城市管理工作调查报告汇编.docx
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1、城市管理工作调查报告城市管理工作调查报告1xx是我市唯一的国家级贫困县,但在城市面貌上却并不“贫困”。多年来,该县坚持“民生优先”的理念和“建管并重”的原则,探究总结出一套行之有效的城市管理阅历和方法。走进xx县城可以看到,这里的道路干干净净、绿化一街一品,经营规范有序、牌匾整齐划一,庭院内外整齐、花草树木遍植,加之澄澈秀丽的“山河渠”穿城而过,呈现出整齐、清爽、有序、和谐的城市面貌。xx作为一个地域偏远、发展基础较弱的县份,在城市管理方面究竟有什么独到之处,对全市有何借鉴意义?带着这个问题,我们进行了实地走访调研,总结出xx县城市管理的“真经”。一、管理体系科学好用。xx县的城管体制总体上分
2、为3个层次:一是特地机构。由县城管局负责市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施等管理及城市规划监察工作;同时,通过受托方式行使肯定的行政惩罚权,即在受托范围内以托付机关名义实施行政惩罚,效果等同于综合执法。二是城市管理联席会议。由城管部门召集,公安、交警、工商、住建、环保等部门参与,通过依法厘清管理界限、细化职责分工,推动工作任务高效落实;实行错时、延时、分段管理和集中整治相结合的工作模式,消退了城管缝隙和盲区。三是街道、社区。xx全镇配备了30名居民小组长、50名社区环境卫生管护员,负责240余条巷道的日常环境卫生管护,并监督通报主要街路卫生状况。此外,在房屋征收中,还担当入户调查工作,因熟
3、识各家各户实际状况,有效解决了城市拆迁中常常出现的“涨户”问题。启示:创新是发展的不竭动力。调研发觉,xx县的城管体制机制的创新之处至少有三点:一是充分发挥街道办事处在城市管理中的基础性作用,将城管的触角延长至背街背巷、进入到居民庭院。二是城管联席会议成员单位在分工合作方面摒弃了简洁叠加的做法,实现了多部门的协同,有效扩大了城市管理边界。三是创建性地执行政策,实现县城城管综合执法,不仅进一步理顺了城市管理权限关系,也较好地解决了城管与执法机构分设带来的管理效能问题。二、管理方式贴近民愿。xx县对待城管执法对象,采纳的是疏导、规范,不干脆运用强制性治理措施,做到先给出路、后施严管。比如:为根治摩
4、的、港田车的违法经营问题,xx县奇妙运用了优胜劣汰的自然法则,先成立2家正规出租车公司,合法驾驶人只要购买汽车并办理合法手续后即可挂靠运营,正规出租车每乘次35元,摩的、港田车每乘次23元,在价格相差不多的状况下,百姓自愿选择既平安又有保障的正规出租车,摩的、港田车没有了市场,自然退出,其原车主大多通过购买低价汽车,在基本不增加成本的状况下,加入正规运营,解决长远生计问题。为解决占道经营问题,xx县引进资金7000万元,兴建了集商贸、餐饮、休闲于一体的大众商城,并实行免费供应库房、减免摊位费等实惠政策,由城管、工商等部门耐性劝服流淌商贩进厅经营,业户们看到进厅后不仅经营条件明显改善、营业时间得
5、以延长,特殊是大家同等占有资源、同一平台竞争,没有产生攀比、怨气和抵触心情,短短一个月时间就完成了顺当、平稳过渡。为消退二次污染,xx县取缔了主街路的垃圾箱,改为上门收取垃圾。为此,特地购置了3台压缩式垃圾收集车,每日早6点至晚9点,定时循环收集垃圾。每当“步步高”的音乐声响起,街路两旁的商家住户提着垃圾袋、垃圾桶,纷纷奔向垃圾收集车,成为当地一景。启示:以人为本是施政的基础。城市管理对象相当一部分属于弱势群体,对这部分人,动辄严厉打击、严格整治,效果不行能长久。xx县在城市管理工作中,能够主动换位思索,在关上一扇门的时候必定首先打开另一扇窗,并将人文关怀体现在每一个细微环节之中,这样的做法百
6、姓自然乐于接受,和谐共赢也就成为必定。三、规划建设一以贯之。这些年,xx县的几届班子始终坚持一以贯之的发展战略,做到“一张蓝图绘究竟”。在城市总体布局方面,xx县上一轮城镇总体发展规划编制于xx5年,7年来,其法律地位得到切实敬重,没有因迁就任何开发商而作人为调整,随着科学规划项目的接连建成,形成了规范统一、特色显明的城市基调。如山河灌渠改造工程,策划于20xx年,规划设计于20xx年,安排完工于20xx年,先后经验3届班子,连最初规划的细小景点都未变更。项目总投资5500万元,分三期工程,硬化道路26100平方米,安装路灯134盏,建设桥梁11座、景观小品56处,绿化92400平方米,颇有一
7、点“小桥流水”的江南气息。在城市亮化方面,xx县政府首先出资28万元,聘请专业公司,对其主要街路进行了整体规划设计,形成了详细的亮化方案,细化到每一个路灯、楼体,随即根据“政府引导、部门参加、市场运作、居民受益”的原则主动推动。目前,全县亮化楼体达118栋,亮化比例居10县(市)前列,特殊是各主要街路虽亮化主题各异,但整体上又保持和谐统一,给小城夜晚增加了几分亮丽的色调。在绿化建设方面,xx县也是先由政府出资进行整体规划设计,然后全面实行市场化运作。通过工程招标的方式,将镇内街路及公园广场绿化施工建设和绿化浇水、剪枝、除杂草、修剪绿篱、保洁、涂白、病虫害防治等绿化养护工作进行发包。连续5年,在
8、各类街路、公园广场、机关单位等地,载植串红、牵牛、孔雀草、彩页草等各类花卉20余万株,栽植大叶丁香、榆叶梅等各种灌木近300万株,栽植、移植、补植金叶榆、金丝柳等13个品种25700棵,形成了“一街一品,一街一景”的绿化格局。目前,该县城市绿地总面积达到261公顷,绿化覆盖率达到33。2%,绿地率达到29。3%,人均公园绿地面积达到7。1平方米。20xx年被评为省级园林先进县和省级园林城市。启示:凡事预则立,不预则废。从时间维度上看,城市规划不仅应当成为城市建设、城市运行的依据和前提,而且同样具有指导城市经济结构、空间结构和社会结构发展的重要作用。xx的阅历告知我们,只有做到规划先行、步步为营
9、,才能确保城市建设管理工作不断向更高水平迈进。假如不切实敬重规划的根本性作用,以适应项目发展为名过度调整,或搞一些争分夺秒式的建筑,或搞一些缺少配套的区域开发,极有可能使城市建设和发展失去根本,割裂了城市的整体功能,产业布局也难免凌乱不堪,更谈不上科学发展。四、破解难题方法得当。对城市管理中困难问题的解决,xx县实行方法都比较干脆、管用。在城市保洁方面,总体要求是全天候、全覆盖、不留死角。对一类街路实施机扫作业,并将城镇全部公园、广场、城乡结合部的卫生纳入日常管理,260名清扫保洁人员夏季早3点、冬季早4点起先晨清扫、日保洁,主街路每日早、午、晚3次上门收取垃圾,确保生活垃圾日产日清。环卫大队
10、工作考核领导小组每日进行考核,严格兑现奖惩,对受到嘉奖的清扫保洁人员,在其保洁车上插1面小红旗,这既是嘉奖、也是监督,鞭策着清扫保洁人员不断努力工作,争创更好的业绩。在商业牌匾亮化方面,实行的方式是管理前移,即在商服业户办理户外牌匾审批手续时,通过循序引导、耐性劝服,动员其对牌匾进行亮化。对主街路新挂或更新牌匾一律要求材质新奇、造型统一、亮化规范。几年坚持下来,各主街路的牌匾也成为当地的又一灯饰亮点。在冬季清冰雪方面,为爱护环境,xx县从不运用融雪剂,始终坚持“绿色除雪”。根据“政府主导、部门担当、全民参加、城管督办”的原则,主街路和公园广场由城管局干脆负责;二类街路由县直部门单位分段承包,按
11、各单位人员数量、经济实力确定分包面积;商服业户和居民住户将“五包”区内人行道上的冰雪清扫到路边石以下,由包路单位运出;背街背巷的冰雪,由街道办事处组织积攒成堆,由城管局清运。每到下雪天,机关干部均自觉提前1小时上班,自备清雪工具,赶赴承包路段,先清雪后工作。近几年冬季总有几场大雪,由于分工明确、责任落实、工作主动,实现了“以雪为令,随下随清”和“大雪三日清,小雪当日净”,保障了冬季居民的平安出行。启示:思路确定出路,方法确定成败。面对当前城市管理中普遍存在的热点、难点问题,xx县没有以“共性”为理由推脱不管、放任自流,而是深化调研,找准根结,跳出传统思维的框框,实行看似简洁但却非常管用的方法,
12、以至于在一些地区追求多年的目标,在这里早已成为了常态。事实也再次证明,只要敢于担当,勇于实践,方法总比困难多。五、文化引领教化先行。xx县群众参加城管的热忱极高,主动爱惜共有的家园环境已经形成了全民的行为习惯、甚至可以称之为文化,这得益于党和政府多年来坚持不懈的教化引导。一是主动弘扬优秀传统文化。大力提倡“仁、义、礼、智、信、温、良、恭、俭、让”的儒家思想,深化挖掘历史传承,总结提炼出“德、习、健、食、笑”五字养生精髓,并以小品景观形式耸立于街路两旁,倾力打造具有显明地域特色的“寿”文化品牌,以此塑造城市的“魂”。二是努力营造公益为先的良好氛围。首要任务是坚持对城管执法的正面宣扬,没有任何杂音
13、,坚固树立执法人员的良好形象,让市民群众对城市管理与执法产生认同感,削减了城管工作阻力。其次是经济利益听从社会效益。xx各主要街道两侧的灯箱牌匾、工地围挡,一律刊登公益信息,为此虽然牺牲了一些经济利益,但收获的却是显著的社会效益。三是从娃娃抓起,教化群众逐步改掉陈规陋俗。从xx6年起先,xx县大力推行城管教化进课堂,在中小学举办“小手拉大手”活动,先纯净孩子的心灵,再去教化和影响大人。同时,在全社会开展“创建文明楼院”、“争做文明市民”活动,对杂乱无章的院落在电视上公开曝光,有效激发了市民群众自尊自爱、自我管理的热忱。xx县各大街小巷的新建房屋并不多,但是家家户户房屋立面整齐、门前栽花种树、院
14、子干净利落,279条主次干道绿化成活率达到95%以上,居民区全部实现美化彩化。调研中,我们还特殊视察了一下孩子们的行为习惯,没有一个践踏草坪、攀折花树,让我们切实感受到xx的全民素养。启示:上下同欲者胜。xx县的阅历表明,加强城市管理的动身点和落脚点,都应放到百姓得到更好环境、更多实惠和更大便利上,在群众中切实形成共创共享美妙家园的合力,唯有如此,才能将政府的管理冲动与百姓的剧烈愿望有机结合,形成良性互动作用,实现可持续发展。城市管理工作调查报告2关于某市城市管理工作状况的调研报告 为推动我市城市管理工作再上一个新的台阶,进一步提升城市管理行政执法水平,营造良好的市容环境,促进县域经济社会和谐
15、发展,市政协于XX月底组织部分政协委员,在市政协主席XX、党组副书记XX、副主席XX的带领下,会同有关职能部门对我市城市管理工作状况进行了专题调研,并进行了座谈探讨。现将调研状况报告如下:近年来,在市委、市政府的重视下,通过城管部门的努力和全市人民的参加协作,我市城市管理工作取得了明显成效,对城市管理的资金投入逐年加大,一些工作关系逐步理顺,新的工作措施、方案不断推陈出新,城市面貌有了很大改观,城市功能设施进一步完善,城市的品尝有了很大提升,取得了有目共睹的成效,广阔市民对此比较满足。(一)主动推动,城区面貌发生较大改观1、环境卫生明显改善。加大城市卫生管理的工作力度,坚持推行“一扫全保”的清
16、扫保洁制度,凌晨清扫,全天保洁。清扫保洁面积150万平方米,日平均清扫垃圾180吨,年平均清运垃圾6.5万吨。垃圾乱堆乱放和不卫生死角得到有效治理,市区整体卫生状况良好。出台了违章违法建设查处工作看法,共查处违章违法建设30余起,拆除违法建筑8处,妥当处理了桃林街改造工程拆迁钉子户问题。深化宣扬发动,城市生活垃圾处理费征收工作全面铺开。XX年市城管局环卫处还荣获了省城市环境卫生行业先进集体。2、市容秩序更加规范。一是店外经营、占道作业现象得到改善。三年来城管部门共清理公路市场60余处、流淌摊点2200余家、店外经营980余起,同时合理设置临时市场,规范加强摊位管理,重点治理公路市场,培育树立示
17、范街道。二是车辆停放得到有效治理。先后投资15万元,规划机动车、自行车、摩托车停车泊位1500余处,设置出租车停放区15个,安装自行车、摩托车停放牌250个。三是户外广告明显改观。规范广告布置,严把审批程序,坚持专项治理,拆除违规破旧广告306块,刷新修理立杆广告186块,新设6块大型户外广告,树立广告牌匾示范街道。坚持常常治理小广告,配置清洗机,明确责任制,城市“牛皮癣”得到有效遏制。3、市政设施不断完善。规范垃圾无害化处理,完善了坡寨垃圾处理场设施设备,使其达到国家垃圾无害化处理2级标准,在国家住房和城乡建设部组织的考核中获得好评。先后修理城区公厕22座,修理新增道路指示牌262个,新安装
18、果皮箱436个,修理灯光雕塑3座、跨街彩虹桥13座、大型艺术花灯39组、除锈刷漆主要路段路灯高杆灯239根、修理更换井盖128个、雨箅95块。制订XX市城市亮化美化工程实施方案,在金城路、函谷路,火车站、新华广场,百货楼、同心堂十字路口,金水湖、河滨游园公园两侧及四周38个单位安装了轮廓灯、霓虹灯、泛光灯、楼顶大型广告亮化和美化设施,使XX市区夜景面貌一新。(二)以人为本,营造和谐城管执法环境城市管理是社会上的一个敏感部门,自身建设尤为重要。我市城市管理行政执法局现有干部职工197人,环卫工人426人,自20xx年8月正式成立以来,从提高队伍素养入手,建立健全各项规章制度,着力探究和改革城市管
19、理模式。在思想政治上、执法实力上、团队意识上、工作作风上、道德建设上和廉洁自律上狠下功夫,在业务培训、岗位轮换、执法模拟、工作点评、责任追究五项制度上做足文章,有力提升了队伍素养,在去年省建设厅组织的执法规范化建设检查中,得到确定和好评。作为和谐社会建设的比较重要也比较显性的一环,城管局能够刚好转变执法理念,推行人性化的管理方式,主动构建和谐城管。一是规范执法行为,做到“三理、四心、六公开”,即“订正违章有理,处理违章讲理,执法尺度合理”,“调查核实细心,劝服教化诚意,对方不服耐性,订正违章公心”,“身份公开、依据公开、程序公开、标准公开、责任公开、结果公开”。二是坚持教化在先、惩罚在后。未经
20、劝告教化不惩罚,初次违章不惩罚。对店外经营、流淌摊点、乱停乱放,“一规劝、二警示、三惩罚、四取缔”,消退抵触心情,争取广阔市民的理解、支持。三是推行教化感化,实行亲情服务。开展“进百家门、交百家友、服百家务、解百家忧”活动,用真诚引导、亲情服务、无言行动,感化商户、感化市民,化埋怨为理解,变旁观为支持。四是坚持礼仪在先、礼貌执法,敬重执法对象,树立正确群众观。管理执法中敬礼在先、尊称在先,通过一个尊称、一个敬礼,带出一个好秩序、一个好市容、一个好环境、一个好形象、一个好威信。五是开展每人每天订正一起违章行为活动。走到哪里,纠章在哪里,订正一点,影响一片,教化一人,影响一群。以人性化的管理方式,
21、主动引导广阔市民、商户自觉约束和规范行为,为和谐城管的推行打下良好基础,得到了社会群众的确定、认同和好评。(三)完善机制,城市管理步入规范轨道1、加大宣扬力度,把城市意识、文明意识、卫生意识教化贯穿于城市居民日常生活之中。在电视、电台、报纸等宣扬媒体开办专题专栏,设立曝光台;在繁华街道、人群集中地设置公益广告;在治理活动中,出动宣扬车;节假日在街头设立询问台,展出宣扬版面。在城区中小学开展“大手拉小手”文明共建活动,缔结文明单位,教化青少年儿童从小树立城市意识。通过长期深化的宣扬活动,把城市意识教化渗透到社会的方方面面,有效地激发和调动了广阔居民参加城市管理的自觉性和主动性。2、建立和完善城市
22、管理有关法规,推行城市管理工作岗位责任制。20xx年依据国家、省有关法律法规,市政府通过下发了XX市城市生活垃圾处理费征收管理方法、X市城区建筑垃圾管理方法、关于进一步加强城市规范化管理的看法和关于在城区开展乱贴乱画乱喷乱涂专项治理和打击活动的通知,使城市管理工作做到有章可循。通过“定人员、定岗位、定区域、定职责”,细化责任,详细到岗、到人,责有所归、事有人管,形成一级抓一级、一级对一级负责的管理格局,城市管理逐步引入制度化、法制化、常常化轨道。车站路、康乐路实行定岗定责后,彻底变更了原来摊贩占道、交通堵塞、垃圾遍地的“脏乱差”现象。3、从城市管理的特性动身,结合我市详细状况,有序、有效进行管
23、理。一是实行疏堵结合,解决占道经营顽症。本着既便利群众,又不影响市容的原则,规划了云梯南路、步行街、桃林街等便民市场,引导摊贩入市经营。在瓜果销售旺季,规定区域,集中摆放,统一管理,做到整齐市容和服务进城农夫两兼顾。二是进一步完善和落实“门前五包”。同沿街单位、门店签订卫生、绿化、秩序、设施、美化“五包”责任书,动态巡查、定期检查、随机抽查、竞赛评比,督促责任落实。三是以示范工程为样板,培育树立了新华、新灵市容达标,桃林路摊点规范摆放,新华西街广告牌匾,金城大道灯饰亮化等一批示范街,起到了以点带面、影响带动作用。城市管理工作调查报告3一、基本状况今年以来,市政府紧紧围绕黄蓝两大国家战略实施,把
24、保障和改善民生为首要任务,不断提高城市建设和管理水平,城市环境不断优化,功能不断完善,为推动东营新一轮科学跨越供应了牢靠保障和有力支撑。(一)狠抓城市运行维护,城市功能日益完善。加快供水管网建设,实施了水厂扩容升级和改造工程,供水实力实现翻番,供水质量大为提高。主动争取成功油田增加返输气指标,引进中石油气源,年内安排新增气源30万方/日,构建起稳定牢靠的多气源保障体系。实施了中心城居民室内燃气设施更新改造项目,目前已完成工程总量的90%。部分城市片区供热工程、供热站搬迁改造工程顺当完成,新增供热实力300万平方米,中心城集中供热率达到82%。扎实做好园林绿化管养和提档升级工作,主动推广林荫路、
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