学校行政主管个人年终总结优质.docx
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1、学校行政主管个人年终总结学校行政主管个人年终总结1在工作和生活中主动发挥模范带头作用,组织并督促部门人员圆满完成本职工作;带领部门下属行政文员、行政物资管理、网络维护修理人员共三名,不断改革举措、革新行政管理思路,工作中也做出肯定的成果。一、 履行职务状况:1、建立健全各项规章制度,业技能,进一步提高工作效率,协调各部门的网络维护修理工作、探讨设备更新新思路,合理支配维护人员进行修理或更换。二、 目前所存在的问题:1、 行政规章制度不完善,导致行政管理和协调错位,执行、沟通不能顺当进行。2、 行政工作支配不到位、解析实力不强,出现各部门须要协调的工作出现遗漏或遗忘的状况 。3、 对行政部门的性
2、质和本质没有详细的形象感念,造成各部门对行政的不同认知,在沟通中带来许多不必要的麻烦。4、 行政对各分公司的.行政管理强度不够,没有出台针对于各分公司管理的分公司制度,造成对各分公司缺乏统一管理,导致出现相互推卸责任的现象。三、工作安排xx年关将近,在xx年崭新的一年中,对行政管理工作我制定出以下五方面的安排:进一步完善制度、强化流程管理1.1完善各项行政规章制度,使行政管理工作有序进行,在完善行政规章制度的同时建设性地制定针对于各分公司的行政管理条例,使集团与各分公司的行政工作形成异地无阻碍的管理沟通模式。1.2实行行政创新管理模式,推动集团管理迈上新台阶学校行政主管个人年终总结2依据部门x
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