单位办公室上半年工作总结例文.docx

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1、单位办公室上半年工作总结单位办公室上半年工作总结1今年上半年，集团办公室在集团党委的正确领导下，在各部门、各公司的大力支持与协作下，以“上传下达，确保集团高效运作”为己任，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了各项工作任务。现将详细工作汇报如下：一、加强办公室日常管理，不断提高综合协调实力。(一)加强文件、印鉴等资料的管理工作。对各类文件、重要资料进行仔细收发、登记、传阅、立卷、归档工作，便利各部门、各公司查阅;对印鉴的运用和借出进行严格审核和登记，确保用印平安;对办公室打字复印工作实行专人负责，对机器设备进行定期修理保养，以供应优质便利的文印

2、服务。同时将时效性强的来文来电刚好送到有关领导批阅、传达、执行，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失，较好履行了办公室上传下达的工作职责。(二)保质保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，仔细完成集团综合性文字材料的起草，上半年共起草各类文件、通知、总结、讲话、汇报等材料40余份，对行文格式、内容严格审核把关，保证了行文的质量。(三)注意上下左右的沟通协调。做到对上级多汇报、多请示;对平级部门和公司多沟通、多沟通、多了解状况;对基层单位和基层同志多联络、多关切。充分调动各方面的主动性，切实完成综合协调的各项任务，主动营造良好的工作氛围。(四)仔细完成各项会议、活动

3、的通知、组织和筹备，重视每一次接待工作。今年上半年，办公室先后组织集团内外会议、活动二十多次，其中包括集团办公会、党支部生活会、专题探讨会等，帮助人力资源部组织员工内部培训活动，协作集团党委组织“结对共建”和“三万”活动，帮助武湖基地先后做好对王铭德、胡曙光、阮成发、供销社等领导的参观考察接待工作。办公室仔细谋划每一个细微环节，做到各项工作提前策划、提前落实、提前应变，圆满完成各项接待和组织工作。(五)对于办公室保管的花卉中心和林业集团等相关证件进行刚好年检换证，确保各项工作的顺当开展。今年五月份，办公室还对集团整个网络进行光纤升级，并对网络实行定期的故障排查和修理，保障了各部门、各公司的正常

4、办公。二、宣扬体系进一步完善，宣扬工作进一步加强。(一)今年上半年，集团与中企动力公司签订网站建设协议，截止目前，集团网站已全面完成。集团网站的搭建，是集团对外展示良好形象的又一窗口，是集团与其他单位合作沟通的良好桥梁，是集团内部沟通、传达信息的共享平台，将有力的促进集团各项业务的进一步绽开，将形成集团内部低碳、环保的办公风尚。(二)去年，在办公室同志的努力下，在各部门、各公司的主动协作下，集团宣扬光盘第一版已制作完成，并达到了不错的宣扬效果。由于集团发展日新月异，“两会”召开后，省市领导人职位调整，导致宣扬光盘部分内容须要更新换代。今年上半年，办公室已完成宣扬光盘其次版部分资料的搜集整理，为

5、节约制作经费，建议等武湖基地组培中心和柏泉基地建成后再进行素材搜集和光盘的全面升级和重新制作。(三)对会议室宣扬板进行重新改版制作，使集团办公室面貌面貌一新。制作武湖、安山两基地的户外宣扬板，起到宣扬、美观的作用。(四)编写集团简报，刚好上报市局相关部门，其中武汉兰花协会启动武汉地区野生兰花资源调查保育活动、武汉林业集团召开治庸问责工作专题会、支部联谊送关怀结对帮扶送暖和三则简报已在武汉林业和市林业局网站上刊登发表。三、加强党员活动，促进集团党务事业不断发展。始终以来，集团办公室同时也是集团党委办公室，所以集团党务工作是办公室的一项特别重要的工作。在集团张总的带领下，我们仔细树立和落实科学发展

6、观，切实加强集团党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设，帮助集团王总，组织开展了多项党务活动。(一)帮助结对共建小组组织对江夏区乌龙泉镇三合村的结对帮扶工作，结合“三万”活动，动员各支部广泛参加，先后组织120人次深化三合村，开展了捐赠、植树，以及为期一个月的进村入户、走访调查等系列工作，并组织人员进行后期资料整理等工作。(二)全面推动治庸问责行动。制定武汉林业集团掀起“责任风暴”、实施“治庸安排”工作方案，组织召开动员大会，传达文件精神，督促各部门各公司开展自查自纠，找出问题，提出整改方案。(三)针对全市组织的党员承诺活动，集团党委组织动员7个党支部、50名党员，做出公开承诺，填写承诺书

7、，要求基层党组织和党员，主动结合职责任务和岗位实际，有针对性和实效性的做出承诺，建立公开承诺、上评下议的机制。(四)帮助王总完成今年党员培训、发展党员和预备党员转正等工作，组织了庆祝建党90周年先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者的评先表彰活动。四、重视后勤管理工作，不断提高后勤服务水平。(一)调整办公地点，改善办公条件。一是依据有关部门和公司办公地点的调整，布置新的办公室，添置办公设备，优化办公环境;二是对陈旧的办公设施进行妥当处理，购置新的办公用具和配套设施，例如会议桌、空调等。(二)大力加强平安工作。我们始终把平安工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的平安工作，仔细

8、落实平安工作责任制，严格执行节假日及夜间平安值班，定期组织集中平安检查隐患;二是进一步加强车辆平安，狠抓驾驶员思想、平安教化，定期进行车辆检修、组织安装ETC、刚好购买车辆保险等，确保了公务用车的平安出行。(三)仔细做好服务工作。一是主动为干部职工中午就餐创建条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得平安、吃得舒坦。二是切实抓好卫生治理，保持办公场所的整齐、卫生;三是做好报刊、杂志、信件收发，开水发放，车位管理等工作。五、仔细刚好落实领导交办的各项详细事务。(一)关于汉西土地130亩林地转让工作的详细落实。通过前期林地评估、勘测、林地转让报批、农交所挂牌流转、与意向单位谈判等一系列工作，最

9、终与武汉腾健达经贸有限公司签订汉西苗圃林地转让协议。下一步我们将进行国有山林权证变更等工作，完成林地的全部转让。(二)资质申报。协作旺林公司一级资质的申报工作，前期完成了大量的资料收集整理工作，现已申报胜利，旺林公司被核准为城市园林绿化一级资质企业。此外还帮助旺林、汉西、景天、美境4家进行二级资质就位工作。(三)职称评审。帮助31人职称申报的资料整理汇总工作，组织中学级工程师评审专场;帮助林学会收集整理第七次论文评审工作，进行论文评审。(四)办理兰协、花协年检，启动兰协的武汉周边地区野生兰调查活动，现已向市财政局申请八万元，作为野生兰调查活动经费。(五)与深圳美术装饰公司商谈合作事宜，合资成立

10、新的深圳美术装饰公司，并委派两名干部前往深圳工作。办公室肩负着保证集团正常运转、保持上下左右联系畅通的重任，为发挥好综合协调实力，确保办公室各项工作有序开展，更好的服务于全局，我们将在今后的工作中，狠抓以下五点要素，以落实“五个工作要点”为中心，创建性地开展工作。一是做好参谋。做好常常性的调查探讨，驾驭各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和看法，为领导决策供应服务。二是做好把关。把好集团文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门协作的协调关，做到承上启下，沟通内外。三是做好督查，主动仔细对集团作出的确定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进行督查。四是做好服务，多

11、点深化基层，了解基层职员的心声，为基层服务。五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。单位办公室上半年工作总结2回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，自己醒悟地相识到，办公室是总经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带

12、给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，专心发挥助手作用，仔细协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。二、仔细搞好后勤服务，切实做到保障有力后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我们坚

13、持根据“干大事，从细微环节做起;做小事，从大局着眼”的总体要求，增加工作的前瞻性和主动性，作到工作早打算、程序巧支配、费用细准备、服务高质量。1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后根据审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，仔细做好会场布臵、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。

14、3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账依据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的安排、选购、入库、保管、出库、运用都应有专人负责，做到安排有依据，选购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;依据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和运用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效运用固定资产，提高固定资产运用效率，保障固定资产的平安和完整。4、专心改善办公条件。一是协作有关部门仔细做好机关办公楼二期工程改造打算工作，完成了团市委机关大楼的外部装修。二是仔细做好内部装修的前期打算工作，坚持多方协调

15、，装修方案六易其稿，实现了装修进程力争提前，装修材料力争环保，装修细微环节力求完备的目标。三是充分思索广阔干部职工的利益，确定机关临时办公地点，为机关全体干部职工告辞陈旧的办公条件、简陋的办公设施创建了条件。四是专心与相关单位进行前期协调和沟通，为办公条件的进一步优化做好打算，切实变更机关全体干部职工的办公条件。5、切实加强财务管理。我们坚持“两手抓”，一是抓开源，不怕说破嘴、跑断腿，做到了以情感人、以事动人、以理服人，专心争取财政支持，进一步加大经费争取力度，多渠道争取资金，壮大机关的整体财力。今年上半年，争取财政资金同比增长41.09%。二是抓节流。我们严格财务制度，规范财务管理，做到多次

16、审核，一支笔审签，做到精打细算，勤俭持家。今年，机关经费支出在活动多、任务重的状况下，支出进度基本与往年持平。6、大力加强平安工作。我们始终把平安工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的平安工作，严格平安工作职责制，严格节假日及夜间平安值班制度，定期组织集中平安检查隐患;二是进一步加强了文件xx，加强文档管理工作，加强文档工作人员防泄密意识教化，加强了机关文印、办公用品的管理，无文件泄密事务发生;三是进一步加强车辆平安，狠抓驾驶员思想、平安教化，坚持和完善车辆报修制和定点修理制度，服务质量得到明显提高，确保了机关公务用车，共出动车辆行程50万余公里。7、仔细做好服务工作。一是专

17、心为干部职工中午就餐创建条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得平安、吃得舒坦。二是根据党组要求，切实为广阔干部职工做实事、做好事，为机关全体干部职工发放了防暑药品。三是专心争取了机关全体正式职工集资建房有关工作，主动加强与机关事务局的协调和联络，确保机关全体干部职工的利益。四是协作机关网络工程改造，专心为网络的整体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改善创建条件，带给服务。三、重沟通，综合协调水平不断提高综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到党组决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。我们注意加强上下左右的相互沟通，切实完

18、成了综合协调的各项任务，专心营造了把握全局和服务全局的良好氛围。(一)上行协调多汇报。团市委承办了多项全国性、全市性的.重大活动，我们在与市委、市人大、市政府、市政协、团中心的协调工作中，坚持多汇报、多请示，仔细做好协调工作。我们在承办全国省级团委办公室主任会议、“美化新三峡、爱护母亲河”全国性示范活动、“为了山里的孩子”大型电视文艺晚会的工作中，仔细做好与市委、团中心的工作协调，实现了活动胜利实行，各方满足的效果。(二)平行协调多沟通。今年上半年，团市委办公室在协调工作中，坚持多沟通、多沟通、多报告，仔细做好与市级相关部门的工作协调，市委二届二次全委会的召开、纪念五四运动xx周年“青年晚会”

19、的举办、亚欧青年水礼貌之旅活动的开展、少年宫改建工程开工仪式和“六一”纪念活动的胜利实行、西部安排志愿者的胜利培训，团市委各部门的各项活动的实施，办公室与市级有关部门进行了有效的综合协调，保证各项工作的顺当实施。同时，我们加强了与其他省市的协调联络，对四川团省委、绵阳团市委、德阳团市委胜利进行了考察沟通。(三)下行协调多联络。我们仔细做好与基层各级团组织、各直属单位的协调工作，对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热忱周到，对待上访的同志耐性倾听，处理紧急事宜急事急办，切实做到服务基层、联系基层。今年上半年，办公室主动加强与基层团组织的联络和协调，调动各方面的专心性，确保党组决策早传达、早落实。

20、四、重发展，机关党的工作不断加强机关党的工作是推动共青团事业可持续发展的组织保障。我们根据推动党的新的宏大工程的要求，仔细树立和落实科学的发展观，切实加强团市委系统机关党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设。(一)抓学习。今年上半年，机关党委把抓好机关和直属单位党员干部的学习作为重要任务，年初下发了学习通知、学习支配和主要学习资料，重点抓了机关和直属单位两个条例的学习活动，听取了中心监察部关于两个条例的辅导报告，取得了明显的成效。(二)抓教化。围绕党员先进性的发挥，机关党委着力抓了“持续党员先进性”教化，开展了推动团市委系统党员先进性教化的前期打算工作，并在46月集中开展了“持续党员先进性

21、”读书心得活动，共收集优秀征文20余篇。(三)抓活动。机关党委围绕科学发展观的落实，开展了丰富多彩的文体活动，在机关和各直属单位实行了“青春杯”乒乓球竞赛、“我为党旗添光彩”演讲竞赛、“先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工”评比活动，并在7月1日上午于重庆青年管理干部学院会议室隆重实行了团市委系统纪念建党100周年大会，党员宣誓仪式并进行表彰，激发了党员的先进性，增进了党组织的凝合力和战斗力。(四)抓机制。为了进一步加强团市委机关和直属单位党的建设，特地出台了团市委党支部年度工作创先争优目标管理考核方法(试行)，建立健全了目标考核制度，落实了组织生活资料和开展状况，促进机关党的工作制度化、

22、规范化。五、重创新，特色工作水平不断提高(一)重点工作实现了新发展。办公室接着深化推动六大重点工作之一的“共青团参加党风廉政建设和反斗争工作”。围绕十九届三中全会提出的建立“教化、制度、监督”并重的惩治和预防体系的要求，我们着力在“引导、参加、表率、氛围”上下功夫，结合年初确定的工作目标，对全市各级团组织开展党风廉政建设和反斗争工作的任务进行了分解，对基层组织工作开展状况进行了督促落实，在全市各级团组织重点开展了两个条例的学习、青年公务员廉政承诺活动、精品电影周系列教化活动、参观革命教化基地等活动，保证了重点工作的有力推动。这项工作得到市领导充分确定，今年上半年，久明书记对共青团参加党风廉政建

23、设和反斗争工作2次作出重要批示。这项工作同时引起了其他省市团组织的高度关注，四川省广安市团委特地来电对团市委开展党风廉政建设和反斗争工作进行了解。(二)办会水平得到了新检验。办会水平的凹凸，是衡量办公室工作水平凹凸的重要标记。今年4月13-18日，团市委办公室胜利承办了全国省级团委办公室(探讨室)主任会议，这是二次团代会以来团市委第一次承办的全团性会议。团中心书记处常务书记赵勇、团中心办公厅领导及全国各省(自治区、直辖市)团委分管办公室工作的书记、办公室(探讨室)主任参与了会议，会议取得了圆满胜利。与会同志都认为重庆把全国省级团委办公室(探讨室)主任会议推向了一个新的高度。团中心办公厅在会后特

24、地致信对会议的圆满举办表示感谢，这次重庆共青团承办团中心会议和活动第一次收到团中心的感谢信。(三)接待工作经受了新熬炼。接待是办公室工作的重要任务。今年上半年，办公室连续承办了一系列大型会议活动的接待工作。20xx年7月10-13日，共青团中心书记处同志来渝检查视察工作，这是二次团代会以来，来渝检查指导工作最高规格的领导。办公室全体同志担当了重任，经受了考验，对接待工作进行了细心的策划，带给了精致的接待手册，仔细谋划每一个细微环节，做到各项工作提前策划、提前落实、提前应变，整个接待工作非常胜利。同时，我们今年还胜利接待了团中心书记处书记赵勇同志、团中心书记处书记尔肯江吐拉洪同志、张晓兰同志，整

25、个接待工作受到了团中心的高度评价。六、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，办公室的工作对我而言是一个新的起点，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。余下的半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行

26、业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，专心为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。本着“科学管理为主，人本关怀为辅”的股室管理理念，为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。进一步明确了工作职责，完善了公章运用、纸张运用、复印机运用、请假、值日等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项

27、工作井然有序。虽然，办公室工作取得了一些成果，但是仍旧存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度须要进一步加大，办公室人员整体素养有待进一步提高，工作的职责心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深化;与科室之间、学校的联系有待进一步亲密，工作应当更进一步注意成效等等。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成果，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。单位办公室上半年工作总结3办公室结合自身职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，在局班子的正确领导下，在其他科室的大力支持协作下，经过办公室全体同志的共同努力，完成了日常行政管理、财务、文

28、秘和人事劳资等工作，为我局主要职能工作顺当的开展供应服务。现将上半年详细工作总结如下：一、做好日常管理工作。完善了我局机关工作人员纪律考核制度和方法，加强对全体人员出勤状况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫，保持办公场所清洁,为全局的同志供应良好的工作环境。组织全局开展学习，将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按安排有步骤地进行集中学习研讨，以此逐步提升全局干部的综合素养。二、做好后勤工作。加强车辆调度管理，确保各科室公务用车的便利和平安。对水、电、供热进行常常性的检查，发觉问题刚好处理。重新修建了排水井，解决了长期以来下水不畅的问题;对食堂进行管理，监督食堂卫生状

29、况，对原材料的选购进行验收，对原材料的成本进行核算，使食堂平安有序运行。三、做好财务工作。一是严格执行财务制度，刚好对财务支出按程序进行审核报销;刚好发放工资和津贴;对遗属和困难户发放补贴;将每月的财务收支制作记账凭证，登记入账;二是协作分管局长完成了20xx年度财务决算报表;三是加强与财政部门的协调沟通，在分管局长的指导下编制报送20xx年度预算报表，确保今年的各项经费足额到位;四是完成了财政供给人员调查表、非税收入调查表报送和20xx年统发工资核对等工作;重视待国库集中支付改革工作，财务人员仔细参与财务集中支付应用软件和部门预算培训学习，能够在实际工作中较为娴熟地运用该系统;五是根据县财政

30、局的要求开展财务电子记账。四、做好文秘工作。1、归纳整理了我局20xx年工作总结和20xx年工作安排，分别报送省局、县委和县政府;2、根据县里要求，向督考办逐月报送惠民实事信息6条;向“创卫办”报送材料5份;制定消防平安方案，编写报送20xx年度我局年鉴。3、刚好登记新文件，报领导批阅，刚好传阅，确保文件的时效性。4、加强了档案管理，对今年已经阅办的文件分类整理归档，保证重要信息的完整和保密。五、做好人事、劳资工作。1、完成了我局20xx年度公务员绩效考核，对每个人的工作开展绩效评分，并向人事部门报送20xx年度公务员绩效考核报表。2、帮助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助根据规

31、定进行了调整。单位办公室上半年工作总结420XX年已步入“中年”，在公司领导的支持与各部门的主动协作下，办公室帮助全体员工完成了上半年各项工作须要。作为公司的职能部门，在行政及人事管理方面办公室起着重要的作用。现对上半年工作状况与存在的不足做以下工作总结：一、办公室行政管理工作行政管理狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理，还涉及财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。1.内部通知及公文的草拟、收发办公室上半年基本做到对公司文件、内部通知草拟工作的清楚明确，严格规范；做到收、发文件的精确刚好。办公室上半年

32、共草拟及下发公司红头文件4份，公司内部大小通知30余份，比20XX年上半年同比上涨50%。这意味着办公室的文书职能正随着办公室人员的调整及充溢不断提高。2.办公设备、办公物品管理办公室今年对内部结构及办公设备进行了一次调整，其主要目的是有利于对打印机、复印机等办公设备的管理、维护及保养，以及对办公成本的限制。20XX年全年，办公室存在着打印机、复印机无人管理，纸张过度奢侈的现象，究其缘由是管理不到位。20XX年上半年，我们对这些现象进行了重点监管，对打印复印文件进行登记，现在纸张奢侈现象已经得到重大改善。办公用品选购及领用，今年上半年，办公用品的选购花费了4303元，比20XX年上半年同期增长

33、了20%。其主要缘由在于公司内部各部门的渐渐完善，各部门人员的配备加强，旧的办公用品运用寿命到期等，致使办公用品的需求量不断增加。在办公用品上，我们存在着不足之处：选购流程不够严谨，领用时虽进行登记，但领用过程不够清楚，领用审批手续不够完善，办公用品收发没有形成一套完备的体系。针对这些不足，七月起先，我们已经通过加强流程监控，统计报表等多种形式进行改善。3.会议管理20XX上半年，公司每月例会共召开5次，年会1次，项目部模具检讨会及工厂部生产会数次。办公室基本上完成了会议通知、会议资料打算、会前打算、会议签到、会议记录等一系列工作。上半年办公室协作企业运营管理部制定了一系列会议制度并发布。不足

34、之处是会议管理工作规范度还有待提高，对会议制度的执行状况没有进行跟踪。4.门卫、食堂等后勤服务在门卫、食堂等后勤服务方面，主要由工会负责管理，办公室帮助。20XX年上半年，我们加强了门卫对进出厂区车辆、人员的管理。实行来访登记制度及车辆出厂许可制度(必需有出门证才能外出)。6月份，我们制作了车辆通行证，即凡进入厂区的外来车辆必需在门卫处领取车辆通行证，无通行的车辆禁止驶入。上半年，公司领导对员工食堂进行了改造，旨在改善员工的就餐环境。食堂上半年因人员问题，造成有时环境卫生打扫不够刚好，下半年我们将更加关注这一块，将改造食堂给员工带来的好处充分发挥出来。二、人力资源管理：1.人员聘请人员聘请是企

35、业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。今日上半年，办公室与企业运营管理部通过就近聘请、网站聘请及现场聘请等多种聘请方式，聘请一线员工、技术人员、办事员等多个岗位人员，希望为公司人才储备供应了保障。但我们的聘请结果是很不志向的。我们对目前聘请情势的不了解，对目前市场上的人才分布没有进行分析。加之现在的毕业生好高骛远的心态，我们发觉管理岗位的应聘者较多，真正有实力的却很少，而一些技术性岗位及基础岗位则很难找到合适的人才。上半年来公司应聘的人员近百人，而真正留下来的却只有29人。这29人中，储备型管理人员3人，技术人员

36、及技术学徒7人，剩余的均为一线员工。就公司目前的人员结构来看，我们下半年的聘请形式还是很严峻的。2.劳动关系、社保及工伤20XX年上半年，办公室新签订劳动合同26份，签订临时劳动合同3份，续签劳动合同42人。离职人员28人，离职人数同比上涨了31%。这是办公室在人员配置上做的不到位的地方。因为管理人员工作不到位，平安教化工作没有深化到每位员工，导致上半年全公司共发生大小工伤10余起，为公司造成了干脆经济损失。3.培训上半年，办公室协作企业运营管理部制定了新员工入职培训，平安教化，技能培训，企业文化教化等一系列安排，但到目前为止由于生产任务进展，仍未进行。培训不到位，也是公司上半年聘请人员留不住

37、，工伤频发的主要缘由之一。三、企业文化建设企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。公司目前的状况及我们办公室的整体素养来说，对企业文化建设方面都不是很了解。上半年的企业文化上几乎没有做出任何贡献，是办公室很惭愧的地方。下半年，办公室将主要从企业形象建设，团队凝合力建设，办公室氛围培育等多个方面进行学习和提高，尽快建立属于我们自己的企业文化。四、统计报表审核：监督办公室每月刚好下载考勤数据，汇总上报企业运营管理部进行审核。上半年办公室还新

38、增了社保缴纳统计表、办公用品收发存统计表、办公室打印/复印登记表。审核工厂部生产统计报表。与企业运营管理部进行报表的设计、整合等一系列工作。有利于公司生产过程中的数据流转的精确性。同时，针对公司上半年生产任务繁忙，统计人员紧缺，物资流转不明确等一系列问题，办公室协同工厂部、企业运营管理部、财务部等多部门在5月底及6月底分别对生产车间在制品存量状况进行了盘存。这次盘存的目的，不仅仅是为生产统计报表供应数据依据，也是对生产过程中的产品流转进行监督。五、与各部门沟通协调办公室作为职能部门，在全公司起到承上启下的作用。为保证公司各项工作的正常开展和顺当进行，能够刚好做到与各部门沟通，协作各部门完成各项

39、基本工作。六、下半年工作重点：1.加强办公室行政管理，对办公用品选购及领用流程制定相应的制度进行约束，在为公司办公供应保证的同时做到降低成本。2.与企业运营管理部协作加强人员聘请，及员工培训等工作。3.加强平安宣扬，削减工伤事故的发生。4.加强企业文化建设学习。5.提高办公室人员的综合素养。6.协作企业运营管理部完成薪酬改革。在20XX年下半年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项重大活动、事务、决策过程中，发挥应有的组织、协调和服务实力，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标，追求更高的工作效率。仔细总结办公室以往胜利阅历的基础上，不断拓展的实际内容，开创办公

40、室新局面。单位办公室上半年工作总结520XX年上半年，办公室在公司领导的正确带领下，在各部门和基层单位的协作下，紧紧围绕公司年初制定的工作目标，以“强管理增效益谋发展做贡献”为主题，不断加强作风建设，内强素养，外树形象，较好地完成了各项工作任务，并取得了肯定的成果，现将办公室20XX年工作总结和20XX年下半年的工作安排汇报如下：加强管理，落实岗位责任。办公室是一个综合性部门，经过20XX年上半年的工作梳理，基本形成一套系统、规范地管理模式和工作流程，但随着公司的渐渐发展，办公室的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的落实公司领导支配的各项工作任务，办公室接着从建立、完善各项规章制度着

41、手，加强内部责任制建设，严格根据规章办事，并狠抓岗位人员管理。不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕办公室部门工作的特别性，搞好各项协作工作，为更好地服务公司供应了制度上的保障。规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。20XX年上半年办公室在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是从严要求，仔细做好文字工作。不论是办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，办公室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关，坚持公文审批制度。二是小心翼翼，不断提高办会水平。半年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务

42、简繁，都做到会前打算充分，会中细心组织，会后仔细总结。三是严谨规范，提高办事效率。努力把领导支配的各项事务及各单位要求的事办好、办实。仔细做好办公室的文件整理、归档工作。办公室仔细对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并仔细做好文件资料的整理、存档，使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件刚好、精确、有效地传递。做好办公用品的购置和发放。刚好申请选购所需办公用品，保证明业公司正常办公须要的基础上，严格限制经费支出，杜绝铺张奢侈。仔细做好非生产性车辆的运用和管理工作。充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工

43、作须要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成。抓好场地车辆的管理工作。办公室将各项制度进一步落实，不断完善车辆管理制度，加强了对司机的平安教化和管理，通过召开办公室会议，查找车辆管理中存在的不足，通过整改落实使司机的思想素养和业务水平不断提高。在服务方面，我们通过对车辆性能的总结，不断对场地车辆进行调整，做到合理支配。在成本方面，接着以降低油耗费、修理费为主要目标，对场地车辆实行修理保养费用承包，依据上年度费用支出额，结合工作任务量、车况等制定出每辆车的费用定额，承包给司机，每季度考核一次，依据考核结果进行奖罚。对修理成本投入较大及车型过旧的车辆刚好上报集团公司进

44、行停用及报废处理。在队伍建设方面，为培育一批责任心强、业务水平高的司机队伍，办公室多次组织考评每位司机的业务技能。单位办公室上半年工作总结6纺织新城管理办公室在区委区政府及新区管委会的正确领导下，主动适应经济发展新常态，紧紧围绕追逐超越总要求，提升服务意识、加强效能建设，全办上下同心协力，以优质高效的服务，全力推动重点项目建设，确保完成全年目标任务。现将我办上半年工作状况总结如下：一、工作重点我办作为项目招商、落地、建设的协调服务部门，紧紧围绕建设宜居灞桥、打造最美城区这一目标，扎实落实三个年（追逐超越奋进年、营商环境提升年、招商项目落地年）等重点工作，主动招商引资、协调手续办理、帮助项目落地

45、、服务项目建设、协调后期配套服务，全力推动辖区重点项目的建设，着力引进优质商业资源，协调配套设施建设，半年来工作取得了肯定成效。二、工作成效（一）重点项目进展状况xxxx年我办担当重点项目xx个，安排总投资xxx.xx亿元，年度安排投资xx.xx亿元。其中房地产项目xx个，商业综合类项目x个，城改项目x个，民生工程x个，工业改造项目x个（五环集团商品纱生产线技改），保障性住房项目x个，其他项目x个（x医学院二附院综合改造）。上半年，xx个新建项目开工x个，竣工x个， xx个续建项目全部复工，开工率达xx.x%。截至目前，累计完成投资xx.xx亿元， 占年安排xx.x%。详细状况如下：1.进展顺

46、当的项目（xx个）铁建青秀城、融创璟园（滨河学校老师楼、紫楹台一期、普华熙岸二期、普华澜园、绿城新兴玉园、温德姆酒店、高科麓湾、十里锦绣、电力机械厂职工住房、枣园刘廉租房、高科绿水东城、万象湾三期、宫园壹号、合能铂悦府、中铁缤纷新城、启龙国际、缤纷新时代、华阳新天地商业项目、高科麓湾配建小学、五环集团商品纱生产线技改、广汽本田xS店）等xx个项目基本完成了半年目标任务。2.未开工项目（xx个）美盛新天地、创新国际、吾悦广场、智德盛酒店、联泰xx亩地项目、东湖苑、高科绿水东城小学、半坡立交周边综合整治、永泽尚东城二期、凯迪拉克及东风本田xS店、x医学院二附院改扩建等xx个项目因土地未出让、手续办

47、理等问题暂未开工。（二）重点工作开展状况1、强化项目服务，主动协调、做好项目建设手续的代办、帮办、陪办工作，帮助吾悦广场项目完成控规设计、社保缴纳、土地评估等工作，协调征地拆迁为土地出让打好基础；智德盛开源酒店项目完成酒店用地的控规设计、土地实测，正在进行规划确认；绿城新兴玉园因地块内的x#水源井未完成迁移，导致项目环评批复无法取得，后续用地手续、工程建设手续无法办理，我办通过容缺机制协调规划分局，通过缴纳保证金的形式，优先为项目发放工程规划许可证，协调市政局、水务局拆除了x#水源井；同样，为广汽本田xS店项目协调办理用地规划许可证、办理地平以上土方清运手续，为项目开工建设和顺当实施，供应了有力保障。2、落实项目包抓机制，制定项目跟踪服务制度，将项目分解到人，责任落实到干部。定期召开项目进展状况分析研判会，对正常进展的项目，督促项目做好治污减霾、平安生产工作的同时，加快建设步伐、确保完成建设任务，针对手续办理、管线迁改影响开工或正常建设的项目，刚好与相关部门沟通协调，切实加强部门间的合作与连接，主动服务，刚好梳理和解决项目推动过程中遇到的实际困难和问题，确保重点项目顺当推动。3、加强协调，做好服务工作。坚持领导干部深化项目一线工作机制，做到上门服务。加强与项目单位的联系，刚好了解企业需求，