商场领导年终总结讲话稿例文.docx
《商场领导年终总结讲话稿例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商场领导年终总结讲话稿例文.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、商场领导年终总结讲话稿商场领导年终总结讲话稿1敬重的各位领导、各位同事:伴随着浑厚的新年钟声,鸡年已逝,祥犬升腾,在此辞旧迎新之即,我诚心祝愿大家新春欢乐!身体健康!事业进步!全家华蜜!20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。一年里,XX集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增加。在全部百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预料目标,团队的素养、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而全部这些成果的取得与我们全体员工的
2、共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的傲慢!激情和汗水成就过去,理性和坚毅铸就将来。我们有足够的理由信任,20xx年将是更加激烈人心的一年。我们将看到XX各项事业的快速推动,一起体验胜利的激烈时刻。集团和商城也将用才智和业绩为大家创建更加广袤的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在XX的飞速发展中得到价值的最大实现。在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示诚心的感谢!更要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和幻想,贡献自己最大的热忱和力气!
3、愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!感谢大家!商场领导年终总结讲话稿2各位工作人员:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年,迎来了充溢希望的.20xx年。我谨代表公司领导向全体工作人员付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波,工作人员心情极不稳定,生产任务又惊慌,但没有人胆怯、没有人退缩,南通润创人同心协力,共同前进。总公司也抽调了一
4、批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中限制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总工作人员人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之
5、,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。工作人员年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参加公司管理的精神,我们多听取广阔工作人员的看法和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易,我们之所以能坚毅地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位工作人员艰苦奋斗地拼搏。我始终认为,奋斗的身影是最
6、漂亮的,因此,你们是最漂亮的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位工作人员表示诚心的感谢,因为有你们才有润创的今日。成果是大家有目共睹的,是值得确定的,但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时,我们也要去发觉我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;工作人员行为还不够规范,没有根据标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,工作人员与管理人员之间的信任度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定
7、目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广袤,我们的生产规模目标为xx条生产线,工作人员总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位一般工作人员的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰难。在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,支配招工是我们工作的重中之重,大
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商场 领导 年终总结 讲话稿 例文
限制150内