商务年度工作计划精选.docx
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1、商务年度工作计划商务年度工作安排 篇1一、每月简报刚好报送市委宣扬部新闻科,供选用,争取其中信息采纳10%;二、接着办好本局快讯,在第一时间刚好报道重要商务动态工作,全年编撰商务工作信息不少于24期,刚好报送市委宣扬部新闻科,供选用。其中,争取有20%以上为各类媒体采纳;三、滤布依据须要接着办好商务文明创建信息、商务局项目通报、商务局招商周报等不定期等专业部门需沟通状况的刊物,刚好报送市委宣扬部新闻科,供选用。四、在每月一期状况综合中,在各类业务安排、专项规划、方案、措施中,在各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结中,在上级各级各部门要求上报的状况汇报、工业滤布自查报告中,在答复行风热线询
2、问、投诉、举报件时,用新闻的眼光挖掘、发觉、报道商务系统和商务工作里重要的人和事,写出好新闻。五、重点宣扬全市111家限上企业和14家外贸企业、13家外资企业的典型人和事。六、大力宣扬成品油、生猪、酒类、蔬菜、粮棉油等国计民生重要行业和重要商品市场供应及秩序的状况,刚好报道商务执法状况。七、大张旗鼓宣扬商务系统开展诚信经营、微笑服务、科学管理、争创效益的典型人和事。八、浓墨重彩描绘我市扩大开放,保持出口持续高增长的阅历,极力推崇我市克服困难想方设法利用外资的做法。商务年度工作安排 篇2(一)进一步加高校习培训力度我商务中心要加高校习培训力度,重点培训和提高员工的专业学问水平,提高战斗力和工作执
3、行力,使工作效率得到有效提高,促进物业工作健康快速发展。(二)进一步加大文化建设力度我商务中心要以人为本,员工为本,实行人性化管理,关切和爱惜员工,组织各种文化体育活动,活跃员工业余生活,树立和弘扬团队意识和团队精神。(三)进一步加大科学管理力度我商务中心要学习先进物业公司的管理阅历,结合自身实际,加强制度建设,运用先进的管理手段,创新物业管理水平,实现物业管理科学化、规范化与制度化。(四)进一步加大平安保卫力度我商务中心要进一步加大平安保卫力度,特殊是加强大楼的公共环境平安及公共设施平安,做好防盗防火工作,力争全年实现无平安事故。(五)进一步加大优质服务力度我商务中心要树立服务意识,进一步加
4、大优质服务力度,在服务工作上做到便利快捷,服务周到,靠优质服务去赢得客户的良好口碑,提高出租率,增加单位经济效益。20xx年,我商务中心仔细努力工作,虽然取得了较好的工作成果,但是与总公司的要求,与客户的希望相比,还是须要接着努力和提高。今后,我商务中心要接着加强学习,驾驭做好物业工作必备的学问与技能,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,不断改进和提升我们的物业管理工作,把各项物业工作提高到一个新的水平,整体塑造我们的服务形象,为总公司的发展做出应有的贡献。商务年度工作安排 篇320xx年我局的平安生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指
5、导下,圆满完成了工作任务,平安事故0发生,在年终检查考核中得到了上级领导的确定和好评。20xx年我们要接着仔细扎实地推动平安生产工作,确保市委、政府下达的平安生产限制指标、确保平安事故、责任事故、重大特大事故为零,确保死亡人数为零。一、指导思想仔细学习贯彻新修订的中华人民共和国平安生产法,坚持“平安发展”的理念和“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“一岗双责”,严格监管,突出重点解除隐患,完善制度抓落实,不断提高平安生产工作水平。二、详细工作1、加强领导,进一步强化平安生产责任。全面落实各项平安生产责任制,与二级机构和监管商贸企业签订平安生产责任状,明确工作目标与奖罚措施。局平安生产领
6、导小组每季召开一次平安工作例会,总结本季工作,探讨部署支配下季工作,以及相关事宜。每月对监管单位进行一次平安检查,不定期进行抽查。2、狠抓平安生产基础工作,健全各类平安生产台账。各监管单位建立健全平安生产工作台账,明确责任人,责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必需按规定做好平安生产事故隐患自查自该月报表、平安隐患检查及整改落实状况台账、平安生产事故信息报告台账重大危急源记录台账等一系列台账报表的上报工作。仔细做好各项平安工作的检查记录,发觉问题刚好整改刚好报告,将平安隐患歼灭在萌芽状态。3、大力开展平安生产宣扬教化和平安生产培训活动,提高广阔员工和群众的平安意识。组织各单位仔细学习新修订的
7、平安生产法,深刻领悟此项法律的内涵,并依法指导和开展日常平安生产工作。局平安领导小组安排每年组织两次学习,上半年五月份一次,下半年十月份一次;平安业务学问培训每季度组织一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。4、以“四大三基”三年行动安排为抓手,切实做好平安隐患的排查整治工作,仔细实行中心省市文件精神,深化开展隐患排查治理工作。仔细抓好监管单位的平安隐患排查工作,尤其加大节假日对监管单位的检查力度,务必把事故隐患歼灭在萌芽之中。5、仔细落实责任追究,严格各项考核检查。对检查中发觉的问题和平安隐患立整立改;凡因工作失误造成损失的,坚决按有关规定予
8、以问责。为进一步加强XX区电影院平安生产管理,提高员工、商户的平安意识,有效防范各类伤亡和其它重大平安事故发生,预防或杜绝一般平安事故,在上级部门有关平安生产规定下,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理,建立长效平安管理机制,确保电影院的平安管理,特制订20xx年的平安管理安排。(一)加强平安巡查力度和对平安设施的检查强度,实施安装监控设备,完善各类消防平安设备、设施、器材、标示、标牌等平安设施。1、安排在2月底之前,在3楼、5楼各仓库通道间安装监控设备,进一步完善重大危急源的监控措施,刚好、有效的视察各仓库动态、生疏人员的出
9、入、相关资料证据保留。2、在1月底之前完成各平安通道的标示、标牌、平安疏散指示、增设醒目的平安标识和消防平安宣扬资料上墙,进一步提高四周人群的平安防范意识。3、进行每日的平安巡查,重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是否平安摆放、配备的器材是否全面、合格,发觉不符合平安要求刚好要求相关商户进行整改,并做好相关记录。(二)建立完善的平安管理制度,推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、在3月之前建立完善的XX区电影院平安管理制度,并将制度上墙,建立消防平安组织架构图,将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护组、疏散组、灭火组等,层层签订平安目标责任制,落
10、实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、1月底之前,依据电影院仓库和出租房的详细状况制定更有效的仓库巡查记录表、出租房巡查记录表、整改通知单等日常记录资料,要求平安巡查员仔细做好每次记录,发觉隐患刚好整改,并将隐患整改状况书面备案。3、从2月份起先仔细开展平安标准化工作,制定完善的应急方案,削减平安隐患,仔细做到杜绝平安事故的发生。严格执行XX区电影院的平安生产管理制度,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。4、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好周
11、末期间轮番值班制度,建立平安巡查分工不分家,相互协作的良好氛围。5、1月份起先要求各商户严格执行外来人员进出仓库区登记管理工作,明确平安生产条款和责任,并加强监督。(三)进一步加强罗湖电影院员工、商户的平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、2月份全体员工和各商户一起进行一次消防疏散演练,使之驾驭一般消防器材的基本运用和疏散技能,进一步加强平安防范意识。2、5月份将邀请消防专家进行消防平安学问培训,提高相仿平安技能。3、每年开展“平安生产月”活动,通过“平安生产月”,不断提高全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高平安防范意识,降低平安隐患。4、10月份组织员工参与文体系统的消
12、防趣味运动会,进一步提高员工的实操实力。5、建立全面的20xx年XX区电影院平安生产管理的巡查、培训、演练等文字档案资料。6、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。(四)提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。1、把防火、防漏电作为重点抓,加大仓库区、出租房巡查、检查频率和监控力度,刚好、有效的消退各项平安隐患。2、加强对现场应急喷淋装置、灭火器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。3、完善应急救援保障体系,进一步提
13、高企业的应急响应实力。接着修订应急预案,除参加部局组织有针对性的事故应急救援演练,要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各商户工作人员的应急处置及自救实力。(五)做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作。由于仓库区堆放物资为大批量的鞋类、衣服、内衣等,空气漂移颗粒多、含甲醛气味严峻超标,安排在2月底之前办公室内须要增加空气净化器。2、有安排地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。商务年度工作安排 篇4一、人员确定及职责:人员配备方面前期须要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足须要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑聘请推广专员
14、协助店铺推广。客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会赐予帮助,工作如下:1.须要以良好的看法完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者共享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分须要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容须要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,群客服的关系维护,协助店铺宣扬推广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期依据销售状况适当增加人员后实行轮班制度。美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,协作促销改良整店铺提高访问深度,做好珍宝的详情描述以提高店铺整体转化率。
15、产品摄影须要美工独立完成,可边做边学。活动期间协助每天发货的包袱打包完成。推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、seo、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;探讨竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗举荐、搜寻引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。二、引流工作五步走第一步:方法 : 珍宝上架,自然阅读和钻石展位视察珍宝受欢迎程度,进行初选 流量级别 : 30-50uv交易量 :每天1单左右交易策略:视察店铺流量状况,为下一
16、步运作打好基础 其次步:方法:分时段珍宝上架,获得基础流量。(建议珍宝200以上) 流量级别 :100uv300uv 交易量 :每天110单交易策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量10-20 第三步:方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元) 流量级别:基础流量+(70uv180uv) 交易量:每天320单交易策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30-60 第四步:方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(每天特价、淘满足、聚划算等)。 流量级别:300uv1000uv 交易量:每天550单交易策略:流量接着攀高,集中流量打造1-3款爆款
17、、销量200-300 第五步:方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(每天特价、淘满足、聚划算等)流量级别:500uv20xxuv 交易量:每天10100单交易策略:1-3个爆款基本成形,起先关联营销,会员营销,获得长尾流量 三.整体目标: 前一个月,主推款须要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达肯定销售数量要求参与淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺vip,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。定期参与肯定的付费推广:钻石展位、淘
18、客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特别手法引流但不行以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上。三、活动安排:四、详细工作执行及目标五、销售目标商务年度工作安排 篇5总体思路:以外经政策为抓手,以专业服务为手段,以收购、并购和基地建设为重点,做好排摸工作,激励企业开展合作,利用好国际市场和国际资源,增加企业的国际竞争力,实现区域经济的转型升级。1、完善“走出去”政策,以政策
19、杠杆引导境外投资。我区将对区级政策进行修订,进一步完善外经政策体系。重点支持产生境外投资实绩的企业、境外工程承包企业及境外资源开发项目,引导企业“走出去”开展相关技术、专利、品牌和资源的收购与并购,设立相应的商业机构。2、探究同专业机构合作,强化对企业服务。探究同中信保、进出口银行等金融机构和事务所、律所等服务机构合作。借助专业机构的专业化服务,强化对企业。3、排摸新的开展境外工程承包及劳务合作的企业。因我区原有的境外工程及劳务合作企业受到不同缘由的影响,要保持持续增长难度较大。若要保持我区境外工程及劳务合作的持续发展,需接着发掘新的企业。今后,将对有实力有意向开展这类业务的企业进行排摸,挖潜
20、新企业。4、激励投资境外资源开发利用。针对我区资源类企业较多的现状,主动创建投资合作的有利条件,拓宽境外资源开发利用的渠道和领域,在资源丰富的国家和地区开展资源的综合开发和利用,建立境外供资源基地。接着推动宁波矿业、永成矿业的矿产资源为主体的海外矿产开发项目工作;主动推动境外农牧业和林业资源开发项目,目前重点项目包括宁波牛奶集团的澳大利亚牧场收购及种牛培育项目、海世食品的坦桑尼亚芝麻收购加工项目、宁波江北鑫宝木业进出口有限公司在马来西亚种植树木并回运木板材项目等。5、激励企业组团走出去。一方面,接着参加支持宁波中策动力在所在地政治环境好转的状况下建设尼日利亚工业园区的建设。同时借助工业园区的建
21、设,利用该平台优势以及产业配套、集聚的优势,激励有条件的企业组团走出去,加快走出去步伐,早日实现境外投资规模效益。6、激励企业同央企合作走出去。自去年以来,市外经贸局通过各种方式,主动搭建我市企业同央企合作走出去的平台。我区制造业企业相对来说规模较小,抗风险实力弱,单个企业走出去投资谨慎,正好可以利用市局搭建的这一平台,通过与大型央企合作,提高抗风险实力,帮助我区企业打开境外市场。商务年度工作安排 篇6XX年我市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下,以中心“扩内需,保增长,调结构,重民生”为方针,主动应对全球性金融危机,坚持用科学发展观统领商务工作全局,紧紧围绕“开拓市场抓创新,强化管理求实
22、效”的工作思路,各项工作进展顺当,商贸流通处于一个快速提升的阶段。截止到十月底,我市社会消费品零售总额为186606.6万元,同比增长19.1%;批发贸易23984.2万元,同比增长16.2%;零售业贸易55078万元,同比增长18.9%;住宿餐饮业8681.9万元,同比增长22.4%。有形市场的基础设施正在逐步完善。新农网建设、物业配送等行业有了一个良好的开端。一、求新创优,商务工作不断提升1、坚持以民为本,实事工作成果突出。一是定点屠宰率达标。为进一步规范市场管理秩序,加强肉品质量管理,在确保乡镇静点屠宰率达到95%的基础上,又自筹资金320万元新建了全市城区机械化屠宰场。该宰场占地面积1
23、6000平方米,土建工程2800平方米,包括选购生猪机械化屠宰生产线一套,建300立方米中型沼气池一座,达到年屠宰生猪60000头、菜牛15000头,菜羊8000头的规模。是一家集屠宰、畜检、屠管为一体的现代化办公,且符合国家设置要求和管理科学的园林式中心屠宰场。今年6月30日正式投产运用,新宰场建成后城区定点屠宰率达到了100%,预料全年可定点屠宰生猪34901头,定点屠宰菜牛2780万头。同时,为保证新宰场的正常运行,市屠管办依法开展系列专项整治行动,进一步加大了对肉品经销各环节的清理和整治力度,并对私屠滥宰行为赐予了严厉的打击,有效的遏制了肉品违法行为的发生,使肉品市场经营环境和经营秩序
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