学习管理学基础心得体会优质.docx

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1、学习管理学基础心得体会学习管理学基础心得体会1最近在学习彼得德鲁克的管理法。德鲁克被奉为“管理学大师”，是许多人的偶像。他最闻名的作品，即卓有成效的管理者一书，倾注了他特别多的心血，也给他带来了极高的声望和地位。对于他的文章里的内容，我有一些见解和共感，今日和大家一起共享一下：德鲁克认为一个优秀的管理者必需具备以下五项主要习惯。1、擅长利用有限的时间。这包括三个步骤：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，削减非生产性工作所占用的时间。这是管理的有效性的基础。共感：1.1. 薛兆丰有一个类似的词，叫做擅长利用“碎片化”时间，碎片化时间包括乘地铁的时间、排队买早餐的时间，等车的时间。现在

2、每个人都在随时刷着手机，这既得益于科技的进步，也是资讯发达的象征。有人用这几分钟时间开着2倍速听了10节课，有人打了一盘王者。虽然没有高下之分，但对于时间的利用区分立见。1.2. 除了利用这段时间，更重要的是要知道这段时间的利用是否对实现自己目标真的有用。许多人说“得到”除了加剧自己的焦虑和担心，并没有真正给自己带来什么提升。那是因为纯粹用高品质的内容去“填充”时间是吃力不讨好的事。假如你认为“经济学”有用，你听到的课就该为你所用，解你惑，助你搭建完整的学问体系，但是假如你听不懂，只是怕落于人后，也想不到怎么应用，那为什么要奢侈这段时间、徒增焦虑呢?1.3. “记录自己的时间”，这是一种复盘的

3、动作，虽然复盘的过程中让你觉得费时间，但擅长总结复盘的人会知道，这么一来，会发觉自己哪里兜兜转转多花了时间，哪里须要削减流程，提高效率，哪里有更优解。长期下来，就形成了一种习惯。优秀管理者，无不是从管理自己起先。2、注意贡献和工作绩效。3、擅长发挥人之所长。共感：这两点放在一起探讨，意思是要成为优秀的管理者，须要望见自己团队内成员的贡献，适时加以激励，促成良性循环。俗话说“一个英雄三个帮”，假如管理者自己独享成果，却看不到成员们的贡献，那么便不会有人情愿努力帮你做事。许多人说管理者的“情商”很重要，这就是为什么同样实力的人，有的人受人敬重，有的人不能，缘由就在于这个人是否能让手下的人“服”他，

4、“心服口服”的服。所谓“擅长发挥人之所长”，也是在注意每一个人能做的贡献不同的基础上，最大化的呈现每个人的实力。“识人”、“用人”、以及“激发潜能”，对于一个优秀的管理者来说，这些特质和实力是我认为最重要的。我所知道的许多人，都曾讲到过，碰上一个能“带”你的人是何其幸运。因此，这一点，我希望我也能达到。4、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序。有效的管理者要擅长设计有效的工作秩序，为自己设计优先秩序，并集中精力坚持这种秩序。共感：建立秩序优先级，而不是凡事亲力亲为。擅长建立和维持有效的工作秩序，对于整体工作流程的梳理和重要环节的把控特别重要。每个人的精力是有限的，用有限的人，担当有限的职

5、位，担当有限的责任，加以适当的运营和管理，对组织整体，应当是有益无害的。5、有效的决策。一项有效的决策必定是在“争论纷纷”的基础上做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者并不做太多的决策，而做出的决策都是重大的决策。愧疚，对于这一点短暂还没有什么共感，须要多了解一些案例，才能理解。但是只做重要的决策，应当是对于精力、时间的管理，也是为了更集中处理更重要的事情。以上是基于自己当前的水平，发表的浅薄的感悟。学习管理学基础心得体会2通过这一段时间对管理学基础的学习，我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的安排、组织、领导和限制，以便达到即定的

6、组织目标的过程。作为当代高校生，更是经管专业的学生，我认为管理与我们休戚相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此，学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。而自从人们起先形成群体去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不行少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力气，以发挥集体的更大作用，这种群体事实上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必需根据肯定的方

7、式相互合作共同努力去实现即定的长一组织目标。这样的组织才能形成整体力气，以完成单独个人力气的简洁总和所不能案秤的各项活动，实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有其基本的使命和目标，而组织的使命和目标说明白组织存在的理由。谈其事，必先谈人。那就先说说我自己吧。我的看法是没有把它当做一门选修课，而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的，它对我来说就是一门专业课。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成果，必需通过制定一份安排(或长期或短期)。然后通过这份安排限制自己，并且有效的安排自己的时间，还

8、要有效的选择合适的信息，从而达到自己的安排目标，取得胜利。又或者一个人的一生必需经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将无所作为。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。假如要使群体的努力有成效，其成员肯定要明白期望他们完成的是什么，这就是安排工作的职能，而这项职能在全部管理职能中是最基本的。在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将接着推动这个社会的发展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深化探讨的并且对社会作出巨大贡献的学科，索然形成学派的

9、时候较短;但是，对社会的贡献是不行限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有深化的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。有安排当然好，但更重要的，在于其详细实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标安排随时都可能遭受问题，要求有醒悟的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着志向、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。一个人，若要获得胜利，必需拿出志气，付出努力、拼搏、奋斗。胜利

10、，不信任眼泪;胜利，不信任颓废;胜利不信任幻影，将来，要靠自己去打拼!学习了这一段时间的管理学，带给我许多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。学习管理学基础心得体会3始终以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现“书到用时方恨少”的缺憾。但是，由于种.种缘由占用了大量的时间，想看的念头刚冒起来又沉了下去，前段时间，最终有机会接触管理学这个学科领域了。我紧紧抓住了这个难得的学习机会，系统的，全面的，深刻的学习了有关学问。“学然后知不足”，将自己学习管理学基础导学的一些浅陋的体会流露出来，作为共同进步、共同提高。管理学基础导学这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般

11、的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。详细来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、安排工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、限制基础和限制系统和方法这十三章组成。通过这十三章的学习，让我相识到：自从人们起先组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不行少的因素;由于人类社会越来越依靠集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;当今社会管理的观念越来越深化

12、人心，管理的地位越来越受关注，管理的作用越来越大。作为国家工作人员，管理学与我们休戚相关，学好管理学对于适应新的历史条件下公务工作都有特别重要的指导意义。全部管理职能中最基本的首要职能就是安排工作。为一起工作的人们设计环境，努力使群体中每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法并有效地完成任务，我认为这就是安排。安排包括六个方面，做什么，为什么做，何时做，何地做，谁去做，怎么做。假如能够回答这六个问题，就说明你已经初步完成了安排的制订。安排制订，又称安排工作的程序，分为如下步骤：估量机会确定目标确定前提条件拟订可供选择的方案评价和选择方案制定派生安排用预算量化安排。战略，是安排的一种，它是指

13、确定企业的使命和长期奋斗目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。在现代社会中，激烈的市场竞争使得战略对一个组织，尤其是一个企业具有重要的意义。它指明白实现组织总目标所要实行的行动方针和资源运用方向，是特地为对抗竞争对手的优劣势而制定的。制定战略安排须要遵循以下原则：适应环境，把握时机，扬长避短，集中资源，量力而行。近年来，我国的儿童市场始终是企业所关注的对象，但是，一些比较有远见的企业已经留意到另一种改变趋势人口老龄化。若干年以后，老年人的保健、老年人的消遣、老年人的衣食住行都将成为新的经营商机。因此，探讨环境所带来的机会，如行业结构的调整、行业核心技术和相关技术的重大革新和商业化

14、、人口、自然资源、教化水平、环境爱护方面的改变趋势以及国家重大经济政策的变更，都可能给企业带来新的发展机会，关键在于如何利用这些改变，不失时机地取得发展。无论是个人还是企业，一个好的完善的安排必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。学习管理学之后，我深刻地意识到一个企业或者团队的胜利须要具备各方面的条件。让我看到了管理学的实际应用，管理学的学习让我获得了许多新的学问，我会将我所学的学问应用于今后的实践当中，取得更大的进步。学习管理学基础心得体会4通过这半年来对管理学基础的学习，有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的安排、组织

15、、领导和限制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代高校生，我认为管理学同样与我们休戚相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此，学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。管理学分为管理与管理学、管理理论的发展、管理者、安排、组织、领导、激励、沟通、限制和管理方法等十章，每一章都有特定的目标主旨。而安排作为管理学理论的基础，让我有了很多很深的体会。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成果，必需通过制定一份安排(或长期或短期)。然后通

16、过这份安排限制自己，并且有效的安排自己的时间，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的安排目标，取得胜利。又或者一个人的一生必需经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将无所作为。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。假如要使群体的努力有成效，其成员肯定要明白期望他们完成的是什么，这就是安排工作的职能，而这项职能在全部管理职能中是最基本的。然而很多管理者总是强调日常的经营活动而忽视做安排，这是造成他们日后到处“救火”的主要缘由。现在有许多人认为“安排赶不上改变”，做了安排也只是在做无用工而已，所以他

17、们都不情愿做安排。其实不然，我认为安排是为了有备无患。做了总比没做好。安排包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这须要指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。安排制订分为如下步骤：找寻机会确定目标拟订前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生安排用预算量化安排。作为安排的一种战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。在这里须要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准，不能模糊不清。无论是企业还是个人，一个好的完善的安排必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。换句话说，安排时间可以节约时间。了

18、解了这门课的一些基本思想。首先是“道德与社会责任”，我想无论是那门课，这都是特别特别重要的，在这个竞争异样激烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观，价值观，价值取向也被提到了。internet的建立，变更了人们的思想方式，同时也变更了人类的行为模式，这就不断要求现代人要特地化的从事这门管理。在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将接着推动这个社会的发展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深化探讨的并且对社会作出巨大贡献的学科，索然形成学派的时候较短;但是，对社会的贡献是不行限量的。对于这门学科，短短的几段

19、文字表达、看书都是远远不足的，只有深化的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。有安排当然好，但更重要的，在于其详细实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标安排随时都可能遭受问题，要求有醒悟的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着志向、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。一个人，若要获得胜利，必需拿出志气，付出努力、拼搏、奋斗。胜利，不信任眼泪;胜利，不信任颓废;胜利不信任幻影，将来，要靠自己去打

20、拼!一个学期的管理学带给我许多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。学习管理学基础心得体会5管理学这门课是我在本期修的。我学习，是因为，我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板，首先面临的问题就是“人才”，然而，间接面对的就是“管理”，曾听说过“天时不如地利，地利不如人和”，这句话也从侧面说明白管理的重要，因为，要留住人才，关键就在于管理。第一： 了解了这门学科的组成：管理学的出现和发展，古代以及现代的经典管理学原理。这一章里，我们学习到了很多经典的管理学榜样。首先，管理的最重要原则以人为本。这和现代的管理理念一样，到处都是听说的“以人为本”，因此，在这里，我才真正的在书上接

21、触到了这个观念。其次，管理者中的“人际技能”，这又映证了“天时不如地利，地利不如人和”。一个优秀的管理者必需处理好人际关系。同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。再次：分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在热炒的“团队精神”。其次：了解了这门课的一些基本思想。首先是“道德与社会责任”，我想无论是那门课，这都是特别重要的，在这个竞争异样激烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观，价值观，价值取向也被提到了。其次，全球化管理。这一点是当今社会特别流行的，因为现代社会的发展就是面对世界，面对将来。还有就是“信息管理”，这是一个新观念，因为以往没有，这也是为了

22、适应当今社会的发展而提出的。Internet的建立，变更了人们的思想方式，同时也变更了人类的行为模式，这就不断要求现代人要特地化的从事这门管理。第三：管理的几个方面：决策与安排，组织，领导以及限制和创新。 在提到决策时，要集思广益。我们在做一件事情决策时候应把握的两个基本观点。它教育我们不要“唯心主义”，同时自己也要有自己的观点!其次，组织，老师也是作了特别详尽的阐述。其中记得最清晰的就是“集权与分权”，即所谓的“分权与授权”。职权在被接受之前必需具备以下四点：1，在做确定时，下属必需能够了解沟通的内容;2，在做确定时，下属必需深信他的要求和组织的宗旨是一样的;3，在做确定时，下属必需深信他的

23、要求跟他本人的爱好是一样的;4，在做确定时，下属在体力和精力上应能予以协作，职权的行使不能逾越他们的实力和听从范围。授权，就是为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级。授权时必需的原则是“重要、适度、权责、级差授权”等原则。老师在讲以后几点时，提出了前人总结的世界上最宏大的十大管理原则：一、 牢靠的方案而非仓促应急的弥补 二、 担当风险而非回避风险;三、 好用的创建而非盲目地遵从;四、 行动坚决而非多谋寡断;五、 以智谋事而非劳力而作;六、 简洁明白而非繁冗困难;七、 少说多做而非夸夸其谈;八、 质量至上而非速度至上;九、 忠诚稳定的员工而非频繁流淌的队伍;十、 协作而非

24、对立。我想这便成了我们每个今后涉及管理这方面的必不行少的参考!在谈到领导时，老师也同样不遗力的讲解并描述了优秀领导的作风。其中的“不行求全责怪，切忌用人唯亲，应当用其才，力戒贻误时间，以及用人不疑，疑人不用等“给我留下了深深的印象。作为一个优秀的领导，以下两点又是不行或缺的。肯定深度的沟通技能与肯定的激烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证，而激励便是领导能够留住人心的重要措施。由于本人未能深化探讨这门课程，只是相当浅显的心得而以，还望见谅!学习管理学基础心得体会6参与此次培训本人身感荣幸，时间虽然短，但业务针对性强，内容充溢，使我对社区工作的了解有了提升，通过专家教授的讲课，集中提升了我们

25、社区基础理论的学问，澄清了某些专业上的模糊相识，理顺了社区建设的工作思路，共享创典型社区的阅历，启迪了创新工作思路，从理论到实践，从说教到典型引路，从书面到幻灯片，对我们进行大剂量的灌输，无疑是对我们构建和谐社区实力素养的积淀，可以说，这是一次速成班，是精神财宝的馈送班，它提高了社区主任书记的含金量，这是领导对我们的最大关怀。随着改革的不断深化，社区大量现象普遍出现，大量的单位人变成社区人；大量的老龄化人群出现在社区；大量的“两新”组织注册经营在社区；大量的松散型文体团体活跃在社区；大量的行政管理和社会事务落到社区；大量的城市顽症暴露在社区；大量的社会冲突爆发在社区；大量的资金投入在社区，通过

26、这次培训；作为一名社区主任如何适应新形势，当好社区这个“小巷总理”，如何更好地为社区居民服务，提高服务水平，如何充分发挥居民自治组织的主观能动性，让广阔居民自觉参加到社区建设中来，构建和谐社区。首先是要紧跟新形势，勤奋学习，不断提高自身素养，同时还要勤于思索，用科学的思维方式解决实际工作中的问题，与时俱进，敢于创新，构建和谐社区。其次是科技进步日新月异，学习如逆水行舟，不进则退，社区干部在工作中，要有热忱、感情、激情；要有妈妈的心、婆婆的嘴、大姐的样；构建不同群体之间的桥梁，促进邻里之间的沟通。我国现在既是经济的黄金发展期，也是各类冲突和社会问题的凸显期。社会转型必定要造成利益格局的改变和社会

27、阶层的改变，地位的下降会引起人们心理的不平衡，收入的悬殊会使人们暴露出来不满的心情，工作的惊慌会增加人们精神的压力，价值观念和生活方式的改变会给人们带来很多的来重大成就不适应，人口流淌频率的加快会使城市管理和难度越来越大，社会上消极的东西会给人造成负面影响，再加上突发的天灾，这些影响社会稳定的所在因素虽然都反映在社会，但却都发生在社区，所以社区处在全部社会冲突和社会问题的风口浪尖，社区只有防范好了，提前做了工作，才能最大限度地把各种问题消化在基层，才能防患于未然。通过这次培训、参观，不敢说我们已经取得了真经，但至少拓展了们的工作思路，激发了我们的工作热忱，回顾昨日，上海先进社区的工作理念、工作

28、氛围，深深感染着我，激励着我，一是面对自己的工作，还需快马加鞭，进一步完善社区的各项制度、职责、大胆创新。二是强化以人为本管理理念，为民办实事，提高执政素养。三是建设和谐社区，提高社区文化建设，提高居民的精神文化生活。四是加强党员队伍的建设，做到一个党员一盏灯，照亮身边一群人，有凝合力。五是时刻牢记宗旨，发展社区、建设社区，做好人民的公仆，努力创建和谐文明社区。学习管理学基础心得体会7“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的驾驭，将使人受益无穷。”这是教材前言里的一句话，给我留下了深刻的印象，作为一个一般上班族，我既是一个被管理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的看法去工作，又

29、要有艺术实力去协调。尽管在平常工作中，自认为对管理工作也实践得小有成果，但是通过系统化的理论学习，还是发觉了不少现实管理中存在的偏颇和不足，可以说，管理学基础的学习是一次对实际工作的良好梳理。以下是我理出来的几点学习心得跟大家共享一下：一、管理最重要的是明确目标安排。管理的职能是安排，组织，指挥，协调，限制。中国人有句俗话：良好的开端是胜利是一半。可见“安排”在整个管理中所起到的作用有多重要，它必需是放在第一位的。吕老师讲课的时候说到过中国文字的精妙之处，用在理解“安排”二字也行得通，“统计”加上“策划”既定的目标，将大目标分解成小步骤，支配好适当的人员，也就是分工，每个环节都事先理清思路，理

30、论上就能达到最终结果。无论是大到国家，从中心到地方政府都有年度工作总结、部署、任务，以及三年五年乃至十年的规划;小到泡壶茶喝，洗水壶、放凉水、烧水、拿茶叶等一系列的统筹方法。这都说明一个管理的依次原则：先动脑再动手。我得到的最大启示也就是：管理中事先考虑得越周全细致，后面完成各种任务过程中就能少遇挫折，还有助于提高效率。二、管理最关键的是把握过程限制。限制是对安排的执行过程进行监督、检查及纠偏。孙悟空神通广阔，但是对于佛祖来说，一切尽在驾驭中。所以说这门管理学相当有用的地方就在于解析“限制”。在企业管理中，我们常常听到的是人员限制、质量限制、成本限制、预算限制等等，这些人力资源、产品质量、成本

31、预算等都是有着相互影响作用的，“限制”也可以用“牵一发而动全身”来形容。限制必需是系统的、全面的去运作，比如说管理一个广告部门，现在要快速完成一本公司的宣扬画册，目标和安排已经指定完成，下发到相关的每个部门成员，包括摄影师负责画册的图片、文案负责宣扬文字的撰写、平面设计负责图文排版，他们每个人只知道自己会做的部分，但是工作又是须要同时绽开的。任务下达之后，亲密关注他们的进度。假如不闻不问，平面设计师可以推托等文案写好稿子、摄影师拍好图片供应给他，他再动手排版;摄影师也可以推托让设计师先供应图片拍摄脚本或者要求再动手去拍;文案也可以推托要求设计师供应版面数量再依据它填文案;这样势必会严峻影响整个

32、进度。这种时候单独的去做某个人的思想工作就没有效果了，得激发大家的团队协作精神，发挥同心同德的功能，化限制与无形之中，设计师可以根据共同创意好的画册提纲支配布局，摄影师和文案也可以分头创作主题一样的稿子出来，这样共同完成任务的时候，再加上适当的表扬和激励，大家都会很有成就感。当然，限制的方式方法多种多样，只要是针对有效的管理，不用局限在固定的模式，面对不怜悯况不同目的，可以有敏捷的管理选择。三、管理最基础的是自我管理。管理者的技能包括技术技能、人际技能、概念技能。有人说“世界上最难的事是把自己的思想装进别人的脑袋”。管理者恰恰就常常在做这种“世界上最难的事”。还有人说“21世纪什么最重要?人才!”我们知道高层管理须要全才;中层管理须要专才;基层管理也须要专才。还有管理学第一章里就有写到的管理者角色“精神领袖”。要能办别人不能办的难事，要做大多数人眼里的人才，甚至成为拥有人格魅力的精神领袖，说究竟，还是先得从管理自己起先。我们没有像拿破仑、达芬奇、莫扎特这些不行多得的奇才那样，不但拥有不同于常人的天资，而且天生就会管理自己，但是我们可以通过学习管理学来驾驭一些自我管理的技巧，或许在将来，我们也能学而有成，用来进行真正的管理呢!