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1、学校中层领导干部述职报告年度中层干部述职报告(中学工会副主席)各位同仁:大家好!首先就一年来大家对学校工会工作的关切和支持表示诚心的感谢!自进入20xx年以来,在区教化工会和学校领导班子的正确领导下,园区十中工会紧紧围绕学校发展目标,强化自身建设,根据年初的工作安排,结合自身特点,充分调动教职工的聪慧才智,开拓进取、与时俱进、全面落实,组织引导教职工主动开展政治学习,业务培训及有益身心的文体活动,推动学校民主管理、提升教职工素养、推动学校文化建设,增加教职工团队的凝合力和战斗力。回顾一年来的工作,总结如下:一、凝合人心,构建和谐校内20xx年,是我们园区十中创办以来的第四个年头,为了进一步促进
2、学校的内涵发展,提升学校的办学水平,全校上下必需更加团结一心,紧紧凝合在一起,构建起主动向上、和谐健康的校内氛围,一起为达成学校的规划目标而不懈努力。1、弘扬先进,开展师德教化根据惯例,每年开学初的老师节,学校召开全体教职工大会,为在教化教学工作中做出突出贡献的教职工颁奖,并请老师代表发言,讲讲他(她)们的教化、教学心得,通过这样的活动,弘扬高尚的师德风范,努力形成良好的师德建设氛围和有效的工作机制,激励广阔教职工敬业爱生、教书育人。并要求每位老师庄重承诺,签下师德师风承诺书。依据上级精神,工会发出倡议:每学期开学初,每个老师家访2-3个学生;为本校的困难学生捐款成立爱心基金。今年老师节期间我
3、们通过新老初三老师座谈会、全体老师走进学生家庭、全体教职工在学校狂欢节以义卖的方式为学校爱心基金捐献,帮助身边的困难学生、老师与困难学生结对,组织党员、团员、志愿者进社区开展义务宣扬等系列活动把师德建设推向了新的高潮。另外,我们响应苏州盟市委的号召,主动参与烛光行动,每学期到民工子弟学校新浒学校支教,在了解新浒学校的孩子们缺少课外读物后,用学校的爱心基金为他们捐献了200本图书,为急需学问的人群送去了甘泉。这些活动的开展不仅提升了我校的整体师德水平,而且亲密了师生关系,赢得了良好的社会反响。2、关切群众,加强凝合力工程。首先我们常常主动搜集广阔教职员工的想法和看法,作为开展学校工作的参考。如:
4、金点子评比活动、教代会提案收集等;同时依据不同对象有意识的进行一些谈心,交换思想、增进了解。此外,真诚地关切教职工的切身利益,从各方面关注他们的工作、生活,努力为他们排忧解难。比如为较好的组织教职工暑期带薪休假活动,特地召开听证会;为老师定制校服、运动服,定期组织教职工进行体检,在“三八”妇女节、“六一”儿童节、老师节等各大节日做好慰问工作,尽学校最大实力为教职工谋福利,将组织的暖和刚好送到职工心坎,落实到详细行动中。作为学校工会更多地细心和热心地关注有困难的教职工是学校应尽的职责。女老师生孩子、教职工身体不适或住院,学校都会关切和照看,并派人专程探望,使他们感到集体的暖和。在节日和年终会对部
5、分老师家庭进行走访和送暖和活动,学校就像一个大家庭,教职工之间、师生之间相互帮助,关爱他人蔚然成风,整体氛围特别和谐融洽。3、以人为本,实行德育导师制。为进一步构建和谐健康的校内氛围,学校实行德育导师制,即以老师的责任心和爱心为基础,对学生学习、身体、心理健康等赐予全方位的关注,以构建大德育机制为前提,体现人人是德育工作者的理念,老师在校内外任何场合的第一时间见到的学生问题进行适当教化,不疏视,不推托,在第一时间内尽量能够妥当解决,广阔师生和家长对学校开展的这项活动都很赞许,也很有成效。4、开展活动,丰富业余生活。为了丰富教职工的业余生活,增加教职工体质,增进教工之间的沟通和了解,展示他们的多
6、才多艺。学校每个学期都组织“老师阳光体育活动”,倡议老师和学生一起每天熬炼一小时;在 201x.9第四届校运会上教职工的“赶猪”、“拔河”竞赛中,各年级的男女老师主动参加,努力拼搏,赢得学生们的一片笑声和喝彩声。学校成立了各具特色的老师社团,如:教工合唱、卡拉OK、乐器、朗诵社团;摄影、绘画、书法社团;舞蹈社团篮球队;乒乓球队;羽毛球队;跳绳队;棋队;“女教工瑜伽俱乐部”和“天行健”教工自行车俱乐部,读书俱乐部,都有专人负责,充分发挥老师自身的特长,常常性地开展活动,组织竞赛,这些活动在愉悦教职工身心的同时,也提高了大家对学校生活的欢乐享受,增进了相互间的情感沟通和团队凝合力,为学校的和谐发展
7、创建了条件。5、主动参与区教化工会组织的各类竞赛,与兄弟学校建立深厚友情在20xx年度中,我们主动组织教职工参与了园区教化工会组织的老师长跑竞赛、羽毛球竞赛、“掼蛋” 竞赛、游泳竞赛、乒乓竞赛、篮球竞赛等,在赛出成果,赛出风格的同时,与兄弟学校建立起深厚的友情。二、民主管理,促进内涵发展1、加强政治理论学习,参加学校民主建设、文化建设,发挥桥梁纽带作用学校工会从20xx年起先特地订阅了报刊杂志共有16种之多,放置在工会活动室内,供工会会员阅览学习,并和老师发展中心一起举办老师读书沙龙,共享好书,沟通读书心得;在中共十八大召开期间,特地组织教职工,特殊是工会委员、党团员一起集中多功能教室观看视频
8、,深化学习“三个代表”重要思想,通过学习,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责随意识、服务意识,加快工会干部理论化、学问化、专业化进程,提升工会干部、工会会员的综合素养。进一步推动学校的民主管理力度,依据学校发展的要求,在学校工资制度改革方案、学校的评优评先考核、和有关车贴等方案制定中,教代会代表都充分发挥了主子翁精神,广泛搜集群众看法,提出了很多合理化的建议,为学校的内涵发展作出了贡献。2、深化开展校务公开工作和民主评议工作。随着学校民主管理的深化,学校的校务公开工作也日益得到提高和加强。在学校网页上建有校务公开栏,评优评先、学校重大事务和有关确定等都在网上进行公开公示,让全体
9、教职工一起知晓并主动参加。切实规范地开展对校长的民主评议工作。学校在健康和谐、内涵发展的校内氛围下,大家都实事求是地对中层领导的成果优点进行了确定。回顾20xx年度,学校工会以饱满的热忱和热忱的看法,不断提高理论水平和工作实力,架构桥梁,发挥好纽带效能与作用。我们进一步完善教工之家的建设工作,使之真正成为教工的温馨家园。三、20xx年工作设想在20xx年工作的基础上,再接再厉,一是在老师专业发展方面协作其他部门把工作落到实处,接着关注及组织好如粉笔字的练习,一般话的练习等,更多地关注老师的基本的职业素养的提高,特殊是为青年老师搭建更多熬炼自己和展示技能和风采的平台。二是在老师社团学校工会特色工
10、作方面,想方设法,发动集体的力气,让活动更丰富多彩,加强教职工身心健康和团队建设,努力建设和谐校内,打造华蜜精神家园,提高学校凝合力,提升学校办学品位,促进学校健康持续发展。在新的一年,我们将在区教化工会和学校领导班子的领导和关切下,在全体会员的支持协作下,脚踏实地、扎扎实实地开展各项工作,努力取得学校工会工作的新进步、新成果。在此,再次感谢大家!年度中层干部述职报告(中学总务处主任)现在对20xx年度本人所负责的后勤、装备、平安、信息等方面的工作做以下总结,同时对工作中所发觉的不足之处进行了归纳和分析,对下一阶段的工作提出一些个人的设想和建议。由于水平有限,不周之处敬请指责指正。一、后勤管理
11、工作1、经费和资产管理工作实绩:顺当完成了今年全部设备购置预算项目。共计完成设备购置预算37笔,政府选购项目17笔,共计完成预算193万,实际选购169万。资金节约率达到87%。帮助学校完成今年部分专项经费(特色教化、捐赠)的落实和运用,经费运用规范合理、公开透亮。9月底前完成了20xx年的各项预算的编制上报工作。9月接受了苏州市财政局的2011年政府选购专项审计工作,政府选购工作得到上级部门的确定。分别在1月和6月分别组织学校固定资产清查工作,对存量资产管理日趋制度化,规范化。在教化局的协调下,协作老年高校进行固定资产管理和今年的资产选购工作。不足和准备:要逐步提高购置资产的绩效。上级有关部
12、门已在有关会议中提出要逐步开展购置资产的绩效考核工作,对于学校来说就是要提高各类资产的运用率。一方面在预算的制定过程中要依托装备工作小组的作用,发挥集体才智广开思路,让选购的物资更具有好用性。其次对于存量资产的运用要刚好汇总回顾,比如可以利用固定资产盘点的契机,进行室场、和设备利用率的调查探讨工作,并将结果信息公布给各个部门,依此来更好的优化配置。做好学校经费运用的宣扬和培训。虽然学校建立了选购工作领导小组,有套详细的工作机制,对于专业性强的选购工作也主动要求有关老师能参加。但是由于一般老师对选购工作详细流程和方法的生疏,造成了一些选购的工作的拖延和低效。新学期总务处要开展一些这方面的培训,对
13、于申报要求、经费科目、购置标准,选购政策、验收方面、支付方式等遇到的详细问题进行专题的宣扬和培训,让选购工作既能公开、透亮、民主同时也能体现高效。加强部分经费运用的规划。如捐赠和特色等经费的运用年初缺乏整体的规划,造成运用、选购、支付的工作较为延后,影响经费运用所产生的效益。新学期总务处主动提前介入协调,刚好提示校长室和各部门尽早规划有关专项经费运用的,让经费运用日更趋刚好和合理。刚好张贴标签。在政府资产专项审计中也发觉的资产标签张贴不刚好的问题,本学期末将该项工作弥补,同时也将在下一阶段的日常工作中加以重视,做到刚好张贴。2、物业管理工作实绩:针对保安队伍不熟识学校设施设备、不熟识业务流程,
14、体能不达标等状况。今年2月和9月分别对在校保安进行了业务实力考核,取得的较好的效果。为做好新一年的保安队伍交接工作,11月间汇编了保安业务资料汇编手册,规范保安队伍的业务行为。年底组织了新旧保安的交接工作,交接工作顺当、有序。督促保洁做好日常的保洁工作、物品搬运、会场打算等工作。年末期间进行了保洁的招标工作,顺当完成了交接工作。20xx年年初主持召开了新保安、新保洁单位的工作协调会议,讲要求、提任务、寄希望。不足和准备:抓培训、抓考核。总务处将接着做好保安和保洁队伍的常规管理工作,在管理中要更侧重两头的工作,即培训和考核。总务处要做好管理者和服务者的双重角色。今早让新单位尽快适应学校的工作,融
15、入到我们学校的“企业文化”氛围中。考核常态化、制度化。对于物业部门的考核要侧重常常化,以往常常是发觉了问题才进行补救和沟通,总务处往往是充当“救火队”的角色。新学期将在人员充溢的基础上,把对将物业的检查和考核作为一项常常性的工作来抓起来。(1)增加考勤设备,加强保安和保洁考勤工作,杜绝无故迟到、缺岗等现象的发生。(2)要求物业单位进行月度总结,提交工作报告。(3)总务处进行月度考核,并将其作为支付的依据,发挥好支付预留5%的考核作用。(4)对于优秀的物业一线员工,建议学校也应当采纳肯定的形式赐予表彰和激励。3、基建和修理工作实绩:建立的总务报修登记平台。截止13年1月8日,总务处接到有记录的报
16、修258条,绝大部分已完成修理或正在修理。分上、下两个半年分别对修理项目完成了审计和支付工作。在暑期内完成了内庭院改造为主的四项改造工程:内庭院改造、食堂小餐厅改造、多功能教室前景改造、舞蹈房地板改造。并已在年内完成了审计和支付工作。利用暑期进行了校舍各项修理改造项目:校门口草坪更换;操场南侧入口改造;门卫铝合金门窗改造;“快乐农场”改造;垃圾房改造;室外体育器材室改造;体育馆防盗门改造;行政楼教学楼室内、外粉刷修补;篮球场地面修补;老师门修补;行政楼;教学楼部分栏杆除锈、油漆;灯杆基座除锈油漆等。完成了电子围网的建设,弥补了一项平安隐患。并在年内完成了审计和支付工作。下半年完成食堂小餐厅装修
17、和布置工作。年末督促南通二建对校内出现地砖问题进行修理。不足和准备:优化保修流程,提高保修效率。报修平台的建立虽然很好地起到了刚好告知和反馈修理状况的作用,但是实际操作中还是有不少老师认为修理不刚好和修理不到位等状况。为此新学期将考虑增加对于修理结果的评价反馈机制的功能,老师能刚好将修理的效率和效果刚好反馈给总务处。同时在人员充溢的状况下提高修理发觉的比例,逐步摆脱修理工作全部依靠报修的局面。急师生之所急,保障重点项目。新学期初总务处将提早规划工程和维保经费的运用。对于老师和学生需求呼声剧烈的项目,如:办公室小房间水电、卫生间照明、防火门改造工程、餐厅增加纱窗项目、音乐教室改造项目等将优先考虑
18、实施。努力提高师生工作、学习和生活的环境。4、食堂工作工作实绩:督促食堂做好日常卫生工作,每周进行食品平安风险评估工作。今年食堂餐饮许可证升级为A级,2月份获得食品平安信誉度A级证。6、7月间组织进行了食堂的招标工作,完成了新旧食堂承包单位的交接工作。年内主动协调承包单位,改善膳食质量,在5月份和10月份进行膳食委员会活动,并选举产生了新一届的膳食委员会,共进行了3次书面的食堂满足度调查,组织了饮食文化讲座,架起了食堂与师生沟通的桥梁。利用食堂承包单位的优势,下半年帮助工会进行了老师福利净菜的联系和发放工作。协调食堂和德育处对在校贫困生进行了专项的资助工作。上半年对直饮水系统进行了修理并保证每
19、月的的检测工作,下半年召开了饮用水听证会,顺当完成的学生饮用水供水方式的变更工作。不足和准备:采纳多种形式进行食堂满足度反馈。让反映方式更便捷,让反馈更刚好。如考虑在食堂增设看法簿或看法箱便利学生群体提出看法。常设一个“看法反馈箱”,形式上可采纳汤勺代替选票的方式进行统计。挖掘食堂服务师生的实力,主动优化现有资源。对于初三年级发餐速度缓慢等问题进行探讨;适时考虑初二学生也采纳小盒饭并保温的形式进行供餐等。更新刷卡设备。对于老师补助发放较为繁琐的现状,准备在明年适当时候更换部分刷卡设备,让老师能够离线获得补助。尝试衍生服务。利用好食堂承包单位的优势,开展衍生服务,适时供应小餐厅开放和净菜供应。主
20、动宣扬食堂工作。做好师生和食堂的沟通作用,还要主动向师生多宣扬食堂工作,只有让师生了解食堂工作,食堂工作才能让他们得到他们的支持。主动创建园区集体用餐先进单位。5、健康工作工作实绩:为学校健康卫生工作献言献策,初步建立了由校医牵头的学校健康卫生工作机制。除了日常卫生服务之外,邀请了社区医生进行卫生讲座,按季度更新健康卫生宣扬专栏;组织了老师的健康体检;下班半年又进行了学生体检。指导和协作医务室完成健康促进学校(银牌)的创建工作。不足和准备:主动整改健康促进学校创建中所发觉的问题。今年健康促进学校评估中暴露出我校在健康卫生工作中出现的一些问题,如:健康教化常态化做的不够,没有正式的课程和教案;师
21、生健康服务的跟踪不刚好;学生健康素养常识知晓率不高;校医培训课时缺失;教室灯光布局有待调整等问题。为此建议学校明年起要将健康教化课程有机地融入现有的课程支配中,保障老师、教案和课时。在人手允许的状况下,减轻校医负责其他事物的工作量,让他能抽出时间来精细化健康卫生服务工作,有精力开展用眼卫生、饮食健康、疾病防治等方面的宣扬工作,真正让健康教化深化学生的学校生活中。建议学校刚好关注有关信息,关注校医的培训。加强对班主任宣扬和培训力度。理顺应对传染性疾病的管控机制,要刚好发觉,刚好上报,刚好隔离,要避开发生疫情扩散的状况。6、争先创优工作实绩:5月总务后勤初中帮助组活动在我校进行,在会上对总务后勤工
22、作进行了阅历沟通,获得了同仁和领导的好评。协作年度综合发展评估工作,主动申报了园区后勤管理先进单位,并通过了现场评估。主动开展总务后勤管理新方法的探究和尝试。建立了总务月报制度,对于刚好总结回顾,提早谋划好工作起到良好的效果,得到了校领导的支持。不足和准备:优化总务月报。借鉴园区青少年活动中心的总务月报工作的阅历,将月度的各个服务工作状况、学校能源消耗状况、物资选购、消耗等方面的状况全部汇合在其中,形成更为显示完整的资料汇编。实现总务信息的网络化。依据去年颁布的园区后勤管理先进单位评估的标准,建立起网上的资料库或者台账,总务后勤管理的服务平台。在教化局的指导下,要主持编写一个面对园区的总务后勤
23、管理的服务平台。使我校在园区后勤管理的信息化、创新化上走在前列。7、协作工作工作实绩:主持承办了3月间的园区运动会,5月间的园区老师把握学科实力竞赛初赛活动,6月下旬做好中考的打算工作,9月间完成了狂欢节、校运动会的打算工作。一年间协作教化局、各部门、教研组等的进行各项活动场地打算、广告制作等工作。5月至7月间与校办合作,完成了学校基建档案的移交和房产证、建筑运用证的办理工作。二、装备建设工作工作实绩:初步建立起了来了学校装备工作管理工作机制。每学期开学之后都分别组织了一次专题会议。协作江苏省资产和装备管理系统的启用,分别组织了二次培训。每学期末进行了装备工作的总结。每学期协作教务处进行装备管
24、理检查活动。不足和准备:广开思路,在特色上做文章。近年来我校学校装备特色建设乏力,一方面存在客观因素的制约,另一方面也是由于装备建设思路不开扩,目光狭隘有关。新学期总务处将主动组织参观学习活动,借鉴阅历;激励老师将优秀装备的举荐给学校,主动考虑选购。强化教研组在装备建设中的作用。比如校内文化已须要更新,专业室场文化氛围建设也是良莠不齐,一方面有主观的因素有关,另一方面也说明关注度不够,执行力不强,使得装备建设工作还停留在较低的层次。建议(1)新学期在特色教化经费中要优先考虑这些项目。(2)要将校内文化布置作为明年的一项系统工程来抓,避开推诿和拖沓,要充分发挥教研组的聪慧才智,将学校的文化氛围建
25、设纳入到教研组必做的一项工作中。加强与教务处等部门的协作。对于网络读书活动、自制教具竞赛、图书馆网站评比等活动已成为装备条线的一项常规工作。但是由于该项工作都是有教化局的总务条线下达,信息流转时间慢,条线不匹配等缘由,我校在此方面“斩获甚微”,为此也建议学校,要多让有关的教研组发挥作用,让其在装备“用”“培”“研”上发挥作用。三、平安管理工作工作实绩:学校成立平安保卫处,与总务处合署办公,每学期都开展一次平安工作专题会议,刚好总结回顾,提早布置工作任务。今年学校建立健全了消防、校舍、体育设施每月检查制度,节假日前都要对学校进行专项的平安检查工作。建立并管理好了“校内平安台账”,获得了上级部门的
26、认可。6月和9月间,接受了园区湖东学校平安协作片区的互查和苏州市的新学期平安检查。在暑期完成了消防维保单位的招标,9、10月间进行了消防设备的大修,对消防器材进行了集中的更换。上半年3月间针对学校机动车通行证缺失等问题,进行校内机动车专项治理,组织老师签订了校内机动车平安责任书,并重新核发了通行证。下半年新学期组织了平安、资产责任书的签订。12月份联系上级部门和园区城管对学校周边无证商贩进行了专项整治。申报江苏省“平安校内”,并在10月23日顺当通过了苏州市的现场评估。不足和准备一是,接着强化保安队伍管理和培训,打造过硬平安保卫队伍。二是,提高平安管理工作的组织性和安排性,依托平安保卫处的功能
27、,加强各个职能部门的协作。三是,建立健全技防、物防、消防设施修理保养档案,为平安工作供应有力的物质保障;四是,坚持平安宣扬活动,加强群防群治,全面落实江苏省“平安校内”创建工作所取得的各项成果。四、信息中心工作工作实绩:维护好学校的网络和服务器。建立生日祝愿发送程序、易耗品录入模块、总务报修平台、德育常规检查平台、E卡通管理平台,各项创建工作平台等建设和管理工作。完成E卡通补卡工作,年内共完成补卡250余人次。9月间完成了新生发卡和插班生补卡工作。上半年进行了老师的OCR技术的培训。不足和准备:我校信息化应用水平总体状况较好,当时也存在着一些问题,如:1、应用服务教学管理的较多,但干脆服务于课堂的较少。2、没有引领学校信息化发展的课题探讨。3、学校主页有待更新为此明年考虑在以下几个方面进行强化:1、信息扮装备和手段上考虑创肯定的特色。如电子白板,手持展台等。2、重新修改校务管理平台。主动开展调研,增加文印管理、加班管理等好用模块。使其成为才智校内建设核心。3、进行课题探讨。依托现有的应用,进行提炼升华,进行具有我校特色的信息化建设课题探讨。4、更新学校主页。变更四年如一的“老面孔”。5、主动协作园区教化局完成教化城域网建设。6、申报苏州市教化信息化示范学校。
限制150内