据平安管理的客观要求,并结合xx化工的实际状况,针对车间生产操作管理、锅炉平
9、安运用、盐酸运用,确定平安监控要点主要包括以下几方面内容:1.车间生产粉尘酸雾1)车间悬挂平安操作规程2)工人必需统一着装,佩戴合格的劳动防护用品,佩戴口罩。3)定期为员工进行体检4)生产期间平台放置苏打水。2.燃气锅炉1)锅炉房内悬挂平安操作规程2)锅炉2年进行一次内检,平安阀定期年检,生产前进行自检。3)气站设置明显的标牌,车间负责责现场标牌的保管清楚度。4)气站设置平安接地,旁边严禁吸烟及用电用火作业5)确保燃气报警设备的正常运用3.盐酸罐区1)罐区悬挂盐酸技术说明书,平安警示标记。2)盐酸管线修理必需穿戴好劳保用品3)每日对盐酸罐清淤孔盐酸泵电气设备进行巡检4)盐酸罐区设置围堰,泄露时
10、快速冲洗地面,防止塌陷及污染扩散。五、岗位标准化操作制度为贯彻“平安第一、预防为主”的方针,维护企业的利益,保障企业平安生产,确保各岗位职工的人身平安,特制定本制度。1、岗位操作人员要知道本岗位的潜在危急和平安措施,具备辩识危急和事故限制的实力。2、岗位人员必需按规定参与平安培训,考核合格后,才能上岗操作。3、岗位人员必需仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针及上级有关平安生产方面的政策法律,遵守劳动纪律和生产工艺纪律。4、正确运用所分管的机器设备,保持平安防护装置齐全、完好、牢靠,清除作业环境中的危急因素。5、开好班组“三会”,即班前布置会(布置任务时平安措施要详细)、班后总结会(总结当班平安
11、生产状况)、平安活动会(要有内容、效果、有记录)。6、不违章指挥,且有权拒绝不符合平安生产的指令和看法。7、如发生轻伤以上事故及重大险肇事故,应马上报告有关领导和平安部门,组织抢救伤员,爱护现场并照实说明事故有关状况。8、严格遵守各项规章制度,帮助班组长做好平安生产工作。9、对违章违纪者要制止并刚好向上级报告。10、正确佩带和运用劳动防护用品,落实各项平安措施。11、新工人要进行上岗前平安教化,经考核合格后方可上岗。12、作业现场要清洁,工具、物品、物料放置整齐有序;平安通道要畅通,平安防护、消防设备齐全有效;平安色标、平安标记齐全六、平安教化培训1.建立平安教化培训制度,加强全员平安教化培训
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化工厂 生产 安全 应急 预案 精编
限制150内