招商会议总结精选.docx
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1、招商会议总结招商会议总结18月30日,大理州20xx年招商引资工作领导组专题会议在下关召开。会议强调,提振精神,迎难而上,以务实举措推动精准招商和大企业大项目落地,确保圆满完成全年招商引资目标任务,为全州经济社会持续稳定健康发展作出新的更大贡献。会议强调,要充分把握当前全州招商引资工作面临的严峻形势,进一步提高相识,坚决信念,凝合力气,坚决不移推动招商引资任务的完成。会议要求,要务求实效,着力抓好精准招商,提升招商引资的质量和成效。招商责任主体要精准,要根据“共同推出招商项目、共同搭建招商平台、共同推介招商项目、共同推动项目落地、共同抓好改革创新”的思路,做到“有招商工作安排支配,有特地工作机
2、构,有推动工作保障,有工作成效”,加强沟通协调和产业招商联动工作机制建设,形成更加紧密的工作合力。产业招商靶向要精准,把旅游文化、高原特色农业和食品加工、先进装备制造、矿冶建材、生物医药和大健康、现代物流6个重点产业和信息、新材料、消费品制造3个后续产业作为我州产业发展的主攻方向。深化区域合作要精准,重大项目储备要精准,分类施策要精准,园区定位要精准,落地督导要精准。州人民政府副州长李泽鹏出席会议并讲话。会议传达了省招商委专题工作会议精神,各县市分管领导汇报了1至7月招商引资工作状况。20xx年第一批重大重要招商引资项目责任主体单位有关负责人汇报了项目推动状况。招商会议总结2一、 招商会基本状
3、况:由招商部操作执行,7月26日下午14点起先17点结束,预料邀约客户30人,实际到场21家企业31人(见附件-招商会签到表)。会议主持:周洁,演讲嘉宾:温州电子商务协会秘书长-曹王强;壹贰壹公司-apple;艾伦,哈瑞。协作人员:徐晴,COCO,虾仁,薇拉,方云云、石靖等。行政部、摄影部等部门。二、 招商会的胜利之处:1、主持人热情激情,部门协作到位,相关人员支持到位2、主持过程较为流畅3、公司精神面貌很好三、 招商会不足之处:1、客户质量不高,没有现场达成协议,这个是招商会的致命伤。2、秘书长发言时间过长,导致部分客户走开3、我们的课件还须要改进,还不能够抓住人的心,4、业务人员跟单实力不
4、足,须要加强培训5、会议的物料组织的还不够,须要落实人员保管或者购买6、现场互动的环节,还须要多下功夫,许多客户不情愿参加,参加度不高7、由于是在公司进行,许多人的重视度不够四、 改进措施1、加强员工的业务技能培训,邀约客户的实力须要加强2、须要进行现场彩排,限制会场节奏3、加强执行力,排好时间,包干到户,实行监督措施,做好奖惩。4、领导须要重视五、 目前就这些总结,不足支持,指责指正。招商会议总结3同志们:在全市各项工作进入最终冲刺的关键时刻,市委、市政府召开这次会议,意义非常重大,充分体现了市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商引资任务的坚决决心。刚才,陈兴市长
5、对市直部门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结,对全年冲刺工作进行了动员部署;会上,还宣布了对36个完成全年招商引资任务的部门,复原发放缓发的科级干部省标工资,对4个只完成全年任务50%以下的部门主要负责人宣布离岗招商。希望大家根据市委、市政府的部署和要求,下定决心,鼓足干劲,奋力冲刺,确保全面超额完成全年招商引资任务。最终,我就做好市直部门招商引资冲刺工作,讲两个方面的问题。一、进一步统一思想,凝心聚力,全力投入招商引资冲刺今年以来,特殊是百日会战活动以来,市直部门广阔干部职工根据市委、市政府统一部署,细心组织,强力推动,不断兴起招商引资工作新高潮,取得了明显成效。应当说,市直部门招商引资工作
6、总体是好的,但是也必需醒悟地看到,市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足,主要是思想相识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高,等等。因此,在最终的冲刺阶段,各部门必需进一步统一思想,提高相识,以饱满的精神,昂扬的斗志,扎实的措施,向着全年目标任务奋力冲刺。一是要充分相识招商引资工作的肃穆性,进一步增加压力感。今年以来,全市经济发展面临前所未有的压力,在盐城市的领先优势受到冲击,出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面,根本缘由是我们项目推动不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作,市委、市政府看法非常明确,措施动真碰硬,先后通过动员会、推动会、百日会战活动,以及各种严格
7、的督查考核手段,不断加大推动力度,力求在招商引资上实现大突破。今日对部分部门的主要负责人宣布离岗招商,更充分表明白市委、市政府的决心。各部门肯定要正确理解市委、市政府的良苦专心,肃穆对待招商引资工作,统一思想,鼓劲加压,以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作,努力为经济发展贡献力气。二是要充分相识招商引资工作的时效性,进一步增加紧迫感。今年只剩下二十多天时间,做好招商引资冲刺工作,不仅关系到全年任务的全面完成,更关系到明年乃至今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门,必需惜时如金,争分夺秒,决不允许打“退堂鼓”,甚至放弃争取,听天由命。假如那样,就是对全市招商引资和经济发
8、展极不负责任。越是到最终关头,越须要我们增加紧迫感,发扬攻坚克难的精神,奋力拼搏,奋起直追。三是要充分相识招商引资工作的长期性,进一步增加责任感。招商引资,是全市经济发展的重中之重,也是部门发展的重要依托。今日引进的项目,就是明天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点,也是干部职工福利待遇的新增长点。因此,经济要发展,就必需抓好招商引资。各部门肯定要强化责随意识,以全市发展为己任,视招商引资为份内职责,坚固确立“招商引资无休止”的观念,做到一以贯之,持之以恒地把招商引资推动下去,通过开展一波又一波的招商引资活动,不断推动招商引资工作兴起新的高潮。二、进一步加强领导,强化保证,全面完成招商引资任
9、务现在已进入最终的冲刺阶段,完成招商引资任务,时间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门肯定要高度重视,进一步加强领导,奋力冲刺,确保按时完成任务,为来年招商引资工作开门红打好基矗一是要作为头等大事强力推动。要把招商引资工作作为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间,带头上阵,驻到招商引资第一线,接触客商、洽谈项目,特殊是离岗招商的部门主要负责人,更要投以全部精力和时间,一门心思在外招商,直到完成任务为止。班子成员要合力抓。班子成员除明确一人负责日常工作之外,其他成员都要将主要精力转向招商引资工作,分头发动找信息、轮番带队外出谈项目,保证招商引资的领导
10、力气。专业队伍要全天候抓。专业小分队和招商人员现在必需全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特别状况,没有项目成果,决不允许回来。干部职工要明确责任抓。要仔细比照全年目标任务和时序进度要求,对工作进行再明确、再落实,真正将压力传递到每一个科室、每一个职工,做到定时限、定要求、定质量、定责任,从而进一步激发动力,凝合合力,强力突破。二是要作为重中之重严格考核。要严格督促检查。要加大跟踪督查力度,刚好驾驭各部门招商引资冲刺阶段的资金到位率和项目开工达产的状况。对工作不力和迟迟不动的部门,要刚好提请市委、市政府领导对其主要负责人进行谈话诫勉,督促推动。要力求通过强势督查,查出责任,查出干劲,查出进度,
11、促进全年目标任务的顺当完成。要严格考核标准。坚持根据既定标准做好考核工作,对部门和单位申报的项目做好认定工作,引资额的确认也要以资金到帐凭证和现场评估结果为依据,确保将各部门的招商引资实绩考实考准,坚决杜绝弄虚作假。要严格兑现奖惩。年终,依据考核结果,对完成全年招商引资任务且表现突出的,进行表彰嘉奖;对未完成全年招商引资任务的,将根据有关要求,对单位主要负责人实行离岗或离职招商,并缓发单位全体人员的省标工资,直至完成任务为止。三是要作为重点工作及早谋划。各部门在抓好当前的同时,要把招商引资作为明年的一项重点工作超前考虑、及早谋划,争取来年工作的主动权。要及早探讨形势。擅长审时度势,留意探讨明年
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