学校教导处工作总结精品.docx
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1、学校教导处工作总结学校教育处工作总结1本学期,我校教育处以“深化课堂改革 优化教研方式 提高教学质量”为工作目标,通过系列竞赛活动,不断创新校本教研方式,努力提高老师专业化水平,促进教学质量的稳步提升。下面就教育处本学年度的工作做一回顾:一、 “校本教研”坚持中的创新。本学期的校本教研,在继承原有教研方式的基础上,依据新的接着教化管理模式,我校的教研方式有了新的调整。1.坚持传统教研:历年来,我校注意老师教学实力和学科素养的培训,形成了一系列行之有效的校本教研方式,如教研组内同题pk,本学期共开展了语数英综合学科的9次活动18 节次公开研讨课,再如各备课组内坚持每两周活动一次,没次两课时,坚持
2、课型研讨活动等方式,常态的课堂教研方式帮助一线老师更好的适应新时期的课堂教学,促进青年老师课堂教学实力的提高。2.坚持中的创新:一个学校的教研方式假如只是墨守成规,缺乏创新,那么将很难有效的推动老师专业素养和教学水平的提升。本学期,我校的教研方式在原有基础上由了新的尝试。(1)竞赛活动创新方式:每学年的其次学期,我校都将进行“百川杯优质课评比暨好课评比”,已经坚持了好几年。本学期的评优课在坚持中又有创新,通过平邮课衍生出系列活动,构成了说课、上课、评课、案例反思四位一体的培训系列。首先由校内XX市级学科带头人负责说课培训,分语文、数学、英语、体育、科学四个学科进行普及培训,让老师们了解说课的渊
3、源、含义、意义、类别、内容和留意点等方面的常识,培训后组织说课竞赛,要求老师人人参加,作为评优课的初赛。通过说课的删选,部分老师进入现场说课复赛,老师们在初赛的基础上进一步完善说课内容,制作课件协助,最终优胜者进入最终的课堂教学决赛。决赛后,特级老师王文英校长分别作了“如何评课”、“如何撰写案例反思”的讲座。全校老师参加了整个系列培训活动,事实表明,一体化培训对老师专业素养的提高很有帮助,这将成为我校学科培训的特色,在今后一段时间内不断完善。(2)探究微格研修新方式微格研修是一种新型的研修方式,它以执教者现场模拟教学,其他老师从学生的角度提问、回答、追问,通过模拟现场的方式,完善执教者的教案设
4、计,熬炼执教者的现场理答实力。本学期,在骨干老师外出公开教学、新老师执教汇报课之际,我们尝试采纳微格研修的方式帮助老师磨课,实践证明,这样的磨课成效显著,对教材理解以及课堂调控方面的锤炼比试上、评课效果要优。今后,微格研修将作为我校磨课的主要方式进行推广。3.逐步完善教研方式:为了开阔老师视野,进一步完善校本教研方式,弥补老师外出学习时间和人员的有限性,本学期,各学科开展了名师课堂教学视频研修活动。根据期初安排,各学科坚持每个月进行一次名师视频研修活动,通过观看名师课堂教学实录,学习名师处理教材和调控课堂的独到之处,而观课后的研讨更是从起先时的纯粹学习到之后的研讨,更有胜者像英语学科尝试与名师
5、同题异构。我们信任,只有以辩证的眼光看待名师的课堂,不断反思,才能真正促进老师的业务实力和反思水平。4. 抓住机遇,团队合作:一个老师在课堂教学上要有所突破,公开执教无疑是一个好的契机。本学期,我校多名老师抓住机遇,团队合作,整体提升教学实力。如崔怡红副校长在期初的语文教育主任会议上执教展示课;数学组的钟长军老师参与沿江七县展示课、王珏老师参与XX市评优课、刘菊老师XX市评优课;语文组的赵亚琴老师、数学组的汤月兰老师、英语组的王洁老师,先后执教XX市展示课。每次公开课、评优课,上课的只有一位老师,但整个磨课过程却是团队成员出谋划策、整体合作的过程。本学期我校12人次执教XX市及以上公开课评优课
6、。因此,抓住机遇,团队合作,已经成为我校老师业务实力提升的良好契机。二、“教学教量”努力追求的生命线教学质量是一所学校为社会认可的主要缘由之一,因此,探讨教和学的新模式,努力提高教学质量是教育处的职责之一。为了确保教学质量的稳步提升,本学期,教育处在做好常规管理的同时也做了一些新的调整:1、常规管理一如既往:本学期,一如既往的做好教学常规管理,如期初、期中、期末三次“六仔细”普查,平常的随堂课、走班听课等,督促老师做好教学日常教学工作。2教学调研形式多样:本学期的调研,一改以往以年级组教学常规调研为分学科集中调研,在校长室和教化督导团成员的共同努力下,本学期完成了对全部学科老师课堂教学、作业批
7、改等的调研,同时通过家长问卷、学生问卷、学生座谈的方式全面了解学生家长对我校教学的看法和建议,全面促进教学质量的提升。3.质量监测刚好诊断:每月质量监测让老师刚好发觉课堂教学问题,促进学生刚好调整学习状态,教育处通过动态成果管理与老师们一起发觉问题,商讨对策、解决问题。4.学生常规随时关注:学生良好的学习习惯是有效教学的保障,因此随时关注学生常规已经纳入到教育处日常工作中,在随堂听课、走班听课、常规调研等活动,都把学生常规作为目标之一,我们期望二小的孩子能够养成勤学善思、宁静阅读的好习惯。但这一目标,仍旧须要在以后的工作中随时关注、不断细化。5.教学质量任重道远:我校75%以上的民工子女和不稳
8、定生源,极大的影响着我校的教化质量,尽管老师们在课堂教学、课后辅导上花足了时间和精力,许多老师利用业余时间为学生免费补课,成果稍有进步,但是起色不大。如何稳步提升教学质量已经成为我校目前急待解决的问题。如何针对我校特别生源,探寻有效方案是今后努力的方向。三、“师生活动”不断厚实底蕴1.“百川讲坛”,加强师能培训。百川讲坛历经六个时期的转变,处分发挥着其老师培育中不行替代的作用。本学期,仍以分班培训,每周一期的形式坚持活动。初级、中级、高级三个班的导师仔细负责,依据不同的培训目标,策划培训内容、设计培训方式,有效的促使不同层次的老师得到了不同的提高。尤其是高级班,在王文英校长的亲自带领下,于4月
9、26 日,与顾月华局长为核心的XX市教化局领导进行了题为“心怀百川做教化”的对话活动。领导们为老师们的执着和才智而感动,为百川老师深邃的思想和教化情怀而震撼,体现了百川讲坛老师培育的价值。正是因着老师培训的有效性,本学期,我校老师在各级竞赛活动中取得了突出的成果,如程转、王珏老师获XX市小学数学青年老师教学基本功竞赛二等奖,胡德刚老师获XX市音乐老师教学基本功竞赛三等奖,刘菊老师获XX市小学数学评优课二等奖,五(4)班被评为XX市书香班级2.“水娃竞赛”,促进学生潜能发展学习是学生在校学习的主旋律,为了更好的激发学生的学习爱好,促进学生潜能的发展,本学期学生竞赛以语文学科为主,期初,结合“读书
10、节”各备课组确定了详实的竞赛安排,落实到人,按时进行。如课本剧表演:结合读书节活动,各年级选送了一个课本剧,并在水娃幻想舞台上展示,受到了小观众们的喜爱。再如本学期一至六年级的绘本创编、童话中的思思源源、阅读实力竞赛、古诗诵读、我最喜爱的校内一角,古诗默写等活动也受到了孩子们的喜爱。此外,我们教育处还常常组织学生活动,比如征文、投稿,本学期教育处组织学生三次投稿,共收集作品119件,目前获奖有52人次。其中规模较大的苏报蒲公英当场图文大赛, 1人获“绘图十佳”,4名获绘图、写作特等奖,12名一等奖,21名二等奖,31名三等奖。可谓收获颇丰。四、“提倡奉献”规范教学行为。1.规范调代课制度本学期
11、,我校接着面临老师外出学习多、学校活动多、老师突发疾病多、多位老师保胎、产假的困难。教育处在校长室的支持下,在各年级组长的协调下,刚好调整上课老师,确保教学秩序正常。本学期共代课71人次,共806节,创历史最高。2.规范学籍管理。随着学籍管理全校联网的实现,学生学籍更加规范,操作也更加困难,我校生源的困难性,造成了生源的多流淌性。本学期共转进学生2人,复学1人。学籍关系到学生的后续学习,来不得半点闪失,牛妞老师虚心请教上级主管部门,耐性与家长做好沟通说明工作,在全体班主任的协作下,圆满的完成了本学期的学籍管理。教育处的工作以日常事务为主,我们坚持的是“以生为本”,希望通过有效课堂教学和丰富多样
12、的学生活动促进老师和学生的共同成长。学校教育处工作总结2教学质量是学校教化的生命线。本学期,教育处在校领导班子的正确领导下,紧紧围绕全面提高教化教学质量这一中心开展教学教研活动:加强老师业务素养培训,努力提高老师教化教学水平;加大常规教学管理力度,以校本教研为载体,探究促进老师专业成长的有效途径等方面做了一些工作,现总结如下:一、加强业务培训,提高老师素养。教化教学理论具有指导教化实践,能不断更新老师的教化观念,提高老师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高老师的专业水平。1、主动组织老师以校本培训为主要方式,深化学习各科课程标准和新颁发的课程标准解读本,做到每教研组一份资料,仔细学习
13、,仔细作笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变老师的教化教学思想,巩固强化对已有理念的领悟。各教研组依据本组确定的教研主题找寻有关教学理论,组织老师学习,用理论来指导老师的教化教学实践。做到一人发言,大家记探讨,结合教学实际谈体会,运用理论学问解决教学中的实际问题。2、理论指导实践。学校对教研组的教学探讨活动、集体备课次数、老师的听课节数作了详细规定。对老师的上课、备课、听课、教学随笔或反思作了详细的规定。3、走出去,请进来。努力争取机会外出听课学习,让更多的老师能倾听优质课,提高教学水平.4、为促进青年老师更快更好的成长,本学期实行了全校40周岁以下的年轻老师扬阳杯教学竞赛,通过此次竞赛提高
14、了青年老师专业技能。5、为骨干老师搭设展示平台,进行校骨干老师教学展示活动.6、本学期开展了很多专题性教学教研活动:组内互听课说课;家校开放探讨课说课,扬阳杯教学竞赛说课、评课;单元集体备课等。每次活动都有探讨,有记载,有评价,有总结。这些教学教研活动,为老师的专业成长搭建了舞台。老师们学有所得,研有所乐。二、优化教学管理,全面提高教学质量1、抓常规,促进管理更加规范。本学期我校严格执行课程安排,强化教学法规意识,采纳“定时检查与随机抽查相结合”的方法,加强课程安排的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。2、本学期加强了巡课,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学
15、常规工作的管理与考核,以教研组为单位,将检查状况与教研组考核挂钩。本学期突出了教学管理中的“五抓”:A、抓备课,备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今日,课堂教学如何变更传统的教化理念,依据课程标准,创建性地运用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思索的问题。本学期语文、数学接着进行集体备课,做到分工备课形成预案、通过调整形成有个人特色符合班级实际的教案,并刚好做好教后反思。本学期教育处对本校老师的备课检查了三次,着重对老师的调整方案和教后反思进行检查,多数老师的备课体现了特性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思具体,教研组每位老师充分
16、发挥自己教学上的特性特长,发挥集体的才智,力求体现共性和特性的完备的结合,形成一个优化的教案。B、抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期接着采纳互听课和半日视导听课制度,促老师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。抓作业。本学期各教研组对作业批改状况抽查了2次,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整齐,任课老师细心设计了每次作业,做到批改仔细刚好,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。3、抓质量,促进课改落到实处。建立了质量管理监控方案,充分发挥质量监控体系的功能,做到全程、全面、全员。本学期主要抓了通过星级中队评比活动促学生行为习惯的养
17、成。抓听课促课堂教学效率的提高;A、抓关键学科质量监控,本学期我们进行了2次35年级的语、数、英抽测,刚好有效地驾驭学生的学习状况,为我们今后的教学提出了努力方向。B、建立学困生结对帮扶制度,每位老师对自己任教的学科结对1位学生进行帮扶,并对该生的学习和思想表现作动态的质量分析;C、对学有专长的学生培育他们的爱好爱好,创建机会让他们参与各级各类的竞赛;本学期共组织了一五年级古诗文朗诵竞赛,二五年级的现场作文竞赛,通过一系列活动发觉了一批学有特长的学生;三、加强教研组建设 ,促进老师专业化发展。建立以“自我反思、同伴互助、课题引领”为核心要素,以“理论学习、集体备课、主题校研、反思沟通”等活动为
18、基本形式的校本教研制度。实行全员参加的校本教研活动制度,为了使活动达到有效性做到:1、时间上有保证,为此学校确定每二周的周五下午为老师教研活动时间。2、专人负责落实,理论学习、主题教研、集体备课、反思沟通以教研组为单位组织实施,并按专题召开全校老师教研活动。建立了学校领导与教研组联系制度,校领导参加教研组教研活动。3、活动内容讲究实效,每个教研组依据平常教学中的困惑确定了一个教研课题,全校确立了9个教研主题,组内老师分工合作。并有2个课题申报区级课题,老师依据课题进行教案调整,形成具有特色的教案,并依据课题选择一节课作为公开课,执教者首先在教研活动中上介绍公开课的教案,并阐述这节课设计意图和设
19、计理念,组内老师对教案进行探讨并发表看法,执教老师汲取其他老师的看法逐步完善自己的教案,课后执教者先反思这节课取得了哪些成果,还存在什么问题,接着组内老师轮番发言谈自己的看法和建议,再由教研组长作总结发言。本学期做到理论学习与主题教研相结合,集体备课与反思沟通相结合。校本教研活动,极大地提高广阔老师参加教改的主动性,老师的教化教学理念有了变更,广阔老师的教化教学水平有了提高。四、关注学生全面发展。提高办学水平教化以人为本,为了进一步促进学生全面素养的提高,在努力抓好文化学问的基础上,学校开展了丰富多彩的活动:九月份以语文教研组为重点开展了全校学生古诗吟诵活动。十月份以重阳节孝敬为重点开展了系列
20、少先队活动。十一月份以勤学、守纪为重点强化日常行为规范教化,为了更好教化学生,亲密家校的联系。本学期我们实行了一年级家长学校的讲座,13周实行全校学生家长半日开放活动,在此期间,各位家长在百忙中抽出时间,来校共同探讨教化孩子问题。十二月份实行了其次届“HAPPY NEW YEAR,HAPPY LIFE”英语文化节系列活动。校民俗体育节活动。众多的活动为学生供应了展示沟通的平台,丰富学生的文化生活,优化了育人环境。众多的活动不仅活跃了学生身心,而且拓宽了学生学习空间,发展了学生的特长,促进学生全面素养的提高。教育处的工作是繁琐的,接听四面八方的电话,传递各方的信息,有时不免心浮气躁。教育处的中心
21、工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它须要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中也感到一些问题的存在,如老师的业务提高,学生学习习惯的培育,怎样使教研活动落到实处等等,20xx年的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创建性更多一些,创新求实,稳步提高老师素养和教化教学质量。学校教育处工作总结3本学期,教育处在仪陇县教科体局、复兴教化督导组及罗校长的领导下,以提高教化质量为本,以规范教学常规为重点,以深化推动课堂教学改进为主线,从高要求,从严管理。提倡求真务实、踏实奋进和勇于担当的工作作风,经过全校老师的共同努力,教育处各项教学工作扎实有效开展。回顾一学期的工作,现总结如下:一、周密支配,
22、确保开学工作有条不紊暑假期间,依据学校人事变动状况刚好调整、选任各班班主任,制定教学安排,统筹支配老师工作量,遵循教学规律,科学支配学校总课表、地方课程表、作息时辰表。开学之后,学校教学工作快速步入正轨。二、狠抓常规管理,提高教学效益1、完善和落实常规检查。开学第一周,教育处深化各教研组,协同组长召开教研会议,明确课程进度、作业门类、批阅次数,适时公布教学检查要求,设计教学检查评分表,按安排完成每一学月的教学检查,刚好公布结果,在肯定程度上变更了过去教学散乱的状况。2、加强课堂考勤,维护教学秩序。一段时间以来,我校少部分老师出现私自调课、迟到、早退等现象。为此,教育处刚好实行措施,对老师课堂出
23、勤实行“三条线”管理;即查看监控,不定时巡查,校长考勤相结合,定期公布考勤结果,约谈个别老师,刚好扭转了局面,维持了正常的教学秩序。3、加强考试管理,营造竞争氛围。考试是检测教学效果的重要手段,也是组织教学的重要抓手。本学期,教育处先后共支配了三次大型的考试,监考、阅卷、总结表彰等环节已基本形成制度。本期期末教学质量监测后,教育处将协同罗校长参照教科体局关于中考的评价方案,制定我校考试评比方法,在校内进行考试评比。这些大大小小的考试及评比,效果良好,老师之间已经形成比学赶超的喜人局面。三、加强制度和组织建设,提高服务效能1、明确分工,责任到人。依据实际状况,教育处内部进行了工作分工,主任、副主
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