小学学校目标责任书例文.docx
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1、小学学校目标责任书小学学校目标责任书1为了提升学校管理水平与教化教学质量,圆满完成教化局与学区签订的考核目标,学区特与你校签订本目标考核责任书。一、教学指标本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%,学困率限制在5%以内,学校总评不低于学区第_名。义务教化法第十一条规定:凡年满六周岁的儿童,其父母或者其他法定监护人应当送其入学接受并完成义务教化,条件不具备的地区的儿童,可以推迟到七周岁。重视接着教化校本培训,建立了校本培训制度,并着力实施;完成课改培训、信息技术培训和骨干老师、干部培训任务;重视教化理论和业务学习,在教职员工中广泛开展活动。二、管理指标1、校长每周听课不少于5节,兼课的不少
2、于2节。强化后勤管理,小型物品选购实行三人同购制,大型(宗)物品实行招投标制。勤俭节约,规范用车及必要的款待,切实为师生服务,在市局财务考核工作中争创优秀奖。(20分)2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%,流失人数不得超过3%。3、确保每位老师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。4、因地制宜,建设好校内文化,让学校一草一木会说话,校内到处皆育人。(六)自用船舶必需办理相关证照后方可航行。自用船舶被赠送、转让、出售后,受赠人、被转让人或购买人须要到当地村委会办理变更登记手续。5、落实物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、
3、餐厅必需达到“二星级”标准。十甲方有权对车辆及校车司机纳入学校行政统一管理,听从调配,乙方必需依时参与甲方组织的平安学习及其它会议并落实到位,不参与会议的扣20元/次。三、财务指标学校固定资产管理到位,凡学校资产必需进入资产账。专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。按20%比例教化经费落实好校舍修理。特别状况报学区批准外,不准出现赤字。四、平安指标严格执行“三进二十六防”规定,不发生校方责任事故,不出现信访问题。五、结果运用期末学区结合教化局相关科室,逐校、逐条比照指标完成状况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求,校长就地撤职。建立高效
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