后勤部年度工作计划范文.docx

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1、后勤部年度工作计划后勤部年度工作安排1在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣扬教化、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力协作，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使20xx年各项工作做的更好，特制订工作安排如下：一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;2、接着在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;3、宣扬教化工作要接着保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;5、

2、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想工作要接着保持盛市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格限制在规定范围内，实现所制定目标。二、工作安排：1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康;(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务看法，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种

3、;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，削减奢侈的局面;(4)宿舍管理：要接着推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质量，满意平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和服务水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;(3)食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的基础上，接

4、着推行业务款待签字制度，严格限制超标准款待和非业务款待。5、宣扬教化工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣扬要广泛刚好，反馈有力，提升水平;(2)围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣扬;(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，实行多种渠道进行刚好报道;(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。7、企业形象建设(1

5、)企业文化建设，精神文明建设和思想工作要在方法方式上有所创新，接着保持全县领先地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语;(3)推动公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有安排，定指标，实现定量、定额、计量管理，实行以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施安排，按安排步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化

6、实际，调查探讨，驾驭民情，了解下情，针对实际实行有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新动态，常常与上级主管部门和业务单位联系，以驾驭不同时期的信息动态和宣扬主题，提高宣扬效果。5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的看法和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。后勤部年度工作安排21、餐具清洗，消毒，保管;环境清洁维持，泔水处理;二级库管理，物料补充与限制;布草管理与配置;家私财产与餐具，器具的管理，档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其运用信息反馈;传菜与质

7、量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容2、实施餐饮部的各项规章制度，帮助解决人事问题;不断地创建部门内良好、和谐的工作气氛和环境，帮助实施员工培训安排，提高服务质量。3、帮助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营4、做好每天营业前的打算工作，做好酒店的成本限制及消耗限制5、做好酒店每位员工的各项福利安排标准与实施6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施7、对管事部的库房，财产人员管理要常常教化其行事风格，看法教化很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项规章制度和操作流程。8、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必需首先做到，肯定要团结全体人员，形成良

8、好的氛围。9、后勤员工的定期培训与考核10、员工将来业余活动的安排与实施依据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发觉问题刚好解决酒店全部卫生质量的标准与实施12、提高后勤人员的工作质量，仔细做好领导下达的每项工作13、负责调配本部门人员的工作支配。调配及日常事务管理本部门各项工作有序开展，安排刚好完成的程度、关切员工与做员工的思想工作14、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工作。15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理支配制度的实施16、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出限制在预算范围之内。17、

9、协作人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平18、注意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人力成大家事。19、强化系统运作，机制运行20、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，树立榜样后勤部年度工作安排3本期围绕学校中心工作，更好的为教化教学服务，搞好环境建设，服务育人，特拟定以下工作要点。八月作好开学的筹备工作。打算好收费收据。公示收费标准和依据，支配交费地点。并支配领书、分书、发书。财务做好财务帐目，水电查抄，临时工工资的发放。代扣、代缴、支配住校生的住宿，打扫卫生。并加强学生住宿管理。医务做好一般并传染并疾病的治疗和预防工作。门卫加强门

10、卫保卫工作，按时开关学校大门和教学楼门。管理好学校的花草、树木并按时浇水、修剪。检查学校有无担心全隐患并即时修理解除。配备好各班的课桌凳。加强伙食团的管理并签定合同。并建立购物发票和出入库记载制度，禁止食物中毒。保正水电畅通、物品的发放和资料的印刷。九月财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。检查学校有无担心全隐患，即时解除，安装各教室、办公室的门窗玻璃。做好普九检查验收资料的打算工作。、加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。检查所购物品的发票、出入库记载执行状况。禁止食物中毒。加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。保

11、正水电畅通，物品的发放。十月财务做好报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。医务做好一般病的治疗，传染并疾病的预防和宣扬。帮助各部门开好冬季运动会，做好后勤保障供应。加强伙食团的管理，禁止食物中毒。加强住管员、门卫、保洁员、临时工的管理。保正水电畅通，物品发放。十一月财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。捡查所购物品的发票、出入库记载状况。禁止食物中毒。加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。保正水电畅通，物品的发放。十二月财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。医务做好一

12、般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。加强平安教化，留意用火平安，加强卫生管理。加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库记载执行状况。禁止食物中毒。加强住校生管理员、门卫、保洁员、临时工的管理工作。保正水电畅通，结算物品发放状况。元月财务做好财务报表，水电查抄，代扣、代缴，工资发放。并向教职工汇报本期学校收支状况。医务做好一般并传染并疾病的预防和治疗，做好宣扬工作。加强平安教化，留意用火平安，加强卫生管理。加强伙食团的饭菜质量、卫生、单价的管理。做好所购物品的发票、出入库的记载。禁止食物中毒。帮助各部门搞好期末复习考试结束工作、加强住校生管理、检查住宿楼卫生、公物

13、运用状况。保正水电畅通，检查各班财产运用状况。并作好记载。支配假期值班人员。后勤部年度工作安排4一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展创建良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱

14、进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当，收集整理展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保选购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到

15、后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的起先，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及教化影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：(1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思

16、想，不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。2.加强公司资产管理，健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作(1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用状况，随时关注

17、及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。(3)管理和运用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电运用状况，对存在奢侈或运用平安隐患

18、的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源奢侈和用电平安，提高平安系数。(4)完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。总结过去，展望将来，借此机会我想大家说明几点新一年的工作要求。第一 要勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更规范地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的服务质量，同时主动学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每一位员工把服务意识、平安意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高供应了保障;其次

19、是要抓质量我社要结合自己的实际状况，参照旅行社服务标准和相关政策规定，制定一系列旅游服务质量标准，包括上门客人的接待标准、电话询问服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时到处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量得到了提高。第三 是要常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要做到常回访。每一个新客户在没有定下来刚好回访，并做好具体的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应刚好打电话跟踪，质量的好坏，刚好汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。后勤部年度工作

20、安排5一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕一个中心：平安、稳定这个中心；做好两个服务：做好教化教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实三个到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。二、20年后勤工作安排中的工作重点：（一）做好学校后勤平安工作（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）进一步加大校内环境与卫生管理工作力度（五）加速学校基建工作、食堂、球

21、场三、工作措施（一）更新观念，增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，一心一意为师生生和家长服务。2、加大总务后勤工作的群众路途力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策，参加后勤管理。（二）精打细算，严格财务管理1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用。2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际须要来领取。

22、（三）物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。（四）加强协作，做好环境卫生工作1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。2、做好宿舍平安保卫工作，督促宿

23、舍卫生，健全考核制度3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的育活动。4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。（五）长抓不懈，提高平安防患意识1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查。后勤部年度工作安排6本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤

24、工作人员的努力,基本完成了学期初制定的安排指标,下面分三个方面做以总结:一, 主要做的几项工作1, 调整了各班的桌椅,进行归类登记.2, 安装了几件体育设备,对一些设备刷了油.3, 对各班桌椅进行了两次修理,每月检查一次.4, 落实了市里召开的消防平安工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任.5, 落实了市里召开的.事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点,报表工作.6, 完成了教化局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作.7, 落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神,对清雪任务进行了布置支配.8, 财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡,报表等项工作.9, 食堂,住宿生工作有较大进

25、展,开展了创优秀住宿生活动.10, 强化了门卫工作.二, 工作主要表现1, 食堂工作方面食堂工作人员本着对工作负责的看法,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特殊是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三,四百人的饭菜如何做 起先买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办 我们就是多看,多问,一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们常常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗.每天早上买菜回来,刘志强,刘德军就起先劈木头,引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不

26、好.家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起劳碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽搁,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六,七个小时的作业,的确很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成果的取得也离不开全体老师的支持,特殊是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在许多班级表现也很好,如一年三班,整个一年组都不错,三年三班,五年一班以上班级提出表扬.2,

27、 住宿生方面本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得平安.学习成果有不同程度的提高.这些成果与班主任,辅导老师,陪宿老师的教化是分不开的,他们耐性辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班级提出表扬,最终一个月六年二也出

28、现了高潮达到了十五人.3, 卖店工作卖店工作人员,对工作仔细负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标.再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满足 ,起先在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清晰,所以无论是前勤,后后勤从事的都是教化事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到.三, 存在问题.1, 住宿生在活动和管理上还有待改进.2, 食堂管理及学生剩饭菜的奢侈现现象有待解决.3, 电的奢侈现象有待实行措施.以上是本学期后勤工作总结.后勤部年度工作安排7一、餐具清洗，消毒，保管;环境清洁维持，泔水

29、处理;二级库管理，物料补充与限制;布草管理与配置;家私财产与餐具，器具的管理，档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其运用信息反馈;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容二、实施餐饮部的各项规章制度，帮助解决人事问题;不断地创建部门内良好、和谐的工作气氛和环境，帮助实施员工培训安排，提高服务质量。三、帮助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营四、做好每天营业前的打算工作，做好酒店的成本限制及消耗限制五、做好酒店每位员工的各项福利安排标准与实施六、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施七、对管事部的库房，财产人员管理要常常教化其行事风格，看

30、法教化很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项规章制度和操作流程。八、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必需首先做到，肯定要团结全体人员，形成良好的氛围。九、后勤员工的定期培训与考核一十、员工将来业余活动的安排与实施依据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议十一、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发觉问题刚好解决酒店全部卫生质量的标准与实施十二、提高后勤人员的工作质量，仔细做好领导下达的每项工作十三、负责调配本部门人员的工作支配。调配及日常事务管理本部门各项工作有序开展，安排刚好完成的程度、关切员工与做员工的思想工作十四、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和

31、督促工作。十五、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理支配制度的实施十六、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出限制在预算范围之内。十七、协作人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平十八、注意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人力成大家事。十九、强化系统运作，机制运行二十、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，树立榜样后勤部年度工作安排8一、指导思想后勤处坚持为集团服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰苦创业，从而减

32、轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步坚固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目标任务1、在新的一年里，主动协作校领导，以集团为中心，仔细做好集团后勤的常规管理工作，确保集团的秩序正常进行。做到实际须要与可能要用相结合，克服铺张奢侈现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。2、关切爱惜全体集团职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关切、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。3、以人为本，加强集团管理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检

33、查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校内环境。4、加强对食堂的管理，仔细执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务看法加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或削减收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的奢侈和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的选购、工程、实行招标制度。