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1、小学教育调查报告有关小学教化调查报告1坚持把解决“三农”问题放在突出位置,这体现了党和政府对农村、农业和农夫的关切和重视。要从根本上解决“三农”问题,就必需加快发展农村教化事业,大力提高农村劳动力的素养。卓尼县木耳镇中心小学实行农村集中办学、建立和完善中小学生寄宿制度,走出了新路子。本人就该在校寄宿学生学习生活的状况进行调查,采写了这篇调查报告。木耳镇位于卓尼县东南部,全镇辖11个行政村,总人口8941人,其中农业人口占97%以上。目前,全镇有中心小学1所,六年制完全小学3所,村级教学点2所,中心小学现有在校学生586人。一、发挥师资作用,走集中办学之路在上世纪80年头普及初等教化时期,我县根
2、据分级办学原则,各乡镇和村组普遍兴办了乡、村学校以及教学点,形成了村村办学的格局。进入90年头后人口诞生率大幅度下降,小学在校生以每年40%左右的数量锐减,一些学校不得不实行隔年招生。加上居住分散,有的学生需走十几里山路,致使很多孩子到八九岁甚至十岁才上学。这也造成一些学生到初中阶段就因年龄偏大而辍学,前些年该镇初中辍学率高达14%,小学也达到8%以上,“普九”目标难以实现。由于生源削减,有些老师担心于在偏远农村教学,主动性难以发挥,办学效益低下,如该镇寺古多村1998年村级小学共有学生28人,配有老师4名,师生比为1:7,大大高于1:23的国家标准。同时,由于有的村还存在一校一师,一师多用现
3、象,老师既要负责各年级各科目的教学,还要管理行政、财务等全部事务,难以集中精力教学,师资资源奢侈,难以正常发挥作用。学校无法按课程安排开课,教学质量难以保证,当地群众反响非常剧烈。为变更不利局面,木耳镇经过广泛征求群众看法,严密论证和细心打算,于20xx年下学期施行了集中办学,将部分村级小学撤并,全乡只办一所六年制中心小学,在校生达389人,服务半径20公里。起先走上创办乡镇中心学校的集中办学路子。二、加大资金投入,实行农村学童寄宿制农村尤其是小学年级集中办学,面临着学生居住地与学校距离过远的难题,家长和校方均为学生的学习生活便利及人身平安问题存在较大顾虑。如离中心校较近的拉路村学生上学需走6
4、华里村道。最远的冰古村则为20公里,创办中小学生寄宿,学校,家长、学生和老师都认为是较好的方法。为此,中心校在当地镇党委、政府和上级主管部门的大力支持下,于集中办学的当年即起先筹办并实施了农村学生寄宿制度。主动争取到农村义务教化阶段寄宿生生活补助,乡政府出资2万元,县教化局出资3万无,学校自筹2、5万元突击整修和改建了学生住宿房20间,面积1260平方米,订制上下学生床铺320位,可收住学生320人,当时入住学生184人。设学生和教工食堂一处,面积250平方米。购置了彩电、VCD和适合儿童观看的碟片,添置了洗衣机、蒸汽柜、微型锅炉、餐桌等等。新建了学生食堂、餐厅,配备了卫生、健康、负责的炊事员
5、,学生每月伙食费也许只有5070元。因此,实施寄宿制后,全校师生的学习和生活即走上正常轨道,得到广阔师生和家长的认同。从当年在全乡进行民意调查中,召开2次座谈会,发出征求看法表300份,对集中办学,学生寄宿制的实施效果感到满足的达262人。三、健全制度,加强完善规范化管理近年来,木耳镇中心学校的集中办学和实施学生寄宿制走过的是不断探究和完善的路子。在集中财力解决好基础设施的同时,校领导非常重视有关制度的建立和完善,努力使全新的办学方式和物质资源收到最好的成效和发挥最大的作用。通过几年来的探究和实践,他们的办学和学生寄宿管理模式慢慢走向成熟和完善。1、以管理约束人,建立完善制度。寄宿制学校师生几
6、百人在一起学习生活,如同一个小社区。学校刚好拟订并实施了日常行为规范、文明住校生标准、文明寝室评比制度等,使学生个人、班级集体、寝室集体都有道可循、有据可依、有效地促进学生生活秩序的正常化。一是加强宣讲教化。利用集会、红领巾广播站等阵地,结合发生在学生当中的好习惯或不良习惯绽开剖析,使学生明辨是非,从而树立正确的观念;二是建立校监督岗和班级监督岗。成立值周班监督岗,负责全校教室的卫生包干区的监督。对住校生早、中、晚三餐就餐状况进行监督。通过记录和文明班级评比挂钩,督促了学生良好卫生、生活习惯的形成;三是大力开展文明寝室,文明班级评比活动。放手让学生自由地去美化自己的寝室、教室。让学生大胆、自由
7、地发挥他们自己的创建实力、动手实力。通过活动来增加学生酷爱集体的观念,感受共享劳动成果的.喜悦。2、配齐配全生活指导老师,充分发挥班主任作用。一是配齐了生活指导老师。特殊是对低年级寄宿生,学生年龄相对较小。因此,生活指导老师注意加强了对学生夜间就寝的管理。如在晚上,每隔两个小时生活指导老师起床一次,给学生盖被,叫学生上厕所,监督寝室纪律等。每周二、四开设劳动爱好课,由生活指导老师负责帮助寄宿生学会洗脸、洗脚。叠被晒被、洗饭盒、蒸饭、系鞋带、换洗衣服、洗浴、伤风的防治等日常生活的自理实力和自我爱护的实力;二是充分发挥了班主任的指导作用。班主任一方面担当教学任务,另一方面又是班集体的组织和管理者,
8、这种工作的双重角色有利于班主任自觉地履行“教书育人”重任。寄宿生在校时间长,班主任更成了联系学校工作与学生的桥梁与纽带。班主任每学期都制定出学生生活实力培育安排,并付诸实施。如定期开展生活实力实践活动,实行生活实力分项、综合竞赛等。3、寓教于乐,开展丰富多采学习教化活动。抓好学科渗透。生活与劳动课的老师将每一堂课的教学目标都落到实处。在生活与劳动课堂上,老师还结合本校实际,教给学生如何蒸饭、洗衣、刷牙、洗浴、管理财务、与人交往等一些常识。同时对学生行为习惯可以提出肯定的要求,采纳直观的、形象的方法向学生阐述,使他们有感性的相识。如有的学生身上的零用钱较多,不知道如何正确运用这些钱,老师就适当加
9、以引导。()如有的同学花钱大手大脚,每天吃很多零食。老师就帮助他统计一下一天或一个星期吃零食所花的钱,并建议他用同等的钱买一些自己喜爱的课外书或学习用品。通过认知、对比,学生慢慢主动地能节约用钱,多买书,多看书,形成了良好的习惯。有关小学教化调查报告2一、小学的素养教化现状(一)某某小学教化发展的基本状况某某小学现今在校人数共有263人,老师21人,从学前教化到基础教化分为7个级别。该校全面实行多元化、办学形式多样化,从小学3年级起先对学生开展外语教化,以优质的教学质量为学生的以后英语学问水平打下了坚实的基础。该校并主动培育在校老师进行接着进修和深造,提高老师的领导教化水平,从而使学生更好地接
10、受素养教化,全面提高学生的学问水平,使学生从德、智、体三方面得到全面发展。(二)某某小学的教化方针该校的教化方针,多数实行老师聘任制,分为公办老师和代课老师,把工作成果与实际相结合,大大调动了教职工的工作主动性,从而提高教学质量和办学效益。正因为该校的教化方针有效地提高了教学质量,该校的毕业生都能以优异的成果进入初中,为初中的初级教化培育了较高素养的合格毕业生。(三)某某小学的教化优势该校教化的发展有一个办学投入不断加大,办学条件逐步改善的过程多为无固定师资,无固定校舍,无稳定经费的“三无学校”近年在行政部门的引导下,学校在基本完成原始积累之后,起先注意办学投入增加教学设备,美化校内环境。从以
11、上状况看来,该校的教学水平已具有相当的素养,办学加强教化素养,该校在进一步完善素养教化方面做了大量的工作,主要是:1、实行坚决措施、营造教化环境该校改善了办学条件比例的下限,并建立小学的评估制度和评价原则。在全校公布评价结果,还激励老师对学生赐予更好的教化素养,而且要不断培育自己、深造自己,保证自己的职称评定、标准、等于或高于重点学校。2、理顺关系、拓展空间该校对义务教化进行了进一步的改善,使学校尽快完成体制改革,明晰产权,并按规范对学校进行了改善。3、进一步完善规章制度、切实加强管理工作在此基础上,还进一步完善了规章制度,特殊是建立了健全教化评估制度,通过检查评估促进了社会办学的规范化,法制
12、化和管理科学化。二、小学实施素养教化存在问题某某小学基本上都已经推动了素养教化,办学水平有了较大的提高。但在个别方面也存在着肯定的问题,主要存在以下几点:(一)老师不够严谨该校部分老师放松了教学管理工作,对学生的学习状况督促得不够严谨。使得学生放松了学习,对学习没有紧迫感,缺乏竞争意识,这也造成教学质量下降。(二)老师队伍不稳定由于该校老师的调动性大,导致教学工作缺乏稳定性。老师之间缺乏凝合力、向心力,对学生的教化缺乏长远规划,使学生对老师没有习惯性,特殊是小学阶段学生不是一时就能适应。(三)教学方法单一该校的教学方法比较单一,课堂气氛不够活跃,导致学生上课时精力不够集中,不能更好地驾驭堂上学
13、问。其次课堂活动和文娱活动开展得不够多,未能更好地激发学生的主动性,没有充分利用好学生的课余时间。三、今后的设想和建议小学教化是基础教化,提高义务教化水平是一项重要工作,是全面贯彻教化方针,扎实推动素养教化的关键,为了提高教化质量,培育适应新世纪要求的教学素养,依据市提出的:“重点加强小学教化教学管理,提高教学素养,建立并不断完善教学选题监测制度”的要求。笔者针对以上某某小学所存在的几点问题,结合今年全市教化系统“校风、教风、学风建设等”活动精神,认为要加强某某小学的管理,切实提高教学质量,应重点抓好以下几点:(一)提高相识、不断强化质量意识某某小学的教学质量不高,一方面简单导致学生留级,奢侈
14、义务资源,阻碍全面推动素养教化;另一方面不合格的小学生毕业进入中学以后因学习有困难极易中途辍学,影响初中的教学质量,一般九年义务教化的巩固和提高。(二)多种形式并举,提高某某小学老师队伍的整体素养该校要把提高老师素养作为提高小学教学质量的战略重点,紧密结合基础教化课程改革,以转变教化观念、提高职业道德和教化界水平为标准,仔细落实老师队伍,主动探究和建立新形势下的激励机制,健全和完善考核制度,坚持“能者上,庸者下”的原则,依法辞退教学水平低,不能履行职责的老师。(三)注意实效、健全教学管理制度建立健全学校管理制度是提高教学质量的基本工作,某某小学必需以党的方针、政策以及有关法律法规,条件为依据,
15、根据小学常规管理基本要求,仔细规定和完善学校的各种规章制度,确保学校的教化工作规范有效地进行,当前要着重抓好以下几方面制度建设:1、要严格执行请示报告制度;2、要严格执行作息时间和师生考勤制度;3、要建立老师学习,培训制度;4、要健全听课制度;5、要建立教研、教改成果检查、评比、沟通制度。(四)综合评价、开展教学质量监测小学教化质量监测的科目主要是语文、数学,内容为教学大纲规定的,教学内容主要考勤查学生的合格率,一律采纳等级制度评分方法,取消百分制结果报县级教化主管部门。(五)加强领导、明确责任、强化职能作用加强学校管理,提高某某小学的教学质量,是各级教化行政部门,教研部门和乡镇中心学校的共同任务。要明确责任,实行领导负责制,加强乡镇中心要亲自抓好小学教学质量管理,是提高某某小学教学质量的有效途径。此外,要对某某小学实施严谨的英语教化:首先,要充分相识英语入门的重要性,紧迫性;其次,实施英语教化是三个面对的重大措施;再次,要抓紧制订开课规划;最终,必需仔细探讨教学策略。
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