安全生产反违章大反思大讨论心得体会汇编.docx

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1、安全生产反违章大反思大讨论心得体会平安生产反违章大反思大探讨心得体会1根据普洱供电局关于仔细开展“10.31”平安生产事故反思大探讨的总体部署和要求，营销稽查中心刚好组织员工仔细学习：镇沅供电有限公司“10.31”恶性误操作事故简要状况;孟连供电有限公司“9.24”恶性误操作事故调查报告;昭通供电局“6.14”带接地开关合断路器恶性误操作事故调查报告;临沧供电局“127”误调度导致带接地刀闸合断路器事故调查报告等事故通报。几起事故严峻违反了电业平安工作规程、云南电网调度管理规程和“两票”管理制度，导致的恶性误操作事故，是典型的“违章、麻痹、不负责任”的行为，职工的平安意识不强，没有真正相识平安

2、生产的重要性，通过学习给我们敲响警钟。一、存在的问题：1、营销稽查业务方面学问学习不够，对稽查的业务和程序理解不透。2、现场平安措施不到位，出工前虽然做了现场工作危急点预料及预控措施单，有时到工作现场确没有宣读措施单就起先工作。3、平安意识不强在检查表计前也不验电就打开表箱，形成习贯性工作。二、整改措施及下步准备：1、加强营销稽查管理标准电力供应与运用条例、供电营业规则等方面学问的学习，不断提高专业技能，更好的完成营销稽查工作任务。2、在以后的工作中必需引起高度重视，从工作安排、派工、危急点预料及预控、班前班后会等各项工作程序严格执行，形成全过程监督和限制。3、严格执行平安工作规程及危急点预料

3、及预控有关规定，工作做到仔细负责，对在每项用电检查工作过程中，可能存在的危急源要有足够的相识和重视，确保客户设备及自身的平安。通过学习，在次强化了自身的平安生产意识，假如对危急点不预料，防范和限制，那么在肯定的条件下，它就可能演化为事故，后果不可思议。平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。通过学习我们反思许多、许多，我们应当深刻地吸取教训，比照平安工作规程，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识。平安生产反违章大反思大探讨心得体会220xx年“4.23”胶济铁路特大交通事故梦魇

4、还未离我们远去，温甬线“7.23”特大动车交通事故又紧接而来，一个又一个血淋淋的拷问着我们：原委中国的铁路怎么了?8月份起先铁道部要求广阔铁路工作人员要开展由上而下的大反思，大检查工作。本次活动是以“深刻吸取事故教训，确保平安稳定、队伍稳定”为主题，以开展“施工平安、轨道车行车平安、劳动人身”隐患排查为主要内容的平安大反思大检查活动。“7.23”铁路交通特殊重大事故也以前的几起事故一样，都是一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的，假如限速吩咐下发刚好一点，假如另一列车的司机仔细眺望，很可能就不会出现这次后果这么严峻的事故了。这次事故没有发生在我局，甚至不是我们供电专业的，但是我们还是应当仔细进行

5、自我反思，因为违章蛮干、工作不仔细、平安意识差等问题却可能发生在我们每一个人身上，因为对平安的不在乎，轻则可能被考核，重则可能给工友、群众、甚至自己带来不行雨季的灾难性后果。其实事故离我们并不远。一个事物存在是有其道理的，一个岗位的存在也是因为它是社会所须要的，段长主任的岗位很重要，变配电值班员的岗位也是很重要的，虽然我们的工课件下载作平常看起来很悠闲，但是一旦发生异样状况，我们就要在第一时间处理故障，削减事故停电的时间，尽快复原供电，不然就可能影响行车，打乱路局的运输秩序。比如所三月份高压保险熔断的事，因为监盘仔细所以处理还是比较刚好的，防止了断路器跳闸。假如我们的值班人员工作不仔细，就很可

6、能无法发觉事故预兆，当发觉的时候很可能就是跳闸的时候了，那么确定会影响接触网供电的，也很可能影响行车，大乱局运输秩序。所以，我们的岗位也是很重要的，不能轻视，我们都应当珍惜自己的岗位。作为变电所的所长，是兵头将尾，更应当发挥好自己的带头作用，但是当所长已经一年了，我身上还是有许多不足的地方须要改进。主要有以下几个方面的问题：1、政治理论水平不高。在宣扬局及段宣扬形势时经常不到位，平安压力传达不到职工，有些职工在工作时仍旧特别懒散，责任心不强，记录填写错漏常常发生，班组工作职责执行也不仔细，马马虎虎敷衍了事。2、好人主义严峻。当所内发生违章违纪或工作不仔细的状况，都是以指责教化为主，很少考核，因

7、为想着大家工作还是比较辛苦范文网识，确保本部门的平安稳定，保证我段改革与发展的长治久安。3、落实平安责任，做好本部门平安工作。今后的工作，要时刻牢记“平安第一”的责随意识，加强自己在本部门工作中的兵头将尾工作，克服好人主义，要相识到对他们不严格就是对平安不负责任的表现。4、加强业务学习，提高平安水平。今后工作中要加强业务学问和各类规章制度的学习，驾驭现场平安作业方法，进一步提高自己的平安防范水平。总之，我要通过这次平安大检查，大反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中仔细加范文网以改正，以实际行动为路局的平安生产做出新的贡献。平安生产反违章大反思大

8、探讨心得体会3为坚固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防”的理念，进一步深刻吸取事故事务教训，落实防范事故事务的各项措施，贵港供电局于8月5日至15日，在各个基层班组开展平安生产反违章大反思大探讨活动，确保专项工作落实到位，为人身平安、设备平安保驾护航。从上至下全程跟进深化基层共探讨该局局领导来到基层班组参与平安大探讨，共同学习中国南方电网有限责任公司平安生产禁令和中国南方电网有限责任公司电力平安工作规程及部分事故、事务，听取了继电爱护一班依据历年来的工作阅历总结的“二次定值单执行要求”以及不同电压等级爱护装置修改定值要求的表格。“我觉得平安的关键在于行动，如何严格按要求开展工作，是每个

9、人都应当清晰的;作为员工还应当有责任心，不光要为自己着想，也要为其他人着想;班组方面要擅长做好工作总结，不断完善风险库，相互督促。希望通过大家的努力，能将平安是福的平安理念真正落地，”该局副局长参与爱护一班探讨时说到。其他局领导、部门领导也纷纷深化一线班组，与基层员工学习一起事故事务，分析暴露的问题，指导做好平安生产工作。切身体会接地气揭露问题引重视“这几起触电事故的发生，主要是现场作业人员的平安意识不足，未严格履行两票手续或在没有充分的风险评估下就冒险作业”，信息中心信息运维班班长深有感受道。是的，在作业现场中，假如作业人员平安意识不足、不按规则办事、不事先做好相关的平安技术措施，又如何能充

10、分爱护自己?又如何能避开事故的发生?大家热情的探讨起来。“工作票审核肯定要细致，尤其是那些困难、专业性强的工作，值班负责人肯定要跟随工作负责人到现场，核对清晰，每一项平安措施都要做到位。不能盲目自信全靠阅历，更不能贪图省事，缺项漏项。血淋淋的教训摆在面前，我们要警醒。”“南瑞爱护装置的软压板各区公用，以后大家在工作当中肯定要仔细细致，不要出错，尤其是定值更要做到一再确认，杜绝错误”。这是在该局不同班组平安探讨会上大家共同探讨的场景。本次平安大探讨紧紧结合实际工作，班员们不仅从各种平安事故以及公司、局下发的要求中吸取教训以提高自身的工作平安意识，而且让大家清晰相识到无论何时何地工作肯定不能违章操

11、作，肯定要确保人身平安和设备平安。落实各项措施助力平安生产据了解，继电爱护一班就“定值更改”总结归纳了一张风险措施表格，表格针对不同装置、不同电压等级、不同厂站状况都作了具体分析，并列举了工作时须要具备的条件以及应当留意的危急点。“有了这张表，不仅可以规范我们工作时的行为，还可以大大削减因为自身疏忽引起的不良后果，尤其是新员工对于业务还不太熟，有了这张表格以后对这一类的工作都将驾轻就熟”。继电爱护班的小黄说到。本次平安大探讨，该局生产部门全员主动参加，各班组针对问题根据“探讨分析总结规范流程”思路开展探讨，目前已经取得了良好效果并将持续深化学习。下一步，该局还将接着挖掘平安生产存在的问题和不足

12、，并制定针对性措施并落实，全力以赴保平安，真正做到平安生产。平安生产反违章大反思大探讨心得体会4根据路局、局党委关于开展平安大反思、大检查活动的总体支配，今日段召开领导班子专题民主生活会。会议的主要内容是吸取“4.28”重大事故教训，举一反三，查找班子成员个人在平安管理上存在突出问题，仔细反思、深刻剖析，重点解决，以领导带头的表率作用带动全段平安大反思、大检查活动的整体有效开展。作为党委书记，首先由我对个人平安工作状况进行自我剖析，希望同志们对我在落实平安管理职责方面存在的不足能提出看法和建议，以便在今后的工作中加以改正。一、思想相识不深。我对平安工作的相识上只简洁的认为搞了这么多次平安检查，

13、每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓平安工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清晰、抓明白，而且也因为我个人思想相识上的不重视，影响了平安工作的质量，许多隐伏在现场的严峻隐患都没有查找出来。二、工作摆布上不实。我在平安工作组织上，只是按一般工作布置，在落实平安工作要求上，没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置，把平安工作的指示和要求作为一项简洁常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出详细的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领

14、导提问，对平安工作的意义却没有深刻理解。三、工作方法上不活。对平安管理宣扬教化的多，现场检查指导的少，会议部署的多，检查落实的少，贯彻上级要求的多，自己常常检查的少。四、在推动质量不高。由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上，却忽视了平安攻关活动。尤其在我认为平安上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满意感和成就感，所以在抓平安管理过程中，我认为职工管理已经很严格，所以不想再给职工施加压力，致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，致使整体平安管理工作标准不高。五、工作作风不实。我在抓平安管理的过程中，把一些问题都强加在了职工身上，

15、认为问题出现在现场，责任就应当由现场担当，却没有从由于自己思想上的不重视，造成职工思想上不重视，由于自己管理上的疏忽，给现场管理造成许多漏洞，由于自己作风不实，造成现场失控的责任去看问题，所以我在反思问题时，就是简洁的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响平安的深层次问题没有找出来。六、好人主义严峻。主要表现在对问题的处理上，明明是应当严峻处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻惩罚或是以说代罚，尤其在对待一些参与工作时间较长、阅历比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子铁路工作，自己知道分寸，用不着到处提防

16、，反而引来冲突，由于有这样的思想做怪，所以经常是遇到麻烦的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，干脆纵容了职工的违章违纪行为，为平安生产埋下了隐患。以上这些问题，干脆反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严峻影响了现实平安，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面实行措施，强化整改：一是强化平安教化。要坚持亲自上手主动抓，根据上级的要求，全面推动平安教化，刚好对作业现场中影响平安的突出问题进行分析，针对问题开展好平安教化。同时，从提高班组长素养着眼，利用政治理论学习等时机，对班组进步行针对性、系统性培训，提高班组长平安管理、教化引导

17、的实力，发挥班组长的示范引领把平安教化融入到职工思想中、体现在工作岗位上，使职工把平安的弦绷紧、平安的烙印打深。二是抓好攻关活动。要把平安大检查活动作为一项长期工作来抓，通过反复查、查反复的方式把自身相识、管理、作风等方(举荐打开范文网haoword)面存在的问题进行反复检查，并要留意提高自己走进问题、探讨问题、解决问题的实力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。对平安大检查活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施重点攻关，消退平安隐患。三是转变工作作风。把转变作风，提高实力，强

18、化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系平安、心系发展的大局意识，深化一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发觉问题、探讨问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时依据实际状况作深化的调查探讨，拿出解决问题的方法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提示是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。平安大检查活动个人反思材料根据段关于实行部、局领导电视电话会议精神“平安大检查大反思”活动支配，我们工区进行了仔细探讨，于4月28日、29日、30日召开了全工区职工会，进行了记名传达，提高

19、全体职工的思想相识，强化责随意识和忧患意识，坚固树立平安第一思想。并结合工区平安生产实际制定出开展活动的支配、充分利用板报等宣扬阵地广泛宣扬营造气氛，掀起深化开展平安大检查、大反思活动高潮。我们又于5月4日召开了工区全体职工会议进行了仔细座谈反思，深化开展了“大检查、大反思”活动，重点查了工区职工思想、管理、作风等方面的问题。其中重点状况如下：一、平安生产意识不强。1、平安说起来重要干起来不要。我们每天都在喊平安，月月也在抓平安教化，大会小会讲平安，布置工作重点布置平安，考核工作也重点考核平安。可就是干起活来不想平安，不能正确摆正平安与生产的关系。甚至工作一忙不要平安自己带头违章。2、盯平安控

20、违章力度不足。遇有重点施工我也是细定平安措施，施工前也是组织职工仔细学习，施工中明确分工盯重点控关键，但是工作一忙起来就放松标准降低要求，甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严峻违章问题。虽然我发觉后组织实行了有效的补救措施，没有针对问题提出肃穆指责及考核，但这件事情却反映了我平安意识淡薄，盯平安控重点力度不强，有漏洞。落实措施看法不坚决使违章问题有空子可钻。3、对平安大检查活动有厌烦抵触的心情。由于总是搞平安大检查活动，职工都普遍不同程度存在厌烦心情，也就有了活动照搞，工作照旧，违章问题也时常出现。其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。这种思想上的相识不端正，相识上的不足为违章问题

21、的存在供应了生存的土壤。二、工作标准低，基础管理差。1、思想观念陈旧不能适应形势改变的要求。随着铁路跨越式发展的深化，对平安的要求和管理的标准越来越高，与我们现在低现实形成了明显的反差，再加上陇海线车流的增加车速的加快，加速了列车对设备破坏和冲击，加快维补修周期相应缩短，使提高设备质量难度加大。而我还对形势和现实缺乏足够醒悟地相识，抱着老观念抓平安，按原有节奏抓生产，其结果必定是平安管理让各级领导不放心，设备问题是越来越多，2、工作应付应付职能作用差。这种现象个别职工身上更为突出，例如工区在平安生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核松，使平安问题不能全面杜绝。而表现在

22、我身上的普遍现象是嘴上说得好，实际工作总有偏差，例如早点名预想讲得井井有条，可是支配上道时就是做不到，检修、巡察有时几遍下来病害还是不能彻底歼灭，说白了就是工作标准低。3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是工区组织每天回检，工作一忙活一紧，往往就是做不到位，工区的平安预想和班后对规会也是时有时无，这种现象既降低了平安管理制度的肃穆性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作渐渐问题增多，相对比较薄弱，必定会消弱对平安生产的管理。三、作风飘浮，好人主义严峻。1、我自己存在对别人要求严对自己管理松，有时跟班作业少，现场职能作用差，造成现场工时利用底，劳动效率不高。2、存在好人主义严峻的问题，表现在

23、对违章问题指责多，严格考核少。搞下不为例多，叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来，瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮不好管理，避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教化，其他职工也不能跟着吸取教训。四、设备问题多。1、sf1信号机c灯外玻璃被人砸。2、部分电缆盒进潮气、防尘不良。3、测试卡片填写不留意单位的改变。4、设备大量存在图物不符现象以上这些设备问题严峻制约着设备质量的整体提高。四、整改措施1、加强全员平安教化坚固树立平安第一的思想，仔细落实各项平安管理机制和岗位负责制，强化责随意识和使命感，遵章守纪按章作业，确保平安生产。2、解决好职工平安思想麻木，不能正确摆正平安与生产的关系的问题。要通过

24、大探讨、引导大家弄清保平安与实现铁路跨越式发展关系，弄清保平安与提高铁路经济效益的关系，弄清保平安与个人家庭华蜜及经济利益的关系，必需让大家明白违章就是违法、违章严峻了就是犯罪。必需从思想的灵魂深处坚固树立平安第一思想，正确摆正平安与生产的关系，主动主动抓好平安管理。3、解决好职工思想上的低标准问题。要通过案例分析，形势教化，现状对比，考核论证，使我们全体职工清晰看到班组平安管理现状，设备质量问题，整体工作差距，工作低标准的现实。教化和引导职工认清形势，提高标准，两纪从严，同心协力，努力工作实现整体工作全面提高。4，解决好职工对平安大检查厌烦心情问题。要通过列举平安大检查以来解决的平安管理，设

25、备隐患，思想相识等方面问题，使有厌烦心情的职工清晰看到平安大检查活动的作用和效果，看到平安大检查真能解决一些平安生产上的关键问题。同时要坚决杜绝平安大检查走形式，走过场的现象，使全体职工对平安大检查活动感爱好，真信服，主动主动克服麻痹思想开展平安大检查活动。5、加强设备的检查整修力度，对超临修制的病害和各级设备隐患克服不过夜，对不能刚好整修的隐患要列入问题库逐步解决。保证设备良好运用，确保行车平安。平安生产反违章大反思大探讨心得体会58月15日下午，监理公司召开平安生产反违章大反思大探讨会议。会议由杜庆荣总经理主持，公司领导班子、监理部和安质部负责人、监理部主管、总监、专责、安质部全体检查人员

26、出席会议。会议邀请了广州供电局安监部安监大队郑立科科长、基建部质安科杜凯明科长和广州南方投资集团有限公司电建事业部陈国桥、贺虎两位主管参加本次大探讨。会议首先由安质部副主任郑志杰传达广州供电局平安生产反违章大反思大探讨活动视频学习会的会议精神，学习网公司安规、平安生产禁令和近期网公司系统内基建人身事故事务案例，天河越秀总监项目部刘立武和黄埔总监项目部仲伟国两位总监分别就监理项目平安管理工作做专题发言。平安生产大探讨与会人员围绕局基建部提出的现场作业平安管控存在的“两票工作要求执行不严”、“施工方案审查和执行不严”、“管理人员现场不到位”、“平安四步法存在两张皮现象”、“机具管理八步骤管控不到位

27、”、“对平安隐患整改重视不足”、“对违章行为惩罚力度不足”和“监理发挥代业主作用有待加强”等八类问题，进行深化细致的梳理，深化分析违章缘由，并反思工作漏洞和不足，剖释工作困难和阻力，提出改进措施和工作建议。广州局安监部科长郑立科发言广州局安监部郑立科科长和基建部杜凯明科长对大探讨提出的问题和建议进行了答疑和探讨，并就加强安规和“两票”学习、主动汇报供应平安问题线索、加强信息沟通、授予监理人员更多管理手段等方面对提出工作设想和建议。公司领导发言总经理助理江湛华：总监、总监代表加强对现场监理的指导和帮助、充分利用资源和手段开呈现场平安管理、加强向上级主管部门的主动汇报、有效发挥代业主作用等方面提出

28、了工作要求。书记单源：对明确平安管理的工作界面和监理工作到位标准，充分调动人力资源和发挥应有作用，安质部要尽快将网公司平安生产禁令刚好融入日常检查工作表单中开展检查等方面提出工作要求，明确要求各级人员要时刻绷紧平安管理这根弦，管理要张弛有度，问题要刚好汇报。总经理杜庆荣：对加强近期平安生产工作提出详细要求：一是坚决履行平安生产责任制，守好平安生产红线底线;二是仔细落实平安生产迎峰度夏及防风防汛平安生产专项检查工作;三是仔细开展平安生产反违章大反思大探讨活动。通过深化开展平安生产反违章大反思大探讨活动，引导公司全体员工坚固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防”的理念，更进一步深刻吸取事故事

29、务教训，增加广阔员工的平安意识，提升生产人员的平安技能，落实防范事故事务的各项措施，形成“遵章守规、以人为本、关注平安、关爱生命”的良好平安文化氛围。平安生产反违章大反思大探讨心得体会6近期公司平安生产现状不容乐观，特殊是11.18事故至今又发生多次机组非停事务。公司的平安生产局面转向低谷，形势严峻。同时也暴露出诸多问题。值得我们每个人反思。首先作为灰硫专业的一名班长，我深刻检讨，特殊是针对11.18 #4机组非停事务，我难辞其咎。作为一名班长，在长期稳定运行的状况下，淡化了危机意识，遇到事故，未能作出正确推断，未能预想到事故发生的严峻后果。班组成员培训不到位，平安意识淡薄。应对突发时间实力差

30、。对异样状况不敏感。未在第一时间内实行有效措施，思想相识不到位，处理问题不坚决，导致事故的扩大，最终导致#4机组非停事务的发生。痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避开的事故，但却由于自身的疏忽、和推断失误等缘由，造成了惨痛的后果。再回过头来看看这些工作中的失误，造成这一切的还是自身的平安意识存在问题。通过事故的发生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中从要自身做起，增加自己的平安意识和责随意识，实行平安生产的各项规章制度，严格根据相关规章制度作业。加强专业技能学习和培训，提高技术水平。加强事故案例学习，吸取教训。仔细开展班组三讲一落。吸取沉痛的阅历教训，将各项事故案例结合到实际工作中，遇

31、到易发生问题或漏洞的环节，提高警惕，加强监护，结合个人阅历，防范事故于未然。严格要求自己及班组成员，仔细工作，恪尽职守。通过各类事故我反思许多、许多，沉痛的教训告诫我们要举一反三，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识。做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安生产工作做好、做实，作出成效。平安生产反违章大反思大探讨心得体会78月8日，14时30分-17时30分，根据局开展平安生产反违章大反思大探讨活动的工作要求，客服中心主任罗雪松组织业务室、供电服务班、用电检查班、客户关系管理班及市场营销部相关专责开展平安生产反违章大反思大探讨活动。在事故案例学习探讨会上，向雄副

32、局长与参会人员沟通了大探讨的相识和思索，如何反思探讨，就是要比照岗位职责，平安职责进行反思，我们是否根据职责要求去做;人的担心全行为、物的担心全状态、作业环境的担心全因素存在于我们的作业风险中，作为物的担心全状态、作业环境的担心全因素都是客观存在的，并受人的主观意识所限制，运用要把解决人的行为作为核心，把习惯性违章变为习惯性遵章。探讨会上中心主任罗雪松，业务室主任万国顺就中心涉及的业务及交通平安;供电服务班苏建伟，用电检查班张毅，新员工赵琬漪结合自身的实际工作状况进行反违章发言。通过开展对平安生产反违章大反思大探讨活动，使中心员工提高了思想相识，强化了责随意识，增加了履职实力，形成“遵章守规、

33、以人为本、关注平安、关爱生命”的良好平安文化氛围。平安生产反违章大反思大探讨心得体会8公司“平安月”活动已圆满落下帷幕。回顾“平安月”活动中的基层来稿，其内容大部分都与开展平安活动有关，从来稿中可以看出公司上下对平安生产工作不仅重视而且注意“实效”。其中，在班组开展反违章大探讨活动的稿件中，班员所列举的身边的习惯性违章使我不由自主的想起自己以前上运行时身边的一些担心全现象。如：操作票代签字、操作过程监护人不到位、巡回检查不按时进行、在生产现场吸烟、班后会敷衍了事、工作中不能正确运用防护用品等诸多的习惯性违章。在我们的生活中也存在着诸多担心全现象，如：闯红灯、行人过公路不走斑马线、酒驾、超速驾驶

34、等。这些大家看似不起眼的小毛病、小行为，往往会成为事故发生的导火索，是生活和工作中潜藏的“隐形杀手”。那么，大家对发生违章行为的缘由清晰吗?对违章行为存在的平安隐患清晰吗?在我看来，平安意识淡薄是造成习惯性违章的根本缘由。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的平安隐患;一部分人是能想到可能存在的平安隐患但对危急系数不能进行正确推断，并且为了便利，图省时、省力忽视平安隐患;还有一部分人是对存在的平安隐患特别清晰，但由于长期形成的行为习惯和过分依靠阅历，并在侥幸心理的“诱惑”下，对潜在危急视而不见。像我们这样一个高风险的火力发电企业，全部平安生产的相关规章制度都要靠班组和每一位班员去实行。无论

35、是检修班组还是运行班组，平安生产工作点多、面广，细微环节多、环节多。面对繁杂的工作任务，要如何去做才能把人、机、物等各方面存在的平安隐患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?结合以前的运行工作经验，谈谈自己的看法。第一，班组平安教化要真正做到入脑、入心。紧抓春秋平安大检查、平安教化月、反违章行动、三讲一落实活动等有利时机，结合实际开展形式多样、易于接受的平安教化活动，要留意克服班员对开展平安教化的厌烦心情，做到班组平安活动“班员一个都不能少。”并充分利用公司网站及QQ群、微信等新媒体宣扬班组开展平安活动的好做法、好阅历，以良好的平安教化氛围调动人人参加班组平安管理的主动性，让“我要平安”一点一滴

36、渗透到班员的每一次的工作任务中。其次，班组平安教化要做到常态化。平安生产并不是一次平安月活动或一次平安大检查能够解决得了的问题，因此，要时刻牢记“平安是永恒的话题”，平安活动要做到常态化开展，对班员要时刻敲响平安的警钟，将平安教化与涉及平安的每一项工作相结合，不能因为熟识的工作环境、每天都是相同的人做相像的工作而放松，要时时讲平安、事事讲平安，要从思想认知上把好平安意识关，促使班员在工作中养成正确的、平安的行为习惯。第三，班组平安活动要有针对性。班组开展平安活动不能流于形式和走过场，不能将平安活动开成读文件的会议或是闲聊会，也不能是班长或平安员唱独角戏。班组开展平安活动要与实际工作相结合，与身

37、边的习惯性违章、工作中的危急源相结合，举一反三，举别人的“一”，反自己的“三”，以详细事例教化引导班员，使班员清晰的了解担心全行为产生的严峻后果，实现平安活动的真正目的和达到预期的效果。第四，班组平安培训要到位作实。班组开展平安培训重点突出一个“实”字，要与班组实际工作、班员特点相结合，以提升平安技能为主，实行班员乐于接受、易于接受的培训形式，扎实开展操作规程、事故处理与救援、防护用品的正确佩戴与运用等实际操作实力的培训，不断提高班员的实际操作实力和对平安隐患的预料力、掌控力，确保每一项工作任务、每一次操作正确、平安。第五，班长要当好“领头羊”。班长是班组的第一平安责任人，在班组管理和各项工作

38、任务中发挥着至关重要的作用。一是要勤于学习提升自身实力。俗话说“打铁还需自身硬”。作为班长，必需精通专业学问，因此平常要多下功夫学技术、钻业务，学习各类平安学问，做业务的“行家里手”，做班员的“业务指导”，工作中为班员撑起平安的“防护伞”。二是要严把“平安关口”。发觉班员的担心全行为，要刚好制止并订正，不当“老好人”，不打“人情牌”，不让制度“缩水”。三是要具有超前防范意识。工作中如遇有疑问就要到就地进行具体检查，以细视察、勤思索的习惯不放过任何一个细微环节。同时要了解班员的思想状况和身体状况，做好工作支配和监护。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，赢得平安生产主动权。四是要以身作则发

39、挥示范引领作用。要带头执行各项规章制度，以过硬的技术、勇于担责的志气，为班员做好榜样，脚踏实地的带领班员筑牢平安生产的第一道防线。班组是企业的细胞，是夯实企业平安生产的基础。每一个班组、每一位员工要时刻敲响平安的警钟，只有时时、事事想到平安，把平安隐患看在前、想在前、超前防范，严格将各项平安生产规章制度落实在每一次的工作中、每一项操作中，事故才不会发生，我们赖以生存的企业才能平安健康发展，我们才会拥有平安、华蜜的生活。平安生产反违章大反思大探讨心得体会9防城港供电局各部门全面开展平安生产反违章大反思大探讨活动，旨在进一步深刻吸取事故事务教训，增加广阔员工的平安意识和平安技能，主动落实防范平安事

40、故事务发生的各项措施。探讨会上，该局各部门以“反违章”为重点，仔细学习了相关平安事故事务案例，对每起事故事务的违章事实、违规经过、发生缘由进行了深化思索和分析。比照事故事务暴露的平安缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在平安风险评估、平安抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事务有针对性的措施。比照事故事务暴露的平安责任不落实、平安教化培训不到位、规章制度执行不严、现场作业平安管理组织松散、平安监督缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，刚好反思是否存在管理失职、错位和不严格落实平安生产组织流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。除此以外，该局各级平安生产第一责任人亲自部署，全程指导本辖区内的平安教化学习和专项学习活动，促进践行“治理违法违规，确保人身平安”，让平安生产理念在广阔职工心中扎根。