协警个人工作总结最新.docx
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1、协警个人工作总结协警个人工作总结1目前,在交通管理任务日益繁重,警力严峻不足的状况下,协警作为交通管理的一支协助力气,正发挥着相当重要的作用。但是由于在协警的招收、录用、管理等工作中不够规范,协警队伍普遍存在着文化水平偏低、工作主动性不高、队伍不稳定等问题如何加强协警队伍的管理,提高他们的政治、业务素养,发挥他们的主观能动性,学会做群众工作,成了当前急需解决的问题。下面本人结合我局当前交通协警队伍的实际,作浅显的思索。仅供参考。一、有关数据1999年永康市公安局交警大队有民警77人,占全局民警总数的18.11%;20xx年底,交警大队民警81人,占全局民警总数的15.51%,下降2.6个百分点
2、。而在六年的时间内,永康市的道路、机动车辆、驾驶员队伍发生了相当大的改变。1999年,永康全市机动车拥有量37550辆,驾驶员42019人;20xx年,全市机动车拥有量108824辆,驾驶员138702人;与1999年相比机动车和驾驶员分别增长了197.7 %和 230.1 %。交警大队在警力无法满意的状况下,招收了大量协警作为交通管理工作的补充力气。目前,交警大队共有协警79名,基本分布在城区及路面中队,主要从事路面管理、交通秩序维护等工作。在基层一线中队,协警的数量大致为民警的3倍。二、当前协警队伍存在的问题1、队伍整体素养不高。由于面对社会招募,进入“门槛”较低,因而人员比较困难,文化程
3、度普遍不高。据统计,在79名在职协警中,小学文化的1人,初中文化的16人,中学文化(包括中专、职高)58人,大专4人。一般在录用后,经过简洁的短时间的培训即上岗,因此政治素养和业务素养显得参差不齐:政治上还把自己等同于一般老百姓;业务上对交通管理方面的学问知之甚少或者一知半解。所以在日常执勤过程中,由于业务不娴熟或工作方法不当等缘由造成的投诉较多。2、队伍凝合力不强。由于交通管理工作极为枯躁、乏味、单一,付出多,得到少;而且因为“帮助管理”的身份,协警在上路维持秩序、帮助纠违时往往得不到敬重和认可,比民警更简单受到损害。因为政治上没有归属感,经济上得不到保障,导致了队伍缺乏凝合力。进入协警队伍
4、成了很多人特殊是青年人的“权宜之计”,一旦有好的去处便一走了之。据统计,在79名协警员中,工作满5年以上的不足15人,工作未满1年的有42人。队员的频繁流淌对培训、管理等工作增加了难度,造成了诸多的不便。3、队员纪律作风松懈。表现在协警员在帮助纠违执勤过程中不能够严格要求自己,着装不规范,警容不整;在执法程序、文明用语、言谈举止等各方面不规范,缺乏自制力;依据个人喜好执法随意,意气用事,诸多情形下做不到冷静耐性,而是显得过于莽撞,促使个人行为失去了依据及准则,甚至于出现过激行为;对上级机关及大队中队制定的各项规章制度置若罔闻,自由主义严峻;特殊是8小时之外,个别协警放松了自我约束,甚至融于社会
5、上不良现象而极大影响了日常工作。4、队员特权思想较重。部分协警员在工作中没深刻领悟到应担负的职责任务 ,警服上身无形中就助长了自身的特权意识,不仅不带头遵纪遵守法律,甚至开特权车,如开警车随意拉警笛、不带证件、不系平安带,驾驶摩托车不戴平安头盔等;特殊是在工作中对待人民群众的看法上时常出现“冷、硬、横、推”等现象。缺乏必要的敬业精神及奉献精神,甚至于出现了为了私利而做一些有悖于自己职权内的事,使得整个协警队伍中出现个别损害群众感情的事例,极大地损害了交警队伍在群众心目中的形象。三、产生上述问题的主要缘由1、没有把好聘用协警的进口。协警的工作性质确定其应当具备优良的思想道德品质和较高的文化学问以
6、及较好的身体素养,具备勤奋工作、勇于奉献的吃苦精神等,但在实际操作中往往忽视了这些基本要求。由于受到人际关系等社会各方面的影响较多,把聘用协警作为解决民警和相关单位人员子女短暂就业的一个渠道,导致对聘用协警员的考察、考核流于形式。2、没有开展必要的岗位培训。协警的工作性质虽然是帮助民警工作,但其基本素养确定着工作效率和服务质量。但是协警在聘用后往往是进行几天的队列训练就匆忙上岗工作;在实际工作中,也不能保证协警按时、定期参与培训,往往是边干边学,造成工作效率和质量无法保证。3、日常教化管理无章可循。虽然支队和大队都制定了协警管理方法,但是这些管理措施因为缺乏系统配套的监督制约措施,形不成系统的
7、、规范的制度,因此使管理往往流于形式。4、用人机制不完善。用不用人,用多少人,工资待遇怎样等劳资问题缺少政策依据和法律保障;录用和辞退不规范;时常加班加点却得不到相应的酬劳;凡此种种,在肯定程度上打击了协警的工作主动性。5、入警动机不纯。有的协警认为临时工干临时活,干好干坏都无所谓,大不了走人。有的人目的不纯、动机不正,存在穿上警服捞一把的思想,因此造成部分协警吃拿卡要、违规违法办事的现象屡禁不绝。更有甚者认为反正是临时工,出了事一走了之,换个地方而已。四、管理对策1、畅通进出渠道,保持协警队伍的活力。协警员聘用质量的凹凸,关键在于入口把关是否严格。在聘用程序上可实行文化考试、目测、面试、体检
8、、政审等环节,择优聘用,并主动接受社会各界的监督,要防止出现选聘上的不正之风,杜绝讲人情,照看关系,要坚决防止把那些品德不好,甚至有劣迹的人员聘请到协警员队伍中来。近几年,永康大队在广泛开展调查的基础上,制定了协警统一的录用和清退标准,坚持“公开、公允、公正”的原则,通过考试、考评等程序录用,并签订相关合同;规定在三个月的试用期内,赐予中队较大的自主权,对组织纪律性差、难以胜任工作的人员,中队提出建议,大队确认后,一律不予录用;对在工作中表现较差,有违法、违纪苗头的,一律予以清退。2、明确协警的职能权限,充分发挥队伍的协勤作用。加强对协警队伍的教化管理,规范职责,要明确哪些可为,哪些不行为,严
9、格依照宪法、行政惩罚法、道路交通平安法的规定,做到主体合法、手段合法、程序合法。要求路面协警要帮助民警维护交通秩序,提示和约束行人、车辆根据交通法规的规定通行,消退交通路障,做好现场爱护、抢救伤员等服务性工作;要树立交通协警的服务意识,把工作性质定位在“服务”上;明确规定协警不能单独上路执勤执法,协勤行为必需在民警的带领下开展,在民警的指挥下,有效维护交通秩序。同时要坚持不断地开展法律法规,业务技能教化培训和一心一意为人民服务,践行三个代表重要思想的宗旨教化,使协警员队伍步入健康良性发展轨道。3、落实保障体系,保持协警队伍的稳定。要做到政治上爱惜、工作上支持、生活上关切,刚好了解队员的思想动态
10、,切实解决实际困难;重视对协警的权益爱护,对不法侵害或打击报复协警的行为,坚决依法查处;对有突出表现的协警,主动为他们争取政治荣誉,增加协警队伍的凝合力和向心力。同时,根据劳动法的规定,使协警有劳动用工合同保障,通过多种途径赐予办理医疗、养老、意外损害等各种社会保险,消退协警的后顾之忧。4、建立考核奖罚机制,激发协警的工作主动性。只有依靠严格、公正、合理的考核,才能奖勤罚懒,优胜劣汰,充分调动协警的工作主动性。永康大队从20xx年起先对协警实行工作目标量化,完善月考核、年终评优等制度:对于完成月目标任务的,在考核后月兑现奖金;年终通过民警测评、协警自评,中队举荐,大队长会议确定,评比出优秀协警
11、,除赐予通报表扬外,还赐予肯定的物质嘉奖。在日常工作中,加强对协勤行为的监督、检查,通过明查暗访,定期对协警队伍进行全面梳理,考察有无作风散漫、工作无成效甚至越权执法、以权谋私等侵扰群众利益的问题,对发觉的各类苗头问题及早处置,决不姑息迁就。5、 建立健全规章制度,加强协警队伍的长效管理。加强协警队伍的长效管理,必需完善协警的工作制度、教化培训制度、督察考核制度、录用辞退等制度;并常常性开展法律学问、执勤规范、服务意识以及职业道德等方面的教化;在日常工作中激励协警开展自学自助,落实民警进行传、帮、带,实行民警连带责任制。对此,宁波公安局海曙交警大队作了有益的尝试:大队以党支部、团支部为枢纽,把
12、协警和民警凝合到一起,通过组织协警参与党团活动、民主生活会,使他们在工作和生活中与整个集体融合在一块,克服临时观念,以饱满的热忱投入到工作中,充分发挥主观能动性;每位协警都由一名思想、工作表现较好的民警进行连带管理,监督其工作表现,了解其思想状况,帮助学习、指导工作,督促其不断进步。对协警的管理列入民警的考核内容。另外,须常常性开展协警队伍整顿活动,召开民主生活会开展指责与自我指责,查找队伍管理中的薄弱环节,深刻剖析存在的问题及缘由,明确解决方法,对暴露出来的问题落实整改措施。要通过各项制度的完善,加大对协警队伍的规范化管理和正规化建设的力度,促进协警队伍的健康发展。协警个人工作总结220xx
13、年我市森林公安机关在各级党委、政府的正确领导下,在上级森林公安机关和林业、公安主管部门的关切指导下,仔细贯彻党的十七届五中全会精神,深化践行科学发展观,很抓队伍建设,强化执法素养,提高执法水平,坚决履行爱护林区生态、服务林业改革建设职责,为促进林业生态建设、确保林区治安持续稳定做出了新的贡献。现将一年来工作总结汇报如下:一、强化队伍建设,不断提高森林公安的凝合力和战斗力在整个森林公安工作中,队伍建设是根本、是保证。我们始终坚持把队伍建设作为常抓不懈的一项工作来对待,通过实行多种形式、措施,加强和改进了队伍建设。(一)狠抓学习,为纯净队伍供应政治保证接着坚持贯彻学习教化制度,紧抓学习不放松,不断
14、加大思想政治学习和教化力度,对全体民警进行理论学问的再教化。今年以来,各地森林公安机关结合实际,以集中学习与自学相结合的方式,狠抓政治理论学习,全体民警将党的十七大、十七届五中全会精神作为主要政治学习内容,反复学、深化学,仔细驾驭精神要领,通过学习活动,民警的思想基石得以筑牢,精神面貌发生了深刻的.改变,在全市形成了人人学习理论、人人探讨理论、人人创新理论的良好氛围,这为更好的做好森林公安工作打下了坚实的思想基础。(二)注意培训,为完成森林公安工作供应素养保证一是组织民警参与了省局组织的各类培训班。为进一步提升我市森林公安执法工作水平,规范执法行为,主动应对执法权限落实后执法办案面临的新形势和
15、新问题,我市组织了12名民警分两批参与了全省森林公安刑侦、法制培训班,两次培训活动为各地执法权落实后相关工作的启动作了应有的打算。二是仔细支配全市森林公安民警警衔晋升培训。仔细部署森林公安民警警衔晋升工作,刚好与黄山市人民警察学校沟通,对全市20余名民警刚好组织警衔晋升培训,保证了民警按期按时晋升。三是做好执法资格培训考试工作。根据国家林业局森林公安局和省局的统一部署,今年我市实行了森林公安机关人民警察执法资格等级考试,各区县森林公安机关以执法资格等级考试为契机,进一步加强执法培训工作,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,有的放矢,注意实效,开展了形式多样的执法培训,达到了“以考促学
16、,以学保考”的目的。(三)创先争优,为提升民警综合作战实力供应保证各地以学习实践科学发展观为主题,仔细组织开展了“创先争优”活动,将创先争优活动与爱护森林资源、加强生态建设紧密结合,与全力维护林区和谐稳定紧密结合。要求全体民警自觉的将日常工作贯穿到活动中,落实到党组织的工作中,发挥好民警党员的先锋模范作用,切实履行好森林公安在爱护生态平安、维护林区稳定方面的主力军作用,坚持“以防为主、打防结合、以打促防”的方针,提高我市森林公安打、防、管、控的综合作战实力,加强严厉打击破坏森林资源违法犯罪行为的力度,提升打击水平,全力维护林区和谐稳定。(四)从严治警,为强力推动森林公安队伍作风建设供应保证今年
17、我市接连发生了2起警车交通事故,给我市森林公安队伍整体形象带来了肯定负面影响。事故发生后,我市刚好召开了全市森林公安机关队伍管理专项警示教化整顿工作会议,对事故相关状况进行了通报,主管局和市分局的主要领导在会上对执行“五条禁令”、警容风纪、警车管理、值班备勤等队伍管理方面存在的问题进行了重申,要求各地要马上开展单位和民警个人自查自纠整改活动,剖析队伍管理中存在的突出问题,完善“警车管理制度”。目前,我市“警车专项整治”和“机关作风集中专项整治”活动正稳步进行。并从维护社会稳定、维护警察形象、维护党和政府威信动身,确保抓好以下几个方面工作:一是狠抓学习教化,打牢民警的思想基础;二是狠抓监督工作,
18、压缩民警违法违纪空间;三是狠抓责任落实,肃穆查处违反规定的案件;四是狠抓自查自纠,对查摆发觉的问题,刚好督促整改;五是狠抓良性引导,促进队伍健康发展。同时,接着将“五条禁令”的执行作为队伍建设的一项长期的重要工作来抓,从严治警,重塑我市森林公安威信。(五)、严格制度,为各项森林公安工作的制度化、规范化建设供应保证随着形势的不断发展改变和森林公安工作的须要,经过多年的努力,我市森林公安各项规章制度得到了不断地健全和完善,与森林公安工作紧密相关的岗位职责、值班执勤、案件查办审批等方面制度日趋完善。各项规章制度的确立,促使民警的遵规守制意识不断强化,自觉工作、按章办事、规范执法、文明办案的局面逐步深
19、化。在执法办案上,黟县森林分局制定下发了关于提升案卷质量的补充要求和黟县公安局森林分局基层基础台帐制作填写规范,其对于民警依法办案、文明办案具有重要的指导意义。在信息平安上,为加强 “金盾”专网网络和信息平安管理,祁门县森林公安分局制定了祁门县森林公安金盾网络和信息平安管理制度。二、充分发挥职能作用,严厉打击涉林违法犯罪活动今年全市森林公安机关民警紧紧依靠林区群众,坚持“预防为主,主动查处”的方针,接着发扬不怕苦、不怕累的精神,遇警必接,逢案必查,对违法犯罪活动的打击始终保持高压态势,严厉打击了一批破坏森林资源违法犯罪活动,有力地维护了林区治安秩序的稳定,促进了林业生态建设的顺当进行。一是紧抓
20、宣扬工作不放松。宣扬出成果,宣扬出战斗力。全市各地紧抓宣扬工作不放松,其中黟县做法较为突出,黟县森林公安分局将原先的森林公安专刊改版为黟县森林公安简报,拓展了宣扬的范围,并以此为平台,大力宣扬该县森林公安机关成果。通过宣扬,鼓舞了全县森警的士气,提高了队伍的整体战斗力。各区县的基层森林派出所也都充分发挥警用车辆的作用,将警车作为流淌宣扬平台,常常性地下乡巡回宣扬。通过黑板报、标语、电视台、传单、法制课等形式不断地创新宣扬方式,将宣扬的触角延长至辖区中小学、自然村组和田间地头,扩大宣扬覆盖面,使受众的人数大大增加,增加了宣扬的实际效果。遮天蔽日的法制宣扬使林业法律法规进一步深化人心,林区群众法治
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