安全生产工作制度例文.docx
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1、安全生产工作制度平安生产工作制度1为杜绝重、特大平安生产事故的发生,把一般事故限制在目标范围之内,加强对辖区内各类企业平安事故的管理和驾驭,特制定本规定:1、发生平安生产事故后,事故发生单位应快速实行有效措施,全力组织抢救,防止事故扩大,并爱护好事故现场,马上向上级政府和安监部门报告,任何单位不得瞒报、谎报或有意拖延不报。2、村接到辖区有关企业死亡、重伤事故报告后,应马上上报镇政府、乡安委办,并帮助上级有关部门进行现场处理。3、村平安生产工作领导小组要按国家规定,统计好辖区内职工伤亡事故的统计工作,并做好平安生产事故统计台账的登记。工伤死亡事故在1小时内,重大事故在2小时内快速上报镇政府、镇安
2、委办。轻伤事故要求在2天内报出。4、事故发生后,村应协作上级有关部门开展事故调查,并做好事故处理中的有关协调工作。事故调查与处理程序按企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院75号令)有关规定执行。5、事故调查处理结束后,村要协同镇安委办对事故发生单位的平安、防范措施进行监督落实。平安生产工作制度2为加强平安生产管理,有效防范平安事故的发生,特制定本制度。每两个月召开一次平安生产例会,平安生产领导小组全体成员及村(居)两委成员必需参与。依据须要,本村可随时召开平安生产专题会议,探讨部署平安生产有关工作。平安生产例会的主要内容是传达政府和上级有关平安生产的文件或会议精神,回顾总结当前本村辖区内的平
3、安生产状况,提出下阶段平安生产工作支配,分析工伤事故案例等。召开平安生产会议时必需仔细做好会议记录,重要事必需形成纪要或决议并上报。平安生产会议作出的决议和工作支配,由村平安生产领导小组抓落实,平安管理员详细督办、检查。平安生产工作制度3一、实行平安生产法和国务院省、市关于平安生产的有关规定,建立健全平安生产长效机制,实现平安生产状况良好稳定发展,做好“创建平安校内”构建和谐社会,创建平安,稳定的社会环境。二、根据市安委会的要求,建立完善平安生产限制指标体系,进一步强化各部门领导平安生产责任制,平安生产责任追究制,负责落实全年平安生产责任状的各项限制指标,做到层层落实,确保我校平安生产无重大责
4、任事故。三、仔细落实平安生产有关规定,加强对高危行业平安生产的监督管理工作,特殊是用水、用电、用气、饮食、行车、机械加工、试验室等特别人员的持证上岗和岗位平安培训工作。四、深化平安生产专项整治工作,加大事故隐患的整改力度,建立完善平安生产应急救援体系。五、严格事故报告制度,帮助有关部门做好事故调查处理工作。六、加强组织领导,帮助后勤管理学生管理等有关部门,形成齐抓共管的平安生产格局,确保学校平安,平平稳定。七、完成校领导和市安监局交办的其它工作。平安生产工作制度4一、村主任是本村辖区内平安生产工作的第一责任人。全面领导本村辖区内平安生产工作,并负全面领导责任。二、仔细贯彻执行国家和上级人民政府
5、有关平安生产的方针政策和法律法规,把平安生产工作纳入重要议事日程,主持探讨和解决本村平安生产的重大问题。三、建立健全平安生产管理机构和管理制度,督促检查本辖区平安生产工作,分解平安生产考核目标,防止各类平安事故的发生。四、负责检查并督促本村辖区内各类企事业和个体经济组织实施平安管理。实行有效措施协调解决本地区的重、特大事故隐患。五、本村辖区内发生重、特大事故时,要马上赶赴现场,组织抢救,帮助上级政府和有关部门做好善后工作和调查处理。平安生产工作制度5一、村平安生产领导小组成员及平安管理人员必需主动参与各种平安生产教化培训活动,不断提高自身平安生产的意识和素养。二、本村主要负责人和平安生产领导小
6、组成员及平安员要根据政府主管部门和平安生产监督管理部门的要求,自觉参与有关平安生产学问的教化培训和考核。三、要常常性地敦促本辖区内的企业业主及从业人员,自觉参与厂部及上级组织的.平安生产教化培训。教化培训的内容主要是:平安生产法律法规、平安生产新学问、新技术、作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。四、村平安生产领导组应运用各种形式,开展群众性的平安生产宣扬教化活动,利用村有线广播、宣扬栏等进行宣扬教化,特殊是“平安生产月活动” “安康杯” 。平安生产工作制度6各项目工地都必需树立平安第一的思想,平安工作应常抓不懈,同时应加强工地的平安动态检查工作,落实工作资料分
7、工,做到人人齐抓共管、工作资料分明、措施落实。1、项目经理负责工地日常平安生产管理工作,并组织实施各项平安技术措施。2、施工班组应进行岗前自检,由班组长负责组织,针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查,发觉问题,即进行整改。班组长负责填写班组班前平安活动记录、班组每周平安活动日记录。3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检,并建立周检例会制度,填写施工现场定期平安检查记录表,周检发觉的问题应组织有关人员制定措施落实整改,专人督促检查整改情景。4、设备运用人员应按机械设备运用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养,并填写机械设备运行和保养情景
8、记录表、物料提升机每日班前平安检查、运行记录表、塔式起重机运用、修理保养、检查记录表。5、项目工地项目经理每月组织有关人员比照建设部JGJ59-99建筑工地平安检查标准对所属工地检查评分,填写有关的资料,发觉问题刚好制定措施专人负责整改落实。6、项目工地应建立工伤事故登记表,每月填写。出现工伤事故刚好向上级报告。7、加强日常的平安检查工作,重点抓好桩基础工程、深基坑防护、平安用电、防火、机械设备运用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的平安措施,还有季节性的防护措施、四周高压线的防护、危房的观测等。对检查发觉问题用工作检查记录表做好记录,督促有关人员刚好进行整改。平安生产
9、工作制度7一、目的为了加强项目部平安生产工作,保证生产平安正常运行,刚好消退生产平安事故、隐患,实现平安生产目标,特制定本规定。二、适用范围适用于项目部全部人员。三、职责1、平安生产领导小组组长主持、召开项目部月度、季度、年度平安生产工作会议。2、项目部经理主持、召开项目部的平安生产工作月度、季度、年度平安生产会议。传达落实公司平安生产委员会会议内容及精神,安排、实施本项目部月度、季度、年度平安工作任务。四、程序1、项目部平安生产会议。1)平安生产领导小组会每月月底召开月度平安工作会议。2)平安生产领导小组每季度底召开公司季度平安工作会议。3)平安生产领导小组每年12月中旬召开年度平安生产会议
10、。4)参与会议的人员项目部全体员工。2、项目部平安生产会议议程。1)项目部平安生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度平安生产工作为主。2)提出各生产班组月度、季度、年度平安生产工作中须要改进的不足,值得提倡的平安生产工作先进阅历和工作作风。4)解决本月度、季度、年度平安生产工作中的问题,落实相应的整改措施。5)制订下个月度、季度、年度平安工作安排。五、重大生产平安事故分析会议。发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由平安生产领导小组组织成立事故调查组或协作上级主管部门召开事故调查分析会议。平安生产工作制度8第一条 为进一步加强公司平安生产管理工作,落实平
11、安生产责任,结合公司实际,制定本制度。其次条 本制度所称平安生产约谈,是指公司对发生生产平安事故及存在平安问题的单位和人员进行约见谈话。第三条 有下列情形之一的实施约谈:(一)发生一般等级及以上事故的;(二)发生重伤事故的,频繁发生轻伤事故的;(三)平安生产问题较多,平安生产形势比较严峻的;(四)发生对社会影响较大事务的其它情形。发生(一)、(二)、(四)情形的,由公司总经理组织平安生产委员会成员与约谈对象约谈。发生(三)情形的,由公司主管生产的副总经理组织有关人员与约谈对象约谈。第四条 约谈对象(一)发生事故或存在问题的项目经理、分包单位负责人;(二)其他认为有必要约谈的人员。第五条 约谈前
12、,公司向被约谈单位发出约谈通知。被约谈单位根据约谈通知要求打算书面材料,内容包括:约谈事项基本状况、经过、性质、缘由分析及教训、实行的措施,平安生产现状,存在的主要问题和整改措施等。第六条 约谈按以下程序进行:(一)被约谈单位负责人对事故的状况或存在的问题进行说明。内容包括:缘由及处理经过,目前存在的问题,应吸取的教训和实行的措施;(二)公司就有关状况提出询问,并提出处理建议;(三)形成书面约谈记录。第七条 被约谈单位应当在约谈后 7 个工作日内,向公司质安部写出约谈要求的落实状况报告。第八条 约谈对象应准时参与约谈,不得托付他人。对无故不接受约谈或约谈后仍不实行改进措施的单位和个人,公司将进
13、行通报指责,并追究被约谈人的责任。第九条 本制度自下发之日起起先实施。平安生产工作制度91、为搞好平安生产费用管理工作,保障平安费用能够落到实处,切实维护企业员工的合法权益,确保平安生产工作的有序开展,依据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法相关规定,制定本制度。2、平安生产费用应按国家规定计提,按原矿产量按月提取平安费用,提取标准露天矿山每吨4元,井下矿山每吨8元。平安生产费用优先于平安生产技术措施的实施及为满意和达到平安生产标准而进行整改。3、平安费用应当用于以下平安生产事项:(1)平安技术措施工程建设;(2)平安设备、设施的更新、改造和维护;(3)平安生产宣扬、教化和培训;(4)劳动
14、防护用品的配备;(5)平安生产与评价支出;(6)配备必要的应急救援器材,设备和现场作业人员平安防护用品支出;(7)完善、改造和维护平安防护设备、设施支出;(8)重大危急源、重大事故隐患的评估、整改和监控支出;(9)进行应急救援演练支出;(10)其它与平安生产干脆相关的支出。4、财务部门负责对平安生产资金进行统一管理,审核平安费用提取、平安投入安排,平安费用运用等。依据年度平安生产安排,做好资金的投入落实工作,建立平安经费台账,确保平安投入快速刚好。5、平安生产费用实行专户核算,企业应按规定范围支配运用,不得挪用或挤占;年度结余资金转下年度运用;平安生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支
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