小学后勤的年终工作总结例文.docx
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1、小学后勤的年终工作总结小学后勤的年终工作总结 篇1过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,以供应优良的服务和优质的教化教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。本着“精打细算、厉行节约”的原则,加强校物、校产的日常维护与管理,做到物尽其用;切实加强平安防范工作,主动建设“平安校内”,要把学校平安工作摆到重要位置,坚持“平安第一,预防为主”的方针,主动建立学校平安防范机制,落实各项平安措施。现总结如下:一、抓好后勤人员的思想建设,更新观念,增加服务意识。全体后勤人员充分相识自身工作在整个学校工作中的地位、作用,树立为教化教学服务,
2、为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作。一学期来,能做到既明确分工,又通力合作,扎实工作,乐于奉献,较好完成了各项工作任务。1、期初我们遵循学校总体工作思路,围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排,避开后勤保障缺位而影响教学工作。2、改善教化教学环境和学习环境,对学校教化教学设施刚好修理,利用暑假时间对南、北校区屋面防水处理,南校区启慧楼整体装饰,小礼堂整体装修,北校区多媒体教室设备更新,年级组更换,整理启慧楼二、三楼活动场地,老师培训基地设施添置和场地整理,添置课桌椅200套、老师办公桌椅12套。凡是影响到教学工作的事都刚好处理,修理、本学期共更换灯管80余次,更换阀门水嘴共50只。门修
3、理10余张、窗户修理15页,零星修理服务100余次,课桌椅期中支配一次全面修理,平常修理随叫随到。3、协作政务、教务开展工作,基本做到教化教学问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。4、开学初依据班级人数课配备桌椅,因北校区学生人数增加太多,刚好从南校区凋运100套,满意了正常教学的须要。开学工作完毕后,对各班桌椅及财产统一登记、对门窗、开关、插座、电风扇检查,解除平安隐患。二、强化全员平安意识,确保师生健康平安1、学校拟订了特大事故处理预案,资兴市一完小用水用电设施平安管理制度、资兴市一完小食品平安工作职责、资兴市一完小学校食品平安事故应急预案、资兴市一完小应急小
4、分队,全体教职员工签订了平安责任书,消防平安承诺书,并实施校内平安责任首问制。建立平安工作领导责任制。将学校平安工作列入老师考核内容,签订平安责任状。做到职责明确,责任到人。不断完善学校平安工作规章制度。依据平安工作形势的发展,不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度,以及学生管理、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度,全期平安排查四十余次。2、加强设施设备平安排查,防患于未然。对教化教学设施重点排查,全期全校性平安大排查4次,常规平安检查每周一次,恶性天气随时检查,每月食品平安检查一次,每月协作社区民警检查一次消防平安。3、强化平安管理,
5、常常开展平安教化。学校制定了严格入校制度,加强了门卫、校内管理,不经允许外来人员、车辆不得以任何借口进入校内,家长接送学生必需在校门以外。上课期间学生不准外出,非学校工作人员不准进校内,有事要履行登记签字消号手续。利用国旗下讲话、广播、黑板报等形式向学生开展平安教化,组织全校学生开展紧急疏散演习,通过各类教化活动,培育学生平安意识,形成了肯定的自我防范、自救实力。利用班队课、学科渗透等途径,加强对学生开展平安预防教化,使学生接受比较系统的防溺水、防触电、防病、防食物中毒、防体育运动损害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。学校还利用校内网、广播、黑板报等工具及实行主题班队会等形式
6、开展丰富多彩的平安教化。学校利用老师会、周一升旗时间,小结上周平安工作。强调平安事项,开展常规检查。学校组织老师学习平安教化工作文件,校内意外事故处理方法,对校内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深化全面的大检查,消退隐患,有针对地扎实地开展教化和防范工作。提高自遵遵守法律律法规的自性。4、定期校内巡察与不定期校内巡察相结合,对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作刚好彻底的修理。如南校区单车棚床架安放不稳固,后勤刚好重新安放并加固,北校区单杠开裂刚好焊接,运动场音柱松动刚好加固,运动场足球门松动开裂刚好加固并焊接,疏通厕所下水管堵
7、塞20余次。5、加强了门卫的职能,对外来人员来校登记、上课期间学生原则不准离校,有事外出须持班主任开具的离校单并登记后方可离校,学生离校期间对校内进行巡察检查,杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象。三、存在问题:1、作为总务主任工作作风还不够扎实,“热忱服务、主动服务、耐性服务”的要求还不够。2、缺乏主动创建性地开展工作,处理问题时依靠心太强。3、工作不够深化,调查了解不够。缺少与老师们的谈心沟通,对后勤服务工作中存在的问题了解太少。四、今后努力方向:管理出成果,管理出效益,管理出人才。在今后的学校管理中,肯定更新观念,强化管理,以精细化管理,使学校稳步前进。1、加强责随意识和管理意识,抓好后
8、勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作,履行好自己的职责,主动地开展工作,领先垂范。2、加强后勤制度的管理,明确管理责任。与各班主任和专业老师签订财产运用保管责任书,做好督导检查和财产修理工作,真抓实干,使学校的财产管理制度化。3、变更工作作风,提高服务意识,一心一意为广阔师生服务。深化到教职工当中去,刚好与他们沟通,广泛征求看法,凡是老师提出的合理化服务要求,努力做好、做实。4、仔细、刚好地维护、检修好学校的各项设施。保证全校各室设施能正常运用,在不影响正常教学工作的前提下,努力做到修理主动、刚好、有效。小学后勤的年终工作总结 篇2一、财务家产治理方面财务工作在学校领导率领下,严格按规定的财务、
9、管帐制度实施治理,依法照章做好财务治理工作,治理好教育经费的出入。在资金运用上,严格执行审批制度,坚持按安排行事,合理运用资金,包管专款专用,坚持以“少费钱,多做事,搞妥事”为原则,用勤学校每一分钱,进步资金的运用效率。详细工作如下:1、帮忙校长做勤学校经费的出入治理,仔细编制年度的经费预算。本着“量入为出、出入均衡,包管重点”的原则,增加资金治理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费安排,开源撙节,进步资金运用后果,确保学校教育教授教化的各项工作任务顺当完成。2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。在学生收费治理上,严格依照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行
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