学生会干事培训策划书范本.docx
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1、学生会干事培训策划书学生会干事培训策划书1一、活动主题学生会干事培训二、活动背景新学期,新起头,又一批新干事参与到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领悟,提升全部新进干事的综合素养,特此举办20xx年xx高校校学生会干事培训。三、活动目标盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深化的领悟,进步新任学生干事的理论学问程度和工作实力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起剧烈的团队协作意识,端正的工作看法,真正的成为学生会优异的新朝气力, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。四、资源须要已有资源:学生活动中心办公室须要资源: 鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(
2、在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可削减邀请的主席和部长的人数)五、培训内容1.各个部门详细工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校内文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的恳求以及留意事项,以便新干事更好的领悟该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)A.各部门必需筹办充足,最好筹办PPT,不能走过场,要具体。B.部门介绍:包括部门职能,该部门工作历程须要的素养及工作法子。C.应详细地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必定要照实
3、的讲解并描述一些阅历与教训,讲解并描述胜利之处和不足之处。D.各部门部长应对下一届提出希望与恳求,并激励学员主动参与。E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充足的筹办。2.人际来往实力:包括凹凸级、同级间的沟通、交换。(请2-3个主席或部进步行阅历传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)3.组织管理实力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的安排等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部进步行评判,同时赐予订正和阐明。)4.履行力:包括对于活动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开探讨,对
4、于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)5.创新实力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(离开探讨,由部长赐予新干事评价和建议。)六、光阴布置培训光阴详细分为5次,光阴依据大家的无课表进行布置。第1-3项恳求全员参与,(可能须要学生活动中心5层多功效厅,须要提前申请)需依据大家的无课表布置详细光阴。第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整详细的会议记载。七、留意事项1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊状况必需请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违背会场纪律的事。3.培训收场后各部门需召开一次
5、培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和看法,交换自己所学到的学问,部长可以做一次工作总结。八、参加者学生会主席,各部门部长,整个干事。学生会干事培训策划书2一、活动主题:学生会干事培训活动二、活动目的:1、随着学生会纳新活动的顺当完成,学生会又注入了一批簇新血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看,干事们对于学生会相关工作并不明确,其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟识相关工作,并投入到学生工作中去。2、提高学生会干事的综合素养,使其能更有效地开展学生会工作,在每次活动中均能
6、提前做好相关打算与部署,明确人员分工,以提高工作效率,保证学生会工作的连续性,更好地服务学院、服务同学。3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素养与活动实力等,培育创新型、复合型和协作型优秀人才,以便学生会健康发展。4、在活动中增加新老成员的沟通与沟通,增加团队凝合力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间:11月22日12月6日的每周日14:0017:00四、活动地点:三教(详细教室待定)五、主办单位:吉林高校法学院学生会六、活动支配(一)第一期培训活动1、活动时间:xx年11月22日14:0017:002、参与人员:学生会10级全体干事,09级干部可自愿参与。3、主讲人:高岩老师、邹运主
7、席、井源副秘书长等4、主持人:马朕卓秘书长5、活动内容:召开学生会全体干事大会(1)邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教化培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于服务学生,要发挥学生会“同学之家,师生之桥”的作用,同时,激励干事们能树立学生会意识,部门意识,团队意识和责任心愿识。(2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。(3)由09级部分干部,为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程,引起同学共鸣,使之树立正确的人生观、价值观。(二)其次期培训活动1、活动时间:xx年11月29日14:0
8、017:002、参与人员:秘书处、发改部、宣扬部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参与,其他人员可自愿参与。3、主讲人:贾真(第1、2部分)、刘健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陈天允(第5部分)4、活动内容:(1)讲解学生会工作中的基本礼仪,简洁介绍举办活动的会议材料打算及会场布置等学问。(2)培育干事的组织策划实力。以文艺部、体育部为例,向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细微环节,并耐性解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后,到场干事(除宣扬部外)以4人为单位随机组团,共同完成一份策划书,于12月6日前交至负责人处。策划内容从“趣味体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会
9、”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”(主题自拟)中任选一个活动进行策划。(3)培育干事的绘画、设计等实力。以宣扬部为例,讲解手绘海报构图设计的要点、留意事项,手绘技巧,艺术字相关学问以及制作展板的相关事宜。课后,宣扬部干事须每人完成一张手绘海报,于12月13日前交至负责人处。内容从“征文竞赛”、“系列讲座”、“圣诞主题嬉戏”中任选其一。(4)培育干事的资料整理实力。介绍活动总结的格式、写作技巧以及做会议记录的有关学问。课后,到场干事须每人完成一份“其次期培训活动”的活动总结书,于12月6日前交至负责人处。(5)普及裁判学问,包括拔河竞赛、篮球竞赛、足球竞赛等。(三)第三期培训活动1、活动时
10、间:xx年12月6日14:0017:002、参与人员:宣扬部、外联部干事须全体参与,其他人员可自愿参与。3、主讲人:吴迪(第1部分)、吴佳蔚(第2部分)、潘东旭(第3部分)4、活动内容:(1)培育干事的人际交往实力、沟通实力等,讲解外联部拉赞助的相关技巧及留意事项等。(2)以宣扬海报为例,讲解彩色以及黑白宣扬海报各自的构图、文本设计以及相关电脑处理技术。课后,宣扬部每人设计两张电子宣扬海报(彩色和黑白各一张),于12月6日前交至负责人处。宣扬内容从“情景剧大赛”、“校迎新晚会”和“演讲竞赛”中任选其一。(3)讲解制作条幅的宣扬标语设计的特点和各种方式,以及每次活动后,拟写新闻报道的详细格式及写
11、作技巧。到场干事须每人拟定3条以上条幅标语和写1篇新闻报道(不得从已有作品中抄袭),于12月13日前交至负责人处。标语内容从“班级拔河竞赛”“12.9合唱竞赛”“学生会纳新”中任选其一,新闻报道内容从“建国六十周年图片展”“话剧表演”“先进事迹报告会”中任选其一。七、活动预算矿泉水:24*1=24元荣誉证书:1*20=20元相关资料复印:20元不行预见费用:30元总计:94元八、其他事项:1、于活动前一周,通知各主讲人,并打算好所需材料。2、每次培训时,对到场人员做好登记。3、评委由常务委员会及每期活动负责人组成,依据各干事的学习状况,对其上交的作业进行点评并打分,最终评比出本次干事培训的优秀
12、学员,并颁发“优秀学员”荣誉证书。4、活动结束后,刚好做好通讯及新闻发布工作,并仔细总结本次活动,写成书面活动总结,交由秘书处存档。吉林高校法学院学生会秘书处吉林高校法学院学生会发展和改革部xx年11月12日学生会干事培训策划书31、活动目的通过这次培训,希望新一届的干事对学生会有全面、深化的了解,使自己更快适应自己的工作,提高新学生干事的理论学问水平和工作实力,给自己进行正确的定位,清晰自己的职责,树立起剧烈的团队协作意识,端正的工作看法。在礼仪培训之后,希望新干事能加强自身的礼仪修养,做到礼貌待人,和谐相处,真正成为学生会优秀的新生力气。2、打算工作宣扬:负责人:A方式:短信,电话,群邮件
13、,口头通知,海报。内容:联系宣中制作海报事宜。联系:负责人:B,C内容:通知各部长培训时间地点,联系主持人、有培训任务的学长,通知培训内容,通知组织部出勤检查,制作出勤表,通知全部班级宣扬委员及宣中培训后留下。教室:负责人:D内容:统计与会人数,预订教室,依据人数以部门为单位支配座位,制作座位表(电子版)。物品:负责人:E内容:买电池,水。3、活动流程时间定于11月3日(星期四)晚七点起先6:20机动人员同学长调试设备,向上自习同学说明状况。6:20-6:30宣中同学画黑板。6:45组织部考勤同学到位,打算考勤。机动人员全体到位,维持秩序,领同学到指定位置。播放音乐,清理现场。6:55负责联络
14、同学联系未到位的主持人和有培训任务的学长。7:00全体到位,活动起先。7:00-7:10开场白,郑老师讲话,主持人过场。7:10-7:20策划书书写培训,主持人过场。7:20-7:30活动总结书写培训,主持人过场。7:30-7:45会议记录书写培训总结对实力的要求与期望,对细微环节的把握,主持人过场。7:45-7:50学长阅历介绍,主持人过场。7:50-8:00礼仪培训8:00-8:05学姐阅历介绍,主持人过场。8:05-8:10生活细微环节阅历介绍,主持人过场。8:10-8:15主席总结8:20-各部退场,有爱好的部门可留下培训专属技能。郑老师对宣中和宣扬委员进行培训。4、特别状况许多人不按
15、支配位置就坐A:机动人员劝告,假如许多人这样要确保全部人靠前坐。违反会场秩序,玩手机,吃东西。A:统计,总结中对个人和部门进行指责。演示文稿临时失效A:全部文稿提前统一备份。多媒体设备失效A:联系修理人员。修理不行申请临时换教室,申请胜利负责联络同学通知各部长,机动人员部分留在原教室向同学说明状况。无法换教室改为口头说明。5、人员主持人:A策划案:F会议记录及实力总结:G活动总结:H礼仪培训:I阅历介绍:J资料备份:B,K机动人员:K,L,B,A,M,N,D,O,E,C。学生会干事培训策划书4活动主题:活动背景: 新学期,新起先,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的
16、全面了解,提升整个新进干事的综合素养,特此举办xx年浙江理工高校校学生会干事培训。活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深化的了解,提高新任学生干事的理论学问水平和工作实力,给自己进行正确的定位,清晰自己的职责,树立起剧烈的团队协作意识,端正的工作看法,真正的成为学生会优秀的新生力气, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。资源须要:已有资源:学生活动中心310办公室 须要资源: 宣扬展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间支配后再定,如时间不允许,可削减邀请的主席和部长的人数)培训内容:1.各个部门详细工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,
17、校内文化部,女生部,体育部,宣扬部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及留意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)要求:a.各部门必需打算足够(最好打算ppt),不能走过场,要具体.b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程须要的素养及工作方法c.应详细地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门肯定要照实的讲解并描述一些阅历与教训,讲解并描述胜利之处和不足之处.d.各部门部长应对下一届提出希望与要求,并激励学员主动加入.e.每一个部长结束介绍前都会留有学
18、员提问时间,各部长应做好充分的打算。2.人际交往实力:包括上下级、同级间的沟通、沟通.(请2-3个主席或部进步行阅历传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)3.组织管理实力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的安排等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部进步行评判,同时赐予订正和说明.)4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开探讨,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)5.创新实力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开探讨,由部长赐予新干事评价和建议.)
19、时间支配:培训时间详细分为5次,时间依据大家的无课表进行支配,第1-3项要求全员参与,(可能须要学生活动中心5层多功能厅,须要提前申请)需依据大家的无课表支配详细时间.第4,5项各个部门自行支配时间和场地,每个部门要上交一份完整详细的会议记录.留意事项:1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别状况必需请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。2.开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事.3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和看法,沟通自己所学到的学问,部长可以做一次工作总结.活动负责人:人力资源部参加者:学生会主席,各部门部长,
20、全体干事策划人:郝娟注:如遇特别状况,详细事宜另行通知. 浙江理工高校校学生会人力资源部xx年10月学生会干事培训策划书5运动主题:学生会干事培训运动背景: 新学期,新起头,又一批新干事参与到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领悟,提升全部新进干事的综合素养,特此举办20xx年浙江理工高校校学生会干事培训。运动目标:盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深化的领悟,进步新任学生干事的理论学问程度和工作实力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起剧烈的团队协作意识,端正的工作看法,真正的成为学生会优异的新朝气力, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。资源须要:已
21、有资源:学生活动中心310办公室 须要资源: 鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可削减邀请的主席和部长的人数)培训内容:1.各个部门详细工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校内文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的恳求以及留意事项,以便新干事更好的领悟该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)恳求:A.各部门必需筹办充足(最好筹办PPT),不能走过场,要具体.B.部门介绍:包孕部门职能,该部门工作历程须要的素养及工作法子C.应详细地阐明部门的工
22、作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必定要照实的讲解并描述一些阅历与教训,讲解并描述胜利之处和不足之处.D.各部门部长应对下一届提出希望与恳求,并激励学员主动参与.E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充足的筹办。2.人际来往实力:包孕凹凸级、同级间的沟通、交换.(请2-3个主席或部进步行阅历传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)3.组织管理实力:包孕学生会内部的管理,部门的设置,任务的安排等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部进步行评判,同时赐予订正和阐明.)4.履行力
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