十二月工作总结最新.docx

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1、十二月工作总结2018十二月工作总结120xx十二月工作总结不知不觉加入东南已经一个月有余了，在这一个月中，有苦也有甜!总体来说，我对自己并不满足，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一，业务开展的状况在东南一个月，其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进行业务探望。作为初入社会的我，选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务探望。在这段期间里，我的唯一目的在于积累客户资源，因为只有雄厚的客户资源，才能发觉更多的销售机会，才能保证销售额。开发客户是一个比较漫长的时间。大部

2、分客户对我们都有一段时间的信任期，特殊是高校和科研单位，由于其潜力无限，被许多同行视为保证销售额的强大动力。所以，做高校和科研单位，就必需做好打长久战的心理。最起先的时候，资深销售给我一份电话名册，叫我打电话进行探望!由于之前没有进行过此类工作，打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话探望，我就带着资料过去探望客户。起初探望客户，我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习，也渐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散，也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此，我得自己找寻客户的信息，包括电话号码，背景资料，以便于进行面访。凭借着大家的帮助，我相识了6

3、0个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向，甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止，有两单业务在跟进中，一是中山高校的thermo离心机(已经进行投标，基本完成)，一是广东工业高校的ALP高压热蒸汽灭菌锅。2018十二月工作总结2一、学习方面本月我们开展了冬天来了的主题活动。冬天是寒冷的，是令人难忘的。在冬天来了这个主题中，我们通过各种活动，带领幼儿去视察、体验、探究和尝试。通过“冷冷的冰”体验到了冰块的改变过程。“香香的被子”、“阳光抱抱你”让幼儿体验到了在阳光下的舒适。通过“怕冷的大恐龙”等一系列活动，使孩子们初步了解了冬天的气候特征与人们穿着等环境的改变，知道要做个不怕冷的宝宝。活

4、动一方面让孩子了解冬天的特征，和大人在冬天的生活以及动植物在冬天的改变，另一方面，要孩子每天早睡早起，每天坚持来园，坚持熬炼，学会一些简洁的自我爱护方法，如留意运动前后的自我保健教化，知道热了要脱衣服，冷了要刚好增加衣服，帮助他们养成良好的卫生习惯和生活习惯。活动中，我们通过多种渠道，来加深幼儿对冬天的相识，促使幼儿多多地体验冬季的活动，增加幼儿的体质。二、保育工作方面本月又是流行性感冒的高发期，所以我们把保育工作放在首位，平常亲密关注孩子冷暖、随时增减衣服、加强午睡管理、每天留意开窗通风，每天坚持户外熬炼，增加体质，还提示孩子多喝开水。孩子们穿的衣服都多起来了，因此反复提示幼儿留意运动前后的

5、自我爱护特别必要，如知道热了要脱衣服，冷了要刚好增加衣服，出汗了主动到老师处擦汗等。三、从培育幼儿为集体服务入手,树立团结协作的精神。有欢乐的心情，幼儿才能热忱地参与活动，对其身心发展有益，也为活泼开朗的性格打下基础，“学习哪些本事?最喜爱什么?最能干的是什么?”这些话题能促进老师与孩子进行亲切的交谈，摩挲孩子的小脑袋，让幼儿体验老师对他的爱，既在轻松的氛围中探讨，充分激起了幼儿的自信，又使幼儿了解了自我，有利于幼儿的自我评价。例如：原本较内向的赵*、施*小挚友现在不仅情愿回答别人的提问，而且还能主动表达自己的需求及愿望等。另外，有目的地创建一些条件让幼儿做力所能及的事，如：“我是值日生”、“

6、我是小组长”，让孩子在值日工作中逐步学会自我管理，同时为集体服务。如：帮助分碗筷、擦桌、整理小椅子等、逐步形成成“我行”、“我能做到”、“我爱集体”的心理意识和自信。四、亲密家园协作，留意品德教化的一样性。家庭在幼儿生活和成长中也起着特别重要的作用。家长与幼儿之间有着亲密的情感依恋，家长是幼儿仿照、认同的主要对象。通过与家长的干脆交谈、家教园地、家长开放日、家教讲座、定期走访等形式，刚好把教化信息、各项活动支配、家教阅历和家长任务等内容传达给家长，使家长了解幼儿园的工作，并主动协作，共同做好幼儿的品德培育教化工作，强化幼儿园与家庭教化的合效应，会更有力地促进幼儿良好品德的发展。我们还针对家长经

7、常会忽视正确的言行引导孩子对四周的人和事，刚好对家进步行提示，帮助他相识自身的言行对幼儿成长的重要性，如有个别家长平常有说粗话的习惯，我们老师就耐性身他说明其危害性，以及其孩子言行上表现出来的一些倾向性，使家长相识到“精神环境”对孩子的影响，接受老师的建议进行改进，收到了良好的效果，现在幼儿间礼貌行为进步了很多。2018十二月工作总结3一、工作概述：依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，根据公司董事会给予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动根据适当的授权进行；保证全部生产数据，在适当的会计期间刚好记录于适当的账户，使生产部门报

8、表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符；二、本月工作内容：1、硅胶部生产管理限制制度审计（续8月）2、低压车间生产管理限制制度审计3、公司对外投资业务专项审计（帮助）4、公司购买资产业务专项审计（帮助）5、smc制品部生产管理限制制度审计三、本月存在的问题：1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中：公司存在严峻制度不健全。购买资产的内部限制制度的相关制度存在，如公司章程、公司债券持有人明细资料保管制度、公司信息披露制度，但是公司购买资产的内部限制制度没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照深圳证券交易

9、所上市公司内部限制指引。对外投资的内部限制制度的相关制度存在，如公司章程、公司债券持有人明细资料保管制度、公司信息披露制度，但是公司对外投资的内部限制制度没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照深圳证券交易所上市公司内部限制指引。建议公司尽快结合公司的详细状况进行细化和详细化建立完善1.岗位分工与授权批准制度；2.对外投资可行性探讨、评估与决策限制；3.对外投资执行限制；4.对外投资处置限制；5.监督检查等基本制度以及具体的流程说明。作为公司的对外投资的内部限制制度，应当是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的限制标准、限制程序和限制方法，而不是抽象地缺乏公司自

10、身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。2、在生产部门审计中：三账两表的检查：设备工量具台账只起清单的作用，没有连续性和永续性；产品台账只起产品清单的作用，没有连续性和永续性；原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率，生产了那些产品？这些产品生产了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它们的损耗率和平均损耗率是多少？工资安排如何？定额调整的依据是什么？等等。工资核算没有系统分析，如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例，以及定额调整的依据等。设备保养没有严格执行，设备点检表过于简洁，每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。岗位职责说明过于粗略

11、，没有详细的职责和权限，责权利不明确，授权状况没有规范。人员培训不详细不系统：没有成文文件或制度规定，质量指标不详细。生产安排落实与限制制度没有连续性，车间主管凭阅历组织生产，详细表现为如下问题。生产机能方面的问题有：生产均衡性差。生产实力的利用率低。如硅胶部设备闲置严峻，如固体胶台设备闲置台，液体组闲置组，绝缘平板机台全部停产且设备和模具都有稍微的锈蚀和灰尘，设备台闲置2台。epdm全部设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18台设备，一般状况下运用8至10台，设备利用率在44.44%到55.55%之间，设备台账及设备工时没有完善，在设备有效利用率、运用率的统计上还比较模糊。生产安

12、排职能及工作方面的问题主要表现在：车间的生产作业安排不够详细、明确甚至没有安排。日常作业缺乏安排性。进度限制与生产调度随意性大。管理人员对生产管理相识不足，缺乏系统的管理学问，凭阅历和头脑记忆来处理事务，仅仅停留在为生产而生产，只留意产品数量上的质量合格率，将时间花费在人员调配和生产排班上，没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平常摸索，积累阅历来了解、感悟。阅历是很重要，但是阅历终归不系统，存在一些盲区，所以必需经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。四、本月工作心得：1、一个好的制度和规范，应当得到很好的执行

13、并推广，但是在实际的操作中并不存在如此的现象。2、心得随着公司近期改革的深化，我原来只准备尽力完成自己的审计安排，但随着审计的进程，许多事情越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必需要有优异的执行实力，加上盯紧成本，才能立于不败之地。正如一个胜利企业初期30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，发展成熟的企业20%靠战略，60%靠执行力，20%靠运气。执行力才是一个胜利企业的保障，作为市场为导向的企业思索要以客户为主轴，决策在于重要与效果，执行要靠核心骨干（核心骨干有几？）：部门的限制点和流程增加，如电器9月1日的盘点表一塌糊涂，重盘。9月2日还是一塌糊涂，无可奈何，三天后还没有盘点报表。

14、问：为什么不找熟手盘点？答：没有，要生产，用物料员盘点，他们才来不懂，就这样子。问：班长呢?答：支配生产，班长开好单交给物料员领料。问：你呢？你干些什么？答：我也支配生产，你这人怎么这样问，大不了我不干了，我不干了行不行。没有培训先不说，没有重视盘点也不说，单说管理流程，班长开单给物料员：去，把物料给我领来。物料员找叉车，找安排部人员签字，到仓库，结果仓库没有，返回到班特长：仓库没有料。班长找到车间主任：没有了，没法支配生产。车间主任连忙找安排部物控：物料什么时候能到？（这样须要花费多少时间？）目前安排的管理方式：安排员、车间主任、班长都是生产支配管理人员，形成三级重管，物料员再干脆限制安排与

15、现场生产管理间隔期必定导致反应缓慢，再加上安排部人员常常到车间参与现场管理和生产安排协调，很少一次能找到。（又要花多少时间？）生产管理又有几个高级助理在从中协调。多管齐下，麻雀虽小，五脏俱全。而我有幸在生产安排部办公室里上班，总望见几个领料的人员在等待签单，而安排人员总是在高管领导下开会或在车间限制进度查单去了2018十二月工作总结4一、平安管理（双基建设）1、学习三级公司平安1号文件精神，仔细领悟*0xx年平安的总体工作思路和工作目标。2、分解*0xx年平安环保目标，并与班组签订目标责任书。3、学习三星化工*0xx14号文件双基建设管理实施方法，并结合分厂实际进行分工，明确职责。4、全面检查

16、连锁爱护报警装置和气体检测报警仪，对MH压缩机、H1*压缩机报警仪故障进行消退。5、开展配电室防小动物专项检查，制定检查项目和检查标准，比照标准逐一排查，针对门窗、进线洞等作进一步封堵，并配备捕鼠笼。6、开展节前平安大检查，查处问题50余处，本着能现场整改的现场马上支配整改，对当时不能整改的，责任到人主动整改落实，已整改49项，针对H1*压缩机电机下油水多的问题已于制氨分厂协调，刚好外排。7、消防器材节前全面检查，更换灭火器15具，协作安环部对岗位防护器材全面检查，对110KV变电站绝缘工具进行检查试验。8、督促龙成安装对造气电缆桥架更换，更换110KV变电站主控室窗户。9、对岗位定制管理进行

17、规范，清理了修理房杂物，做到物品摆放有序。10、对3#锅炉的仪表做好防冻堵维护，更换除氧器给水电动阀。二、存在的问题及缘由分析1、部分线路桥架未整改，由于龙城安装人员较惊慌，主要生产尊敬检修，备战春节，*月份整改结束。2、部分制度梳理没能完成，下一步依据双基建设考核标准进一步完善管理制度。3、平安检查不够系统，检查表格没有规范标准，没有形成一对一检查。三、*月份工作安排1、做好节日期间平安管理，严格执行三盲值班制度。2、制定分厂双基建设管理方法，分解“双基”建设考核标准。3、完善分厂双基管理制度，明确分工，责任到人，主动做好*0xx年双基工作。4、开展电气设备隐患排查和平安大检查。5、落实1号

18、文件精神，指导班组把平安环保目标分解到人6、做好月度平安风险评估评价7、做好平安装置日常性检查8、现场平安监管和检修理平安措施落实监督9、事故案例学习和岗位事故预想10、根据平安质量标准化自评整改落实11、临时性工作和日常检查监督2018十二月工作总结5十二月工作总结：生活方面：对于本月引人注目的“洗澡APP”问题进行了同学意愿调查;完成了火车票实惠卡的办理，让同学们可以购买实惠的火车票;在接近元旦返家潮时，细致地统计班级同学离校状况。学习方面：总结归纳了同学们普遍希望取消早自习的意愿及合理缘由，并向年级组汇报;规范了请假制度，并督促未销假同学刚好销假。班级凝合力建设方面：召开了班委会，组织商

19、讨了班聚形式并细化分工，并安排在下个月组织集体实践活动。班级思想建设方面：严格落实上月策划的班级官Q推送时政要闻的活动，让同学们更好地了解国家大事。班委建设方面：召开班委会，组织开展了关于优秀班级体立项、班级社会实践活动，班级学风建设以及工作阅历的沟通，并再次强调了传达通知时人称错误的问题。一月工作安排：我们在完成了最终三门考试之后，将会迎来寒假，在最终的半个月里，我将会帮助学习委员建设学风，尽最大可能削减班级挂科率，在考试过后，举办班级聚餐等集体活动增进友情。并且仔细统计班级同学寒假离校时间，确保同学们的平安。2018十二月工作总结6一、用老生带新生的方法，培育和巩固宝宝的生活常规和卫生习惯

20、三岁前的孩子实力水平和学问阅历都很缺乏，他们来到这个世界仅仅两年多，一切对他们来说都是未知数，因此我们保教结合，赐予最富爱心的生活联系和帮助。我们把培育和建立新入园的孩子的生活卫生习惯是贯穿在本月中的，我们班有大约10个孩子是上月就在我们生活，学习的，而新宝宝们都没有经验过集体生活，他们在家长们的呵护下，喜爱说“老师，我不会，老师你来给我做，”为了更好地发挥他们效果，我们首先请实力强的宝宝做一些窗拖裤子和鞋子的表演，激发新宝宝独立服务意识，并乐意去尝试做一些力所能及的事，同时，在平常的生活中，还请宝宝们相互帮助，这样，实力强的孩子给宝宝了到了示范的效果，同时也熬炼了自己，通过这个月的努力，我们

21、班的宝宝能在早晨来园时自己把书包放好，宝宝能自己穿脱裤子和鞋子，能自己入厕，能手心手背搓把小手洗干净后，小手握握紧，能在外出时听老师的口令排好队，大部分宝宝能自己用小勺大口大口吃饭，能在口渴时自己喝水，饭后能用小毛巾擦脸，现在有的宝宝还会自己把衣服塞到裤子里，虽然他们的动作还很笨拙，虽然他们的实力还很有限，虽然他们有时要费好大的劲才能完成，虽然这些对于大孩子说，不算什么，但对这些只有23岁的孩子来说，是一个质的飞跃。为了让宝宝们增加体质，我们为宝宝们支配了丰富多彩的体育嬉戏和户外活动，本月，我们宝宝有了体育课，依据幼儿的年龄特点设计的体育嬉戏，“小兔采蘑菇”“wolf wolf are you

22、 hungry？”“过小河”等等都是他们喜爱玩的，足够的户外活动时间，足够的日照，是保证宝宝健康生活的必要条件。二、多彩环境的创设，给宝宝带来新的体验和感受嬉戏始终是孩子最喜爱的，每天宝宝都在嬉戏阿訇增长着本事，环境创设不应是一成不变的，要随着幼儿的发长不断向他们供应必要的物质材料，从而买凑他们嬉戏学习的须要。本月为协作宝宝生活，学习，嬉戏等的须要，我们结合主题“春天来了”“我长大了”“天热了”“方的和圆的”在区域活动中，供应各类源于生活的具有情趣的材料，激励幼儿主动探究，让宝宝在大胆谈素，比较常识，喂小动物吃饭，蜡笔画，泥工，拼板”这写嬉戏极大的丰富了孩子们的生活乐趣，在摸一摸，看一看，玩一

23、玩中乐此不疲。除了区角嬉戏活动，贯穿在一日生活中的中英语小嬉戏都是宝宝所喜爱的，“one two three follow me”up and down”石头尖刀布”“小花猫的手指操”看到宝宝们快乐地参加嬉戏活动的那种神情，我们真正体会到嬉戏是孩子发展的须要。环境也是促进宝宝发展的重要因素，我们在结合主题活动，创设了“I like。”“spring is coming”“我长大了”托班的孩子对于详细形象的事物感知得最好，我们大量的供应图片和实物，宝宝在自由活动和来园时都能自由地去看一看，摸一摸，说一说，让环境真正对孩子的发展起到了效果。三、嬉戏化的双语学习，让宝宝提高了语言实力“我们是旺旺班的

24、宝宝“这是老师频繁说的一句话，我们让宝宝知道了宝宝是最能干的！本月宝宝在不断的感受双语环境和教化，并收益非浅。在双语学习中，我们第一次采纳中英语相结合的方法，将教学内容做一个整合，宝宝在用中文理解的基础上，再进行英语的学习，其难度就会减小，爱好也会更高。我们也作到在嬉戏中突出结合，在生活中渗透练习，直观的形象的教学，让宝宝学会了许多儿歌，歌曲，念起来朗朗上口，学习相识了多种常用物品，感受用各种方法感知事物，宝宝的饿运动实力大大增加，更值得老师欣慰的是宝宝对英语活动的爱好很高，能听一些简洁的句子，会说一些单词，会唱一些英语歌。四、以培育孩子各方面实力为动身点，开展各类活动本月我们旺旺班的饿宝宝参

25、与了多次有意义的集体活动，给宝宝留下了深刻的印象。宝宝一起参与了春游活动去动物园；每月一次远足活动，去万科假日广场，万科体育馆，参观超市；参与了很好玩的复活节的找彩蛋的活动，六一的动感游园活动，“快乐自助餐”活动；每月一次的大孩子带小孩子的活动，有和哥哥姐姐一起看书，有和他们一起玩水，有和他们呢一起游园，多姿多彩的活动，给宝宝看到，听到，想到，说到的机会。在月结束前我们还组织宝宝进行了穿脱裤子和鞋子的竞赛，念儿歌，唱歌的表演，也给了胞波啊学习展示的机会。五、家园紧密结合的教化才会取得肯定的作用本月，由于幼儿园要求我们采纳电子邮件的形式和家长联系，这大大便利了我们双方的沟通。由于我们班大部分的孩

26、子是每天乘校车的有的家长一月也难得来一次，EMAIL使我们缩短了距离，我们能刚好反馈双方的看法。彬彬妈妈说“很兴奋能在上班时也能和老师联系，我回时刻关注孩子的成长，关注旺旺的成长”家长特别喜爱这种沟通方式，我们也充分利用这种方式开展家长工作。本月家长工作的重点是让家长能了解家庭教化对孩子的重要性，这主要来源于家长对我们幼儿园教化的误会，我们班有很多家长认为孩子送到幼儿园，孩子的教化就靠老师了，家长发觉孩子有什么问题，只是一味的告知老师，要求老师给想方法解决，虽然这是家长对老师的信任，但光靠老师是无法让学校教化在家里产生持续性，反而会造成孩子不把家长的话当一回事，所以，针对这一状况我们首先向家长

27、介绍一些方法，遇到一些事情该如何解决，我们还查阅了一些资料，在理论上帮助家长，当家长们看到通过了他们在家里的一些努力，取得了一些作用时他们也相识到了家庭教化的重要性，并主动去看一些家庭教化的文章，漫漫地，家长不再一味的和老师提要求的，我们的沟通跟默契了，孩子的教化取得了特别明显的作用。婷婷的妈妈就是一个很好的例子。取得了家长的信任，我们的日常工作就更简单进行了。在“方的和圆的超市”活动前，我们给了家长一个信息，家长们特别主动主动的协作我们，收集了大量的物品。我从中也深受了很多的启发，家长资源是一个特别好的资源，它会帮助我们更好的开展各项工作。2018十二月工作总结7在日常生活中，我们要求幼儿留

28、意自己的行为，尝试限制自己的心情，不大声喧哗，做事情要轻、快，维持良好的常规。对幼儿的平安教化常抓不懈，提高幼儿自我爱护意识，增加他们的自我爱护实力。随着平安月的开展，在进行了奇妙又危急的火主题过程中，12月9日，我们参加了全园性的平安演练活动，在活动中小挚友们都能听从老师的指挥，按秩序不推不挤地下楼梯，跑到规定的平安地带，经过后期的师幼共同探讨，幼儿的平安意识有了很明显的提高。我们常常去视察我们的种植园地，给蚕豆生长状况拍照，附上说明。结合秋天季节，我们带领孩子们来到了乡间小路，走进了秋日的田园，视察了秋天景色，领会了丰收的喜悦。家长们给我们收集了许多图片，供孩子们观赏。孩子们喜爱的就是我们

29、所想要的。我们也利用各种图书资源，同孩子们观赏故事、学习儿歌、了解科普学问等。很快我们就要组织孩子们进行拍皮球竞赛了，在每天早晨的户外活动中，我们有意识的激励孩子起先仔细练习，一些孩子拍地很娴熟，但一些孩子连球都还拿不稳，经过一段时间的学习，许多孩子通过练习，从不会到会，他们的自信念也在渐渐增长中。存在问题和努力方向：1、留意幼儿的冷暖，让小挚友能自己穿脱衣物。2、和家长加强沟通沟通，反映幼儿的在园状况，争取得到家长更多的支持和协作。激励家长主动沟通自己的育儿阅历。3、丰富幼儿嬉戏活动的材料，让幼儿能在嬉戏中有更多的成长和收获。4、在幼儿常规的管理上接着努力，强调“轻轻规则”含义和要求，真正与

30、日常生活相渗透，建立良好的常规。2018十二月工作总结8回顾20xx年最终一个月，高一年级的工作目标明确、重点突出、成果显著，现总结如下：一、加强对重点班教学工作的管理力度，设法提高优生成活率。针对期中考试中两个重点班学生暴露出的问题，年级组除找部分老师谈话、对学生进行问卷调查外，还特聘高二年级有丰富教学阅历的老师独立命题、独立制卷、学生象高考一样考试后，命题老师亲自阅卷并仔细地进行试卷分析，找出两个班语、数、外教学中存在的问题和学生学习中的不足之处，并提出行之有效的方法，这对高一年级重点班的教化教学帮助极大。与此同时，从十二月份起先，两个重点班的老师利用星期六下午时间给重点班学生上课。二、帮

31、助教学处开展高一教学视导工作。在总结分析以往教学视导得与失的状况下，高一十二月份视导工作指导思想更加明确、内容更加详细、组织工作更加严密有序、效果更加明显。三、为丰富教职工文化体育活动，熬炼身体，增加体质，高一、高二后勤的教职工实行了迎新春拔河竞赛。四、各班主任充分利用班会、读报时间围绕视导和接近期末考试等问题，加强对学生学习目标教化、学习方法教化、行为习惯教化，要求学生集中精力，抓紧时间学习，力争期末考试考出满足的成果；为丰富学生业余生活，十二月份，高一年级实行了男子篮球赛和男女混合拔河竞赛；圣诞节、元旦前后是学生事故多发期，为防止意外事故的发生，高一年级除加强对学生平安教化外，还组织部分班

32、主任到网吧暗访，要求班主作每天查寝，督促学生会干部切实履行职责。总而言之，高一年级十二月份各方面状况正常。2018十二月工作总结9本月车间紧紧围绕内部市场化运作方按，主动致力于尽快与班组建立买卖关系，并且仔细做好年终总结工作，以“车间主任是第一责任人，班组长是质量第一执行人”的工作看法。不断提高完善车间的综合管理水平，充分相识到管理上没有小事，真正使我们的创新抓管理落到实处，达到创新性的管理，能够成为管理上的佼佼者，以带动我们行业快速的发展。为20xx年车间工作的全面开展打下良好的基础。一、生产安排完成状况分析为了保障生产的顺当进行，车间在“兼顾公允，按劳安排”的原则下，合理支配班组生产，充分

33、调动职工劳动主动性保证安排的按时完成；同时创新的开展生产组织管理工作，带动生产实力的提高。并且对班组重新进行优化组合，为班组更换了簇新血液，平衡了各班组的生产实力和技术实力。为车间生产的顺当进行打下了基础。十二月份车间生产任务饱满，员工干劲空前的高涨，在总裁理论的鼓舞下，在机械总公司销售业绩大好的形式下，车间员工加班加点、同心协力，在保质保量的前提下，产量工作又取得了可喜的成果，本月共完成入库总吨位 509.057吨的好成果，为公司的各项工作再上一个新的台阶贡献了自己的力气，为年底目标的顺当完成供应了有力的保证。二、搞好宣扬竞赛工作促生产本月车间根据机械总公司的统一部署，开展了“市场、名牌与我

34、”大探讨活动。车间组织全体员工对总裁自20xx年以来的重要讲话定时定期进行学习和探讨。特殊是开展了针对四会精神和双星二十年巨变的学习。骨干员工通过学习，各自写出了学习心得和体会，纷纷为公司和车间的发展献计献策。在大探讨活动中组织广阔员工比照过去和现在发生的改变，醒悟的相识到总裁和名牌给自己的生活和工作带来的巨大改变。使广阔员工进一步相识到自己目前的安定工作、稳定的收入和华蜜的生活是与总裁的英明领导和名牌的巨大的影响力是分不开的。本月车间还系统的学习了集团下发的2号文件和26号文件，将集团党委的决策和总裁的讲话精神刚好的传达给每一位员工。通过学习探讨，进一步团结了职工队伍，提高了企业的人气和凝合

35、力，也从根本上提高了企业的竞争力。为更好的提高工作质量，促进服务质量，建立二三线人员评议考核制度。长期以来二三线服务人员存在着一种错误的“优越感”，一线员工普遍反映他们工作质量不高。为了敦促他们提高自己的工作质量，转变思想相识，我们在组织二三线人员开展服务质量劳动竞赛的同时，建立民主评议考核制度作为联系一线和二三线的纽带，通过评议让二三线人员对自己的工作质量有客观的相识，以增加他们的责任心。本月车间又创新性的开展了“二三线工作质量零投诉”的竞赛活动，服务人员每被投诉一次考核50元，月内被投诉三次的待岗处理。通过竞赛的开展极大的调动了二三线服务人员的主动性，提高了二三线服务人员的服务质量。三、质

36、量在创新中提高质量是企业的生命，质量工作的好坏，将干脆影响到企业的发展，现代企业的竞争是质量的竞争，自从机械总公司成立以后，更是加大了质量工作的力度，质量面貌得到了极大的改观，长期以来车间始终将质量工作作为一切工作的重中之重，并且不断的完善质量制度。本月车间共进行了质量抽查两次，从每一道焊缝，每一道割口，都做出了重要的质量要求，并随时开展不定时的质量抽查，对质量意识差的职工，坚决进行处理，决不手软。在每次抽查完毕都召开质量分析现场会。分析了焊接过程中出现的质量问题，对以后的质量工作提出了详细的要求。尤其是为协作内部市场化运作的进行，车间开展了“人人争当质检员”的劳动竞赛。通过竞赛的开展，职工的

37、质量意识高了，产品质量也随之提高。车间的质量工作有了质的提高。四、创新挖潜增效成果显著面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，钣金车间始终把挖潜增效作为一项重点工作来抓，面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，车间的挖潜增效工作成效显著，十二月份共利用型材下脚料17492公斤，合计盘活资金66009元。十二月份共利用厚板和双模下脚料11570公斤，按每公斤3.5元计算，可节约资金40495元。本月共收集合理化建议17条，被公司接受7 条，为车间创建效益13.847万元，截止本月合理化建议共创建效益142.357

38、万元 ，比90万元的预定指标多了52.357万元。增长了58.174%。比去年创建效益69.203万元的指标增长了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。本月主要创新项目有：一、双模墙板突破性工艺创新长期以来由于双模硫化机墙板受力较大（底座合模力达400吨），所以都是运用整板割制，依据工艺要求即使是整板焊后都要进行整形。虽然此规格的16MN材料属于定尺进料，但利用率较低两种材料平均利用率为57%（36的利用率是51.82%，39的利用率是61.56%），每次都剩下较大的料头，造成资金占用。现在现把两块下脚料拼焊在一起，然后运用数控切割机下料。这样依据材料每割制四件或六件墙板就可以拼接一件。在

39、焊接中运用翻焊法达到了图纸要求的平直度，效果良好。本次拼接墙板五件，每件墙板重1500公斤，每拼接一件可节约5250元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值5.98元/公斤），五件节约资金2.625万元。而此种材料的利用率也提高到70%。二、工艺创新下脚料拼焊双模底座侧板橡机产品双模硫化机底座的侧板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，对板面的平直度要求高，始终以来都是运用整板下料，常常因为整板板面不平也不能运用。由于板面的限制，每次都要余下近两米的下脚料，其它地方很少用此规格的板材，在造成奢侈的同时还影响了现场的管理。现在通过工艺创新大胆运用下脚料拼接底座侧板，依据板材的

40、长度。每割六件侧板余下的料就可以拼接一件。通过对焊接变形的限制，拼接的侧板无论是强度还是板面的平直度都达到了技术要求，焊后加工效果良好。本次拼接侧板一件，每件侧板重1400公斤，每拼接一件可节约资金4900元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值4.7元/公斤）。通过拼接节约了资金，优化了现场管理，而且让此种规格板材了利用率提高了10%，达到了85%。三、废旧钢板整形再利用将制作Q3516时室体割下来的废弧形钢板，利卷板机矫正压平达到良好的运用效果。通过矫正，钢板平整，达到了运用的要求，变废为宝。本次共矫正钢板124公斤，合计节约资金434元。四、双模转臂翻转改平移利用货场上存放的废旧翻转式双模

41、硫化机的转臂改制成平移式双模硫化机的转臂LL-B1525.1.5.1P， 每件转臂成本核算价为75.75元，这次共改制五件合计盘活资金378.75元。2018十二月工作总结10一、十二月份工作完成状况教学及教科研工作：1本月我班开展了颜色躲猫猫主题活动。在开展活动的过程中，我们充分利用了资源，将班级的各种主题活动的颜色进行了丰富。同时我们把童话剧的小河马和蛀虫都保留在了小舞台的玻璃上，孩子们在进行角色表演的时候，会很有氛围。同时在开展颜色躲猫猫主题时，我们先发放了调查问卷，让孩子通过绘画和贴画充分的了解了各种“红色”在社会里的意义，随之我们又开展多种美术形式，例如吹画、手指引画、水彩画、渲染画

42、、牙刷画、盖印画等形式，让孩子充分的了解了颜色的多样、和多种绘画的方式。所以本周的美术指导重点放在了水粉画方面。2在教科研方面，我们进行幼儿语言实力后测，并童话剧主题开展进行了过程资料收集和装订。宣扬工作：1这次主题和颜色有关，我们充分利用了美工室和科探室，并且刚好的捕获孩子活动的情景，刚好的发布到网上。2运用论坛。我们通过在论坛发布了彩色躲猫猫的学习安排及家长协作的地方，引起家长关注主题活动的开展，刚好发布幼儿每天学习的内容，家长可以回家后辅导幼儿学习。3家长活动。本月我们刚好依据节日、课程支配，开展了很多丰富多彩的家长活动，并且刚好发布在论坛里，得到了家长和领导们的好评。如：在12月18日

43、我们举办了“农家乐享温情”的活动；在12月25日圣诞节到来之际，家长们都带来了圣诞节的装饰品，和老师一起布置圣诞环境，大大提高了家长的参加性，在12月31日是元旦的前一天，为了和孩子们庆祝这一节日的到来，我们邀请了外教Peter老师和我们一起开Party，欢庆元旦！保健工作：1 自理实力的培育是重点。在午睡、进餐环节中，激励幼儿自己穿脱衣服、鞋子，自己用勺吃饭，培育幼儿的独立生活实力。2进入冬季，孩子们穿的衣服都多起来了。运动时不脱要出汗，而且有的孩子连手都弯不过来，因此反复提示幼儿留意运动前后的自我爱护特别必要，如知道热了要脱衣服，冷了要刚好增加衣服，出汗了主动到老师处擦汗等。3.家长资源共享：许多家长关于预防幼儿生病方面的学问很有心得，并且很乐于与大家一起共享。他们会刚好的把预防疾病（尤其是争对感冒咳嗽）学问发到网上，引起了家长们的热情的反映，让老师们也学习到了生活中应当更留意哪些地方，为幼儿创建了更好的生活环境。二、元月份工作支配1开展亲子运动会。2完成幼儿成长册的制作，以及评语的填写。3对幼儿进行评估。4进行学期末总结和资料整理。