房地产销售上半年个人工作总结范本.docx
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1、房地产销售上半年个人工作总结房地产销售上半年个人工作总结1 本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,我作为xx有限公司的销售人员在公司领导的带领和关怀下,经过上半年的艰苦努力,克服了重重困难,虽然取得了一些成果,也依旧存在些许问题,下面就我个人上半年的工作状况进行汇报。 刚到xx公司xx项目时,对房地产销售方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,很快对公司的性质及其房地产市场有了肯定的了解。作为销售部中的一员,我深深觉到身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平常本人重点留意提高自身的素养,高标准的要求自己。在
2、高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,在做好本职工作的同时,还要广泛了解整个xx乃至全国的房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员。针对已经过去半年的20xx年的销售工作,从公司销售部门以及个人两个方面进行总结:一、本人对于在xx地产顾问有限公司xx销售部工作的一点感想和回顾本人所处的xx项目的营销部销售人员比较年青,工作上虽然充溢干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在不足,尤其在处理突发事务和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,作为我们销售人员从实力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参与公司组织
3、的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为xx地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。我认为,假如协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一样,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,这让我颇有些积重难返的感觉,似乎有时候有一些建议或看法,但却无从述说,现在知道了问题的严峻性,我将会努力改正,力求工作中目标一样、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小
4、都要请示开发商方面,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,对我们销售人员来说,无疑是利大于弊。会议是一项很重要的工作环节和内容,但是就我觉得,我们公司销售部的内部会议效果感觉不是特殊志向,就此,我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配上是不是不明确有关系?在这里我诚意建议公司各级领导能主动与开发公司在高层会议上能够沟通好,这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。二、对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发觉的问题 客户心里在想什么、他们有着怎样的需求、他
5、们对你的产品及你个人有哪些看法,这些都是我在xx半年来作为销售人员所须要考虑的问题,不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析,而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题绽开后续分析,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更精确地把握客户的内心需求,从而达到令双方都满足的沟通效果。在每一次与客户进行沟通之后,我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,接着发挥自己的优势,不断使自己的销售技能得到改善。对此,我深有感受,比如,在销售过程中,我觉得把我客户心理动态是确定销售质量的一个至关重要的因素,销售工作事实上也是要特殊讲究技巧的一门学问,一下就我在销售过程中遇到的一种销售
6、状况作为一个例子绽开说明: 某日,销售处。客户:这个户型的二十楼的一平方多少钱呀?我:这个户型现在是xxxx元一平方。客户:太贵了!能不能便宜一点?我:没方法的,这个户型你看它的朝向以及所处整个楼盘的位置,就知道这个价格肯定是物超所值,而且,再加上现在是xx节日,这已经是最实惠的实在价格了,不能便宜了。客户:那我还是再看看吧。我觉得这样回答是错误的。在遇到客户干脆问价格的时候,第一反应应当是确认客户了解这个产品之后才可以谈价格、干脆问价的就是价格导向的客户在回答价格以后,客户必定的逻辑回答就是太贵了。这样,销售人员没有任何说明的空间,客户也不给销售人员机会来说明产品的技术或独到的领先之处。 依
7、据我的工作阅历,我觉得应当回答如下:我:您真是好视力,您看中这个户型是独一无二的,而且这套房子在整个楼盘中的位置可以说是最好的,不过,价格可不便宜,挺贵的!此时,要暂停,将缄默留给客户。客户会急于要追问究竟多少钱呀?我:要不说您视力好呢,这个户型,xxxx元一平。此时,客户的回答肯定是这样的两种。a客户:是不便宜。那么为什么这么贵呢?b客户:您这3480元就叫贵了?真是开玩笑,这不算贵。对于其次种,我已经赢得了这个客户,而对于第一种的回答正好给我一个说明产品性能的机会,顺理成章。 略微总结一下要点,我发觉:客户干脆问价后的答复要知难而上,先说贵,等客户接着问贵是多少的时候,再回答详细的价格。同
8、时,在详细工作中,我必需检讨自己,我有时缺乏耐性,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐性,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以驾驭先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。在通过像这样一系列的总结之后,我就会了解到自己从前在沟通
9、中的哪些表现不够好,哪些表现比较精彩。了解这些是不断改进自己的基础,我信任只要我情愿不断改进不足,并且有着胜利的必胜信念,那就肯定会在今后的沟通活动中做得更好。现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人私佣销售了二十多套,总销额约为3千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对xx这个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。在此,我特别感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成果单。房地产销售上半年个人工作总结2上半年的销售结束了,这次销售任务刚刚倒到我们的目标,可以说并不是特别好,只能说是堪堪达到
10、预期罢了。这样的差距须要我不断的改进,不断的提升和加强。在销售过程中,我们部门的每个人都很拼,当前房产市场有些低迷,想要把房产销售出去,具有很大的挑战性,为了能够提高销量,我们每个人都想了许多方法,有电话攻势,更有在地铁火车站这等地方推广和宣扬,但是真正相应的却没有多少。但是却也没有任何人放弃,所谓是越挫越勇,为了这个基本目标每个人都加班加点的想方法努力,找资料做分析或者让老客户举荐等。虽然成果不能说最好,但是至少我们每个人都已经经验去做了没有懊悔更没有任何的担忧所做的一切都达到了既定的标注,我们也没有放弃接着提高业绩,部门经理更是常常我们出谋划策,给我们的任务都充溢了好用性。对我们的工作开展
11、有了极大的促进想过,因为经理对我们的信任,我们在遇到难以解决的问题,我们就会让我们的经理去解决,去歼灭这个巨大的阻碍,当然也有失败的时候。所谓众人拾柴火焰高,每个人都把自己的力气奉献到了关键点上,能够取得的成果也就不错了,而且我们还是我们这一个片区成果最好的部门,销售业绩最高,这一点还是值得兴奋的,终归有这样的成果我们全部同事的付出可没有半点折扣。流的汗被其他人多多了,所以才会有结果,有成果。当然每次我们成果好排在前面后,我们的经理都要压一压我们的气焰,不让我们傲慢自满,常常给我能一些警告,这让我们时刻都不敢放松对自己的工作,也是因为我们部门的紧急感要强过其他部门,而且我们部门的人都热衷于工作
12、团结一样我们的成果和发展才获得了这么高的成果。但是上半年结束了,下半年却还没有,上半年的工作只能算铺垫,想要在下半年中取得更大的成果就还须要我们不断的加强提升自己,不断的优化工作,不骄不躁的接着努力接着加油。时刻不遗忘自己的付出,和辛苦。许多时候我们都是奔跑在各个房区,带领客户看房,做好打算和铺垫,做好支配,一点点的提高了部门对于工作的要求,使得我们部门的工作成果变得更好。而下半年的工作将是我们冲刺的时刻,我们会倾尽全力去奋斗去改正,做出一份更加厉害的成果,让我们真正在这一年超越绝大多数部门成为我们公司业绩的第一,这是我们部门下半年的目标和口号,我们将为之接着前进。房地产销售上半年个人工作总结
13、3上半年的销售成果是大家这个团队的功劳,而我在其中学到许多关于怎么和客户打交道的学问,以及如何收集信息,分析出自己想要的信息,让我在销售方面走的更远。在这半年的工作中,我深深的体会到我们的工作不仅仅是为了我们,也是为了顾客,为了让顾客购买合适的房子,我们要考虑方方面面的事情,达到合作共赢,两方面都能得益,而不是单单为了我们的业绩一点都不负责。这半年的时间里我意识到自己还有许多的缺点,会造成工作上的失误,这些问题亟待我去解决。首先就是对我负责销售的房源不是特殊了解它的优势以及缺点,在和客户约谈时讲解不到位,导致失败;然后就是对自己的想法不够坚决,简单被其他人的思想所左右,导致谈判的不顺当;还有就
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