化工厂月度工作总结汇编.docx

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1、化工厂月度工作总结化工厂月度工作总结1依据上级有关部门关于开展20xx年平安生产月活动的要求，结合我厂的实际状况，紧紧围绕“平安发展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次平安生产月活动不流于形式，公司做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织实施，各部门主动协作。6月初制定平安月活动实施方案、活动时间支配表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有安排、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月动员大会。二、开展形式多样的宣扬活动平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣扬栏

2、；由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣扬画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入员工心中。三、主动开展平安教化培训工作由安环部负责组织员工观看“平安生产学问光碟”；由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安生产合理化”建议活动。四、开展形式多样的平安检查（1）由职业健康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进行一次大检查。（2）组织生产部班组长对生产部的平安、卫生进行一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的不足之处，并加以改正。五、开展应急预案演习在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责

3、组织各部门负责人探讨策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的相宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急实力水平。在演习后刚好总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。六、开展平安学问竞赛、消防技术比武在平安月活动期间，实行笔答的形式组织员工进行平安学问竞赛；开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参加奖，做到每位员工都参与。通过这次平安月活动，全公司上下一心，主动落实各项工作和要求，不断深化公司平安生产基础管理，进一步健全公司平安生产管理制度和平安操作规程，目前公司平安生产形势稳定，无任何平安生产事故发生。化工厂月度工作总结2一、十月份工

4、作重点：1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。钢仓顶可逆皮带的接头问题始终以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果始终不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。至于北边的渣浆输送泵，自从去年10月份检修以来到现在，运行状态始终良好。到本月份，蜗壳起先漏渣，所以在本月，工段提前支配，对北渣泵进行了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为平安生产供应了有力保障。2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用

5、也居高不下，给搅龙运转平安也带来肯定的.威逼。于是，我们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋等方式都有肯定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想方法改进。3、全力以赴扎实开展平安生产月的各项工作。在十月份平安生产月的各项活动中，我工段高度重视，主动响应协作，共实行了工段级的应急演练2次，“关爱生命，平安发展”征文5篇，各类隐患排查多次多项，帮助分厂办平安专栏，我工段投稿踊跃，主动备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成果优良，把平安月的活动推向了高潮。4、推动班组建设的步伐。本月份，我工段在分厂

6、领导的督促与指导下，进一步推动班组建设的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6月28日召开副班长以上会议，共同探讨班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班进步行了一个沟通与学习;对工段管理与惩罚力度上听取了各班长的看法;就班长对班员的绩效仔细考评的赐予了表扬，并对5月份的月度明星进行了每人20元的嘉奖，给主动为工段排忧解难的二班、四班各嘉奖50元等。大家一样认为此次会议开的刚好、开的好，奖罚分明，有激励先进，鞭策后进的意义。5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。本月份，我工段依据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，精确地推断为各路冲洗水有障碍。经过反复思索

7、，仔细打算，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了志向的效果。另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进步。二、十月份工作不足。1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观缘由居多，尤其是B泵的振动，我工段反复汇报，并实行了加固支撑等措施，至于更深一步的推断与隐患排查，鉴于水平与实力有限，未能刚好预警，这可能是我们应担当的主观责任。关于A泵不打压的处理过程，朱总相识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些说明，但好像力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何指责和指责的机会，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而尴尬与窘迫，更让我们诚惶诚恐。2、对员工的培训工作不够到位。本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有特地地开设讲座与培训会议，也没有进行笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才发觉这项工作落下了。 上一篇：业务员个人工作总结 下一篇：医生转正工作总结