扶贫年度总结优质.docx

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1、扶贫年度总结扶贫年度总结 篇1今年，我办扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导和省、市扶贫办的关切指导下，始终以“一体两翼”为重点，以解决贫困人口温饱为中心，以贫困户为对象，以新农村建设为契机，以重点村为主战场，坚持开发式扶贫和政府主导、全社会共同参加的原则，坚持扶贫开发与新农村建设有机结合起来，集中各方力气，形成扶贫攻坚合力，扶贫开发工作取得了突破性进展，使广阔贫困群众看到了脱贫致富的希望。在全省的财政扶贫资金绩效考评中，我县被省扶贫开发领导小组评为先进县，并嘉奖资金30万元用于扶贫开发。现就一年来的扶贫开发工作简要总结如下。一、抓争资争项，在注意壮大资金总量中加快扶贫开发进程我办始终把向上争

2、资争项工作当作一项重中之重的工作来抓，仔细做好项目包装，主动与省、市扶贫办及其有关处（科）室领导常常保持联系，想方设法驾驭省、市各项资金的安排动向，做好争资争项工作。至12月底，已向上争取资金比20xx年净增 180万元，为历年来争取资金最多的一年，较好地保障了扶贫重点乡（镇）村新农村建设、基础设施建设、产业发展和社会事业发展。同时，争取将县就业培训中心列为市级贫困地区劳动力转移培训基地，大大地便利了我县贫困劳动力参与劳动力培训转移，有力地加快了扶贫开发进程。二、抓管理，在注意规范中确保扶贫资金平安和效益今年以来，我办始终把规范资金管理和规范项目管理作为保证资金平安，发挥扶贫资金效益最大化的重

3、要环节来抓。一方面，规范资金管理，确保扶贫资金平安。针对扶贫资金管理中出现的新状况、新问题，根据国家财政部、国务院扶贫开发领导小组、国家发改委关于印发财政扶贫资金管理方法（试行）通知要求，于3月刚好出台了会昌县财政扶贫资金管理方法，坚持“资金跟着项目走，管理跟着资金走”的原则，突出把好资金审批关、资金拨付关和资金运用关，保证扶贫资金支配落实到项目上，确保发挥效益。另一方面，规范项目管理，提高扶贫资金效益。实施好项目是扶贫开发的立足点和根本，项目实施的好坏是扶贫资金效益的详细体现，是扶贫开发成效的总开关。为此，我办在项目管理中着力把好三关，即项目申报关、项目实施关和项目竣工验收关，确保项目申报精

4、确、项目实施质量合格，实现资金效益的最优、最大化。三、抓落实，在注意实效中实现新突破我办始终把抓落实作为工作的根本所在，坚持开拓创新抓落实、持之以恒抓落实、讲求效率抓落实，确保省、市布置的各项工作落到实处，各项工作有新的起色，实现新的突破。1、整村推动有新进展。一是仔细抓好20xx年扶贫重点村项目工程建设的收尾工作，对20xx年财政扶贫资金项目进行绩效考评，已顺当通过省、市的检查验收，并得到了上级主管部门的好评。二是依托上级下拨的专项资金，并捆绑以工代赈、新村办、交通、水利、农业综合开发等部门资金结合新农村建设，仔细抓好31个重点村新农村建设试点和21个重点村项目建设工作。至目前，共支配村庄整

5、治、产业发展项目239个，新修和改造乡村马路79条136.8公里，其中硬化水泥马路46条77.5公里；1021户农户安装了自来水；620户农户改建了卫生厕所，新建公厕6处；建科技培训中心23处5344平方米；新建或修理水陂、水渠等水利设施6处（座）；新修果业马路5公里；新（改、扩）建村小学校3所483平方米；架设输电线路2800米。较好地解决了重点村群众行路难、子女上学难、科技培训难、水利浇灌难、村民议事难等问题，村容村貌面貌一新，农夫生活水平明显提高。2、移民扶贫有新提高。我办通过一加强、两坚持、三到位、四注意、四结合等措施，进一步明确工作职责，落实工作责任，着力提高移民扶贫工作水平。今年省

6、、市支配的移民搬迁安排20xx年节慰问，全县党员干部共帮扶1550户贫困户资金16.9万元，有力地缓解了贫困户的贫困状况。5、贴息贷款有新进步。今年2月，我办牵头，联合县财政局、农信社下发了关于做好20xx年扶贫到户贴息贷款工作的通知，抓好抓实扶贫到户贴息贷款工作。目前，已发放扶贫到户贴息贷款1862.5万元，贴息资金61.5万元，扶持了1589户农户发展脐橙、烤烟、生猪等种养产业。同时，还争取扶贫项目贷款681万元，贴息资金22万元，分别比上年增长267，扶持九州种业、云顺木业和云顺实业3家公司发展壮大企业，带动贫困户发展优质稻制种和竹木等产业，实现农业可持性发展。6、产业扶贫有新突破。我办

7、利用扶贫到户贴息贷款主动扶持可干脆增收的种养产业，目前以脐橙种植为主导产业的农业产业发展态势良好，全县新发展脐橙3100亩、烟叶3500亩、杂交稻制种3000亩、优质稻5000亩、生猪养殖2.1万头、无公害商品蔬菜1800亩、毛竹油茶各4000亩，初步形成了以脐橙、烟叶、优质稻、生猪等为主的四大支柱产业和以蔬菜、毛竹、油茶为主的区域特色产业，贫困户从产业发展中人均增收320元以上。四、抓作风，在加强自身建设中塑造扶贫部门形象“打铁必需自身硬”，做好扶贫工作，关键在干部，重点在作风。为此，我办从制度入手，以强化考核为手段，先后出台了会议、学习、财务管理等九项工作制度和干职工岗位目标管理及干职工挂

8、片联系工作制度，要求干职工加强学习，提高业务水平、政策水平和工作水平；要求干职工要深化基层、深化工作一线，深化到项目中去调查探讨，驾驭第一手资料，针对性地开展工作，提高工作效率和成效。目前，干职工学习自觉性进一步增加，工作的主动性和紧迫感、责任感得到加强，社会各界对扶贫办干职工评价进一步好转。今年，我办的工作虽然取得了肯定的成果，但与县委、县政府和市扶贫办的要求相比还存在较大差距，主要表现在：一是移民安置用地落实难。由于土地政策调整，给移民安置用地的落实增加了困难，特殊是集中安置点的用地更难；二是贴息到户贷款落实难。由于信贷责任终身追究制，使得真正的贫困户不符合金融部门的放贷条件而无法得到贷款

9、；三是劳动力转移培训落实难。由于农村青壮年劳力都外出务工，农村在家的剩余劳动力少，而培训基地又在县城，使劳动力培训增加了难度，质量难以提高。扶贫年度总结 篇220xx年以来，我镇始终把产业扶贫作为脱贫攻坚一号工程来抓，坚持“种养结合、长短结合、三产融合”的发展思路，紧紧围绕百亿乳都和全域旅游两大战略重点，依托特色资源，创新发展模式、拓宽增收渠道，不断扩大产业覆盖面，为贫困户脱贫和贫困村退出供应了有力支撑。现将我镇20xx年度产业扶贫工作总结如下:一、工作任务完成状况(一)深化“菜单式”脱贫，强化产业支撑20xx年全镇1017户贫困户进行了点菜，分三批完成报账共计286.6626万元。其中，实施

10、特色种养业项目贫困户是268户，占全镇20xx年建档立卡贫困户户中的40%;从事种植业发展548户，占全镇20xx年建档立卡贫困户户中的81%;从事电商、其他产业的9户，占全镇20xx年建档立卡贫困户户中的1%。共计发展烤烟 169 亩，核桃551.05亩，养猪256头，鸡2910只，羊3234只、牛357头、马137匹，蔬菜200亩，向日葵80亩、苹果25亩、油菜200亩、药材19亩、苗木1亩、葡萄31.2亩、秋杂粮40亩、蜂716箱等，经营小吃1户 ，电商1户，木器加工1户、自主创业7户。户均受益2641.71元，比上年增加237.6元。20xx年脱贫户发展产业361户;20xx年脱贫户发

11、展产业251户。通过菜单式脱贫，每户都有了一项中长期增收产业项目，为实现稳定增收奠定了坚实基础。(二)实施产业项目，巩固发展基础。全镇围绕奶山羊养殖、食用菌、中蜂等产业，主动申报实施产业项目，共计实施产业项目16个，总投资2307.4万元，其中财政投资1037.6万元，实现了集体资金增值，为相关村奠定了坚实的产业基础。支持铁塬村、八龙潭村中蜂养殖产业、八龙潭村和王家庄村食用菌产业向标准化绿色生产基地方向发展，张家山建立了2个标准化奶水羊养殖场，推出了一批农特产品，覆盖建档立卡贫困户2221户。为村级集体经济发展建立了坚固的基础，为下一步产业全面发展供应有力的支撑平台。铁塬村中蜂养殖合作社收入达

12、到29.25万元，195户贫困户分红户均1500元;张家山村陇玉养殖专业合作社20xx分红12.25万元，每户获得分红500元;XX镇王马咀村种植高粱100亩，100户贫困户户均分红350元，供应就业岗位20个。(三)“双百基地”带动，扩大增收渠道。我镇现已建成“双百基地”8个，其中养殖基地2个，烤烟基地1个，旅游基地3个，种植基地2个，8个“双百”基地共流转土地500余亩、干脆带动贫困户1540户，778户贫困户入股、参加基地务工人数762人，8个基地分红金额达到40万元，贫困户人均分红达到300元。基本实现“双百基地”镇域范围全覆盖。特殊是关山旅游公司双百基地带动成效明显，实行旅游经营、债

13、券分红、基地带动、入股分红、就业务工等5种方式，干脆间接带动贫困户600多户，带动户均增收20xx元左右。20xx年八龙潭村，范家台村，店子村120户贫困户入股关山旅游公司，每户分红700元，干脆兑付到户;陇县鹏程专业合作社分红1.8万元，每户获得分红180元。新天地奶山羊养殖项目收入达到30万元，149户贫困户入股分红每户350元。新型经营主体通过产业项目实施，增加基地带动实力，扩大产业发展规模，提升基地建设水平，优化利益联结机制，带动贫困群众增收。(四)推动产权改革，壮大集体经济。6月份以来，我镇10个行政村统一根据“建立工作班子、制定工作方案、宣扬动员培训、清理核查资产、评估资产价值、明

14、晰产权归属、编制清产核资报告、公示公开结果、审查上报数据、健全管理制度、验收清查结果”等十一个程序步骤，对清产核资工作进行查遗补漏，开展“回头望”，聘请第三方专业机构清查，根据时序进度推动每个环节的各项工作，共计清查资源性资产土地60033.85亩、林地8296.02亩，经营性资产427.44万元，非经营性资产1832.54万元。目前，正在完善档案，进行系统录入。根据“折股到人，量化到户、便于操作”的原则，要求各村股份经济合作社对股份重新量化，根据1人1股设定了人口股，根据1户1股设定了扶贫优先股，全镇共计设置人口股13133股，扶贫优先股1289股。结合今年行政村撤并工作，对上寨子、王家庄、

15、韦家庄、关山村股份经济合作社按程序进行了合并，刚好更换了登记证书、印章和银行账户等。组织各村按要求悬挂了股份经济合作社吊牌和相关制度牌，明确了特地办公场地和人员，确保机构正常运转。5个贫困村股份经济合作社注入引导资金257.4814万元，以资金入股形式投入运营，并完成分红17.336万元。(五)打造特色亮点，创新新型模式。以通过一年来的实践总结，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三种载体和模式。一是“全域旅游+产业扶贫”模式。依托关山草原旅游公司，实施五种带贫机制。旅游经营。实施核心景区经营脱贫项目，动员6户贫困户经营蒙古包、农家乐，带动户均增收3000元;引导39户贫困户规范经营马匹，带动户均增收2

16、0xx余元。债券分红。县财政局以投放扶贫债券的形式向关山旅游公司注入1千多万元，签订扶贫资金三方协议书，6村526户贫困户连续3年享受景区分红，每年600元。基地带动。在秋菊山庄段，流转土地158亩，打造百亩菊花种植基地，赐予25户贫困群众7.8万余元土地流转费/每年，并供应就业岗位，作为基地日常管护人员，获得土地租金和花卉务工两份收入。入股分红。3村120户贫困户以每户5000元产业扶贫资金入股关山古帐营，每年分红700元，连续分红5年。就业务工。吸纳200余名贫困群众从事景点管理、卫生保洁、餐饮服务、商品零售等旅游服务，人均年收入2.5万元。二是张家山村奶山羊发展实行“党支部+合作社+基地

17、+贫困户”的模式。贫困户与合作社建立利益联结机制，务工收入，共有长期务工、短期雇工、项目用工3种方式。饲草种植收入，带动全村74户贫困户种植苜蓿、玉米520亩，每亩增收900元。分户扩群收入，合作社将主动推广“赊羔还羊”模式，引导激励贫困户分户扩群。入股分红。合作社吸纳150户贫困户入股75万元，至少按保底7%进行分红。资产收益，2个养殖场220万元资产全部已量化到户，可为每户增加资产6600元。三是铁塬村中蜂养殖产业实行合作社+贫困户的模式，带贫脱贫效果明显。为全村形成了又一个新的主导产业，预料将来可带动100多户群众参加中蜂养殖;培训68户贫困户驾驭养殖技术，干脆带动33户贫困户个人养殖中

18、蜂333箱，实现收入16.65万元;带动20户贫困户在合作社务工增收(现已有8名贫困户就业，工资根据5300/3300元的两个标准执行);合作社和农户蜂蜜全部有长城公司高于市场价回收，解决销售难题;盈利无偿安排，全年盈利扣除管理费用及必要支出，其余盈利全部分给贫困户。今年为股份经济合作社分红29.25万元，为195户贫困户每户分红1500元。二、各级反馈问题整改落实状况根据中、省、市、县关于产业扶贫工作的部署支配，坚持以省、市、县产业扶贫督导考核发觉问题为导向，以提高贫困群众依靠产业增加收入为重点，结合“百日行动”，实行有力措施，举一反三，狠抓整改工作，全面提升我镇产业扶贫工作整体水平。一是接

19、着加强对新型经营主体的培育，进一步增加全部经营主体的带动脱贫实力，总结提炼产业扶贫特色亮点，形成品牌效应。二是全镇对产业脱贫户的帮扶措施进行一次“回头看”，施策不准的刚好调整到位;对发展产业实力不足，不能自主发展产业的贫困户刚好引导通过加入经营主体等方式实现产业发展;督促完善村、户产业脱贫帮扶台账及贫困户产业发展规划。三是依据全县产业脱贫“110”指挥体系和技术服务百日大行动的总体部署，根据技术“服务到村、指导到户、精准到人”的总体要求，镇上刚好与10名技术包村干部(贫困村各1名，非贫困村共2名)进行了对接，干部刚好到村到户，对贫困户产业培训需求进行了摸底并制定了相应的培训安排，以贫困户为单元

20、，分类施策，精准服务，坚持贫困户缺什么补什么原则，争取对270户产业脱贫户，开展全方位、多轮次的技术服务，确保每个脱贫户驾驭1门生产技能，每个脱贫村培育1名技术能手，增加贫困户自主发展产业的实力。三、对产业扶贫工作看法建议一是产业发展层次比较低，农夫持续增收难。现在大多数特色产业分布零散，集中连片的基地少，没有形成规模和产业体系。产业基地的专业化、精细化、标准化建设水平不高，部分产业基地还处在比较原始的粗放式经营，种植管理水平低，经济效益不高。二是市场融入效果不明显，产品销售不稳定。产业扶贫在详细操作过程中，对于市场的调研考察不到位，导致产业发展政策导向明显，有一窝蜂的现象。要主动引导各方面力

21、气来主动参加产业扶贫，围绕解决资金、技术和市场等方面来着力做好产业扶贫，系统地推动精准产业扶贫，为贫困户增收夯实基础。扶贫年度总结 篇3三年来在市委市政府和市机关工委的关切支持下，我局严格遵守各项工作要求，主动与帮扶村、挂扶办加强沟通联系，挂扶工作开展有序，取得了明显的成效。现就三年工作汇报如下:一、深化调查探讨，为挂扶工作制定帮扶工作安排依据市委20xx33号文件精神和市级机关“百村千户”挂扶工作要求，新一轮“百村千户”挂扶工作，统计局结对根思乡双联村。自从市委、市政府明确我局到该村挂扶后，我局主动深化挂扶村和农户家中,开展上门走访活动，拉家常、摸实情，刚好了解驾驭困难群众的生产生活状况、思

22、想动态和合理诉求，梳理和帮助解决困难群众生产生活中的实际困难和问题。与村“两委”成员、与党员、村民促膝谈心，开展调研活动，一起座谈探讨，清理脱贫的思路，确定当前和今后脱贫的突破口。并常常请村干部到局里开展交心，刚好发觉和解决工作中的冲突和问题，共同谋划发展大计，不断为他们鼓劲、加油，有效保证扶贫工作的顺当开展, 深化调查探讨，为挂扶工作进言献策,注意扶贫扶智扶实力。制定出围绕统筹城乡发展、构建和谐社会这条主线，以壮大村集体经济、增加农夫收入为目标，以发展特色产业、提高素养培训为重点，充分发挥优势，切实加大帮扶的详实工作安排。二、主动争取项目，为农业和农村设施添砖加瓦农村基础设施建设对促进经济发

23、展和改善群众的生产生活条件有着非常重要的意义。统计局机关人员少、经费少，社会活动空间也有限，虽然在筹集资金的过程中困难许多，压力很大，但为了完成市委、市政府下达的扶贫指标安排，我局主动谋划，仔细思索，刚好提出合理化建议。先后从办公经费中挤出17.5万元作为引导资金，帮助协调资金上一百多万元，加强该村基础设施建设，三年来累计铺路23公里，新建桥梁4座，新建和改造泵站12座，修建渠道2500米，累计投入11.5万元，协调资金86.4万元；加大村庄环境整治力度，整治河道1000米，安装路灯300盏，绿化道路4000米，改厕率达95%，村庄面貌有了显著改变。三、引进技术人才，为农业可持续发展增加“造血

24、”功能挂扶工作的重点是帮助发展村级经济，促进农夫增产增收，为农业可持续发展增加“造血”功能。为此，我局想方设法，因村制宜，努力提高该村的“造血”功能，切实拓宽增收渠道。一是发呈现代高效规模农业，致力致富农夫。我们与两委会联手，发动群众搞好土地流转500亩，动员安徽能人发展洋葱种植、螃蟹养殖，解决了部分群众家中上有老、下有小、不能外出打工的难题，让他们能在家门口就业，既节约了项目的生产成本，又为当地的农户增加了收益。二是主动组织劳务输出。劳务输出是增加农夫收入的重要渠道。我们动用多种关系，组织能人带领，解决富余劳动力350人，大大提高了农夫收入。三是兴办企业，兴办铭鑫建材、鹏志减速机、双联舞台设

25、备三家工业企业，目前三家都已经在工商部门登记注册，投资者信念十足。四、加强指导管理，为挂扶工作发挥更大的作用作为双联村的帮扶单位，我局始终心里装着百姓，真情投入，为民办实事，三年来在村干部的带领下，局领导多次走访了解了双联村贫困户每户家庭实际状况和脱贫准备。依据实地走访，双联村贫困户主要是残疾人多，因病致穷的多，北庄的孤儿多。我局牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋的使命，把双联村的困难当成我局的困难，动员全局干部职工主动行动起来，开展捐款、捐物活动，解决贫困农户基本生活和社会稳定的问题；三年共帮扶贫困户50户，孤儿9个，累计资金投入2.5万元。二是根据市委、市政府要求的各项规定动作到位，三

26、年在局领导的带来下先后送科技下乡6次，党建“三下乡”3次，送文化下乡10次，帮助订阅报纸等刊物43份。五、强化党组织建设，为基层队伍提高战斗力和凝合力加强干部队伍建设，提升村级党组织的整体水平，固化班子的战斗力，保持班子团结奋进的发展优势。圆满完成村两委会换届选举工作。加强党员教化管理，优化党员队伍结构。进一步坚持和完善“三会一课”制度，充分利用党员远程教化室、党员活动室、农家书屋等场所对党员进行多种形式的教化。坚持好党日活动、民主评议党员、党员目标管理等重点制度，加强村级党组织规范化建设，进一步完善台账，规范管理。通过三年的努力，有力地促进了双联村产业结构的调整，进一步加快了该村经济从“输血

27、”型向“造血”型的转变，有效地提高了农夫的素养和双联村的自我发展实力，较好地实现了农业增效、农夫增收的目标；进一步加快了各项事业的建设步伐，群众的生产、生活条件得到了较大的改善；同时通过党建工作“三下乡”活动，丰富了帮扶内涵，进一步提高了村党组织的凝合力、号召力和战斗力，强化了党的执政基础。三年帮扶工作措施到位，成果突出。乡位于县城西30公里处，是典型的山区纯农业乡，全乡幅员面积17.45平方公里，辖7个自然村56个社，5898人，全乡境内无工业企业，全乡以茶叶种植为主。20xx年在乡党委、政府的正确领导下，紧紧围绕农夫增收的目标，加强农村基础设施建设，主动引导群众发展茶叶、石斛、藤椒等特色产

28、业，在茶林中套种水果、核桃，20xx年全乡农夫人均纯收入达到11684元，较20xx年增长1022元，增幅9.59%。现将我乡助农增收工作简洁总结如下：一、乡党委、政府高度重视，把助农增收作为一把手工程来抓。成立了以党委书记、乡长为第一责任人，各农业部门、村支两委为成员的助农增收工作小组，将任务分解到各村，纳入村级年终目标考核，依据各村状况细化工作举措，确保责任落实，任务到人。二、加强基础设施建设。俗话说要得富，先修路。由于我乡海拔较高、地势险要，交通不便，早在90年头初，全乡出行仅靠一条机耕道，一斤菜要少卖几角，一棵树要少卖几元，一头猪要少卖几十元，老百姓吃尽了苦头。近年来，乡党委、政府和村

29、干部主动发动群众筹资投劳，争取上级资金项目帮扶，修建村社道路、产业路、扶贫路、茶叶便道，使得村村、社社、户户通水泥路的路网格局基本形成。路修好了，群众的出行便利了，农副产品的销量好了，价格高了，农夫的收入自然也就高了。三、做大做强茶叶产业、多业发展。通过多年的探究和发展，乡党委、政府提出了茶叶兴乡、多业发展的思路。多次组织村社干部、村民代表到雅安名山、马边等地实地考察、学习茶叶种植，从起初的群众不愿干到村社干部、党员带头干，到群众自愿主动干，形成了茶叶连片发展，截止20xx年底全乡茶叶种植面积达到18750亩，每亩收益达到5000元，大大的增加了农夫的收入。乡党委、政府在稳定茶叶生产的基础上，

30、主动引导农户发展畜牧业，茶林套种发展藤椒、种植水果、桂花、银杏等。规XX县宏诚生猪养殖专业合作社，投产的龙溪养殖场养殖能繁母猪200头，年出栏仔猪20xx头，成为县最大的能繁母猪养殖基地。主动引导扶持龙园茶叶专业合作社，年初新建投产的龙园茶叶加工厂实现了3500万元的茶叶销售目标，依托龙园茶园专业合作社投资近300万元新建的茶叶加工厂正在修建中，预料20xx年3月投入生产，到时将大大提高我乡农业生产附加值。四、部门帮扶助农增收。近年来乡党委、政府主动争取农、林、水利等部门的大力支持，主动争取上级资金、技术上的支持，新建蓄水池、改良茶叶品种、好用技术培训等，改善了农业生产条件，增加了农夫收入。扶

31、贫年度总结 篇4通过全面实施和推动结对帮扶、产业扶持、教化培训、农村危房改造、扶贫生态移民、基础设施“六个到村到户”，确保我办事处20xx年1350人贫困人口，已经脱贫585人。1、结对帮扶到村到户。我办事处刚好组织召开会议，支配办事处、村干部进村入户，仔细对贫困户进行摸底排查，通过民主评议并预以公示，审核确定出我办事处贫困人口1350人，454户。结合县扶贫办分解到我办事处20xx年减贫人口任务。我办事处结对帮扶的人员有：副县级干部1名，正科级干部8人，副科级干部9人，一般干部119人，这些人分别是县人大、城管局、房管局、农发行、xx办事处的干部。这批人分别按“54321”安排到石关村、路塘

32、村、庆云村、蔬菜村对贫困农户进行结对帮扶。到扶贫对象家中了解状况，并填写好“六个到村到户”精准扶贫信息采集表，在帮贫困农户规划，在生产上作技术指导。实现我办事处“一户一帮扶责任人”，做到“干部到户、责任到人”。帮扶对子结成后，工作队和责任人对贫困户进行精准识别、了解贫困状况、分析贫困缘由，逐村逐户理清思路、制定规划、细化措施，重点为帮扶对象找准产业发展路子，改善基础设施。建立精准扶贫帮扶部门和干部考核方法，落实帮扶责任，明确工作时限，实现结对帮扶工作常态化、制度化。2、产业扶持到户针对我办事处贫困户实际，着眼市场可持续发展，注意以“特”制胜，路塘村建设250万的天麻种繁基地、石关村马铃薯种植5

33、00亩;石关村辣椒育苗种植500亩，都已经落到实处，种植完成，农户得实惠，曾收入。3、教化培训到村到户大力实施教化“9+3”安排，加大对贫困户子女九年义务教化入学，办事处、村干部加大对贫困农户适学儿童排查加力度，确保每一个学生因家庭经济困难而失学辍学人，推动“雨露安排.雨露直通车行动”(到深圳学习的3人，各种职业学校补助已上报的7人，上二本线领取补助的1人);目前正在进行“圆梦行动”摸底，资助贫困家庭“两后生”接受职业教化杜绝贫困家庭因学致贫、因学返贫现象。以适用技术、产业化技能、劳务输出和就业创业等主要内容，现场操作实训，大力开展技能培训，让有劳动实力的每户贫困户至少驾驭一门以上好用技能。4

34、、农村危房改造到村到户全面完成农村危房改造、美化环境。依据县生态办支配，我办事处按安排完成农村危房改造17户，改造资金17.58万元，已经改造结束。5、扶贫生态移民到村到户主要针对搬迁进来176户移民进行后期扶持，扶持资金3.4515万元和生产技术上的指导。6、基础设施到村到户依据精准扶贫项目实施状况，我办事处已实施和正在实施的基础设施：两个硬化5.504公里4万元，一事一议通村水泥路3公里58万元。背街小巷硬化道路12500平方米，总投资188.9万元。由于该项工作的特别性，我办事处成立精准帮扶工作领导小组，统筹支配办事处直各单位、各部门的责任，督促落实到村到户状况，做到责任到人，确保帮扶工

35、作落实到位。我办事处参照市、县级层面，统一根据“四个详细”和形成“1+7”工作格局分别制定和细化方案，依据减贫任务安排安排组织开展入户，以现有贫困人口信息管理系统为基础，围绕因灾、因病、因学、缺产业、缺技术、无劳动力、失地等致贫因素，公允合理识别出我办事处贫困户454户1350人的扶贫对象并进行办事处、村两级公示。强化管理，对每个贫困户建档立卡，将贫困对象基本资料、增收状况建立台帐进行管理，实现户有卡、村有册、办事处有信息平台，做究竟数清、状况明。结合正在开展的党的群众路途教化实践活动，加强扶贫宣扬工作，总结推广“六个到村到户”精准帮扶工作中的好阅历、好方法。组建“六个到村到户”精准帮扶督查检查组，定期对工作开展状况进行督导督查。