房地产销售部工作总结精品.docx

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1、房地产销售部工作总结房地产销售部工作总结1不知不觉就又一年过去了，这一年我做了许多事，当然我也加入了清风集团，成为了一名置业顾问。说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头，融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司，是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商，实力特别雄厚，所以我很荣幸自己能加入我们销售-代表集团形象干脆面对客户的这样一个团队。许多胜利的前辈都说，销售这个行业是最熬炼人的工作，因为自己的年轻和阅历不足，所以更须要熬炼自己!今日我的年终总结是对上一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。上

2、一年来我们的销售成果是有目共睹的，完成的特别棒，这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是 比较晚的，没有什么明显的成果出来，就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是特别看好，可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了，所以相对来说，作为销售人员选对这样一个呈现自己的工作平台也是很重要的，当然我选对了!在这段时间与客户的沟通中我是深深的体会到房产的重要性，为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任，做自己的工作不仅要对自己的工资负责，更要对自己的顾客负责。可以这样说，房产是销售中最慎重的买卖，不仅是买卖，更是对自己的一生拼搏的总结

3、、一辈子奋斗的起先，而这些，就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的，虽然我们的房子质量好，绿化好，位置好，环境好，服务好，但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来确定的，所以这个时候我们的工作实力就表现出来了，如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势，价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素，须要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题：1、 主观相识不足，谈客户时思路不够清楚;2、 自身没有足够的意志，对自己的销售欲望不够坚决;3、 安排制订得不合理，脱离客观实际，盲目找寻客户，有时候会错过许多准客户。4、 对房子的讲

4、解不到位，谈客户执行的过程不到位。5、 对竞争对手的跟踪分析不深化，市场反应速度滞后。6、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分，所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都须要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。总结不仅要回顾过去，还要展望将来。对当前的形势现状与将来的发展我们还要进行客观深化的分析：1、 外界宏观与微观环境分析：行业发呈现状与发展、竞争对手现状与动向预料、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、 自

5、身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。通过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项打算。没有人会随随意便胜利，每一个胜利的后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成果的缘由，总结阅历，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结，对于将来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力，探望更多的客户，更大程度的了解我们集团的一体化服务，并且制定适合自己的任务标的，同时改善自己的销售成果，要做到：1、 明确工作的主要思路。战

6、略确定命运，思路确定出路，良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远;2、 新年度工作的详细目标：销量目标学习目标;3、 完成安排的详细方法，与客户关系密切程度加强、刚好反映顾客的新资讯。做到以上观念上的宏观展望规划使我们胜利的必经之路，销售行业正在不断壮大，不能让自己落伍，更不能让自己淘汰，所以我把下一年当做一个新起先，努力做胜利，完成目标，让自己成为最宏大的推销员!房地产销售部工作总结2一年又这样静静从我们的身边溜走了，时间的消逝也让我明白了时间之快，时间之贵。做房地产客服的这一年，是我个人成长历程中最累，但是也收获最多的一年。今年我刚刚

7、毕业，从学校出来，来到房地产从事这份客服工作，一起先是有一些不习惯，在这份工作上也没有做的特殊好，但是领导和同事们也没有埋怨我，而是常常帮助我。正是由于这么多人对我的照看，这一年的我不仅有了成果，也有了一群好挚友，更是让自己进了一大步。虽然这年就要离去了，但是接下来的日子我信任会更好，也会有更多的惊喜等着我们。从事客服工作的这一年，我有了许多心得。总而言之表现在几个地方，一是沟通实力，二是看法，三是个人的适应实力，四是敏捷转化。在我们人与人之间，最重要的就是沟通，我们假如没有沟通的话，或许就会出现一些误会。像我做这份客服工作，最主要的就是要和人沟通，他们出现问题，我们就要为他们解答，只有当我们

8、个人的沟通实力达到肯定的程度了，这份工作才会被我做好。这也是我在这份工作中深深感受到的。所以这一年我努力的培育了自己的沟通实力，也提高了自己的个人综合实力，这是一件可喜可贺的事情，希望今后的日子我可以更好的走下去。作为一名客服，除了要关注自己的交际实力之外，我们也要留意自己的看法。如今时代，客户们越来越注意“享受”，享受待遇，也就是享受我们对他们的看法，只有当我们的看法好了，他们才会满意，从而这次合作也才会更加顺当。所以想要管好自己的看法，就要时时刻刻去训练自己，无论遇到什么都要保持一种平和的心态，更是要保持一种主动向上的心态，这样别人才会满足我们的工作。适应实力则是我刚来公司的时候，我发觉适

9、应实力是一种很重要的实力，不管是在一个集体中，还是在个人的身上，我们都要去重视这种实力。和一个人沟通如何去适应，找到最快捷的方法去适应，这就是一种实力，所以说适应实力的用途是特别广泛的，也是特别要重视的。在我的工作中，经常要留意的一个问题就是要懂得敏捷转化思维。当一名客户纠缠到了死胡同的时候，我们就要将他拉出来，因为这样才会把问题给解决掉。假如我们没有一个敏捷的思维，被客户绕到了死胡同里，那场面就会比较尴尬了。无论怎样，这份工作都给了我许多启示，也告知我将来的道路该如何进行下去。我会带着这一份激情和向往，奋力追逐。房地产销售部工作总结3时间飞逝，旧年即将过去，新的一年即将到来。在公司领导和同事

10、的支持和帮助下，我对自己提出了严格的要求，基本根据公司的要求完成了自己的工作。在企业不断改革的推动下，我意识到假如不被淘汰，我必需不断学习，更新观念，提高自己的素养和技术水平，以适应新形势的须要。以下是对过去一年个人工作的总结：一、工作思路主动贯彻公司领导对公司发展的一系列重要指示，忠于公司，忠于股东，诚恳守信，爱岗敬业，团结奋进，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日益激烈的房地产市场，增加核心竞争力，进行多元化经营，使公司通过努力和拼搏不断发展。全面加强学习，努力提高专业素养。作为一名宣扬业务员，他肩负着上级和同事给予的重要职责和使命，我须要制定并执行公司的销售安排和宣扬安排。因此，我特别重

11、视房地产销售理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务和管理实力。二、开发公司的日常工作从年初入职至今，始终在公司的开发部工作。在公司领导、主管领导、同事和同事的帮助下，我对公司的规章制度和业务流程有了清楚的了解，从部门领导和其他同事那里学到了许多新学问，大大提高了我的工作实力。在公司一个月的时间里，主要负责开发公司相关文件的保管、收发登记、文字处理等工作，参加了李培庄商住小区的拆迁工作和李培庄商住小区的方案审查。在各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密协作下，我能够高质量按时完成领导交办的各项工作，并主动对庄周边楼

12、盘进行市场调研，为公司的销售工作奠定了基础，保证了公司各项宣扬推广活动的顺当进行。在此期间，我主要做了以下工作：1、依据公司月度会议精神，制定月度销售安排。2.规划xx社区的宣扬工作，制定宣扬安排，报领导批准后实施。3.办理销售合同，办理开发公司的文档文字处理，登记托管数据的收发。4.参加李培庄的拆迁工作和合同管理。5.进行社会调查，接待客户，与客户保持联系。三，这段时间在公司的工作学习让我学到了许多东西。作为公司的销售宣扬员，有以下几点想法：首先，在销售宣扬人员的工作中，销售人员必需视察销售过程，限制整个销售过程。1.销售限制表可以直观的显示全部楼盘的销售进度，做好系统销售改进策略，肯定不能

13、向客户透露；2.来电和访客登记填写客户数据表。无论交易是否完成，在收到一组客户后，马上填写客户信息表。重点是客户的联系方式和个人信息。克丝销售过程中变更或退房的缘由、理由、处理方法及结果。5.加快支付欠款处理销售过程中的付款催交。6.交易客户数据管理对售出客户的具体信息进行登记，让公司的营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度的为客户服务。7.变更家庭须要变更户的，在订房栏填写变更户后的户型、面积、总价，并注明变更哪些户，收回原订单；赔偿金额和签约费如有改变，以账户变更后的账户为主；其他内容与原订单相同。8.归还账户如需提款，需分析提款缘由，明确是否可以提款，办理提款手续，结清相关资

14、金，收回无效合同并备案，全部资金转账相关事宜必需经双方签字确认；如有争议无法解决，可提交仲裁机构调解或人民法院裁决。9.通过以下方式加大宣扬力度：1)、媒体、报纸和电视2)、户外媒体户外广告牌(地点：李辉庄主干道，主要客源：钢铁部员工、中加员工、银龙员工、乡镇商人、市区工作人员)、网络、出租车、公交车、公交站台(可以在他们的车身上做喷绘广告，或者在车的明显位置粘贴小张的广告，在站牌上宣扬小海报)，内容主要为开业。3)、印刷媒体四.工作中的不足第一，房屋买卖对我来说是一个新的岗位，我边做边摸索许多工作，以至于不能安心工作，工作效率有待进一步提高；二是有的工作不够细致，有的工作协调不到位；第三，他

15、们的专业学问和理论水平特别有限，不能很好地完成任务。在今后的工作中，我决心为公司的经济仔细提高自己的业务和工作水平房地产销售部工作总结4岁月荏苒，时间如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。今接近年终，思之过去，放眼将来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自己新的目标，理清思路，特对自己这一年以来的工作进行全方面的分析，使自己能够更加的相识自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更精彩地完成今后公司给予的各项工作！回顾这一年的工作历程，作为恒胜企业的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，人之拼搏奋斗的精神。严格要求自己，根据公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我相

16、识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素养和专业技术水平，以适应新的形势的须要。经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这一年的时间里，通过自身的不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成进步步。但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作内容我于去年10月份进入公司以来，在公司售楼部工作。在公司领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了肯定地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问，我的工作实力也由此得到很大提高。至今进入公司我主要负责售楼部的有关文件的保管，签订网签

17、合同，督促购房客户补交余款，收发登记及文字处理，房屋销控和户型图的绘制，并帮助售楼部经理办理各项证件供应资料等工作，现由于销售人员不足，在之前的工作基础上，又于今年11月20日与销售人员一起参加房屋销售的工作，为此我要感谢公司领导对我的支持与信任，因为销售是企业的门面也是企业的窗口，所以上级领导支配给我这么光荣的工作，我是由心的感到领导对我的支持与信任。1、资料方面：2、A1、A2#楼网签合同已全部签订完成，A1、A2#楼CAD户型图已全部绘制完成并粘贴完成，A1、A2#楼客户资料已全部整理好（除各别资料不合格的客户，已经通知重新递交）。3、售楼部房屋、车库、门市、地下商铺等销控不断跟进。4、

18、售楼部各资料归档及地下商铺销售报表等等。5、销售方面：6、关于地下商铺的销售状况，今年大不如去年的销量，自开盘至今销售共计300套，面积1500（除顶账与预定的），去年9月份12月份销售共计136套，面积680，今年1月份12月份销售共计164套，面积820（除顶账与预定的），去年相对今年地下商铺的销售比例为17：7。7、自前不久参加销售以来的一个多月，就于本月地下商铺才销售了4套，预定了3套，比起以前销售人员的销量大大不足，还需自我改进，和他们多加学习。二、工作思想主动贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、诚恳守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈

19、的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。看似简洁的工作，更须要细心与耐性。销售部是对外的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益休戚相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。每接待一次客户后，还要擅长总结阅历和失误，避开同一类差错的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深化，现已起先接触销售工作，电话探望、催款是一门语言艺术，这不仅须要好的表达方式，还需有肯定的阅历。俗话说：“客户是上帝”，款待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。第一是领

20、导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，我虽然是专科院校毕业的，但还是要广泛了解整个房地产市场的动态，与市场走向趋势，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，再加上之前的专业学问，我自认为已成为一名合格的销售人员，并且也努力做好了自己的本职工作。三、自认为工作中存在的不足1、我虽然在房地产方面有点专业学问，也是专科院校

21、毕业，但是在售房销售方面对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。3、也是最重要的一点，我是属于慢性子，在做事方面相比急性子要慢一些，但并非不会，也能赶在规定时间内完成任务，虽熟话说“江山易改禀性难移”，但我更坚信事在人为，所以在今后的工作中我肯定会尽量克服我的缺点，使之工作一次更比一次效益精、准、快。四、自认为工作中好的方面1、思想上主动进步，不断进取，酷爱销售行业尤其是房地产销售行业，因为只有干一行，爱一行，才能通一行，精一行，平常能够保持一颗主动向上的心态，立足本职，安心工作！2

22、、工作上乐观自信能吃苦耐劳，仔细务实，听从管理，听从支配，适应实力强，有团队协作精神，富有责任心自觉性强，领导在与不在都是一个样，能自觉的完成好手头上的工作！并能遵守公司的各项规章制度！3、心态上能都端正自己的看法，终归销售也是服务行业，正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平常能够保持一颗主动向上的心态，以及良好的从业服务意识，能制动调整自己的心情！4、我是本着一个先学会做人，再学会做事的一个心态去工作的，无论工作还是做人都是实事求是，例如：会就是会，不会就是不会，只要能做到不会可以不耻下问， 或翻阅资料，直到会为止，从不不懂装会，怕人嘲讽，也不是有点成果就沾沾自喜，傲慢自大，自以为是

23、等，因为我始终认为金无足金，人无完人。4、对于新来的同事凡是有不会的，凡是我知道的都能仔细并耐性反复的给讲解，知道她完全理解为止。5、生活中与同事们相处友善，为人恳切并擅长助人！房地产销售部工作总结5在20xx年里，真的可以用时间飞逝来形容，20xx年的年终总结会好像就在昨天，今年公司上下同心同德，为的就是能够交出更好答卷，在这一年的工作中，我首先要感谢公司领导委以我重任的信任，感谢同事们在工作中对我的关切与帮助。在18年里我个人在工作中学习到了很多，业务水平有了肯定的提高。20xx年初销售部的工作重心从一期住宅的销售收尾，转移到二期住宅及商业的销售中。今年我主要的工作内容是保证明源客户录入系

24、统的正常运用，对争议客户的判定，营销支出费用报销的预审，同时参加住宅及商业的销售。今年淮安房地产市场还接着实施限购政策与价格备案，加上项目周边竞品楼盘的不断推新，对到访客户数量的影响越来越严峻，相较去年来访量，已经有了明显下滑，客户资源更加宝贵，在我的工作范畴内，今年对销售顾问录入明源的有效客户，没有按时跟踪回访的，一律跨团队刚好安排，保证对客户的刚好维护。同时也大大改善了置业顾问对自身客户的跟踪回访不刚好的现象。对去年撞客普遍多的状况，今年加强每日的来访登记，每日核对来访登记与明源录入的状况，基本上避开了一个购房客户两个销售顾问同时接待跟踪的现象。在住宅及商业销售方面，主动协作梳理关系客户，

25、协调好与市场客户的房源落位工作。今年在璟和名城项目中已经度过了整整两年时间，细细回想在工作中还存在明显的不足，记得今年11月份二期住宅开盘前期，我们都知道客户的落位是开盘胜利的保证，领导带领我们从9点起先梳理客户，始终梳理到凌晨，饿了就吃外卖，一连好几天都如此，我只参加了几天就感觉的扛不住，而公司领导及小伙伴们却毫无怨言，仔细负责的将客户落位完成。这种对工作的仔细负责的看法是值得我学习的。除此之外我还将改正在工作中存在浮躁的不足，通过静下心向四周人学习，在工作中做到踏踏实实。在20xx年我将与公司全体同仁一同，在项目目标上同向，与公司行动上同步，共同创建更好的业绩。今年我还用三个词来概括20x

26、x年来工作的心得（学习、协作、效率）。1、学习，向周边同事学习，学习仔细工作的看法。向我们的同行学习，学习好的产品，好的销售方法，做到取长补短。学习政府调控下的相关政策，了解并利用好相关的政府调控政策。2、协作：进一步加强公司内各部门之间的紧密沟通、做好与外部各合作单位协作共进。3、效率：公司所提出的结果第一，过程其次，其实就是说的效率，现在房地产市场效率就是金钱，提高工作效率，削减资金投入的周期，才能创建更好的业绩。房地产销售部工作总结6本年度是公司开拓进取的一年，是公司创新改革的一年，我作为有限公司的销售人员在公司领导的带领和关怀下，经过上半年的艰苦努力，克服了重重困难，虽然取得了一些成果

27、，也依旧存在些许问题，下面就我个人上半年的工作状况进行汇报。刚到公司项目时，对房地产销售方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，很快对公司的性质及其房地产市场有了肯定的了解。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平常本人重点留意提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个乃至全国的房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员。针对已经过去半年的20xx年的销售工作

28、，从公司销售部门以及个人两个方面进行总结：一、本人对于在地产顾问有限公司销售部工作的一点感想和回顾本人所处的xx项目的营销部销售人员比较年青，工作上虽然充溢干劲、有激情和肯定的亲和力，但在阅历上存在不足，尤其在处理突发事务和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，作为我们销售人员从实力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参与公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为xx地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解

29、决。我认为，假如协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一样，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，似乎有时候有一些建议或看法，但却无从述说，现在知道了问题的严峻性，我将会努力改正，力求工作中目标一样、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有肯定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示开发商方面，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，对我们销售人员来说，无疑是利大于弊。会议是一项很重要的工作环节和内容，但是就我觉得，我们公司销

30、售部的内部会议效果感觉不是特殊志向，就此，我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配上是不是不明确有关系？在这里我诚意建议公司各级领导能主动与开发公司在高层会议上能够沟通好，这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。二、对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发觉的问题客户心里在想什么？他们有着怎样的需求？他们对你的产品及你个人有哪些看法，这些都是我在xx半年来作为销售人员所须要考虑的问题，不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析，而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题绽开后续分析，我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更精确地把握客户的内

31、心需求，从而达到令双方都满足的沟通效果、在每一次与客户进行沟通之后，我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短，接着发挥自己的优势，不断使自己的销售技能得到改善、对此，我深有感受。略微总结一下要点，我发觉：客户干脆问价后的答复要知难而上，先说贵，等客户接着问贵是多少的时候，再回答详细的价格。同时，在详细工作中，我必需检讨自己，我有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则

32、，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。房地产销售部工作总结7自20xx年xx月正式入职以来，在繁忙而充溢的工作中，不知不觉迎来了20xx年。转瞬间来到xxxx地产集团这个集体已经近一年了，在这期间，经验了我们公司销售人员专业培训，参与了xxxx项目的销售工作，加入到充溢热忱的销售团队中，品尝先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程，为了在新的一年当中更好的投入到这充溢

33、激情的工作当中，对过去的一年做如下总结：一、工作中还有许多不足，还要不断的向同事们学习和借鉴不足。首先，作为一名20xx年入职的的公司新人，而且对xxxx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目，尤其对xxxx项目特别生疏，从入职至今，一年时间里，边学习公司、集体以及同事们的阅历，边自己摸索适合自己的销售方案，许多地方还存在或多或少的欠缺和不足，还须要更好的学习与自我完善。其次，加入这个团结进步的集体时间尚短，许多优秀的企业文化，丰富的企业底蕴，还没有更好的理解和融通，这须要我在今后的团队生活中，更好的体会和把握，丰富自己的学问，武装自己的思想，将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和

34、利用在今后的销售工作当中。二、热忱的集体、激情的团队，成就了对于我自己的自我超越。作为销售部中的一员，从我入职起就深深感到自己身负的重任，作为企业的窗口、公司的形象，自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象，因此激励我从始至终不断的自我的提高，不断的高标准要求自己，不断的克服自己的缺点发挥自己的特长。并要在高素养的基础上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能，做一个专业学问过硬、沟通协调实力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。从入职到20xx年年末，我共销售出住宅xxxx套，总销售xxxxxx万元，占总销售套数的xxxx%，并取得过其中xx个月的月度销售冠军。但

35、作为具有xx年房地产销售工作的老业务人员，虽然进入公司时间较短，这样的一组数字对于我个人而言，还是不够满足，希望在20xx年度，会有所进步，有所突破，更好的体现和实现自我价值。三、强大的集团企业作为后盾，带给我更多的信念与热忱夸公司。新的环境带来新的契机，但新的环境也带来了自我的压力，经验短短的公司专业培训后，在公司领导的关怀下，在同事的细心帮助下，我才能够很快的熟识我们xxxxxx的项目学问，和了解xxxx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神面对这些良好的工作环境，坚决了我作为这个集体一员的信念，赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信念，激发了我对于这

36、样一个集团、一个企业、一个集体的酷爱。让我在这个良好的空间中奋进，欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队，即使作为一名一般销售工作者的我，也体会到无比的自信，使我在干脆面对客户群体的时候，能够用我的这份自信去感染客户，建立客户对我们企业、我们项目的信念，更好的完成一个个销售任务，更好的完成我们的销售工作。四、20xx年的销售工作状况。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。xx月的胜利开盘，使我们xxxxxx成为众所周知的高档项目，也是我们树立品牌形象的起点。xx期的项目全部销售，给我们xx期增加了许多信念，xx期的胜利销售就给我们推向了又一个

37、高峰别墅。在近xx个月的其它项目学习过程中，参观了市内的一些高档项目，这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的相识，不但开阔了视野，而且更多的了解到高端项目的市场需求，和在目前的政策大环境下，高端项目的优势，以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解，结合xxxxxx高端项目产品越来也多的现状，让我更深刻的相识到xxxx土地的特别性确定了它的不行复制性，以及非凡的潜质。五、20xx年的挑战。在20xx年我们别墅项目将实现现房实景销售，但结合xxxxxx的整个市场，压力依旧很大。第一，同比xxxxxx同档别墅项目，我们的价格优势并不明显；其次，建材和建料方面与其它项目相比，也有肯定的劣势；第三，而且同

38、地区的别墅项目也许多，势必会给我们别墅项目得销售增加肯定的压力。虽然压力比较大，但在我们这样优秀团队的努力下，在新的一年中肯定会有新的突破，新的气象，肯定能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。房地产销售部工作总结8在过去的一年里，国家进一步实行了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。我们本市的房地产行业也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的主动努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍旧取得了可喜可贺的成

39、果。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢！在过去的一年里，我们公司以极高的消化速度和消化率顺当占据本市市场。上半年，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其他楼栋的开盘销售场面异样火热，销售率节节攀升，实现了今年的开门红，在本市房地产市场再次引起轰动效应。在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成果。项目全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，胜利引进了华润万家

40、这样的大型商家，华润万家的进入，会大大的提升了楼盘档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加了更丰富的色调。物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。工程管理方面，通过工

41、程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。同事们，20xx年的成果即将成为历史，新的一年已经起先，对于我们房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们公司在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司下年度的工作重点。房地产销售部工作总结9不经意间，20xx年已悄然

42、离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画竞赛”和“南昌县中学生作文大赛”，在县教化局的帮助下，希望通过开展各项活动提中学磊房产的美誉度，充溢锦绣江南的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是

43、受到了业主及社会各界的确定。20xx年工作中存在的问题1、锦绣江南一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；3、年底的代理费拖欠状况严峻；4、销售人员培训（专业学问、销售技巧和现场应变）不够到位；5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能刚好找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系惊慌。xx年工作安排新年的确有新的气象，公司在莲塘的商业项目星云消遣城，正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作，我也在岁末年初之际接到

44、了这个新的任务。因为前期始终是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。新年安排：1、希望锦绣江南能顺当收盘并结清账目。2、收集星云消遣城的数据，为星云消遣城培训销售人员，在新年期间做好星云消遣城的客户积累、分析工作。3、参加项目策划，在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。房地产销售部工作总结10光阴似箭，岁月如梭，一年的时间又悄然而过。这一年，在公司领导的带领下，以“正心广德，奋勉有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意进取，为已过去的一年画上一个圆

45、满的句号。现就将一年来的工作做以下总结：一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响20xx年对于房地产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税收等手段，激励人民购房，带动刺激消费，因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有：1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策；2、人民银行房贷利率、利息的多次下调；3、取消住房交易环节的契税和个人所得税实惠政策；4、公积金贷款政策的一再放宽；以上的调控措施不仅给消费者带来了肯定的消费动力，而且也给楼市带来了部分成交量，导致xx市场房价在今年度微微上涨，同时对我们xxx城和x

46、xx城的销售也带来不少的帮助。除了这些利好政策外，20xx年我部门将在宣扬与服务上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶。二、20xx年开发项目销售详细分析在公司领导的带领下，xxx城和xxx城的整体销售状况良好，基本完成了年度销售目标。1、xxx城销售状况20xx年xxx城累计开盘x栋楼，其中可售住宅共xxx套，截止x月底已售xxx套，已售面积达xxx平米，整体销售率达xx%，回款金额xxx元。2、xxx城销售状况20xx年xxx城累计开盘x栋楼，其中可售住宅共xxx套，截止x月底已售xxx套，已售面积达xxx平米，整体销售率达xx%，回款金额xxx元。截止20xx年xx月底，以上两

47、个项目总预收房款xxx元，实际收到房款xxx元，实际回收率达xx%，财务挂欠xxx元，其中银行未放按揭款共计xxx元，此未放款已与银行进行商榷，在20xx年x月便可全部放完。针对其他欠款部分，已制定相应的措施，与财务部门协作，加大催款力度，提高回款速度，削减欠款额度。未签约欠款xxx元，主要集中在公司关系户上，在今后工作中协同各部门尽早处理。三、销售部详细工作（一）、项目开盘工作1、20xx年做为主抓部门，在其他部门的协作下，胜利进行了xxx城及xxx城的数次开盘.2、办理了xxx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。3、帮助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广安排，并依据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了支配实施。4、在房屋销售上，截止xx月月底，xxx城A区房源销售率达92%，剩B区现不能预售的一个单元外，已基本售罄，销售率达97%，而且针对C、D区未售的大面积房屋，也会在新一年里对销售方案做相应的调整，已促使未售的大面积