商会年度工作计划范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《商会年度工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商会年度工作计划范文.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、商会年度工作计划 商会年度工作安排 1为更好地履行商会职能,凝合全体会员的才智和力气,拓展为会员单位服务的领域,主动构建联谊沟通平台,充分发挥商会的内外影响力,促进三片企业融合,增进企业沟通合作。依据省工商联工作会议精神和市工商联关于全面协作实施“223工作安排”的要求,特制订以下工作安排:一、加强学习,提高商会领导队伍的整体素养1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策,中心及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作。2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件,学习商会章程,不断提高商会领导履职水平。3、组织学习有关法律法规学问,使商会各项工作
2、规范运作。二、健全制度,规范商会各项工作的开展1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会,一年二到三次的理事会议,一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议探讨确定的重要事项形成会议纪要。2、健全财务管理制度。根据国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费运用、监管、审批有关细则。做到基本状况台帐清晰,会费收支财务报告和账册立卷归档。3、健全档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员汲取、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理。4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结
3、构并举,注意在本镇内把热心商会组织、综合素养好、科技含量高、资产质量好的企业汲取到商会中来,坚持会员单位有进有出原则。拓展商会网络,今年确保新组建村级商会一个,争取达到二个,以拓展组织网络带动会员发展。5、健全工作制度。以开展创建“五有五好”商会和建立商会党组织为契机,逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织。6、健全活动制度。仔细贯彻全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干看法,坚持“充分敬重、广泛联系、加强团结、热忱帮助、主动引导”的工作方针,一要加强企业文化建设,主动组织会员企业开展文体活动,规范会员企业冠名的各项竞赛和文艺演出,以文化建设助推企业健康发
4、展。二要引导会员企业参加光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;主动参加和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系。三要进一步推动会员企业参加新农村建设。四要抓好会员企业各项政治荣誉的举荐工作。五是做好党委政府中心工作的协作工作。三、搞好宣扬,不断提升商会内外影响力1、紧密联系商会实际,创办内容新奇,图文并茂,突出企业文化和时代气息的商会会刊达蓬山,全年不少于4期。与工商贸办联合编写集政策、信息服务为一体的简报,每月一期。2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣扬平台,QQ群发平台。加大宣扬力度,加强互联沟通,拓宽服务领域,提高宣扬服务成效。3、亲
5、密关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等状况,就民营企业在成长发展中出现的问题和冲突确定一个调研课题,进行专项调查探讨,并撰写一篇调研报告。4、刚好向市工商联等上报反映商会的工作动态信息。四、做好服务,推动会员企业持续稳定发展1、创新融资服务。打算成立转贷基金或搭建融资担保平台,在注意风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系,建立银企多方合作机制,切实缓解会员企业融资困难问题。2、组织开展科技、人才、法律服务,为会员企业搭建人才服务平台。加强与科技部门联系,多渠道供应科技资源,助推会员企业创新转型。加强与人事部门联系,为会员企业供应40人次以上的职称评审等服
6、务,为企业创新转型供应人才支持。加强与司法部门联系,开展法律服务,使会员企业稳定健康发展。3、强化经贸服务,与工商贸办亲密协作,有重点地组织会员企业参与外地招商推介活动,组织参加市以上工商联主办的重大商贸活动。4、组织好会员企业外出考察和体检活动,实施生日慰问等人文关怀制度。五、内引外联,搭建与党委、政府部门和社会组织联系平台1、搭建与党委政府部门合作的平台。主动参加党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动,协作参加劳动关系三方协调、和谐企业创建和劳动争议调解等工作,为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等供应支持。2、畅通内引途径,进一步与组织、宣扬、科技、工商、质(安)监、劳动人事、工
7、会等部门的合作,为会员企业在党建、教化培训、自主创新、品牌建设、职称评定等方面供应支持。3、拓展外联渠道,邀请龙山籍及曾在龙山工作过的老领导为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥。加强港澳台及留学生回国创业人员的联系,用走出去和请进来的方法,增进相互了解,开展引资引智活动。4、强化名誉会长及商会顾问的作用,加强与上级有关单位及职能部门的联系,为会员企业健康发展供应支持。5、对接慈东新城指挥部的新城建设,主动筹建龙山商会大厦,做好申报立项等前期工作。商会年度工作安排 220xx年最寒冷的日子已经过去,我们迎来了崭新的20xx年。在新的一年里,四川省家具行业商会将继往开来,务实创新,和广阔会员企业一
8、道,共同探究四川家具做大做强的科学方法,带领悟员企业全面、快速地扩大家具市场占有率。20xx年商会将深化实施四川家具“抱团拓展,销量倍增”安排,面对刚需,整合营销,全力推动“三个1000”战略,力争在2-3年的时间内实现四川家具年销售额翻番,突破1500亿。为此,20xx年四川省家具行业商会将在供应基本服务的基础上,着重在以下几个方面开展工作:一、渠道拓展依据20xx下半年对全国家具消费市场的调查和会员企业经营状况的普查,20xx年,四川省家具行业商会将着重做好以下三项工作:1、成立“四川家具品牌联盟”,强化四川家具企业的品牌意识四川省家具行业商会将在1637家会员企业中,选择部分优势品牌成立
9、“四川家具品牌联盟”,通过品牌塑造、展览展示、市场拓展及合作,强强联合,抱团拓展,发挥价值链资源优势,推动四川家具区域品牌建设,促进家具产业高质量发展。2、加强渠道建设,全面实施“三个1000”战略20xx年,四川省家具行业商会将组织“四川家具品牌联盟成员”以及部分会员企业,面对国内家具消费市场,全面实施“三个1000”战略:组织1000个四川家具品牌,在全国开设1000个四川家具馆或四川家具厅、四川家具楼层、四川家具街,实现1000亿的年销售额。“三个1000”战略胜利之日,也就是四川家具实现销量倍增、年销售额突破1500亿之时。3、更高质量地办好一年一度的中国西部国际家居文化艺术节,搭建四
10、川家具企业与全国各地家具经销商之间充分沟通的商务平台二、效益提升20xx年,四川省家具行业商会将着力帮助会员企业,实行拼单选购等多种有效措施,降低原辅材料选购成本;主动做好新设备、新技术、新工艺、新材料的推广和普及,帮助企业降低生产成本;实行集群营销模式,降低企业销售成本。通过种种手段帮助企业降低成本,全面提高四川家具企业的经营效益,提升家具企业做强产业的信念。三、强化培训1、协作政府相关职能部门开展名牌战略宣贯工作,举办关于商标、法规学问、质量技术等方面的培训;2、加强“中国家具行业职业技能培训站四川分站”建设,聘请业内专家举办家具导购员和营销师培训,以及家具企业生产管理、渠道建设、市场营销
11、等方面的培训。四、加强宣扬1、进一步扩大四川家具杂志发行量和发行范围。力争在20xx年实现四川家具5万册/期的发行量,覆盖国内20xx个以上家具卖场。2、优化四川家具杂志内容。20xx年,四川家具杂志在内容上将重点突出地对四川家具企业进行深度宣扬报道,深度洞悉行业大事要事,传承四川家具地域文化精髓。3、加强四川省家具行业商会“行业网站”建设,丰富内容,完善功能,当好四川家具品牌形象的窗口。各会员企业代表,商会的工作离不开上级职能部门的关切和指导,更离不开广阔会员企业的广泛参加。对于20xx年商会制定的每一项服务工作,我们都将全力以赴落到实处,希望能得到全体会员企业的监督和指导!商会年度工作安排
12、 3一、接着加强与会员企业的联系沟通,根据既定安排走访企业,刚好听取企业看法。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。二、优化会员结构,全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门探望,争取发展入会,加快会员队伍的建设。三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,探讨解决方法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,帮助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会,刚
13、好督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的沟通。商会年度工作安排 4依据市工商联、市总商会在苏异地商会工作制度和苏州市河南商会章程的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作看法,20xx年度主要工作规划如下:一、建章立制,完善商会制度为了加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的阅历,对商会
14、内部的工作制度不断进行调整和完善,使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清楚、目标明确、工作规范。此外,将接着摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理方法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素养,主动开展文档人事、行政财务、宣扬外联、活动策划、维权服务等方面的工作。二、全面发展商会经济,增加“以会养会”实力在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立了“四部一办”(经济发展部、会员工作部、宣扬培训部、法律救济部、办公室),其中的“经济发展部”将着眼于商会经济的发展。由会长牵头,已经成立“苏州豫商投资发展有限公司”,商
15、会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广阔会员主动性,增加商会的凝合力、向心力。三、壮大商会队伍,做好会员发展工作从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣扬力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力气,以收集统计在苏豫商状况为切入点,做好信息沟通,激励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业,增加商会的社会影响力和品牌效应。四、提升商会知名度,主动参与外联活动一方面,拉近商会与各级政府部门的距离,寻求对话机会
16、,让其听到商会的诉求,壮大商会的声音。一是加大宣扬在苏豫商;二是主动策划、举办豫商成果展示,比如举办成果展示会、项目举荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台,将好的政策措施刚好传达给商会会员企业,把握机遇,帮助各会员企业发展。另一方面,苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用,商会应保持敏锐的嗅觉,刚好关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如,定期更新维护好商会网站,编辑发行商会刊物,传达中心、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息,报道宏观经济态势,介绍苏豫政治社会动态,沟通发展阅历,刊登供求信息,指导会员企业谋划、拓展、兴业。五、加强会员间交往,促进会员
17、企业合作共赢20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、方法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊沟通活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的沟通与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,加强联系与沟通,寻求企业间项目合作。六、打造服务型商会,维护会员利益多为会员供应法律询问、人才聘请、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体才智和组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出逆境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的胜
18、利阅历,宏观把握,提高服务会员的实力,提升为企业谋福利的技术水平。七、提升秘书处创新实力,仔细落实各项工作秘书处人员应加强对各种学问的学习,不断提高业务素养和工作水平;开拓创新,提高工作效率,突出商会的内在优势,不断完善工作细微环节,提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动,秘书处人员将全力以赴,相互协作,力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥和。仔细落实上级领导部门交办的工作,按时完成年检。在苏州市工商联、民政局的指导下,在商会顾问单位领导的关切下,在全体会员的大力支持下,苏州市河南商会迎来了暂新的20xx年。在新的一年里,商会将脚踏实地、锐意进取,开创更美妙的明天!商会年度工作
19、安排 5xx电商商会将20xx年定位为“服务、发展年”,本商会将在xx区工商联的指导下,接着稳步发展,练好内功,将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务上,利用电商思维发展电商项目,将电商商会推动到新的高度。20xx年电商商会工作主要有以下六个项目:一、主动发展会员,严把入会门槛。20xx年严把入会门槛,将会员发展速度设定在20%。全年入会会员限制在10家左右(副会长1名,理事2名,会员7名)。加入的一般企业会员,秘书处必需亲自上门考察,核对证件,完整填写表格。新加入的理事,必需有一名副会长以上人员考察和举荐。接着对已入会会员实行净化机制,对与入会条件不符的会员仍将劝退,不按时缴纳会费的
20、会员仍将被冻结会员资格,发觉不诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。数字目标:发展10家,淘汰2家,年底总数60家。二、扩大活动频次,提升会员眼界。20xx年商会将增加各项活动的开展频次,培训学习,参观旅游,经贸考察等活动有序开展,给更多会员开眼界,扩大交际面的机会。数字目标:1、组织培训类课程4次;2、组织参观学习4次;3、组织经贸展览1次;4、组织会员旅游1次;5、组织异业联盟活动1次;三、商会项目运营,为会员谋利益。商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展,利用商会平台的力气进行商业洽谈,争取更多的资源,凝合会员向心力,为会员谋取利益。数字目标:20xx年完成
21、项目考察、风控评估、方案确定与项目前期打算工作。四、加强金融服务,加强财务管理。商会金融板块工作将在20xx年接连开展,商会将亲密与银行、融资机构扩大联系,为会员供应借贷金融服务,同时也为商会项目运营做铺垫。随着20xx年各项工作开展,财务资金运用率渐渐增加,商会将财务管理工作制度化、规范化,提高财务专业实力。数字目标:深化合作银行2家,财务工作规范化开展。五、主动参加公益,扩大慈善资助。慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力气的体现,20xx年将实行“百企慈善行”活动,统一商会服装,展示商会新形象。20xx年将开展慈善资助学活动,由商会组织部负责实施,将慈善落到实处,让更多会员参加,探究相
22、关制度流程。数字目标:全体会员参与“百企慈善行”活动,困难捐款、捐资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。六、抓好宣扬工作,编辑深度刊物。数字目标:出版报纸2期,会员手册1本。七、拓宽服务资源,会长走访制度。20xx年是商会的“服务、发展年”,为商会会员做好服务是本年度的重点工作,会长、副会长每年走访会员企业不低于5家,20xx年12月年会,各位会长都要做走访述职报告,列举出个人走访和帮助过的会员名称,争取走访到每一家会员企业,实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员,清楚了解每位会员企业的位置、经营范围、上下游产品配套,以便供应服务。同时秘书处与各部门联合为会员拓宽服务资源,供应顾问询问、聘
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商会 年度工作 计划 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内