员工手册培训的心得体会精选.docx
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1、员工手册培训的心得体会员工手册培训的心得体会篇120xx年我们每一位员工都收到了一本员工行为准则,该准则言简意赅地阐述了说明每一条企业文化,对我更好地感受中工文化起到很大帮助。经过一段时间的学习,我已经更加深刻相识到一个“中工人”所应当做到的职责,得出了一些新的体会。新的员工守则的主要内容涵盖了中工国际的企业文化核心理念和很多经典案例,员工需遵守的职业道德,职业纪律,职业规范的要求,以及员工在处理人际关系,适应工作环境和气氛的要求。其内容正对性强,而要求定的内容也是清楚明白可读性强,没有冗长的繁文缛节,再加上生动案例说明,可以说能是提高我们对准则的学习效率,做到更好的规范自己满意工作的须要。作
2、为一名“中工”人,我们首先要做到的是拥有良好的职业道德我们要谨记自己是个中国人,酷爱祖国,了解事实,关切国家大事。对于我们做项目的一般员工来说,针对于自己的项目、市场,更须要刚好了解并执行国家最新政策,坚决正确的服务方向。同时,作为中工国际的一员,我们要牢记国际工程的目标与宗旨,致力于有出的改革与发展。为此,作为一个“中工”人,我们要做到竭诚奉献,坚守自己的岗位,在业务上做到精益求精,将个人利益与企业相连,时刻留意维护企业和国家的利益与形象,把项目的发展放在首位。在平常的工作中,我们要保持应有的职业素养,做事时兢兢业业,仔细负责,随时保持良好的精神状态,对自己的业务要勇于钻研,要有进取心,对未
3、知领域的业务学问,要做到虚心敬慎,不断提高自我修养,做到诚信至上,时刻保持风险意识,做到实事求是。身为项目组员工,我们要谨记勤俭节约的优良传统美德,杜绝各类过度消费。国际工程承包行业是一个国家的窗口行业,是一个体现中国工程价值的队伍,每一个员工都必需严格遵守相关的法律法规,从业人员的各类条例与规章制度。在工作中遇到任何不清晰的法律问题,必需刚好询问而不能自行其是。作为中工国际的一名员工,在享有应当享有的工资及福利待遇的同时,首先要做到严格遵守劳动合同中的各类条款, 执行各类工作制度及规程,劳动纪律等各类工作场所规定的事项。严格根据国家法律法规办事,杜绝各类工程操作违法行为。严格遵守上级吩咐,听
4、从组织各类工作调动。国际工程行业是一个技术性较高的行业,一旦工程事故会干脆造成公司及客户的经济损失,因此,作为中工的一员,我们必需严守各类规章制度,防范各类风险与漏洞,对各类技术漏洞保持警惕,树立平安意识。在与同行竞争的过程中,同样要遵遵守法律纪,决不能超越法律界限,无论对同行还是客户都要做到公允公正作为一个市场开发员工,除了要有好的职业操守与业务实力,能体现晋升风貌的职业规范也相当重要。我身为市场开发的一员,言行举止都要符合规范,要做到文明,文明得体,谈吐要清楚明白留意文明礼貌。,而在平常的衣冠着装方面更是要留意大方得体,维护中工国际的良好的形象,展示“中工人”的精神风貌。身为中工国际的一员
5、,除了要注意努力工作,精于业务,热忱待客,同时也要注意同事之间的团结互助。个人的力气总是有限的,而一个良好的团队往往更能做出更大的成果。任何一个员工,都要做到相互敬重,留意团队合作,这样才更能发挥每一个人的作用,为项目和公司的将来发展做出贡献。作为中工的一员,诚信是我们做人做事的道德行为准则,身处国际工程阵线最前方的我们,必需相识到诚信是企业长期生存和发展的重要基础。在平常的工作中,不能仅仅光注意业务的完成,只有不断地与人打交道,不断学习进取,主动努力,才能更好完成工作,做一个称职的中工国际员工。员工手册培训的心得体会篇2在这之前,我只知道我进的是个大型的国有企业,工做稳定,是制造火车的公司。
6、对于其他的就不了了知了。但是当我读完员工手册后,让我对x有了更深化的了解。它让我骄傲,让我傲慢。xx电力机车有限公司始建于1936年坐落于中国南方最大的铁路交通枢纽湖南省x市。公司是中国电力机车主要研制生产基地。湖南省十大标记性企业,享有中国电力机车之都的美誉。公司占地面积2。3平方公里,资产总额60亿元,主营业为干线电力机车,电动车。电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发。制造。销售。修理与售后服务。公司以改善公众旅行生活质量为宗旨,以促进中国轨道电力牵引装备现代化为己任,不断加快技术创新和管理创新的步伐,加速研制适应市场需求的各种型号轨道电力牵引设备,奠定了国产电力牵引装备型谱化。标准
7、化。信息化的基础格局,成为塑造中国轨道牵引装备卓越品牌的主力军和领跑者。公司有了这样的历史使命。社会责任。战略目标。发展蓝图为员工发展个人的价值,实现创建了舞台。供应了机会。员工手册让我了解到了企业的文化和核心价值。x有属于自己的的文化体系。它分为技术创新文化。精湛制造文化。精细管理文化。其中技术创新文化:要求我们要不断学习先进技术,创新的思维,创建出最新最先进的产品,将创新进行究竟,成为行业的领跑者;精湛制造文化:推行精益求精的生产方式,提倡精益制造文化;精细管理文化:人力资源管理种引入竞争和公开选拔机制,通过公开竞聘促进优秀人才脱颖而出,实现人力资源的合理配置,把适合的人配置到适合的岗位。
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