变电站年度工作总结例文.docx
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1、变电站年度工作总结 变电站年度工作总结 120xx年过去,20xx年即将来临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年平安工作进行回顾,总结成果,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克服缺点,在平安工作中有一个新的提高,思想上有一个新的变更,依据生技部领导布置20xx年平安工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成果不浮夸,视缺点不放过,坚持实事求是。20xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务,主动参加20xx年平安性评价和企业创一
2、流工作,把平安性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持平安第一。严格执行电业平安规程从严“治”电的原则。在详细平安工作中有如下总结:()站内始终把平安工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、安排、检查、总结、评比、生产工作的同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。充分发挥党、团、工、青平安思想教化,宣扬鼓动、竞赛评比,齐抓共管。()常常性开展平安思想教化,提高每一个职工对搞好平安生产思想相识,明确没有平安就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的平安生产思想教化活动,如:平安日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事
3、故阅历和教训,来激励大家,由过去领导常常讲平安,现转变人人我要平安,由被动变为主动,全站平安日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。()我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素养是基础,坚持从人员素养上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际状况进行反事故演习。在不足中求进步,由于实行了以上措施,站内人员业务素养得到不同程度的提高,并熟识设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的平安运行,常常开呈现场培训
4、。(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事务发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。(5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡察按时进行,未出现不按时巡察漏巡察,发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能刚好汇报,刚好处理。(6)各种记录整齐,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特殊是两票,我站多次派人员到高
5、安变电站取经,现在的两票也渐渐走向规范化的轨道。(7)祥符变电站平安工作按安排进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵,门窗应刚好关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格刚好进行更换、或补气,平安工用具运用前必检、到期必试,严禁运用超期试验或不合格工用具。由于我站平安工作按以上内容进行,20xx年平安无轻伤和障碍,严格限制未遂和异样,不发生因巡察设备不到位产生的设备事故、以上这些成果离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。变电站年度工作总结 220xx年运行部在厂领导的正确带领下,以XXX厂长提出的
6、“七种意识”、“六个坚决不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故实力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员惊慌等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年平安生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。一、平安管理:坚持“平安第一、预防为主”方针,树立本质平安意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”平安管理,强化事故防范措施落实,
7、防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高平安生产可控、能控、在控水平。(一)、加强平安工作组织领导,强化平安生产责任制,实行平安生产目标管理,提高平安生产执行力,强化平安监督与考核。20xx年我们仔细落实平安生产责任制,完善各项平安生产制度,构建并完善三级平安体系,即在平安工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把平安任务逐项分解,落实到详细的责任人,层层落实平安责任,明确各班组的平安目标、责任和考核标准,让平安目标明确,责任清楚,部门刚好与班组、个人签订平安目标责任书,有效地保证了全年度平安目标的顺当完成。(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝平安生产事故。今年以来,运行
8、部各级管理人员坚固树立“抓平安就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项平安考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发觉场检查通报85份,惩罚三违人员308人次,其中严峻三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年平安生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。(三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,刚好订正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对平安规
9、程的学习,理解不深不透,没有真正驾驭岗位规程,因而不能结合实际运用,存在平安措施执行不完善现象。二是部分运行人员平安思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我爱护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深化现场多引导、多指导,发觉问题刚好订正,对共性问题刚好通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、肃穆执行“两票”制度的习惯,并正确树立平安生产责随意识。(四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,
10、着力提升运行人员事故处理实力。为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理实力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身损害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,仔细吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力平安工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了防止电气误操作技术措施,对“凹凸压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机
11、进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际状况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,依据设备异样状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速爱护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员平安生产意识及事故处理实力的到了显著提高,20xx年下半年歼灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。(五)、依据季节特点,主动开展平安专项检
12、查。20xx年发电运行队依据季节特点组织开展春季平安大检查、雨季四防、秋季平安大检查及冬季五防、平安月、重大节日等平安专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组平安运行供应了牢靠保障。二、生产经营指标完成状况20xx年电厂累计发电137015。418万kwh,上网电量121697。7955万kwh,综合厂用电率9。35%,发电标煤耗338。79g/kwh,比安排值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435万吨,其中低发热量燃料35。4413万吨(洗混17。1967万吨,煤泥14。0934万吨,洗
13、矸4。1511万吨),占总燃料量的42。68%; 向矿直供电1972。1278万kwh,供汽10。3989万吨。三、运行管理:严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控实力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发觉、超前处理,推动运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续平安、稳定、经济运行。(一)、运行制度管理:部门做到各项管理工作有安排、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作渐渐标准化、制度化,精细化。1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、
14、高旁减温水改造等)实际状况,刚好修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式刚好制定“20xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“ 加强上煤监视措施”等专业技术措施,指导现场变电站年度工作总结 320xx年,在公司领导正确领导和帮助下,在全体配电室值班员的共同努力下,我站始终把保证配电系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务,坚持平安第一。在详细平安工作中有如下总结:()站内始终把平安工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中严格执行电业平安规程及公司各项规章制度。)常常性开展平安思想教化,提高每一个值班员对搞好平
15、安生产思想相识,明确没有平安,体育中心各场馆就不能保证正常供电,就不能保证全运会的顺当实行。()不断提高值班员技术水平,坚持从人员素养上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展技术培训,结合站内实际状况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步,由于实行了以上措施,站内人员业务素养得到不同程度的提高,并熟识设备性能状况运行方式,能进行事故处理及分析,熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度,因设备先进、技术含量高,为保证设备的平安运行,常常开呈现场培训。(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按电业平安规定及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时
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