厂房安全生产目标责任书范本.docx
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1、厂房安全生产目标责任书厂房平安生产目标责任书1平安稳定工作事关集团的发展、和谐稳定、事关广阔员工的切身利益。各生产经营单位必需遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制和平安生产规章制度,改善平安生产条件,推动平安生产标准化建设,提高平安生产水平,确保平安生产。集团特同各经营单位签订平安稳定目标管理责任书。一、主要职责1、各单位主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责。要仔细贯彻执行国家关于平安稳定方面的法律法规和政策;严格执行山东省商业集团总公司平安管理方法,并结合旅游集团实际,制定本单位的有关平安稳定方面的措施和制度。建立起维护平安稳定的长效机制,确保不发生人
2、员伤亡和造成巨额财产损失的平安生产事故、不发生重大群体上访事务和造成恶劣影响的事务。2、加强对平安稳定工作的领导,依据集团规定和企业规模设臵与本单位相适应的平安稳定工作机构,落实相应的编制、人员,要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实平安稳定工作责任制,将平安稳定工作任务层层分解落实,切实做到责任落实到位、到岗、到人,做到一级对一级负责。3、建立平安例会制度,定期召集部门负责人支配、部署平安生产工作,探讨、分析平安生产方面存在的问题,提出解决的方法并抓好落实。4、加强对员工的平安教化,要发动员工多提平安生产方面的合理化建议,使员工树立起“平安第一”的思想,在工作中严格执行各项平安管理
3、规定,遵守平安生产规章制度。要加强平安学问、平安技能和自救实力的教化培训力度,定期进行防火、防爆等方面的演习,提高员工防范应急突发事故的意识和实力。5、定期开展平安稳定工作排查,主要负责人要定期对单位的平安稳定工作进行排查,做到刚好发觉问题和隐患,刚好进行整改。人员密集的公共场所,要切实提高警惕,严格监控,做好防火、防盗、防恐、防爆、防破坏、防事故等工作,确保不发生意外事务。6、坚持“稳定压倒一切”的方针,正确处理改革发展与稳定的关系。出台政策措施要充分考虑群众的承受实力取得他们的理解和支持。不提不切实际的口号,不搞形式主义和花架子,不能用损害群众利益的方式促发展。7、建立不稳定因素排查制度,
4、健全排查网络,落实排查措施。重大节日、敏感时期要坚持领导带班制度,并对重点处所、重点人员实行重点排查,要做到边排查边解决,努力把问题消退在萌芽状态。真正做到对本单位各种潜在问题和隐患了解清晰、措施到位、处臵刚好。8、不断加强和改进思想政治工作,教化引导员工树立正确的价值观和道德观,提高法制观念、职业道德和纪律意识,顾全大局,支持改革,促进发展,维护稳定。领导干部要树立科学的发展观和正确的政绩观,留意倾听员工的呼声,关切员工的疾苦,多为员工办实事、办好事,把思想政治工作同解决实际问题结合起来,做到“聚心、顺气、鼓劲”。广阔共产党员要做服务群众的先锋、遵纪遵守法律的模范、维护稳定的骨干,在建设“平
5、安集团”活动中充分发挥作用。9、重视做好信访工作,仔细处理和接待来信来访,切忌推、挡、堵、拖激化冲突。对员工的诉求,要实事求是地进行分析,对符合政策规定的,要尽快赐予解决;对不符合政策规定的,也要耐性做好说明劝服工作,疏导思想心情,防止出现重复上访、集体上访和越级上访。对重点信访人员要主动实行措施,做好稳控工作,对确有困难的,可通过救济的方法给以帮助。10、要制定平安稳定工作应急处臵预案,切实提高对突发应急事务的处臵实力。对可能发生的突发性事务进行深化分析,制定具体的处臵程序和方法,并通过常常演习等形式,使相关人员熟知、熟用,确保一旦发生重大状况,能够做到反应灵敏、协调有序、处理坚决,最大限度
6、的削减损失、降低影响。二、平安目标1、工伤目标:死亡事故为0,群伤事故为0,重伤事故为0;轻伤率限制在3以下;2、消防目标:杜绝火灾事故,火灾事故率为0;3、交通事故:交通事故率为0;4、平安教化目标:新进员工和在职员工平安教化合格率达100,特种作业人员持证上岗率达100%;5、隐患排查治理及整改目标:隐患排查、消防、平安隐患整改率达工厂平安责任书以上。三、平安措施各单位责任人必需仔细组织员工学习贯彻平安生产的各项方针政策、规章制度,坚持“平安第一、预防为主”的方针,落实平安生产责任制。1、各单位以书面形式明确本单位的平安责任人和逐级平安责任人。主要负责人每月至少组织召开一次平安工作例会,对
7、各类平安检查中发觉和提出的平安隐患及问题,要求刚好进行整改并反馈。2、结合集团平安管理规定制定本单位平安管理制度和平安操作规程。3、针对本单位特点加强对员工的教化,提高广阔员工的平安意识,新员工上岗前必需参与基本平安常识培训,不经培训不得上岗工作。4、单位主要负责人至少每月组织一次治安防范及防火检查,刚好清除平安隐患,专兼职平安人员做好日常巡查和重点部位检查并做好记录。5、加强设施设备管理明确责任人,尤其是消防和特种设施、设备,与有维保资质的单位签订维保合同维护保养,保障设施设备正常运行。6、制定各类应急预案,每季度不少于1次演练,对出现的突发事务要刚好到场处理,火险发生时,主动组织人员做好报
8、警、扑救和疏散工作,并帮助查清事务和火情缘由。7、确定平安重点部位,职责明确,责任到人。8、加强对现金、票证、帐本及珍贵物品的管理工作,要建立各项管理制度,落实平安措施。9、重大节日或重要活动前,单位主要负责人必需亲自到现场仔细检查,并将检查状况以书面形式存档。10、各单位施工期间必需根据施工平安规范进行施工,动火等特种作业必需严格根据规范进行审批,并指定专看护人,单位平安管理部门进行监督检查。11、租赁、承包或托付经营部位,要与租赁、承包或托付经营部位的负责人签订平安稳定责任书并对平安工作进行监督检查。四、责任追究各单位主要负责人是本单位平安稳定工作第一责任人,对本单位的平安稳定工作负总责。
9、集团把平安稳定工作作为对各单位主要负责人考核的重要指标,干脆与其任用和收入挂钩。1、对因主要领导不重视、措施不得力、管理松懈、责任不落实而引发平安事故、重大影响事务或者重复上访、集体上访,造成不良影响的,依据情节轻重,对单位进行通报指责,取消评比先进的资格;对主要负责人和分管负责人赐予通报指责、警告、记过、降职、撤职等处分,取消评比各种荣誉的资格,并予以经济惩罚;触及法律的,追究刑事责任。2、重大事务发生后不刚好到达现场或不主动进行处臵,导致事态扩大和严峻后果的,主要负责人和分管负责人就地撤职,予以经济惩罚并根据法律、法规追究相关责任。本责任书一式两份,本单位与集团平安稳定工作领导小组各执一份
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