妇产科个人工作计划最新.docx
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1、妇产科个人工作计划妇产科个人工作安排1新的一年,我科将仔细落实以病人为中心,以质量为核心的服务理念,根据护理部工作安排,结合科室的详细状况,现制定护理工作如下:一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安,x年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量限制分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室管理。二、加强业务学习,提高全科护士的整体素养,制定科室护士培训安排,着重培训护士对产程的视察及对难产的推断,规范护理记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异样的视察及处理实力,同时针对科室常见病及危重病的护理
2、组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房,并提高全科室的理论及操作实力。三、严格消毒制度,预防医院感染1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染限制及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的管理,完成各项护理质量限制欲管理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登记工作3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。三、开设孕产妇学问讲座:由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方
3、式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。四、规范收费,仔细学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。五、加强护理平安管理,责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发觉问题,规范行为,督促改正。同时刚好查找科室的担心全隐患,刚好分析改进工作和流程,杜绝担心全事务发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习安排。六、接着开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。接着做好产后乳房护理及母
4、乳喂养的健康教化工作,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态。八、加强健康宣教及产后访视。九、加强健康宣教及产后访视。在x年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716天打电话进行产后访视,了解产后复原、母乳喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。妇产科个
5、人工作安排2一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个特别重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还须要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上,增加助产人员34名进行专业训练,大约须要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工
6、作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试安排,依据学习安排进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度专业学问闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩,考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成果优异者年当月嘉奖(按规定数目),年度涨工资时作为参考。4、主动开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技
7、术水平高,比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、主动开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要主动宣扬和推广无痛分娩,仔细驾驭无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的状况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及
8、亲朋好友大力宣扬推广,尽最大努力挖掘vip尊容客户。三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。2、提高风险意识,增加自我爱护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素养和操作技能,做到产前、产时、产后仔细视察,主动处理,不留任何可疑之处。3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则,严格执行医嘱,驾驭缩宫素应用的禁忌症、适应症、
9、禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异样状况刚好向上级医师汇报,不行自行处理。5、严密视察产程,刚好发觉产程进展中的各种异样状况,并刚好帮助医师进行主动处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作安排并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,刚好总结讲评,不断提高产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。8、对工作中存在的问题,刚好发觉刚好解决,因技术缘由导致的医疗意外,刚好查找缘由,总结阅历,接受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化
10、,禁止涂改和写错,严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。四、增加服务意识,提高服务质量俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需服务。1、vip套餐服务:专人陪伴供应生活照料,专家和高级助产师跟踪技术服务,确保vip客户100%满足度,把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,帮助进食和排便,除严密视察产程进展,还要严密视察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解难受的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做
11、好新生儿的视察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。五、主动参与全员营销,开发潜在收入项目1、全科员工深化市场,利用业余时间开发客户,联系身边的家人、挚友,供应新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、主动开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的状况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不行漏收,做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,刚好取得支持和协作。七、坚持做
12、好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整风光貌、人员素养发生了很大改变,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美丽观,在新的一年,要接着深化做好5s管理工作。2、仔细做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,禁止物品过期导致的奢侈,节约笔墨纸张,节约用水用电。妇产科个人工作安排3依据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际状况,特制订以下工作安排:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安妇产科是个有肯定医疗风险的临
13、床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。二、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯细微环节确定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效
14、率。三、规范业务查房,提高查房效果变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科
15、护理水平。五、设计运用专科健康教化手册,加强健康宣教工作设计专科健康教化手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人驾驭,有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作,完成各项护理质量限制与管理。妇产科个人工作安排4又一个新的起点,又一轮努
16、力的新起先,用新的希望,充溢新一年的征程。安排也是新的.突破:一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。二、规范业务查房,提高查房效果。变更往年查房应付的局面,由管床护士负责
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