唤醒护理读后感汇编.docx
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1、唤醒护理读后感唤醒护理读后感1”唤醒护理”,第一次听到这个词的时候,意识里出现的是:这是一个新的护理模式,新的概念。但是当我读了唤醒护理这本书后,发觉并不是这样的,此书中的”唤醒”是作为一个动词而用的,它在唤醒我们护理工作者和护理管理对护理工作的本质相识。”以人为本”,这个我们始终挂在嘴边的词语,却没有真正理解和落实到行动中,书中明确指出了我们要敬重患者,关注病人的身体和心理的感受,尽快解决患者的苦痛,将患者作为一个整体的人来治疗,来护理,从情感、功能、心理等多方面来满意患者须要,关注人、关切人,重视人的特性,真正做到把人当做人,而不是疾病的附属躯体。只关注了疾病,忽视病人本身的感受,忽视了病
2、人对疾病的相识和期望,没有很好的沟通,所以才会有患者对当下医疗和护理的不满足和越来越多的纠纷发生。为了更好的服务于每一位患者,作为一名临床护士,我认为就临床护理工作,我们必需做好以下几点:1、首先要转变我们的护理观念护理工作不是简洁的执行医嘱、打针发药等等。记得我们刚开展优质护理的时候,因为不了解优质护理的内涵,以为给病人洗头、剪指甲、擦身,在生活x上照看病人就是优质护理了,以为给病人生活护理就是为了让患者满足度提高。但读了唤醒护理之后,我明白了优质护理的真正内涵,也明白了写这本书的作者的目的与用意。生活护理实质是专业的照护,焦点是推断病人的生活自理实力,并要视察病人身心状况。我们可以通过生活
3、护理去发觉病人的病情改变,可以通过生活护理为病人带来舒适感、安心感、被关怀感。所以我们应当转变护理理念,从细微环节做。起,变被动服务为主动服务,变主动服务为感动服务。2、必需娴熟驾驭各项专业技术,扎实专业学问,让患者信得过随着人民的生活水平的提高及全国医保的实施,医疗事业也不断发展,同时也面临很大的压力与挑战。近几年,护理队伍注入许多新生力气,但这些新生力气缺乏临床工作阅历,工作中常常出现被患者”问倒”的局面。这样就使我们的患者对我们的信任度大大降低,对我们工作的满足度就会降低。只有做好护士的各种基础学问、专科学问、沟通技巧、法律法规等学问的培训,让护士在护理工作中做到心中有数,可以对病情做出
4、快速推断,避开延误病情。3、护理工作要主动,细心,有责任就拿每天午后测量生命体征来说,询问病人24小时有无解大便。有些护理是这样的:没解过就记”O”,解3次就记”3”。但有些护士就不一样,没解过的患者,就多问几句:几天没解了,吃的多不多,活动状况怎么样。解了3次就问:解出来怎么样的。稀还是不稀,颜色怎么样,吃了些什么东西。这两种工作看法就不一样,通过询问可以了解患者的排泄状况,甚至其他状况等等。4、指导患者正确的参加护理护理不仅对于患病的人,还针对亚健康和健康的人。在我们甲状腺科,对于术后的定期复查就显得特别重要,正确有效的专业指导以及正确的术后健康宣教能让患者削减不必要的苦痛,预防并发症的发
5、生。5、护理要动态动态,其实贯穿护理工作的始终。真正的护理,从健康到疾病,从疾病到复原健康,及之后的健康跟踪,这其中就是一一个动态的过程。责任护士要做到把病人当成自己的亲戚、挚友,而且要是永久的挚友,时时、事事为挚友的健康负责,才是我们护士的职责。总之,我们作为一名护士,做好本职工作,尽心为病人考虑,以人为本,努力做到优质护理。唤醒护理读后感2护理职业的不平凡,见于平凡,平凡中,更显不凡!唤醒护理!初拿到这本书,一口气读完,感受颇深!如今,社会生活水平不断提高,医疗技术水平越来越高,而人们的医疗保健意识、法律意识也大大增加。当然,对医护人员的要求也更高!“三分治疗,七分护理”,众所周知,护理,
6、在医疗活动中占有不行小觑的重量。这本书是出于一位高年资医学专家之手,是一名医生对护理的诠释,我想也更多的是医生对护理人员的要求与期望,当然也是广阔患者对护士的期望,所以作为一名护士和管理者,我深深意识到,“变更”燃眉之急!前些年,我院开展优质护理服务,更多的是满意患者一些生活的须要和人文关怀。但近几年,各家医院也纷纷效仿,似乎我们的优质护理服务也遇到了瓶颈,虽然也一如既往的在做,但没有得到预想的结果。那么,问题原委出在什么地方呢?唤醒护理,给了我们很多切实的答案和实施方法,也为我们指明白方向!作为护理管理者,要把优质护理服务顺当的开展下去,我们必需把护理工作聚焦在医疗平安、治疗效果、病人感受和
7、护士的主动性上来,而且要既懂,又做,还要会做。这本书对我触动很深,我将再一次细致学习,并要求科室护士人人学习,首先将一些拿来就能用的东西应用起来,如“操作过程中与病人交谈、敲门进入病房、无所不在的教化指导、身心兼治的心理护理”等;再进一步着手从特性化护理、护理流程、护理记录、延长护理、护理管理等方面进行有效的改进,并争取有较大的突破!唤醒护理读后感3近日经院领导举荐,来仔细翻看唤醒护理,很有感受,她不是教科书,却有着教科书的精髓;她不是制度规范,却是制度规范的标准和依据;她不能被生搬硬套,而应理解后再去创建。此书主要讲人本位整体护理,显著改善疗效、平安、效益和医患关系,能确保优质护理真正落地。
8、目的就是帮助我们在实施优质护理的过程知道做什么,懂得为什么,驾驭怎么做。本书对人本位整体护理的起源、内容、流程以及护理管理做了更系统、更全面的梳理。卫生部近几年推行优质护理服务,就是旨在推行以人为本的责任制整体护理。仔细贯彻人本位整体护理能看到明显的成效:我们在操作的过程中实施病情视察、教化指导、心理护理等整体护理流程;依靠证据评估来确保医疗平安和防止康复延迟;通过计时评质的绩效考核调动了我们的主动性,提升了专业化水平,提高了工作效率;再加上运用科学的弹性排班法,有效地缓解了人力资源的不足。良好的服务看法及行为是提高护理质量、为患者供应最佳服务的关键。我们的护理工作要求做到五点:仪表美一点、问
9、候多一点、巡察勤一点、视察细一点、业务精一点。尤其是护士们真诚的微笑、关切的眼神,拉近了与患者的距离,增加了理解和包涵,为沟通架起了一座稳固的桥梁。我们烧伤科本身就是优质护理病房,每天早上7:30,我们会面带微笑准时来到病房,为每一位患者及家属带来最真挚的问候,整理床单元,打好开水。帮班护士6:00就会来到病房,为生活不能自理的患者漱口、洗脸、喂饭。对生活半自理或完全不能自理的病人我们帮助他们翻身、拍背、功能熬炼,并仔细讲解功能熬炼的重要性,取得患者协作;对生活能自理的病人,我们做得更多的是健康教化。上午是治疗最繁忙的时候,大家迈着轻快的步伐,穿梭在病房内,主动刚好地为患者供应护理服务,杜绝了
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