医院2022下半年工作计划精选.docx
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1、医院2022下半年工作计划医院2022下半年工作安排1一,整体目标:1、争取在20xx时,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的各种报表,均做到刚好、精确、无误,并做到有痕迹管理。二,详细措施:1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作,提高信息上报的刚好性和精确性。2、仔细落实县妇幼保健所工作考核目标,对新生儿进行系统管理。主动开展新生儿访视工作,宣扬母乳喂养
2、及指导新生儿护理,做到三早,早发觉、早管理、早干预。3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作,并且依据实际状况酌情增加体检项目。4、在领导协调及带领下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长刚好沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣扬,加深儿童家长对儿童体检的相识。6,加强对乡村医生的培训,与妇保科。儿科。妇产科进行刚好有效的信息沟通,刚好驾驭儿童的动态,提高新生儿访视率。7、仔细做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。8、利用多种形式进行大众科普学问传播。医院2022下半年工作安排2加强本院信息化建设以促进医疗质量管理,进一步加快数字化
3、医院建设,为临床、患者供应高质量的服务。结合我院实际和国家卫健委工作要求,推动以电子病历为核心的医院信息化建设是我院现阶段的当务之急,依据国家卫生健康委电子病历系统应用水平分级评价标准为指导拓建我院的信息化系统。在此对2022年信息科的工作进行了规划:一、把医院信息平安、网络平安放在第一位。1、2022年上半年完成信息系统平安等级爱护测评工作。2、择期开展2022年全院信息系统平安演练工作。二、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设。1、加强思想教化,端正工作作风,树立服务一线的思想,刚好解决工作中出现的问题,确保科室工作顺当进行。健全各项管理制度。为保障数据平安,明确权限划分,设立
4、监督机制及管理方法。2、加强我院专业技术人员计算机操作技能培训。主要培训方案:督促人员自学电脑操作技能,在平常的工作中加强对医务人员的电脑操作指导。3、做好医疗信息统计、上报工作,刚好收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策供应数据支持。4、接着推动才智医院服务号、体检系统建设,做好各子系统与弘扬HIS信息系统的接口改造,完善医院主要业务系统。5、依据龙岩市医疗保障局要求加快推动定点医疗机构多点结算、依据市卫健委要求推动定点医疗机构多码融合改造升级工作。6、2022年上半年完成电子票据管理系统、PACS医学影像管理系统的拓新上线、EMR结构化电子病历系统的更新换代工作,下半年建立门诊全预约管理
5、系统。7、依据上级信息化建设部署和我院自身短板,三年内逐步完善我院信息系统,补缺补漏。如:合理用药监测管理系统、临床药学、物资二级库管理系统、手术麻醉管理系统、麻醉质控管理系统、移动护理管理系统、CA电子签名系统、远程会诊、院感软件、防灾备份等系统。8、做好全院信息系统的软硬件维护工作,保障临床各科业务全年24小时的正常开展。信息科工作人员将不断加强理论和业务学问学习,提高自身综合素养水平,尽职尽责把工作做到更好。领导交办的每一项任务,分轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。为妇幼事业奉献自己的青春!信息科将进一步调动全体科室人员的积性,以“提高临床工作效率、保障医疗平安、提升医院
6、管理水平”为目标,推动医院的信息化建设。居安思危,有备无患,才能有备无患。信任在院领导的带领下,在全院工作人员的努力下,肯定会开创妇幼保健院医疗事业发展新局面,创建更美妙的明天!医院2022下半年工作安排3行业作风是指行业系统内职工队伍素养修养的组合及外在表现。医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。长期以来,我院始终将加强行业作风建设、订正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓,坚持标本兼治,综合治理,仔细开展纠风专项治理工作。为进一步加强医院管理,抓好行风建设,实行卫生局关于纠风工作的指示精神,搞好我院的行风建设,促进方 案,范 文库欢迎您 采8
7、集我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高,为广阔患者供应良好的就医环境,使我院的各项工作全面上水平,我院制定如下安排:一、降低医药费用,减轻病人负担。为抑制医疗费用不合理上涨,降低药品价格,医院在近期着重抓好药品集中招标选购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。最大限度地削减购药成本,从源头上堵住药品回扣的渠道。我院对各科的药比进行了制定工作,对超过上限比例的科室,予以经济惩罚。我院实行了多项强硬措施,要切实解决群众看病贵的问题。二、强化质量监控,提高服务质量。为加强医疗质量监控,我院成立了医疗质量监控领导小组,XXX任组长,组员为XXX和XXX。并且将
8、质控的详细指标与经济安排挂钩,与科室工作考核挂钩,完善了医生外出会诊、参与会议等管理制度,健全了门诊工作管理制度,加大了对各项医疗制度执行状况的监督检查力度。仔细落实病人选择医生制度,努力提高服务质量。三、改进方案,服务作风,改善服务看法,提高服务水平。为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教化、职业纪律教化的同时,仔细落实已制定的规范与制度,对因服务看法恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满足度列为科室工作考核的内容之一,努力变更“脸难看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行
9、业风气,要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。同时,加大对病人的宣扬力度,通过入院介绍、致住院病人书等形式,让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质服务,形成一种病人不送,医生不收的氛围和风气。四、依据医院管理年的工作要求,我院在医德医风、服务质量方面接着贯彻谁主管谁负责和管行业必需管行风的原则。坚持党政主要领导一岗双责的领导格局;加大对医药购销和医疗服务中存在的收受回扣、红包、乱收费问题的查处力度;规范医疗服务项目和诊疗行为,公开承诺规范服务项目和诊疗行为的十必需和十不要;接着开展诚信守诺服务,深化以满意患者知情同意权为主要内容的医务公开工作,建立体
10、现医患双方同等、维护医患双方权益的沟通;邀请兄弟单位医德医风先进典型来医院介绍阅历,广泛开展弘扬白求恩精神,做白求恩式医务工作者的宣扬教化活动,使医务人员树立即苦钻研业务、一心一意为患者服务的思想。纠风工作的目的是为了加强卫生行风的建设,推动卫生工作的改革与发展,是为了实现“用比较低廉的费用供应比较优质的医疗服务,努力满意广阔人民群众基本医疗服务的须要”这一总体目标。我们必需仔细落实以上各项安排,做到使病人满足、群众满足、社会满足。要坚持两手抓两手都要硬的方针,在抓好医疗工作的同时,切实加强行业作风建设,增加医院的竞争力,促进方 案,范 文库欢迎您 采8集医院的改革与发展。全院职工要弘扬“仁心
11、仁术,便利为怀”的精神,争取以一流的员工素养、一流的技术水平、一流的服务作风创出一流的服务质量,使我院早日迈入现代化医院的行列,更好地满意广阔群众不同层次的医疗服务需求。医院2022下半年工作安排4一、强化医院內涵建设,完善组织管理,提高医疗服务水平1、 首先要加强领导班子建设,加强干部职工的政治思想学习,提高自身素养,开拓进取,团结一样,热心为山区人民服务。2、接着加强制度管理建设,建立健全各项规章制度,完善工作制度和各类医务人员的工作职责,防范医疗纠纷。3、引进人才,解决多年来人员紧缺问题。向上级有关部门争取和自聘卫生技术人员10名,其中:检验科、放射科、中药士各1名,各类临床医生4名,护
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