客户经理个人年度总结范例.docx

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1、客户经理个人年度总结客户经理个人年度总结120xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有很多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感受就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。竞争让我一起先就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，肯定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐， 围绕支行工作重点，精彩的完成了各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。 截至现在，我完成新增存款任务2415万元，完成安排的2

2、41.5%，办理承兑汇票贴现3笔，金额460万元，完成中间业务收入1万元，完成个人揽储61万元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，帮助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。一、客户在第一，存款是中心我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕获到了信息，刚好反馈并跟踪，最终使近2700万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存

3、工作打下了良好的基础。在服务客户的过程中，我专心细致，把兄弟情、挚友意注入工作中，使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，肯定会在惊喜中留下感动；假如客户在苦恼时收到他发来的短信趣言，也肯定会短暂把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影。虽说事情都很平常、也很简洁，但向陈刚那样细致的人却不多。二、客户的需求就是我的工作我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作实力，随着银行改革的须要，我的工作实力和综合素养得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得

4、到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，实行不同的工作方式，努力为客户供应最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。三、开拓思路，勇于创新，创建性的开展工作随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注意探讨市场，留意市场

5、动态，探讨市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头起先的“垄断限制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市部门要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下，他主动的上门联系，胜利留住某客户在我行的开户。又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把

6、与客户的交往推向深化，又打破了传统公关模式，在工作中收到了特别好的效果。今年x月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他主动的工作，使其拍卖款500万元，胜利转入我行。我对待工作有剧烈的事业心和责任感，任劳任怨、主动工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能不遗余力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交挚友，做客户情愿交往的挚友，我通过不懈的努力，在20xx年的工作中，为自己交了一份满足的答卷。客户经理

7、个人年度总结2弹指一挥间，20xx年已经成为历史了。在担当xx支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作状况汇报如下：一、20xx年，在支行行长和各位领导同时的关切指导下，我用较短的时间熟识了新的工作环境，在工作中，仔细学习各项金融法律法规，主动参与行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素养和业务技能，到了新的工作环境，工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必需先增加客户群体。工作中我始终勤动口、勤动手、勤动脑去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的

8、时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，胜利营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为将来储存了上亿元的存款和。至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。二、担当客户经理以来，我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧，驾驭沟通方法，以工作就是我的事业的看法和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质

9、客户信息，刚好驾驭客户动态，探望客户中间桥梁，下到企业、机关，深化客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝愿与问候，均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、耐性地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户，快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中，仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料刚好提交审查及归档。20xx年，累计发放3350余万元，按时清收641万元，其中无一笔不良和信用不良产生，在优质获得营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的平安。三、存

10、在的问题在过去的一年，虽然我在各方面取得了肯定的成果，然而，我也清晰地看到了自身存在的不足。(一)是学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何驾驭最新的财经信息和我市发展动态，有时跟不上步伐。(二)是对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。(三)是进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。四、今后努力地方向在新的一年，我将再接再厉，更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研，改进工作方式方法，主动努力工作，增加服务宗旨意识，拿出非常的志气，拿出开拓的魄

11、力，夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，用新的工作实际工作中遇到的种种困难。客户经理个人年度总结3首先，我认为电话里的沟通和面对面的沟通都须要技巧，但是面对面沟通更有难度，更有挑战性。虽然很有挑战性，难度较大，但我喜爱挑战，所以我会努力学习，用技巧同时也用真诚和客户沟通沟通，以期达到的效果。在沟通时我认为最重要的是眼睛，因为眼睛是心灵的窗口，我们必需让客户从这里感受到你的真诚和你的热忱。而这些天的努力也粗见成效，工作业绩在提高，同时让我每天有所进步，有所收获。同时，作为xx客户经理，我们要做得是让用户感受到他的服务跟一般客户是有区分的，让他们体会到享受的待遇跟一般客户是不同的。所以我

12、们不仅实现了一对一的服务，且供应上门服务，节约客户的保贵时间，最终目的是让客户信任我们，把我们变成他们的挚友。在服务中，尤其重要的是客户交待我们的事，所询问的信息，肯定要给客户刚好的令他们满足的回复。对于客户的反馈，我们也必需相识到会有快慢，所以我们要学会耐性，学会视察，学会摸索。而作为客户经理还必需保持醒悟的头脑，分清主次，利用自己手上的资源，去关爱最须要的客户。举一个简洁的例子吧。xxx号码的客户，已经是五年以上的脱绑客户了，打他电话的时候反映我们手机信号不好，带来了许多不便，我告知他有预存话费送手机活动，却被告知这个号码不想要了，很明白的说你们送我手机不就是想绑定我嘛，要分24个月返回，

13、然后没有说再见就挂机了。其次次跟客户又联系了，用户看法还是很剧烈，这个号码我不要了，有空会来营业厅办理。但是我没有放弃，还是确定对这个客户追踪服务。最终有一天客户在三楼等着我了，我很快乐，觉得事情有了进展，见到客户后我对客户微微一笑，客户也不好意思的真诚的回了一个微笑给我，我可以感觉到我的气质和外形没有让客户反感，我轻舒了一口气，同时我能感受到客户之前在电话里的对话还是表示一点不好意思，所以我很有信念可以劝服这个客户打消他之前的想法。后来在跟客户沟通过程中，我先仔细去倾听客户这些年的运用状况，耐性听他讲诉不满的地方，然后我跟客户描述了CDMA的前景，同时我也告之客户预存话费送手机活动也是我们电

14、信回馈VIP客户一种方式，并不是完全为了绑定，而是考虑你们手机也旧了或不好运用了，对于你们来说也是机会，最终还是希望得到你们的支持，更何况这个号码必竟用了那么多年，我想你确定还是想接着运用的，而且您可以放心套餐不会给你变更，您还可以接着运用老套餐。最终我建议他要不要先看一下手机，而且手机随他挑，也没有限制指定型号。最终，客户被我的恳切打动，参与了这次活动，再次成为CDMA的绑定VIP客户。还有一位脱绑五年的客户，象山人，因为我自己也是象山人，所以我有信念在最短时间让彼此拉近距离。他是来降套餐的，这说明这个号码确定是要用的，只是已不怎么运用了，所以我要了解为什么现运用少了，少的缘由又是什么，这是

15、我要思索的。联系多次，用户都表示很忙，在我电话一再邀请下，用户最终来营业厅了，说自己也有移动号码，想办理打一个算一个，在与客户的沟通中我了解到此号码曾在某银行办理业务时在单子上留过，那就说明客户很注意这个号码的话费。所以我必需从他的实惠活动着手，我要让他了解这个套餐，在这次的沟通中我用了象山话，告知他这是联通的老套餐，是很实惠的，你取消再想办理，那是决不行能，此套餐也没有了，现还是全国接听免费的，客户对这些原先应当不是很了解，一听到，立刻有了爱好，我就趁火打铁，跟他说在不改套餐的状况下，您还可以享受预存话费送手机活动，预存话费还可以分24个月返回，到时候可以抵扣您的月费，相当于月费也可少交了，

16、手机也送给您了，您可以接着运用起来，手机随您挑，现手机款式许多，用户表示很满足。最终确定不降套餐，接着绑定VIP客户。因为面对面的沟通终归须要花费较多的时间，比较不便利，所以我们在日常工作中不得不大量借助电话营销。电话营销是很单一的，只能通过电话线连线客户，这时自信念的表现就在语速语调里。运用自己的语速语调，我们也可以通过电话线，把热忱、真诚、耐性传达给我们的客户。不断的营销实践中，我知道了一条阅历：虽然我们有针对性的方案，有完善的脚本，但是我们的客户是多样化的，每个人的需求、每个人的追求都各不相同，所以要适合的学会因人而异，学会不同客户不同问题区分对待。人与人之间的沟通其实是心智与心智的较量

17、，看法、学问和技巧都很重要。而人与人之间感情的维系，在肯定的程度上是为了更好地提高客户的忠诚度和增进客户保有率奠定良好的基础。谈起营销的阅历，我想说：在沟通时，持互让互谅而非对立抗拒的看法很重要，要留心“倾听”，要设身处地，将心比心，把握客户的心理与需求。营销能否胜利，取决于如何胜利把握客户心理；提高营销胜利率，前期打算工作是关键；职业气质的塑造，自我的努力提升与改善是必备的条件；业务学习+阅历积累+真诚服务是胜利的三大基础；胜利的营销承袭着企业文化的内涵。在客户服务的岗位上，我对自己的工作提出了全新的要求。营销，让客户接受，让客户满足；服务，为客户解决问题，为客户供应保障；加上站在客户角度考

18、虑问题的工作思路，才能带来服务工作的胜利。在营销工作中只有注意细微环节，针对性地去把握客户心理，合理运用营销技巧，才是胜利的基础！客户经理个人年度总结4回顾过去一年的工作，这三百多天是在惊慌，劳碌中度过的。一年来，我实践了自己初回集团客户部时的诺言，那就是：努力完成每月的任务，与同事同甘共苦，共同进步。在移动和电信盛气凌人的态势下，我们的宽带和二G 三G 业务仍呈良好的上趋态势。客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者，也是联通公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在20xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业

19、务双领先全面优化营销体系，实现客户经理规模最优化。大力推动新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.。20xx年，我们仍旧应当以客户需求为中心，紧抓客户现实需求，挖掘潜在需求，树立合作双赢和拓展营销的理念，提升客户价值，为大客户供应特性化差异化服务以及定制化方案。加强业务学问的培训，全面提升大客户服务水平。提高大客户满足度和忠诚度，努力保持句容大客户持续稳定发展态势。业务收入方面：要尽力限制因竞争性因素造成的客户流失，要通过组合营销保存量，发展新业务促增量，反抢对方业务量，有针对性实施组合营销，合作困绑，增量实惠等多种营销策略。营销工作方面：我们要大力

20、发展宽带业务，要抓行业龙头，通过党政军行业和政务网，和烟草连锁，道路监控和金融保险证券业的银行网络升级，备份提速来做好宽带的营销工作，同时关注拆迁的新建企业及楼盘。队伍建设和基础工作方面：要着重做好员工队伍素养的提升工作，加强培训和考试，要加快提高客户经理应对市场竞争的水平和实力，要加强团队建设，调动每一位员工的主动性，常常为客户经理供应学习沟通沟通的平台，要加强绩效管理考核工作，加强对业务收入，保有率，流失率及用户满足度的考核，不断完善绩效考核方法，并加强与员工的沟通，要加强渠道建设，进行有针对性的派单式营销，并进行具体的分析的效果评估。20xx年即将到来，虽然我们面临着更加严竣的挑战，但我

21、将在公司领导的正确领导下，坚决信念，团结拼搏，开拓创新，为创建新联通的辉煌业绩贡献自己的力气。客户经理个人年度总结520xx年已经过去了，我在支行领导的关切下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了肯定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销实力也得到极大提高。首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，胜利主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至20xx年末，实现总授信额度5.5亿元，带动对公存款8000多万元，实现方案-范文库.整理.利息收入160多万元，实现方案-范文库.整理.中间业务收入29.55万元。个人管户企业XX胜利申报为总行级重点客户，并且正帮助

22、支行领导主动营销一批XX下游企业。在小企业营销方面，也胜利营销了一家XX企业，利用交叉营销，实现方案-范文库.整理.年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成果排在全分行前5位。其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的驾驭了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本驾驭了光大银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户沟通，依据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外，在熟识业务产品的同时，我主动学习光大银行信贷风险限制措施，作为一名客户经理参与分行举办的第

23、一次信贷审批人考试，顺当通过。在分行举办的合规征文中，我撰写构建深化人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖。最终，在业务营销过程中，仔细学习、点滴积累，努力提高个人营销实力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创建条件满意。个人营销实力的提升很大程度在于了解客户、满意客户。因此，在与客户沟通的过程中，我不断发掘客户的爱好，爱好，特长，力争讲客户感爱好的话题，解决客户急需解决的问题。过去的一年对于我来说是充溢的一年，是进步的一年，同时，这些个人成果的取得与

24、支行领导的关切、指导、鞭策是分不开的。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来须要努力的。20xx年在工作上的安排，首先是在目前信贷惊慌的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利化。其次是，紧紧抓住海珠区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成果。第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销，与对私客户经理一起，全方位服务客户。银行客户经理工作总结20xx年已经来临，我决心

25、更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经理。银行客户经理个人工作总结 时间飞逝，自培训至今进入我行已经一年，我在领导的关切下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了肯定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销实力也得到极大提高。首先，工作业绩方面，我在领导指导下，努力营销客户，截至20xx年8月8日，实现贷款总额311.6万元，其中真心相贷25笔，金额288万元，乐新贷7笔，23.6万元。其次，通过向领导学习、向产品学问学习、向书本学习，我较全面的驾驭了我行微小企业贷款产品学问。一年前我刚接触客户经理的时候，对贷款业务和微贷产品一知半解，通过一年的学习，

26、我基本驾驭了我行贷款产品的要素，能够通过跟客户沟通，依据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外，在熟识业务产品的同时，我主动学习我行信贷风险限制措施，限制好自己负责的每一笔贷款业务。最终，在业务营销过程中，仔细学习、点滴积累，努力提高个人营销实力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创建条件满意。个人营销实力提升很大程度在于了解客户、满意客户。因此，在与客户沟通的过程中，我不断发掘客户的特点、优势、劣势、爱好爱好力争缩小与客户

27、的距离感和获得客户的信任感，解决客户急需解决的问题。过去的一年对于我来说是充溢的一年，是进步的一年，同时，这些个人成果的取得与领导的关切、指导、鞭策是分不开的。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在跟踪潜在客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来须要努力的。20xx年下半年在工作上的安排，首先是在目前客户缺乏的状况下，努力维护现有优质客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利化。其次是，紧紧抓住季节特点，开拓专业市场，做好微贷产品的营销，力争取得成果。第三是利用我行贷款产品优势和加强上门营销力度。第四是加强交叉检验交叉营销，与其他客户经理一起，全方位服务客户。每

28、天都是一个新的起先，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经理。客户经理个人年度总结620xx年已经过去了，我在支行领导的关切下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了肯定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销实力也得到极大提高。首先，工作业绩方面。我在支行领导指导下，努力营销对公客户，胜利主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至20xx年末，实现总授信额度5、5亿元，带动对公存款8000多万元，实现方案-范文库。整理。利息收入160多万元，实现方案-范文库。整理。中间业务收入29、55万元。个人管户企业胜利申报为总行级重点客户，并且正帮助支行

29、领导主动营销一批下游企业。在小企业营销方面，也胜利营销了一家XX企业，利用交叉营销，实现方案-范文库。整理。年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成果排在全分行前5位。其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的驾驭了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本驾驭了光大银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户沟通，依据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外，在熟识业务产品的同时，我主动学习光大银行信贷风险限制措施，作为一名客户经理参与分行举办的第一次信贷

30、审批人考试，顺当通过。在分行举办的合规征文中，我撰写构建深化人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖。最终，在业务营销过程中，仔细学习、点滴积累，努力提高个人营销实力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创建条件满意。个人营销实力方案范文。库。整理的提升很大程度在于了解客户、满意客户。因此，在与客户沟通的过程中，我不断发掘客户的爱好，爱好，特长，力争讲客户感爱好的话题，解决客户急需解决的问题。过去的一年对于我来说是充溢的一年，是进步的一年，同时，这些个人成

31、果的取得与支行领导的关切、指导、鞭策是分不开的。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来须要努力的。20xx年在工作上的安排，首先是在目前信贷惊慌的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利化。其次是，紧紧抓住海珠区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成果。第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销，与对私客户经理一起，全方位服务客户。20xx年已经来临，我决心更踏实工作

32、，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经理。客户经理个人年度总结720xx年我作为客户经理，主要负责xx高速马路项目的贷款管理和信贷营销，回顾这已过去的一年，为实现早投入、早见效的营销目标，我总是主动发挥自己的主观能动性，始终讲究一个“勤”字,像一棵小草在自己的工作岗位上静默无闻，踏踏实实地工作着。经过我们的不懈努力，xx高速马路项目自20xx年11月份开工以来，截止今年9月底，公司在我行项目贷款余额为1700xxxx元，比年初净增900xxxx元，存款余额为181xxxx元(日均存款达487xxxx元)，实现了项目营销的初步成功，详细工作总结：一、主动努力搞营销，坚持不懈抓存款

33、xx高速马路项目是各家银行贷款营销的重点，由于该贷款的营销，有利于稳定并增加银行存款，实现银企双赢；有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐；也有利于提高银行整体竞争实力。因此，各家银行非常重视，通过各种营销方式，主动与xx公司联系，要求增加xx公司贷款投入。我部在20xx年取得800xxxx元贷款营销后，今年依据xx项目进展状况和公司资金运用安排，刚好抓住锲机，主动与xx公司联系，通过不懈的努力工作，在激烈竞争的状况下，向xx公司发放项目贷款900xxxx元，既满意了公司资金需求，又实现了我行贷款早投入，早见效的双赢目标，也为我行实现经营目标，提高经营效益打下了坚实的基础。主要

34、表现为：1、行长挂帅，全面出击。为抓住营销机遇，实现刚好投入，行长亲自挂帅并到xx公司进行公关，采纳多种方式与业主商榷、座谈，用我们的诚意和优质的服务赢得xx公司的理解与支持。2、客户经理全身心投入，全方位服务。我常常深化企业，了解并驾驭xx项目的工程进展状况、资本金到位状况及公司的资金需求状况，刚好与xx公司沟通，依据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料，适时进行贷款投入。3、留住存款，就是留住效益。xx公司目前尚在建设期，无营运收入，公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成，为了能够更多的争取存款，我们在xx县无工行营业机构的不利状况下，常常放弃休息时间，经过多数次的同xx公司协商，公司

35、多次从其他银行转入我行资金共计860xxxx万元。同时，为了能够稳住存款，在xx公司每次支付工程款时，尽量要求公司先从其他行支付，以限度的保留我行存款。二、主动收集资料，搞好贷后管理xx高速马路项目是我行信贷营销大户，贷款发放后，为保证我行信贷资产平安，我对贷后管理特别重视，并主动加强对贷款进行管理。详细为：1、依据贷款管理要求，主动收集资料，完善贷款手续。目前，我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的全部资料，为我行贷款平安供应了保障。2、督促企业按借款用途专款专用，将借款资金用于xx高速马路建设。目前，我部已建立xx公司贷款资金运用台帐，对每笔资金运用状况

36、进行登记，并同xx公司协商一样，我行贷款在工行系统内封闭运用。3、常常深化施工现场了解施工进度，依据施工进度用款，保证资金按安排、按进度用在工程项目上。4、刚好做好贷后检查工作，并对贷后资料刚好入档管理。开工一年来，我多次深化施工现场进行检查，并形成贷后检查材料8份，特殊检查材料2份，大户分析材料4份，各种状况调查材料7份及报表资料上报若干份等，为保证我行贷款平安和领导决策供应了依据。三、关注招投标，开立结算户xx高速马路项目一期土建项目招投标结束后，1xxxx标段中，仅xx县就有xxxx，由于我行在xx县无营业机构网点，施工单位无法在我行进行业务结算。为了能够限度的留住存款，我们对在我行开户

37、的标段及其施工单位的资金实行封闭式管理，并将项目公司监理单位的全部帐户开立到我行。目前，xx项目在我行共开立结算帐户xxxx，是我行对公存款和利润的又一增长点。四、搞好服务，加强联系，主动推行电子银行，促进业务全面发展电子金融业务是工商银行发展的后动力，为了充分运用先进的结算工具，作为xx高速马路的客户经理，我充分发挥我行结算系统优势，重点抓好网上银行、金融e通道、汇款直通车、手机银行、电话银行等电子银行业务新产品的推介、营销，增加电子银行服务功能，并与湖北xx高速马路经营有限公司及xx高速马路中铁大桥局项经部建立全面的网上银行合作关系，为其供应高附加值的资金结算、清算和账户管理服务，为汲取更

38、多的结算资金奠定了较好基础。目前，我部已同以上单位签订了网上银行及代发工资协议，不仅便利了企业，对我行业务发展也起到主动的促进作用。五、主动做好其他项目营销和存款工作在搞好xx项目工作的同时，我也主动做好其他项目的营销和存款工作。xx市奥昌工贸公司是一家民营企业，年销售收入500xxxx元，每月现金流量达40xxxx万元，经过做工作，该单位将基本帐户开到我行，目前，我们已对该单位上了网上银行和电话银行，下一步，我将为其营销肯定的贷款，如此之类的企业，我今年开立帐户xxxx。同时，我通过挚友关系，组织储蓄存款达12xxxx元。六、今后工作过去的一年，各项工作虽然取得了肯定成果，但为了实现我行贷款

39、早投入、早见效的营销目标，打好二次营销的攻坚战等仍须要做大量的工作。故而，在今后应做好以下几方面工作：1、加大同xx公司的联系和公关力度，消退前期xxxx事务的不良影响，尽早建立更加良好的关系。因为，贷款进入时间和额度及资本金存款一样是各家银行激烈的竞争焦点，营销手段不断改变，从工作到人情，都要做到四平八稳。2、加强贷后管理工作，主动关注xxx高速马路项目进展状况、资本金到位状况和公司自己需求及资金运用状况，刚好收集和反馈信息，保证我行信贷资产的平安。3、全行整体联动，加强对xxx公司的全方位服务。职场英语从这里起先！这里有面的职场干货、英语表达、商业资讯、人际关系内容选择一门课，开启你的职场

40、修炼之路吧！客户经理个人年度总结8这一载的光阴来到十二月。已然中旬，即使领导不予提示，我们也应当知道差不多该干什么事情了。在这个时候，人们总会争相着感叹时间的匆忙飞逝。若干年来，我总不知觉。可是今年，时间，她，特殊的快，也特殊的不知所谓。写些文字，对我来说是不需纠结的易事。这些年来，也时常为支行内刊撑过门面。年终总结，更是不用拼凑，看完十一篇月结便可以淡定起笔。然而今年，十一篇遂只有前五月章，也就意味着今年我的理财经理生涯只区区五个月。那么后七个月何如?二个月停岗，支行19楼面壁思过;五个月转换到一个我生疏的网点，当然等待我的幸甚还不算一个生疏的工作。未及一年过半，却是全新的起先。既然这一年被

41、隔开了525三段。那作为年度工作上的总结，还必需得按部就班。于是照理我还是先回顾了下去年我做了些什么，写了些什么迂回千百字里行间，如此的踌躇满志。待写今年时，竟不知道那种洋洒的自信还丢了吗?每年的一月都有一个开门红的营销任务，以期将新一年的成功之门打开。可是以我为首的整个延中个金战线却黯然无光。这个一月甚至被我喻为是我从事个金理财经理以来最坏的一个一月份。后来在和姚行长在那次使我作别个金队伍的谈话中，他问我说，个金队伍须要引入竞争机制，这个周期不宜过长，也不宜过短。作为过来人。我要说，老的理财经理在发展各项业务到肯定阶段时，会遇上不能逾越的瓶颈的。一旦部门注入簇新血液，肯定会有鲶鱼效应。新加入

42、的理财经理常具意气风发之度，初生牛犊之气，猛虎下山之勇，所以甫一上手往往一冲会冲得很高，同一岗位换了种思维处事方式后总会带有新气象。久日，或许又是瓶颈了。我可不是因为要退出队伍而说些风凉话。我的退出，假如是一次彻底的挽救，那倒也罢了。一月颓势之移山倒海，以致到了二月头上还没有缓过神来。那时我的营销状态还不是最好。或许是刚过节，刚旅行，心太散了。不过，慢慢起先张罗起今年第一只营销推动的基金，融通四季添利。尽管这第一笔在延中的融通添利的基金认购颇为不顺，客户不久便要反悔这笔认购，最终几经些许环节，也为初来乍到调整相关事宜的小周添了点麻烦。但随后几笔的认购则丝毫不模糊，我推的仔细，客户买的坚决。虽然

43、终究离支行分发的该基金的销售任务还差了一点，与其他网点同事火爆的销售场景更无法同日而语，但终于是找回了以往营销的自我状态，让延中的个金业绩在挣扎中渐渐起色。所以，我始终敢于期许阴霾总有消散之刻。三月份过去了，犹冷，天气阴晴不定。开一季小组会的时候，按时写完月结竟然变成了我身上的一抹亮色，这是领导客气了。好像除了营销之外的工作我都很精彩。必需承认，20xx延中个金营销的头并没有开好。些许讽刺，说营销羸弱了一些，可我觉得自身的服务水平是在不断强化当中的，这可能单从数据化的报表上是细究不出来的。比如，我一向以为作为理财经理最大的工作是发觉客户，继而了解他们的需求，然后配置符合其自身风险实力和收益要求

44、的产品给他们，再追踪，把服务加深，以期可以挖掘出客户更深的理财需求。这个过程，是须要用专业学识、金融市场的资格乃至人情交往的情商去构成。不是说，客户来了，他告知你要买什么，然后我精确地利索地帮Ta做好，假如是一个低柜，那么我可以得8分。但是，始终别忘了，我是理财经理，理财经理是用来发掘甚至创建客户需求，继而把合适的产品卖给他。如今，我信任许多驻网点的理财经理都遇上将理财经理当低柜使的惶惑，在目前尤其是银行理财产品销售的程序无法改善，整个支行理财经理驻点机制无法改革的情形下，我们怎样脱身出来去做一个非低柜的理财人员。面对纷繁困难的理财产品申购，假如无法需求再造让其转投保险基金的话，通过便捷的网银

45、去完成成了一种思路。和直愣愣的柜台填单处理，网银的优势无与伦比，这里不一一详赘。这里也有一个问题，就是怎么让那么多人接受我行网银，运用网银。这里也是我所要说的服务水平。这个引导过程须要时日，关键点在于自身必需对我行的网银了若指掌，充分认可我行的网银，并且有网银实战的阅历。说起实战的阅历，我个人放弃了运用可以免费得到的usbkey证书，因为ukey证书由我父亲开通，我自己则用文件证书，母亲则运用自助注册。这样的话，我就能了解到目前我行仅有的这三种网银注册方式的功能以及运用。任何网银疑难杂症，在我面前都可以迎刃而解。在我的极力普及及推广之下，假以时日，我敢说延中申购理财产品的客户中，95%已在网银

46、的体系中运行这些产品了。很明显，我完全有理由说我能腾出手来在理财经理的场面上有所作为。只是业绩，还不如其体现得那么快。至于业绩。领导在会议上时常会委婉地提到延中资源相对不是那么上等其实，我在想，再怎么没有质优量大的客户资源，就堂堂一个曾经的支行，熙熙攘攘的大堂，二三亿的储蓄存款，日十几笔的定期存款，每逢十号，排着队嚷嚷着要买国债的架势，每日只是从中化取二三万的保险增量，凭此应不是什么难事吧。我也想找些为不尽如人意的业绩开脱的借口托词，奈着实难以启齿。至于指标，尽管这个名词始终萦围着让人头痛，但从当时最近会议上公布的指标来看，单论保险，单以延中资产规模下发的指标30万，仅单天工作日1.5万的销量

47、。真心认为，这个指标不算高，更不算遥不行及。四月，离离开理财经理的岗位还有二个月。这个月，我想共享一个也算我状态回勇後的营销案例。我每次在针对一件产品做营销的时候，总有一个中心思想。比方，摆出点滴成金报价每周都在走低的实况，然后寄出市场利率可能也会随时走低的理论，进而让一些有效的始终以来瞄准短期理财的客户有考虑长期的安排。因为通常在一个人或一个家庭中，也通常会有一些钱作为预防动机长期不用，正因为他们始终以来循环购买短期理财，是之前的利率水准始终处在一个上升的通道中，或者还可以说是主流媒体的引导所致，其实不是他们短期都须要用钱。现在则是反之的趋势，那我正好激起他们长期投资的欲念。有了这个念，无非

48、配上一些相关长期的产品，貌似保险便是首当其冲。但先别着忙，万事讲究一个战略，得有一个奇妙的引导。我实行的方针是用国债去引导，因为我认为以四月所发行的五年国债6.15的收益率来说，还是摆得上台面让客户去心动的。假如客户这个都说没问题，那么同样满期五年的银保产品最难的一关就破了。也就是期限客户经理工作总结(六篇)工作总结。也不用适当误导了，把五年说成三年，把三年说成一年，因为在我看来，全部这些银保产品(除了国华二年那个特型外)，只有满期才有可能仅仅战胜定存。能接受五年电子国债了，那这个期限就没问题了，也同时兼顾了一下客户的利益。既然介绍了每年6.15付息的国债，挺好的东西，那当然得让客户买。但不能全买。我的阅历是，首先长期的理念没问题;其次就是再植一个资产配置的理念，肯定要配置;第三，同样也是事实，以国债目前的热销势头，不肯定买得上。我可以尽一些努力，让客户尽量买上，让客户感受如此贴心照看的同时，再迂回促成其购买同样五年期限的银保产品。我当时选择的是保底比较高的picc的那款金鼎富贵的C款作为主推，这样我认为和国债6.15的落差显得没那么大，尽管它是有每年分红的，但电子国债的每年付息(等于复利