手术室工作总结及工作计划汇总.docx

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1、手术室工作总结及工作计划手术室工作总结及工作安排120xx年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，针对年初制定的目标安排，圆满的完成了各项任务，20xx全年完成手术共1722台，现总结如下：一、落实医院制度，树立团队精神手术室全体医护人员主动拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，一心一意为患者服务，坚固树立团队精神。二、改善服务看法，提高护理质量1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注意与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地协作手术。2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体

2、护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予争论。改善服务看法，满意病人一切合理的要求，为病人创建温馨舒适的手术环境。3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题刚好改进。针对工作中出现的问题提出整改看法，全年无差错事故发生。4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培育和运用中紫外线灯照耀强度测试，每季度进行一次运用中消毒剂的培育，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，每周查对两次，用后

3、随时补充，交接班时仔细核对，接到急救病人能在最短的时间内快速起先手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽搁抢救和治疗的现象。6、合理收费，遇到有疑问及纠纷刚好检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，削减奢侈及损耗。7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满足度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平工作中注意护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的看法和建议都能赐予重视，刚好解决。20xx年工作安排一、加强感染监控管

4、理手术室的感染管理对手术的胜利及伤口的一期愈合起着非常重要的作用，因此工作中仔细执行无菌操作规程，定期进行环境物表及手术人员的手进行监测，严格划分各个区域、无菌手术间和感染手术间。二、平安管理1、严格执行各项规章制度，杜绝差错事故的发生。2、常常留意病人卧位督促，定时视察受压部位，防止病人撞伤、坠床或麻醉意外。3、各种药品、器械应定期检查，刚好补充。手术室工作总结及工作安排220xx即将过去，回顾一年的惊慌工作，取得了肯定的成果，手术室全体职工在院领导的工作部署下，能自觉遵章守纪，自觉遵守工作纪律，主动参与医院的各项政治活动，在管理年活动及修医德、强医能、铸医魂活动中能依据活动的宗旨主动参加，

5、仔细检查自己在工作中存在的不足之处，仔细查摆、仔细纠错，不断主动进取，取得了肯定成效。截止到11月份共完成手术*例，较去年同期增长了*%。全年没出现医疗纠纷。科室业务建设方面，严格落实各项技术操作规程，严格无菌操作，麻醉工作在原有的基础上有了新的提高，麻醉技术日益娴熟，工作效率不断提高，一年的麻醉工作中协作了一些专家手术，得到了专家的认可和好评。术前仔细访视病人，仔细阅读病历，发觉问题刚好与临床主任或管床医生沟通，做好术前的打算及其他工作。有基础病的患者做好术前探讨，以及可能出现的问题，并做好处理打算。坚持与患者家属做好沟通签好麻醉知情同意书，使手术能顺当进行。医疗文件的书写有了很大的提高，字

6、迹工整清析可见，渐渐克服了大字乱字的现象。护理工作中，每位护士都能根据各班次工作流程各尽其责，并把各种制度落实到实处，术前术后坚持点唱法，一丝不苟，保证患者的医疗平安。严格执行医院感染制度，做好消毒与灭菌工作。并做到了平安核查风险评估三方签字，核实无误。加强业务学习，按时参与医院组织的业务学习，落实科室的学习安排并做好笔记。年内一人完成进修学业，一人考过职业医师资格，四人报考本科学习。科室质控工作有待加强，制度落实有不到位现象，个别人员工作中存在不仔细、不严谨现象，需引导、需管理。需加强自身修养，需不断提高不断努力。一份工作一份责任，我们将在新的一年里，在新的环境中，更加努力，不断完善，作出更

7、大成果20xx年工作安排：一、科室全员培训学习层流手术室有关留意事项，管理等相关内容，须要到其他医院学习，请领导支配。二、加强业务学习，学习与工作的相关内容，不断充溢新学问，并扎实基础理论，做好一年的学习安排。三、安排设无痛门诊，包括，无痛胃镜，无痛肠镜，这方面有社会需求，请领导支持。四、安排设备购置：搬入新手术室须要购喉镜三套、监护机两台、麻醉机两台、手术床三台，微量泵两台。五、参与短期麻醉学习班的学习，加强双腔气管插管的学习。手术室工作总结及工作安排320xx年手术室护理工作安排随着新年的钟声敲响，我们迎来了新的20xx年。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领

8、导及护理部的领导下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成果上，对下一步工作安排如下:一、行政管理方面1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员，自觉自愿，仔细履行各自岗位职责，团结协作，主动主动。2、合理排班，依据各科手术状况及护理人员个人状况科学合理的进行排班，提高了工作效率及质量。3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。4、对各类财产进行清查并合理按置，妥当保管，严格进行物品交接班制度。5、严格执行科内量化考核，并与效益挂钩。6、精打细算，节约成本。二、业务学心方面1、加强护理质量限制，成立质量限制小组，一周至少一次抽查。2、加强各项护理操作、训练及理论学习。3、加强平安学问教化，防止差

9、错事故发生。4、重点加强控感工作管理，规范控感要求，每周自查各种消毒液；每日做手术间各类器械的细菌培育，并交护理部入档备查。5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。6、加强急救药品管理，支配专人负责急救药品管理，使急救药品完好率达100%。7、加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发觉问题，马上作出整改。8、根据二级医院手术室的标准，规范接送病人的流程细微环节。做到交接清晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血差错事故发生。仔细执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。9、完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范“原则。10、加强患者术前术后健康教化。三、

10、操作培训方面（一）新上岗护士培训安排1、第一阶段（1）培育安排及目标熟识手术室环境布局熟识手术室各种规章制度熟识手术室工作人员岗位职责熟识手术室护理工作（2）实施方法介绍手术室各项规章制度等理论示范讲解手术室各种典型手术如何摆台实施手术时实地讲解摆台进行理论考核及操作考核2、其次阶段（1）培育安排及目标熟识手术室工作特点驾驭手术室无菌技术操作熟识敷料室、器械室工作模拟教学（2）实施方法器械室介绍环境了解器械室工作特点及工作性质常用外科、骨科器械名称及用途手术器械包的打法敷料室各种敷料的名称及用途各种敷料包的包法各种敷料的叠法各种单包敷料的包法3第三阶段（1）培育安排及目标驾驭正规无菌操作普外、

11、泌尿科小、中、大手术协作手术室工作流程手术室护士各岗位职责（2）实施方法专人带教典型手术协作（甲状腺、乳腺、阑尾、胃肠道）支配相宜的手术反复重复各种带教手术4第四阶段（1）培育安排及目标妇产科小、中、大手术协作熟识特别物品的打算、手术体位（2）实施方法专人带教典型手术协作（剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤）支配相应的手术反复重复各种带教手术进行理论考核及操作考核考核方法：每阶段结束后，进行理论和技术操作考核，成果达85分合格。洗手护士，巡回护士工作质量考核85分合格。（二）低年资护士（23年护士）培训安排（1）培育安排及目标驾驭防范差错事故的措施。急诊手术的协作完成各专科大、中、小典型手术的协

12、作驾驭常见手术体位的应用及放置方法。（2）实施方法在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的协作巩固第一年的手术，驾驭急诊手术的协作能独立完成各种大、中、小手术的协作，留意各种外科无菌技术操作规程方面的训练考核：每半年专科理论考核一次，成果达85分合格。技术操作每半年考核一次，90分合格。洗手护士，巡回护士工作质量考核90分合格，每半年一次。（三）高年资护士培训安排（1）培育安排及目标新开展手术的协作急救性手术的协作完成各专科大、中典型手术的协作进行专科性手术培训（2）实施方法在护士长的及医生的指导下完成重大手术的协作驾驭新开展手术的协作技巧能独立完成各种大、中手术的协作，留意各种外科无菌技术

13、操作规程方面的训练考核：每半年专科理论考核一次，成果达85分合格。技术操作每半年考核一次，90分合格。洗手护士，巡回护士工作质量考核90分合格，每半年一次。三、教化管理方面1、加强控感意识，严防感染发生。2、加强“三基“训练，组织科室护理人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%、合格率100%。3、加强基础理论学习，主动参与护理部组织的业务学习，同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科学问，每季度交科室考核一次，合格率100%。4、加强接着教化学习，主动参与医务科组织的业务学习。5、在科室护理人员调配足够的状况下，有安排的外出进修学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平

14、。手术室工作总结及工作安排420xx年工作安排：在科主任领导下，完成麻醉学科临床、教学和科研工作.1全年完成完成asa麻醉分级i级病例200例；ii级病例100例；iii级病例50例；iv级病例20例。2在上级医师指导下开展asa分级14级手术病人的麻醉、娴熟驾驭心脏、大血管麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉，脑干手术麻醉，肾上腺手术麻醉，多发严峻创伤手术麻醉，休克病人麻醉，高位颈髓手术麻醉，器官移植手术麻醉，高龄病人麻醉，小儿麻醉，支气管内麻醉，限制性降压，低温麻醉，有创血管穿刺术，心肺脑复苏，门诊及手术室外麻醉。3担当疑难病员的麻醉和教学，科研工作；4麻醉前，检查手术病人，必要时

15、参与术前探讨，与手术医师共同探讨确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材打算；5麻醉中，常常检查输血，输液及用药状况，亲密视察病情，仔细填写麻醉记录单，如出现异样改变，刚好与术者联系，共同探讨，妥当处理并报告上级医师；6手术后，对危重，全麻和特别病人亲自护送，并向病房护士交待病情及术后留意事项；7手术后进行随访，将有关状况记入记录单，并做出麻醉小结；8遇疑难病例不能单独处理时，应刚好报告上级；9严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故；1011帮助各科抢救危重病员，参加院内抢救插管任务；完成处室负责人支配的其他工作任务。手术室工作总结及工作安排520xx年手术室护理工作安排为协作

16、医院高速发展，保障患者平安和护理质量，手术室将紧跟护理部工作重点，围绕医院工作主题，贯彻“以病人为中心，为手术患者供应优质高效平安的护理”的护理理念，现制定20xx年手术室工作安排：一、护理目标1、培育护士多方面专业实力，合理制定手术室梯队管理，注意梯队人员培育，提升手术室护士综合素养。2、深化了解手术室不同层次护士特点，发挥不同层次护士的作用。3、运用护理管理工具，加强护理质量与平安质量管理，狠抓环节质控，持续质量改进。4、完善护士岗位管理，绩效管理。二、工作目标1、全科护理人员理论考核合格率100，合格标准85分2、全科护理人员技术操作合格率953、各种护理表格书写合格率95，合格标准95

17、分4、药品、仪器设备及急救物品完好率达到1005、常规器械灭菌合格率1006、一人一针一管执行率1007、类切口感染率0.58、手卫生执行率100，洗手正确率1009、年护理严峻不良事务发生次数为0，年护理事故发生率为010、病人对手术室护理服务的满足率95，临床医生对护理服务的满足率90，麻醉医生对护理服务的满足率95三、护理质量1、加强护理管理，严格执行护理核心制度。2、不断完善建立健全各项规章制度，落实新制度的开展。3、大力开展自查工作，防止不良护理事务的发生。4、落实护理平安措施、应急预案及流程。四、护理教化1、依据护理部要求，完成对护理人员的各项考核，提高护理人员的专业水平。2、完善

18、带教制度，进一步做好新护士、年轻护士的培育工作，组织护理人员参加手术室专科理论培训及实践技能培训，完成考核。3、仔细落实手术室业务学习和晨间提问工作，主动参与护理部举办的各项业务学习。五、护理科研论文1、培育护理人员的创新意识，努力学习新技术，新方法。2、进一步调动护理人员开拓护理科研的主动性，护理论文数量、质量进一步提高。六、详细措施1、全面开展优质护理服务，改进和细化工作流程，加强细微环节管理，使护士工作具有执行力和操作性。2、比照医院等级评审细则要求遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、不断改进，使各项工作逐步达到标准要求。3、加强手术室专科护士培育及护士分层培训。4、严

19、格执行消毒隔离制度，预防院内感染发生。每月进行无菌物品、空气、物体表面、消毒液及手术人员手细菌学监测一次。5、规范手术标本的管理，做到统一收集、统一送检、集中处理。6、依据医院绩效考核方案原则，结合手术室特点制定行之有效的绩效考核方案，建立绩效考核指标体系。手术室20xx年元月22日手术室工作总结及工作安排6随着新年的钟声敲响，我们迎来了新的20xx年。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领导及护理部的领导下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成果上，对下一步工作安排如下：一、行政管理方面1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员，自觉自愿、仔细履行各自岗位职责，团

20、结协作，主动主动。2、合理排班，依据各科手术状况及护理人员个人状况科学合理的进行排班，提高了工作效率及质量。3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。4、对各类财产进行清查并合理安置，妥当保管，严格进行物品交接班制度。5、严格执行科内量化考核，并与效益挂钩。6、精打细算，节约成本。二、业务方面1、加强护理质量限制，成立质量限制小组，一周至少一次抽查。2、加强各项护理操作、训练及理论学习。3、加强平安学问教化，防止差错事故发生。4、重点加强控感工作管理，规范控感要求，每周自查各种消毒液；每日做手术间各类器械的细菌培育，并交护理部入档备查。5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。6、加强急救

21、药品管理，支配专人负责急救药品管理，使急救药品完好率达100%。7、加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发觉问题，马上作出整改。8、全面做好等级医院评审迎接检查，组织全科室护理人员学习评审细则，逐项逐条分析，自查存在的问题，制定切实可行的整改措施。细心组织，狠抓落实，仔细根据评审细则，按时完成工作进度，稳步推动迎评工作。做到责任到人，奖惩分明。9、根据二级甲等医院手术室的标准，规范接送病人的流程细微环节。做到交接清晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血差错事故发生。仔细执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。10、完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”原则。三、教化管理方面1、加强控感意识，严防感染发生。2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%、合格率100%。3、加强基础理论学习，主动参护理部组织的业务学习，同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科学问，每季度交科室考核一次，合格率100%。4、加强接着教化学习，主动参与医务科组织的业务学习。5、在科室护理人员调配足够的状况下，有安排的外出进修学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。