室内设计师的个人工作计划优质.docx

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1、室内设计师的个人工作计划室内设计师的个人工作安排1一、本年度工作总结xx年刚刚过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，xx年初，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年五月份到公司工作的，六月份起先组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有网站及相关产品销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏互联网行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零起先，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常

2、请教郑总和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户探讨针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对徐州互联网市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的须要，良好的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度，对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些改变和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完

3、整的方案应付一些突发事务。对于一个项目可以全程的操作下来。存在的缺点：对于互联网市场了解的还不够深化，对产品的技术问题驾驭的过度薄弱，不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。二.部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的知名度在徐州市场上慢慢被客户所相识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一样好评，也取得了珍贵的销售阅历和一些胜

4、利的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司xx年总的销售状况：从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在徐州市场上，网络公司众多，产品五花八门，网站价格混乱，网络产品参差不齐、交叉严峻，服务水平整体欠佳，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：1)电话销售的力度不够，销售工作最基本的客户访问量太少。2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某

5、项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。3)工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作安排性不强，业务实力还有待提高。三.市场分析现在徐州市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司主推的百度推广属于较能得到客户认可的产品。在xx年销售过程中，牵涉问题最多的就是价格。在xx年的销售工作中，我认为产品的价格做一下适当的调整或

6、者推出一系列较有诱惑力的价格套餐和打包服务，这样可以促进销售人员去销售。徐州是一个竞争比较激烈的市场。鉴于我们公司进入市场比较晚，公司的知名度与产品价格优势，在徐州市区开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在六县上，那里的市场竞争相对的来说要比市内小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。市场是良好的，形势是严峻的在徐州市场可以用这一句话来概括。在技术发展飞速地今日，xx年是大有作为的一年，假如在今年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，恒久没有机会在做这个市场。四.20xx年工作安排在xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工

7、作来做：1) 建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。3) 培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题

8、总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。4) 在六县建立销售，服务网点。依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然变更行程，毁约，车辆不在家的状况，使安排好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的奢侈。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到每人每月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标

9、准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。室内设计师的个人工作安排220xx年对于我们来说都是个充溢挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，改变莫测，对于我自己来说更是应当克服自身的不足，依据市场的要求不断的提高自己的综合素养，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己20xx年的一些要求：一，大胆的说自己想说的：在多次的会议探讨上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达实力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应当通过学习，和大家的沟通和沟通，通过自己的分析和推断，精确的表达自己想要表达的意思。二

10、，大胆的做自己想做的：创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作实力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，精确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新奇的、有创意的、并且精确的传达给受众是我们常常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要接着坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。三，克服自己的惰性，学自己应当学的：都说学问学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思索问题的时候就可以四平八稳，更能做到精确性及专业性，虽然只是设计人员

11、，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了!四，不断地创新求进，提高工作效率：快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作假如可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关学问了。工作应当都是仔细负责，速战速决!在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不行预料的结果，每一个任务都应当像一个战士对待斗争一样。室内设计师的个人工作安排3一、作为公司的一员，我能根据公司及公司项目部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。1、对

12、内的工作状况。依据项目的状况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理状况并刚好处理解决项目现场随时发生的问题。刚好参与公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理状况作出分析报告，对于工程进展状况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，刚好给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，刚好将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺当的进行。在平常的工作中尤其胜程设计方面总是主动地协作相关项目经理进行相关工程管理。依据公司的规定并结合项目部的实际

13、状况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并刚好向项目领导汇报)，在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪限制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部刚好供应一些经营资料和相关数据，刚好做好项目的设计管理及现场协调工作。并刚好参与项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作状况。每月月底向业主提交下月的材料安排及项目设计工作支配，预料下月的施工管理及预料各项的管理中可能发生的相关问题，尽量限制和保证下月

14、工程顺当进行。并刚好与监理核对工程量，刚好向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特殊是一些工程设计方面的问题，刚好的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并主动的协作业主做好相关工作，以便使材料供应商能刚好加工生产，使得工程顺当施工。总之，在工程项目设计管理上刚好、精确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好的解决问题的方法，争取为公司创建的利润。二、主动做好工程的设计管理工作。做好了xx大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。三、听从公司领导的工作支配，主动做好

15、公司及项目部的工作。本人在工作中，吃苦耐劳，无怨无悔，以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性，总是以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中主动参与公司的相关工作会议;主动参与工程现场管理;主动参与工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙，总是听从公司领导的各项工作支配，仔细执行x的吩咐;无论工程项目部的事情有多忙，本人总是投以无比的热忱和专业学问，加班加点，科学合理地利用时间，x完成了项目部的各项任务，同时又完成了公司支配的其他任务。四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革，进一步加强工作责任心和荣誉感。自从我加入公司以来，发觉公司的各项规章

16、制度在逐步改善和进一步的完善，本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下，忘我而主动的适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则，刚好做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。五、利用工作之余加强学习。我在工作之余特别留意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务学问。努力学习计算机学问及建筑英语方面学问等，以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。室内设计师的个人工作安排4一、引言转瞬间20xx年即将成为过去，加入“奥威家具有限公司”也快2个月了吧;在此，感谢柳经理赐予的这个工作机会，感谢王总、康中伟人

17、及唐志元等人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说，这一年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多。昨天已经成为过去，将来还要靠自己创建和驾驭，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的特长和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发觉和存在的不足，尽努力贡献自己的能量，在工作中创建和实现自己的价值，为我们“奥威家具有限公司”更加美妙的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作安排向公司经理汇报如下：二、自我期许1、拥有持之以恒的毅力。2、对自己有足够的自信，善待他人。3、能够学以致用。4、每天自我反省。5、更加勤奋，勤能补

18、拙，勤奋出真知。6、坚持，肯定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是成功。三、主要学习内容1、清晰安岳普遍的设计风格及家具建材的价格性能。2、参考市场信息，驾驭行业现有的设计风格。3、在工作中多于与领导沟通与沟通。4、加强自我专业技能，多去熟识设计技能和装饰施工工艺。5、了解熟识各类产品的材料。四、常态性学习1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。3、其他爱好：用业余时间练习绘画。4、仔细听从领导的支配即完成工作。5、去各个楼盘了解状况、收集信息。五、备注在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使安排得以完

19、善。室内设计师的个人工作安排5新的一年又起先了，在我们昂首期盼将来的时候，有必要对新一年的工作做一个安排，总结以往的应验教训，在新的一年有所改进。在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中相识自我，完善自我，突破自我。这份热忱与激情更激励鼓舞着我，时刻提示着我在新的一年里要加强对自我的管理，提高自己在工作中的不足，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方：1、严把工作流程，有效的与客户沟通，提高工作效率。加入正阳一段时间了，对公司的工作流程也是比较了解，在以后的工作当中肯定要根据工作流程走，有效的与客户沟通，避开做无用功，削减对公司的损失

20、，降低成本，节约的就是利润。再者，要加快工作效率，而且也要确保工作质量，保质保量的完成提案，给客户给公司一个满足的答卷。2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细微环节处，增加画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，不要被客户所局限住，将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案，以客户的意愿为我们的意愿。3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业学问和了解业务学问，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断熬炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要特别细心，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐

21、渐克服急躁心情，不能鲁莽行事，主动、热忱、细致地的对待每一项工作指令。4、做事有安排性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性，不要让时间总是在迟疑不觉中奢侈掉，避开因为没有合理支配而导致工作中的遗漏，提高工作效率。5、增加团队合作意识，团队的力气的无穷的。接到新案子之后，不要一个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细微环节，做出一套策划方案，签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在一起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。全部的项目靠一个人的力气是不能完成的。“看法确定一切”。人的一生就那么几十年，假如我们每天都能够充分的利用好时间，仔细的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的缺憾。我们作为正阳传媒的一名员工，严谨的工作看法，是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前须要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。