手术室护士工作计划最新.docx
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1、手术室护士工作计划手术室护士工作安排11.在护理部主任和科主任领导下,负责术前打算室、手术室和麻醉复原室的业务、教学、科研和行政管理工作。2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保医院政令的正确刚好传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.实行手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与协作,建立起手术室护士长良好的工作网络。4.依据手术室任务和护理人员状况进行科学分工,支配手术,支配各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参与。5.督促检查所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规则,做好伤口愈合统计;常常巡察各手
2、术间,督促检查工作执行状况,严防差错事故。6.依据本科实际状况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进行思想素养教化,教化护理人员加强责任心,树立以病人为中心的服务理念,使本科护士做到:仪表整齐大方、不戴首饰、讲话和气耐性、服务周到。7.督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培育,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。8.组织本科护理查房和护理睬诊,主动开展新技术、新业务及护理科研工作。9.与相关行政部门一起参加本科室员工的面试工作,包括新员工的聘请和老员工的续聘。10.帮助制定本科室奖金安排方案,核算奖金安排中的工作量指标,并上报。11.组织领导本科护
3、理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师供应各方面的学问并能作指导、教化工作,评估每一位护理人员的工作水平并参与护理接着教化,保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩看法。13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研安排,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理阅历,开展新技术、新护理方法的科学探讨工作,并依据本科室的详细状况提出新的战略或对策,刚好总结阅历。14.主动组织并召开护理人员会议,探讨有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,提高手术护理质量。15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报
4、销工作,并随时检查急诊手术用品的打算状况,检查毒,麻、限剧药及珍贵器械的管理状况。16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事务,并针对发生的问题进行深化分析,提出解决方法或改进建议。17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以防员工和其他病人受到传染。18.支配手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。19.参加科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训安排。20.按规定及要求参与公司及医院组织的各类有关会议、活动,实施各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议授权或要求承办的事务。21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟
5、通。22.刚好向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息,定期向护理部汇报当月工作状况及下月工作安排。23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进行平衡,节约成本。24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。手术室护士工作安排220xx年,手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,特制定20xx年手术室护理工作安排。安排如下:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上
6、半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代
7、护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住
8、院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。三、做好教学工作(一)做好临床实习带教工作,加强实习生管理,组织科室带教小组,专人带教。(二)制定带教安排,定期进行小讲课,组织教学查房技能培训并做好记录。我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。手术室护士工作安排3(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。(二)负责制订本科室安排(含护理、教学、科研)并组织实施。合理支配人员,进行科学分工。常常
9、督促检查,刚好总结阅历,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参与或指导操作。(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,依据专科业务、技术须要,有安排的实行多种方式学习新业务学问、新技术操作和新仪器的运用等,并组织理论考试和技术考核。(四)督促所属人员仔细执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培育,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行状况,发觉问题刚好订正,严防差错事故发生,并仔细组织探讨,吸取阅历教训,制订防范措施。(六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人
10、负责,建立帐目,定期组织清点、修理。建立珍贵、精密仪器运用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。手术室护士工作安排4一、提高护理质量注意人性化服务,主动参加“优质护理服务工程”活动,全面提升护理服务质量,满意病人的一切合理需求,为病人创建舒心、温馨的手术环境。1、接待病人热心、耐性、细心,禁止语言和行为上的不良行为,主动提倡微笑服务,仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好健康教化。2、加强细微环节管理,满意病人一切合理要求,发放病人满足度表,征求病人看法,对病人提出的看法马上整改。二、加强手术室平
11、安管理仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度,仔细履行岗位职责,进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者平安。1、强化平安意识,主动发觉工作中担心全因素,做到刚好提示,重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深化的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 平安管理,平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;3、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事务,提高防范风险的实力,确保医疗平安。4、加
12、强医疗设备的平安管理,支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理,并做好故障修理记录。5、加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范。6、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量限制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;7、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性,人人争做科室的主子,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间
13、管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。8、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。9、对低年资护士制定培训安排,平常加强提问,使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。手术室护士工作安排5一、打造科室文化,树立团队精神主动响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,医。学教化网主动参与一切政治活动,以服
14、务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治
15、疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,医。学教化网无差错
16、事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率0.5%.四、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医。学教化网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学、成人考试,
17、从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一样好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室
18、经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;医。学教化网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。病人的须要是我们服务的范围,病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。手术室护士工作安排6一、工作目标1、
19、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地协作手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量管理合格率90%6、护理平安合格率90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的满足率92%10、护理人员培训率达100%,护理人员接着教化学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率90%三、工作措施(一)人员
20、管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3.满意工作须要,保证工作质量。2、逐步做到分层运用护士(1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。(2)仔细做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。(二)质量管理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,确保质量。有检查记录、分析
21、、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。(三)加强手术平安管理1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。2、加强护理差错事故管理,发觉事故刚好上报并记录,科室每月组织探讨,分析缘由并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培
22、训(1)依据科室实际状况及护理部支配,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。(4)激励科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念,注意人性化服务,主动参加优质护理服务工程,活动,全面提升护理服务质量,以的护理工作状态为病人服务。(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,依据护理部的要求开展护士评比活动。(3)每月进行一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的看法及建议,为病人刚好解决问题。(六)院感
23、管理1、进行院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、主动做好搬进新手术室的人力储备。20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,主动搞好二级评审工作,与临床医生亲密协作,保障护理平安,改善服务看法,为二级甲等评审达标而努力奋斗!手术室护士工作安排7x为仔细实行xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面
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