学校教研年度工作计划优质.docx
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1、学校教研年度工作计划学校教研年度工作安排1一、指导思想20xx年度,我校将接着坚持以新的课程理念为指导,以提高课堂教学效率为重点,以教学教研为支撑,立足各校实际,以解决在课程实施中所面对的各种详细问题为对象,以提升老师专业成长和业务水平为目标,以促进学生主动健康全面的发展为宗旨,推动我校课程改革目标的全面落实。为了更好地落实教学工作会议精神,推动我校教化整体发展,均衡发展,依据抓教研促教学,抓教研上水平的内在要求,我校教研工作以新课程为导向,以科研为先导,搭建相互沟通、相互学习、相互合作、相互提高的平台,不断提高我片教研管理水平和教研质量,引导老师紧紧围绕课程改革,深化开展教学探讨活动,追求课
2、堂效益的最大化,全面提升我校教化教学质量,为我县教学作出应有贡献。二、工作目标通过教研活动的开展,不断提高老师专业水平,实现教化观念和教学行为的转变,解决老师在教学中遇到的问题和困惑,使老师提升驾驭课堂实力和实施新课程的本事,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作上层次、升台阶。三、工作重点与措施加强对新课标下课堂教学改革的探讨,强化提高教学质量的探究探讨,不断推动我校教学质量的持续提高,扎扎实实抓好教学的管理工作的探讨,通过召开教学研讨会,提高我校的教学管理水平。四、工作重点:1、加强各校之间的沟通与合作中心教研组探讨制定教研活动安排方案并定期检查指导各校教研工作。各校中心教研组和年级(学
3、科)教研组结合学科实际制订好学科教研专题,各学科主动开展专题教学探讨活动2、通过开展各种活动,转变老师观念。(1)构建新的业务培训模式,接着推动“名师工程”。每个学科选出2-3名教化教学理念新、业务实力强、综合素养过硬的老师作为学科带头人,让他们发挥骨干老师的示范引领作用,让他们常常给老师们上示范课、观摩课,起到名师引路示范的作用,推动观念的转变,促进学校骨干老师的成长。(2)深化钻研教材、教法,备好课,广泛开展“听评课”活动。通过派老师外出听课,组织老师深化课堂听课等方式,充分借鉴各种先进教学方法,“拿来”与创新并举,不断推动教学改革,提高课程的实施水平。变更课程过于注意学问传授的倾向,强调
4、形成主动主动的学习看法,使获得学问与技能的过程成为学习和形成正确价值观的过程。变更学生的学习方式,确立学生在课堂中的主体地位,建立学生自主、探究、发觉、探讨以及合作学习的机制。在师生同等互动中确立老师的主导地位和学生的主体作用,从而促进师生共同发展,努力探究一条与新课程实施相适应的课堂教学新路子,促进教学方式改革。各校年级组在组长的带领下,依据新课标的要求,随时就教材和教法进行教研(不仅统一授课内容,更重要的是找出解决疑难重点的有效方法),同时,实行教育处集体支配(每周各科有两节集体教研的时间)和学校领导听课、老师个人随机听课三种途径来督促老师上好每一堂课,教龄不满三年的老师每周听课不少于2节
5、;每学期进行校内优质课评比活动一次。严格评课要求。评课时,要求全部听课的老师必需谈出自己的看法,从根本上提高听课、评课效果,取长补短,共同发展。(3)实行定期沟通“课改所得”制度。老师要常常反思自己的教学行为,通过自我反思,形成反思习惯,提倡对教学进行课前、课中、课后的全程反思,同时刚好写下教学随笔、教学案例及教化故事,分析课改中的成败得失,对胜利和教训进行理性思索。各校内部,随时沟通。片内各校之间除网上常常沟通外,每学期集体组织沟通1次,在公正、公允进行评价的同时,解决课堂教学中遇到的实际问题。3、改革评价制度,促进师生发展。建立促进老师不断提高的评价体系。强调老师对自己教学方式的分析与反思
6、,建立以老师自评为主,校长、老师、学生、家长共同参加的评价制度,使老师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。本学期我们还将接着对骨干老师与一般老师分层管理,提出明确的要求,同时,运用学生课堂反馈表,教学反思质量,学生的激励性评价质量等项目,加强对老师的考评,进一步完善老师评价制度。新课程要求对学生的评价要体现“三个维度”课程目标,为学生的终身学习与发展服务。我们将接着激励老师要不断探讨和探究新课程考试的内容与方法、形式与策略,改革单一的考试评价模式,注意学生自我评价、过程性评价和发展性评价,既可采纳书面考试、口头表达、实践操作等方式,也可用课堂视察、课后访谈。可以接着尝试采纳成长记录袋,家长联
7、系卡,激励老师尝试采纳学科成长记录袋。“成长即成果”,通过学生自评、家长评、老师评等定性评价和考试这样的定量评价相结合的方法定时评价学生,从而全面促进学生的成长。4、为老师综合素养的提高,创设展示的平台。加强专业引领,提升老师综合素养。各校以校长、学科带头人、骨干老师、教学能手等专业带头人为龙头,主动组织听课和评课活动。做到听评结合,节节提高。并就教化教学实践中所积累的先进阅历或新的教学思想进行专题讲座;通过“请进来,走出去”教研活动,有安排、有步骤地邀请教科研中心的领导、外校先进老师来校作专题讲座或示范教学,不断开阔老师眼界;有重点、有层次地组织老师外出参与培训或听课研讨,回校后传经送宝,提
8、高学习的效益。通过上网学习,到阅览室学习等多种方式等途径,赢得专业指导。扎实做好“五个一”活动。即有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;有每一节课的全程反思,做好阅历积累;有一本案例集,每周一个课改案例;有一堂优质课,每学期一节校公开课;有一篇有价值的论文,五、每月工作支配九月:1、落实学校教研组织机构、定教研组长、制定教研安排。2、召开教研组长会。落实公开课的听、评课。3、对新老师进行岗前培训:师德修养培训;教化理论培训;教化科研培训;教学常规培训;教学技能培训。十月:1、九年级英语实力竞赛。2、新老师上好一堂汇报课3、组织骨干老师进行随堂推门听课4、公开课的听、评活动5、数学老师“问
9、题导学,互动探究”课堂教学观摩展评活动(小学部)十一月:1、各教研组仔细探讨组织好期中检测,并对试卷进行评阅分析,改进教学工作。2、历史基础学问竞赛。3、七年级英语朗读竞赛。4、国学书法竞赛。5、公开课的听、评活动6、老师国学讲坛征文(小学部)十二月:1、实行新老师优质课竞赛2、每学期对教研组进步行常规培训,以教研为单位进行全体老师常规培训3、诗歌朗诵竞赛4、公开课的听、评活动一月:1、公开课的听、评活动2、书法美术展。3、七、八、九年级数学实力竞赛。4、物理、化学小制作竞赛。二月:1、召开期终教研组长例会,总结沟通教研组工作状况。2、做好教研组、学校教研工作总结。注:上级部门有关工作届时插入
10、。z村学校教研处学校教研年度工作安排2新的学期,我校为全面提高素养教化,使新的教学课程,教学方法不断深化,努力提高老师的教学文化水平,促进校、师生间更好的沟通沟通,特制定出以下学校教研工作安排:一、指导思想本学期我校教研工作安排以“双高”普九为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强老师队伍建设为关键,使教化科研成为提高教化教学质量的新的生长点,成为提升老师素养的新的支撑点,成为营造学校创新教化特色的新的闪光点。二、工作重点:1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼老师专业成长,培育教研骨干;3、依托远程教化资源,提高教研成效;4、抓实课题实
11、施过程,丰富教研成果。三、详细措施:(一)校本培训分层次、突重点各班班主任都制定出班主任培训工作安排,我校本培训工作是提高老师素养的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参加、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干老师培训为主,另外还采纳聘请专家、名师到校讲座、以及派老师外出培训及各种教化媒体等多种途径促使老师i们更新观念,提升理论水皮及业务素养。本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:1、教化教学理论培训。虽然我校的课改工作已步入第六个年头,但全体老师的教化教学理论水平还有待进一步提高,教学观、学生观、质量观等都还有待进一步转变,
12、只有不断更新观念,不断提升老师的教化教学理论水平,我们的教学实践工作才会恒久不偏离正确的航线,我们的校本教研工作才能上高度、出成果。2、教化教学方法培训。教化教学理论怎样落实和指导老师的实践工作?怎样有效提高老师的教化教学水平?怎样使老师的教化教学工作更加高效?这是每一位老师课堂教学的方向和必需深化探讨的课题。3、现代教化技术培训。现代教化技术日新月异,要做一名合格的现代人民老师,必需具备较高的现代教化技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教化技术更全面地为教学服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。(二)课题探讨讲实效、出成果本学年是我
13、校的课题进行探讨的关键期,即将起先结题工作,为此我们将做好以下工作:1、课题探讨注意过程化。教育处要加强教化科研管理,统筹支配有关课题的探讨工作。要定期举办教化科研讲座,提高教化科研理论水平。各子课题组要依据各自制订的试验安排切实有效地绽开探讨工作,留意资料的积累归档,并不断总结阅历,撰写高质量的教科研论文,激励老师向教化刊物投稿。2、课题探讨讲求实效性。依据学校已经形成的课题管理制度等规定,教育处要加强对各子课题组的管理,与老师在探讨中同等对话、共同探讨案例、教学方式和学习方式,参加整个探讨过程。教科室主要负责人要主动有效地带领老师进行课题探讨工作。各课题组长要的确发挥作用,带领老师通过开展
14、一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视探讨教材、探讨学生、探讨教法,在探讨和反思中提高教学实践实力。(三)校本教研高标准、严要求学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,探讨的空间要基于校本,基于实践,探讨的重点要放在老师教学行为的转变上。1、本年度的教研活动要接着保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并留意资源共享,使每位老师确有收获。2、教研活动的形式要多样化,有竞赛、沟通、课堂观摩等,防止因形式单一影响老师教研的爱好和热忱。3、教研活动要对外开放
15、,加强教学沟通,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,主动实行走出去,请进来的方式,与县、市教研部门和他校教研力气结合起来,加强校际间的互动沟通,使老师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。(四)开发校本课程本学期接着依据上级要求,针对学生的爱好和须要,充分利用学校和社区课程资源开发校本课程,打算开发初中语文阅读与观赏四、主要工作支配:九月1、制订教科研年度工作安排2、召开教研组长会议3、9月8日12日小学数学老师到第三小学学习心脑算4、9月15日19日聘请专家到校指导语文教学5、9月22日26日教学开放周十月1、各课题组制订本学期课题探讨工作安排2、召开课题组长会议3、10月初10月末公开课活
16、动十一月组织好各课题组的试验老师研讨课活动十二月1、组织好考试命题工作2、总结本学期教研工作,制订下学期教研工作安排学校教研年度工作安排3本学期是新一学年的起先,各方面的工作都很繁杂,因此要多方面的考虑和协作学校各方面才能把工作正常开展起来,依据学校实际状况,特制定本安排:1、依据学校实情,作好部分老师的思想工作,协作学校完成岗位聘任,坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相对稳定而略有调整。2、协作总务处完成学生报名注册工作,完成好初一新生的录用分班工作,初二、初三按安排开学,正常开课。3、协作政教处支配好初一新生军训工作,召开开学典礼暨表彰大会,对前学期成果突出的学生进行嘉奖,协作政教处完成
17、对各班级的量化考核,有利于调动和为以后评价班集供应依据。4、主动协作各年级组完成各组安排,主动组织有关老师,对讲优质课的老师进行评定。5、主动协作学校和组织试验室工作人员,仔细开好试验课,并做好“普实”验收的打算工作。6、协作各处室完成学校督导评估自查工作,同时做好绿色学校的创建工作,并教化学生要有爱惜环境的意识。7、加强各年级学生的学籍管理,并查对各班学生的考试成果,为今后各老师的考核供应依据。8、负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。9、协作年级组订好本学期的考试资料,注意把教学放在平常来抓,主动参与各年级组的活动。10、完成好教材征订工作,并对存书进行统计
18、,以便以后利用,指导和协作图书室工作人员。完成好图书室的开放,教材发放和各老师、学生征订服务工作。11、协作微机室人员完成好期中、期未成果统计和各项工作。12、努力完成教务处日常事务工作,并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,责任到人。协作学校对工作不仔细的老师制定出惩罚看法。13、协作教研组做好本学期教研工作。14、完成各老师安排、总结、教案和作业的检查工作。总之,教务处工作是一项困难而又繁多的工作,要求工作上要仔细、细心才能完成好。因此,要求教务处每个成员既要有分工,又要有协作。只有每个人主动主动才能把工作做得更好。xx教务处20xx年9月1日学校教研年度工作安排4
19、一、指导思想新学年,我校的教学教研工作以“扎实推动素养教化,主动构建书香校内,促进老师专业发展、学生全面发展、学校科学发展”为指导思想,以“学校办有特色、老师教有特点、学生学有特长”为主导,坚持教学工作的中心地位,努力提高教学教研水平,促进教化教学质量、老师专业成长、学生全面发展和学校整体办学水平的提高。二、基本工作及措施(一)加强学习培训,促进专业成长开展好老师读书活动,激励并督促老师注意理论学习,做好读书笔记。期初,学校要组织老师进行新学期教材培训,熟识教材,为新学期新教材的教学做好充分的打算;学期中,加大老师的培训、培育力度,提升队伍素养。激励老师提升自己的学历,观看学习教化专家的课例或
20、者讲座,进一步提高老师的专业素养,促进老师专业成长。(二)抓实常规管理,提高管理成效1.重视学校教化教学常规管理工作,依据上学期我校教学常规检查的反馈看法,仔细做好整改工作,接着加强对学校教学常规管理工作的指导。进一步建立和完善学校教学常规管理的制度建设、措施落实和检查机制,努力促进学校教化教学管理水平的共同提高。2.完善常规检查管理。提高老师的备课、学生作业的批改及听、评课记录、教学反思;常规检查有肯定标准、有评比、有记录、有反馈。3.深化教学过程,了解教学状况。学校领导常常深化驾驭第一线教化教学的动态状况,了解一线老师的教学状况。要常常深化课堂听课,共同探讨怎样上一堂好课,常常参加老师辅导
21、学生的工作,关切和支持老师工作,激励创新。4.狠抓教学过程,提高教学效率。狠抓教学过程规范管理,提高课堂教学效率,促进课堂教学生成。重点要抓好备课、授课、作业批改、辅导、练习、反思等六个环节的相互连接、相辅相承。.加强体育、卫生、艺术健康教化。要开齐上足体育、卫生、艺术健康课程,举办形式多样的体育、艺术竞赛和教学研讨活动,促进学生健康成长。保证学生每天在校有1小时的体育熬炼时间。(三)立足校本教研,深化课程改革1.扎实开展常态教研,提升老师教研实力。统筹支配好每次的教研活动,扎实开展形式多样的校本教研,组织好动态的教研过程,做到先进行个体备课,再集体备课,然后上观摩研讨课,最终集体探讨沟通、反
22、思,形成比较有价值的共识;总之,依托校本教研,实行以老带新,通过集体备课、教学观摩、说课评课、反思沟通等形式,努力提高老师的实力。2.重视课题探讨,提高科研水平。老师踊跃参加课题探讨,主动为课题试验供应研讨课,创设研讨平台。探讨过程中要求做到先备个案,再集体备课,然后开展课堂观摩活动,最终组织课题组成员进行研讨、总结和升华。3.挖掘校本资源,丰富校本课程。学校的二课堂课程要落实好,组织老师进行总结,多方面挖掘校本资源,更新、充溢学习内容,做到有校本课程实施安排,有试验课本,使校本课程作为学生学习的延长,丰富学生的学问内涵。(四)完善优化教学管理,提高教化教学质量教学质量的提高在于平常过程性管理
23、是否到位,而不是仅靠学期结束时的临阵磨枪,平常就要扎实地抓好每一个环节。要做好以下几个方面的常规工作:1抓常规,确保规范教学加强课程管理。严格根据课程安排开足、开齐、开好每一门课,要求老师严格按课程表上课,不得随意调课、变更学科的课时量;加强音、体、美的教学探讨、教学指导,尽可能为老师上好这些课程供应强有力的支持。在老师的管理上,要明确职责,对其常规工作进行量化管理。加强教学过程管理。课堂教学是提高有效教学的主渠道,“上好每一堂常态课”是提高教学质量的关键和着力点,要求老师要充分利用教材这一重要课程资源,挖掘教材的“趣味点”,探讨教材的“发展点”,拓宽教材的“生活点”,对教学过程进行精雕细琢的
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