基建工作计划范文.docx
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1、基建工作计划基建工作安排 篇120xx年,我们学校基建安排科以基本建设项目为中心绽开工作,比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。详细工作总结如下:一、建设前期工作建设前期工作通过有关同志的协调努力,迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。1、第三教学楼已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、平安备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的缘由,施工许可证尚不能办结。2、体育场馆已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续,由于学校暂停体育场馆项目,后续手续的办理工作也随之暂停。上述二项工程前期费用缴纳完毕。3、零星工作东校区小车库补办临时
2、规划许可证已完结,东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的试验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时,学校取消该项而未予办理。二、处里事务性工作1、车辆运用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整齐,随叫随到达到用车人满足。平常仔细保养车辆,不开带病车,保证了行车平安。2、档案管理工作也取得较大的进展,20xx年前的全部工程档案均整理造册,做到无遗失、无遗漏,查阅便利,按规定应长期保存运用的档案资料,其原件基本上已存入学校档案室,我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到刚好打印出件,保证了文件及文字资料的时效性。
3、盘点已过去的20xx年,安排科全体同志团结一样、和谐共进、协调工作基本精确无误的完成了本职内的各项工作,并且在办理新项目手续的同时,又能兼顾以前没有办结的项目前期手续,做到常常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作,并且取得了较好成果,部分项目获得减免,有些减免费用幅度较大为学校节约了资金,如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元,通过做工作只缴纳约200万元。基建工作安排 篇2依据年度工作要点,结合基建工作实际,20xx年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标,增加服务意识和创新意识,明确基建处工作职责,坚持以抓好工程质量为中心,加强内部管理和制度建设,
4、不断提高管理水平和效率,做好相关工作。一、指导思想。在院党委和主管院长的领导和支持下,仔细学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度,扎实开展工作,严格内部管理,增加紧迫感、使命感、责任感,进一步做好工程“质量、进度、平安、投资”的四大限制工作。二、工作安排。20xx年度的工作安排主要有:1、新建内科病房楼项目。(1)完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、icu、dsa净化工程、dsa介入净化手术室、icu净化病房等。(2)完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、
5、风机盘管等设备安装。2、安排完成直线加速器及后装机机房的改建工程。3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。4、北院区(1)完成北院内科楼消防整改和验收工作。(2)完成北院门诊手术室改造。(3)完成北院中西医改造。(4)完成北院外科楼2层放疗病区改造。(5)完成北院手术室空调安装工作。(6)完成北院中心试验室的改造。5、日常工作(1)完成全年度体检中心、放射科、介入科、ct室、放疗科、中心供应室、血液科独立空调的年度修理维护工作。(2)完成20xx年度手术室、icu、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度修理保养工作。(3)完成全院区年度防雷检测工作。(4)完成全年度的大型修缮工作。三、
6、工作措施。1、抓好建设工地平安工作,坚持日常例会教化和工地检查、教化制度,发觉问题刚好整改。督促各施工单位落实平安生产措施,抓好工地平安。2、抓质量,促进度。“百年大计,质量第一”,要坚固树立质量意识,要在保证工程建设质量的前提下,加快工程建设进度。首先,要把好质量第一关,就要加强对施工单位的管理,严格执行施工合同,督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行;其次,加强对施工现场的管理,做好隐藏工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作,这是保证项目建设质量、进度的关键。3、加强队伍建设,培育高素养的基建管理人才。只有好的团队才能精彩地完成好工作,因此,必需
7、加强科室建设,树立敬岗爱业精神,分工明确,各司其职,责任到人,注意工作效率。4、加强投资管理,从源头限制工程造价。5、做好日常档案管理工作,主动协作相关部门的各项工作检查。基建工作安排 篇3随着公司制度不断完善和加强,基建部的工作也进一步的扩展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我们根据公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实,仔细履行部门职能,以主动的工作看法去做好基建部的全部工作:一、为了迎接 市卫生城市复审检查,我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督,对不符合标准的进行现场整改,并逐户按要求签订协议书,谁出现问题按协议书所规定进行惩罚。二、加强公司承租房屋
8、的业主管理,清理承租房业主随地刷车现象,逐户书面通知并要求各业户清理卫生,并对车辆停靠秩序进行了支配,同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知,以便加强管理。三、依据公司出台的考勤补充规定、车辆管理方法,组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行,加强组织纪律,重温制度,强调以身作则,以企业为家,真正以实事求是仔细负责的工作看法做好每一项工作。四、检查修缮房屋,维护水、电、空调等设施,确保设备平安正常运行,并力求节约,削减费用开支。由于今冬天特别的气候,影响部分设施正常运用,使自来水冻坏,基建部刚好修复并达到正常运用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造,达到较好
9、的运用效果。五、修理更换公司院内*石数块,对警卫室进行了屋面防水保温处理。并协作行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。六、接着办理建设手续证件,在此工作中,由于是后期补办程序存在许多困难,但我们在多方做工作,现在拿到缴费单据即可取证。七、由于天气渐渐变冷,对公司全部管道进行了一次检查,并对一些袒露管道进行保温,以防冻坏。八、对中心空调全面的进行大检查,为今冬的顺当供暖打下良好的基础。基建部对于下年的准备:一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。二、保养好花草树木,由于今年天气缘由冻死许多花草树木今年还须要补栽培育。三、对职工宿舍用电状况进行突击检查,杜绝用电奢侈状况的发生,并保证平安用电
10、节约用电。四接着做好车站出租房屋合同签订,刚好催收房租费,按时上交公司财务。以上是基建部全年工作总结及下年工作准备,有不对地方请领导和各位赐予指正和指责。在今后的工作中我们肯定坚固树立主子翁意识,摆正自己位置,更好的为公司经营管理、发展供应服务。基建工作安排 篇4一、公租房工程(一)工程施工安排1.一标段接着内墙抹灰施工,完成1#、2#、4#楼外墙保温,人防地下室配重土整平夯实。2.二标段7#楼内粉至19层,9#楼内粉至19层,8#楼内粉15层完成,外粉打底完成,打算做保温。地下室配重土回填打算起先。顶板回填土前有如下工作量:外粉、保温、拆除外架、地下室顶板防水、刚性层施工,安排7月10日左右
11、具备顶板回填土条件。3.三标段10#楼外墙抹灰结束,内墙抹灰10层至7层;11#楼外墙抹灰到7层,内墙抹灰19层至17层;12#楼外墙抹灰到7层,内墙抹灰17层至14层;进行屋面基层清理。10#、11#楼窗框起先进场。(二)招标与合同工作1.公租房消防联动设计竞争性谈判文件。2.公租房土方问题会议纪要。3.公租房真石漆开标。二、消防验收接着督促施工单位做好二期消防应急灯、配电柜整改工作。三、三期验收三期工程资料整理,打算移交校档案室。四、修理工作1.检查图书馆的消防应急指示灯是否还存在故障鸣叫现象。2.会同相关人员对图书馆屋面钢结构玻璃易损坏问题进行现场勘察,并商榷彻底解决方法。3.结构试验中
12、心待修复好的刚性屋面干透,铺设sbs。4.格致楼南立面外墙接着修理。五、对外协调工作1.协调供配电外网管线事宜。2.协调燃气采暖工作。与燃气公司市场部分管领导进一步沟通。六、监审工作接着现场跟踪巡察,驾驭施工状况,做好施工状况记录。七、平安文明工作1.接着做好回填土期间施工平安工作。2.开展宿舍区平安卫生检查活动。3.做好清明节期间,工地、生活区及指挥部平安工作。基建工作安排 篇5就我个人的相识、以及我接触到的基建人员的工作内容,让我深刻了解到作为基建管理人员,所肩负的工作内容和责任是巨大的,也可以说是内容丰富,只要情愿去做、只要有实力去做,肯定可以做出成果,肯定能够服务好大家,为单位员工的办
13、公居家环境的改善出力,为单位的扩大再发展贡献力气。作为我一个基建管理人员,我会根据以下几个方面开展我的工作:1、做好原有建筑设施的调查统计工作作为一个单位的基建管理人员,所担当的工作内容是繁杂的,在工作中不细致全面的统筹考虑,确定会遗漏一些应当做的事情,影响到相应部门人员的正常工作。因此,工作过程中肯定要做好调查统计工作,应当全面调查本单位的基础设施概况,包括办公楼、家属楼和试验楼,以及配套用房等,对全部建筑的建设年头、运用功能、出现的异样状况都要做好具体的记录,在调查中也必需深化到每个部门科室,甚至要询问道每一个人,因为只有深化调查了,存在的问题才可以被发觉,才可以得到刚好处理和解决,不致于
14、给同事们的工作和生活带来不便,更重要的是能够避开国家、单位和个人的财产损失,同时也是为了创建一个良好的工作生活环境,能够让单位同事在一个美丽舒适的环境中工作,更好的为国家为人民探讨开发出好的成果。2、日常工作的安排性由于工作的繁杂、涉及的面较广,所以在工作中肯定要有安排性。对于安排的管理,在一个单位或者说在一个部门,都是很重要的一项管理工作。工作中没有安排,就像无头苍蝇,盲目、无头绪,甚至会百度出现跟风走得现象,跟人的感觉看起来很忙,成天忙得不行开交,可到头来得不到想要的结果。为了避开上述状况的出现,肯定要制定工作安排,依据单位的整体目标和各部门科室的详细要求,结合本部门的状况制定出年度安排。
15、年度安排主要包含单位大的事务完成的节点时间,详细指老建筑的翻修、装饰,新规划的建筑的立项开发等。再根据年度安排的时间节点,分析出每季度每个月应当完成的工作,进而编制出每周应当做的工作,甚至在时间紧任务重的时期,还要量化到每天应当完成的任务,尽量做到长安排短支配,把工作都提前支配到位,才能保证安排的可操作性,至少能够保证绝大多数工作任务可以完成。在制定目标安排的同时,还要制定出相匹配的资金运用安排,资金的到位状况以及批复的是否刚好,会影响一些工作的顺当开展,这就须要在制定好资金安排后,单位领导能够依据实际状况,依据单位的资金调拨安排,合理考虑基建处的工作,能够赐予资金上的大力支持。3、工作中分清
16、重点、实现安排目标当然,安排好制定,执行起来会比较困难,这就要求大家在工作中通力协作,快速合理的解决实际工作中出现的问题,这样才能够很好的执行安排,实现既定目标。(1)工作中要分清晰重点、难点,也要分清哪些工作紧急、哪些工作可以放缓,分门别类的进行管理。科室有些时候安排赶不上改变,确定会遇到突发性的变动,以前所谓的难点、紧急事项就会发生改变,新的难点和紧急事项会出现,这就要求我们有敏锐的头脑,刚好调整各项安排,或者紧急插入到安排中来,合理调配好人力和物力,这些也是管理工作很重要的一个课题。弄清晰这些问题,在安排实施的时候就可以做到有的放矢,可以各个击破,完成各项安排目标。(2)目标安排实施过程
17、中,涉及到的部门和人员应当许多,特殊是旧的建筑物改造、装修等,肯定程度上会打乱工作安排。因此,对于这样的基建工作,肯定死盯谨守,必定根据安排完成,在保证质量的前提下尽可能的提前完成,为相关的部门科室供应出良好的办公条件。还有其他的一些工作,都要强化整合周边资源,发挥群体的力气,更好地完成任务。(3)加强程序化管理,做到稳中求细一个单位的基建工作,事无巨细,必需坚持各项程序,不能因小而弃之,做到稳中求细,在目标实现的工程中,肯定会得到意想不到的结果。1、比如一个新立项目的开发建设,从立项、选址定位、地质勘探、初步设计、施工图设计、工程招标投标、工程施工到竣工验收,整个过程要经过许多程序。在项目前
18、期打算阶段,肯定要依据单位已确定的规划要求及发展安排,对待建项目进行总体时间支配,严格按基建程序办事,该报审的必需报审,该组织设计、勘察招标的严格执行招标程序,做到交织而有序的进展,以确保项目的前期各项打算工作按安排完成。百年建设、规划当先,应有“一次规划、分期建设”的思想。规划时以邀请招标的方式邀请国内、国际闻名的规划专家和规划设计院进行规划设计,邀请闻名专家、学者对各规划方案进行严格论证,选出最佳规划方案,确保规划的超前性、先进性和长远性。接下来的设计也很重要,干脆体现出整体造价的凹凸,所以施工打算期间的设计阶段也不容忽视,必需作为限制造价,节约开支的重要工作来做。在施工过程中,更应当做到
19、程序化管理、精细化管理,用好监理,管控好施工单位,确保施工质量和施工平安。施工阶段对基建管理部门而言是任务最艰难、工作最艰苦的阶段,如何限制好工程的质量、进度、投资三大目标是基建管理人员面临的艰难任务,同时也是体现基建管理人员专业技术管理水平的重要阶段,管理不恰当或管理不到位就可能引起投资失控、工期拖延、工程质量伪劣等因素,就会造成不行弥补的损失,导致项目的失败。因此,必需加强工程实施阶段的监督管理,加强程序化管理,以确保施工质量。同时,仔细组织好施工过程中的各项验收活动。对施工过程中的关键部位,关键环节的验收,如地基验槽,基础结构验收,主体结构验收和竣工验收等,对不符合质量标准的部位,坚决要
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