学校后勤部年终工作总结精选.docx
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1、学校后勤部年终工作总结学校后勤部年终工作总结1半年以来,在学校党政领导的关切支持下,后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,依据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。半年来透过参与学校组织的各种政治领悟和教化活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了必需程度的提高,获得了20xx上半年xx区房屋整治小区出新先进单位、xx节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就半年来的工作总结如下:一、加强领悟,廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际,仔细实践“三个代表”重要思想,组织党员和全
2、体干部职工观看了院纪委组织的廉政教化录相片,开展反腐倡廉和纪律教化。尤其是上半年新一届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣扬工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,构成合力,上下同心协力干事业,成为领悟、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有:(一)办公会民主群众决策;(二)加强公开招标合同管理,如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光选购”和集中选购,如学生床上用品的选购;(四)财务管理、奖金安排公开;(五)坚持礼品礼金上交制度,20xx上半年上缴礼品礼金价值约xxxx元。从机制上避开人为因素和不正之风,
3、加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透亮度。二、转变观念,职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教化,转变观念,增加服务意识,改善工作作风,并着重对现任xx名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成特地工作小组,制定具体方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进明白,找出差距,认准方向,改善工作,考核工作到达预期目的。在此基础上,进行了后勤x个办公室、x个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的
4、同志上岗。竞聘工作坚持公开、同等、竞争、择优的原则,共有xx位同志报名参加,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对将来后勤发展做了大胆构想,将有x名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识,这是后勤改革的一个重要资料,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素养,逐步构成民主、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。此外,后勤分工会充分发挥专心作用,开展了形式多样、健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参与校运会,有力
5、地推动了精神礼貌建设。三、抓住重点,全方位搞好服务保障坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主子翁职责感和事业心,留意听取师生员工对后勤工作的看法,不断改善工作方式,将后勤服务工作做细,将水平做高。在确保日常服务保障的同时,主要体现出以下几个特点:(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼,服务水平在不断总结中逐步提高。1、工作早安排,早支配。上半年完成xxxx系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作。2、xx期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。3、家属区x、x楼平改坡工程中,多方
6、协调,妥当解决各住户的要求。4、在学院各项重要事项中,加班加点,仅校内管理科上半年累计加班达xx个工作日。(二)提高了突发事务的应急处理潜质。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。1、20xx年x月xx日,一场大雨使教化技术楼外地窖水涌入大楼负一层,造成积水约x米深,大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥当解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。2、xx校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学前半个月方签订下协议,立即与原承包人进行交接,改善环境,组织聘请工作人员,确保在新生报到前完成了全部工作,保证了师生伙食的正常供应。(三)加强与社会相
7、关职能部门的公关、协作,节约经费,产生效益。1、加强与水、电主管部门联系,为我院用电争取享受居民电价,节约支出约xx万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量xx计价调整为小表计量收费,仅此一项,半年为学院节约经费xx万元;争取到减免超安排用水加价x万元等等。2、与区老城环境整治办公室多次交涉,为我院要回相关补偿款xx万元。3、平改坡、教学楼亮化工程节约近xx万元。实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素养和基础,是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。目前,是学院发展的重要时期,学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,依据学院工作总体部署,调动一切能
8、够调动的专心因素,持续奋勉有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用发展和改革来解决前进中的问题,正因只有发展才是解决一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的改革方案,推行人事安排制度改革,成熟一个出台一个。注意制度建设,靠制度管人,抓好队伍建设,调动员工专心性,转变观念,提高服务质量和水平,增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通,吸纳各方看法,不断改善工作,把服务工作做细,把水平做高,探究适合我院特点的后勤保障体系,力争为学院带给一流的后勤保障,让学院领导更加放心,师生员工更加满足。学校后勤部年终工作总结2一个学年匆忙而过,我校后勤工作,遵循学
9、校总体工作思路和后勤工作安排,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。我们遵循学校总体工作思路,围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排,避开后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下:1、努力改善教学环境和学习环境。今年全部办公室,教室全部安装了通风式拉窗,再次粉刷了墙壁,平整了地面。2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理,今年修理、更换灯管13次,更换阀门水嘴共6只。零星修理服务21次3、协作政教、教务开展工作,基本做到一线问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文
10、印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务刚好到位。5、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。6、今年,后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。7、为了加强校内管理,我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。8、今年对学校资产进行了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善。9、加强管理,开源节流。资金是学校的命脉。根据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好
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