医院创卫工作汇报精编.docx

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1、医院创卫工作汇报医院创卫工作汇报 篇1我院位于淳化县城南新街，始建于1994年。医院占地面积4321m2，建筑面积1500m2，拥有固定资产153万元。开设病床60张，年接诊患者3万人次，现有职工50人，其中专业技术人员43人，具有中级以上职称6人。医院科室设置齐全，开设临床、医技科室26个及具有中医特色的烧伤、痔瘘、骨伤病诊疗中心和肝病康复中心。医疗设备日趋完善，是一所中医特色突出的现代综合性县级医院。我院创卫工作，紧紧围绕我县创建省级卫生县城这个目标，结合行业要求，努力改善诊疗环境，规范就医流程，建立健全相关科室，完善传染病及卫生管理规章制度，大力提倡科学、文明、健康、卫生的生活习惯，以促

2、进健康生态环境和构建和谐社会为目的，主动组织，细心支配、狠抓落实，使创建省级卫生县城工作得以顺当开展，现将详细工作汇报如下：一、成立创卫组织机构，确保创卫工作顺当实施为了确保创卫工作顺当实施，经院长办公会议探讨，成立了淳化县中医医院创卫工作领导小组，调整、充溢了爱国卫生工作领导小组、健康教化工作领导小组、除四害工作领导小组、控烟工作领导小组等组织机构，把创卫工作纳入医院日常管理工作之中，当作重中之重，首要工作任务来抓。主要领导亲自抓，主管领导分工抓，加强创卫工作的组织领导，确保全面完成各项工作任务。二、宣扬动员，提高全员做好创卫工作的主动性创建省级卫生县城，卫生系统始终是主线，涉及范围广，任务

3、重。我院先后6次召开院委扩大会议，专题探讨支配部署创卫工作，召开职工大会8次，刚好传达和仔细学习县委、县政府、县卫生局有关创卫工作会议精神和文件，深刻领悟其精神实质，充分相识创卫工作的重要性和必要性，提高干部职工做好创卫工作的自觉性和主动性。制作创卫标语13条，板报6期，下发资料150余份，广泛宣扬，营造良好的舆论氛围和工作氛围。三、制定方案，把创卫工作任务落实到位根据县委、县政府创卫工作总体要求，依据县卫生局创建省级卫生县城卫生工作实施方案，结合我院工作实际，制定了淳化县中医医院创建省级卫生县城工作实施方案和淳化县中医医院创建省级卫生县城工作支配看法。制定了爱卫工作要点和工作安排、健康教化工

4、作安排、除“四害”工作安排、控烟工作安排。把创卫工作任务分解到科室，落实到人。进一步明确创卫工作的目标任务和工作职责，把各项工作任务落实到位。我院创卫工作实行院领导分工负责制，“一把手”亲自抓，全盘负责，其他领导根据分工，谁主管、谁负责的原则。既分工，又协作，确保创卫工作任务如期圆满完成。四、重点突出，扎实做好各项创卫工作为了全面完成创卫工作任务，我院实行重点突出，全面推动的工作方法，从大力开展爱国卫生运动，整治环境卫生入手，达到医院环境净化、绿化、亮化和美化标准;切实抓好健康教化工作及除“四害”工作，抓好疾病预防和院内感染限制工作;促进医院规范化管理，扎实仔细地做好各项创卫工作。1、爱国卫生

5、工作我院主动开展爱国卫生运动，使全院干部、职工充分相识爱卫工作的重要性，从而提高了开展爱国卫生工作的自觉性、主动性、全院干部、职工都能从自身做起。讲卫生、讲公德，不随地吐痰、不乱扔烟头、纸屑杂物，常常保持医院卫生清洁。将全院划分为8个卫生区域，每天早晨上班前，统一集中打扫卫生，定期清运院内垃圾，医院创卫领导小组进行不定期检查和抽查，突击解决脏、乱、差问题。今年3月份，我院主动搞好环境的净化、绿化工作，建成花园5个并栽植了黄洋球和树木，完成绿化面积60m2，把我院的绿化工作推向了高潮。在爱国卫生活动月当中，我院都能根据县上统一支配，主动组织参与各种卫生整治与宣扬活动。夏季，全院职工常常对医院卫生

6、进行集中整治、清理卫生死角，清除“四害”孳生地，很好地落实和完成了我院的爱国卫生工作任务。2、健康教化工作我院开展了丰富多彩的健康教化工作，在门诊部、住院部设立宣扬栏2个，宣扬内容多样，每季度更换，同时，常常以专业骨干为主，结合疾病预防限制、治疗，仔细开展健康教化宣扬活动。为了加强疾病预防学问的宣扬，医院成立了健康教化工作小组，由业务副院长亲自负责，狠抓落实。开展健康教化培训3次，参与人员占全员95%以上，办健康教化专栏4期。并主动开展控烟教化，门诊、住院部、会议室设有禁烟标记;大力宣扬吸烟有害及戒烟方法等卫生保健学问，院护理部仔细开展健康教化处方工作，对病人进行相关疾病的健康宣教，取得了良好

7、的社会效应。3、除“四害”工作为了严格限制“四害”密度，我院仔细搞好“除四害”工作。各科室配备了蝇拍和杀蚊药，同时加强防鼠措施，在主动做好日常工作的同时，每年在春、夏季节集中三次开展灭蝇、杀蚊、捕鼠、投毒活动，夏季每天对垃圾台、卫生间、污水口用灭害灵进行喷洒，对杀灭蚊、蝇起到了很好的作用，常常对“四害”孳生地进行彻底治理，清除卫生死角，有效防止了病媒生物传播各种传染性疾病，维护了患者与职工的健康。4、疾病预防限制、院感防控工作为了进一步加强传染病管理，做好疾病预防工作，医院建立了肠道门诊和预防接种门诊，并主动开展工作，规范运作;加强疾病预防限制工作，疫苗管理规范，单苗接种率达95%以上。完善了

8、疫情报告管理制度，加强了对医务人员传染病诊断标准的培训，提高了诊断精确性，确保了报病质量。同时建立健全了院内感染防控的组织及相关制度，实行平安注射，完善了一次性医疗、卫生用品的管理。仔细做好医源性废弃物的焚烧处理工作，实行集中统一销毁，销毁率达95%以上。对医疗废弃物进行深埋、焚烧，处理率达100%，对医疗垃圾和生活垃圾进行分类处理。特殊对医疗废弃物进行回收、登记、毁形、焚烧等，建立了长效管理机制。5、院容院貌改造工作2007年以来，我院主动开展院容院貌改造工程，达到美化、亮化、绿化标准。医院筹集3万元，改造了照明设施，安装了射灯、彩灯等，建成透亮墙50余米。对门诊楼外墙用彩色涂料进行刷新，楼

9、内也进行刷漆和粉刷工作。自筹资金2万元，使住院部水厕改造如期建成，已投入运用。院内设置了停车位，并有专人负责管理，解决了院内机动车辆乱停、乱放问题。拆除院内违章违规、乱建乱搭建筑物，使职工宿舍门前和院内卫生干净整齐;并对乱贴、乱画进行彻底清洗和涂盖。制订了随时发觉随时清理的制度。使院容院貌面貌一新。医院创卫工作汇报 篇220xx年，我院根据县创卫办的支配，在县卫生局创卫领导小组的指导下，结合20xx年的创卫工作，进一步完善组织机构，健全相关规章制度，主动收集创卫相关资料，广泛开展创卫工作宣扬教化工作。现将医院创卫工作总结如下：1、加强对医院创卫工作的领导。首先注意明确职责，进一步完善责任落实的

10、组织领导机制，确保领导到位、人员到位、责任到位，措施到位，成立了医院创卫工作领导组，领导组由院长任组长，副院长任副组长，强化对创卫工作的领导。领导组下设办公室，由院办、总务科、防保科、医务科、感控科、保卫科、人事科等相关科室同志组成，同时明确8名工作人员，分工明确，责任落实。真正形成一把手亲自抓，分管领导详细抓，职能部门分工抓，全员合力共同抓的工作机制，努力形成创建工作合力。我们始终把抓好环境卫生综合治理工作摆在重要位置，重拳出击，整治“脏、乱、差”。在工作要求上，注意“严”、“硬”、“真”，进一步加大了创建工作的督查力度。同时完善了自查自纠、互查抽查、突击检查等多种形式的检查机制，充分发挥创

11、卫督查组的督查和协调作用。特殊是督查检查中暴露出来的问题，强化责任，落实措施，务求实效，快速行动，仔细整改，真正做到在做精做优上下工夫，在做优做美上花力气，努力使我院的创建工作达到领先水平。2、深化长久地开展创卫健康教化工作。结合行业特点，有安排、有步骤、有重点地进行创建工作教化。通过强有力的宣扬声势，营造创卫氛围，使“医院是我家，创建靠大家”的口号家喻户晓，深化人心。在医院门诊和病区有固定的健康教化宣扬栏和读报栏，每月更换宣扬内容，发放健康教化宣扬资料，开展健康询问；门诊医生对前来就诊病员出具健康处方，定期将健康教化报刊发放到科室和病床，并通过工休座谈会等形式向病人及其亲属开展候诊、就诊、住

12、院、出院健康教化。健康学问知晓率达到80%以上，住院病员做到个个普及健康教化。3、实行扎实有效措施，使各项创建工作落到实处。为切实将创建卫生城市各项工作落到实处，我们依据国家卫生城市标准于今年2月份即制定下发了本院创卫工作安排，制定了目标任务分解表，将目标任务层层分解落实，明确了达标时间、责任科室、责任人、帮助科室、分管领导等，建立卫生责任制，与各科室签订责任书，实行门前“三包”；明确了职工宿舍、道路、绿化带、楼道、食堂、污水处理是创卫工作的重要部位，我们实行了先易后难、逐步解决的工作思路，并制定了具体的清理安排，明确每周工作重点、工作目标，依据实际状况，动员全院广阔党团员带头，实行了各种有效

13、手段，确保各项清理工作到位。主动参与市级以上无烟单位创建工作，诊室和病区有禁烟标记，并有人事科定期考核，落实奖惩措施；主动开展病媒生物防治工作，根据国家卫生城市的要求，制定除“四害”安排，坚持“以环境治理为主，综合防治”的原则，四害孳生地得到有效限制，讲究科学防治，不运用国家禁用的药物；职工食堂符合卫生要求；设置卫生厕所，生活垃圾和医疗垃圾分类放置，并按规定定期清理；创建文件资料和工作台帐齐全，各项工作走上了规范化、制度化、法制化轨道。4、仔细贯彻传染病防治法，切实加强传染病防治工作。仔细贯彻传染病防治法，传染病防治有安排和相关的配套规章制度，资料齐全。建立了传染病防治组织，依法开展监督管理工

14、作；疫情报告网络健全，法定传染病漏报率2%，设有发热门诊、肠道门诊、健康教化宣扬专栏。无甲、乙类传染病暴发疫情，无脊髓灰质炎病例发生，无院内感染引起的传染病暴发疫情和死亡事故。5、以创卫为契机，努力构建医院卫生工作长效管理机制。创建卫生城市，就是要把管理工作推向常常化、制度化、法制化的轨道。为此，我们主动创新机制，强化管理，努力实现由突击整治向综合治理、依法管理转变。首先，靠制度管人，依法治理。我们仔细实行有关各种法规和规章，使创建国家卫生城市工作有法可依，有章可循。其次，对相关薄弱环节进行重点整治，综合治理。为解决时紧时松的弊端，我们与各科室签订了创建目标责任书，谁违反了就赐予惩罚。每个科室都明确了保洁负责人，实现全覆盖，不留死角，并在此基础上，实行严格的考核机制，确保工作到位。今年来，我们在创建全国卫生城市和城市管理中做了大量的工作，取得了显著成效，但仍旧存在一些问题，创卫任务还相当繁重和艰难，下一步工作，我们将以此为契机，严格根据上级领导提出的看法和要求，学习好的做法和阅历，进一步突出工作重点，强化落实措施，加大推动力度，提高工作标准，将创卫工作不断引向深化，为把县早日建设成为省级卫生城市作出我应有的贡献。