技术人员转正工作总结汇编.docx
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1、技术人员转正工作总结技术人员转正工作总结1“隔行如隔山,隔厂如隔墙”,虽然已经在产品开发行业经验了7年的开发工作(前四年进行了饮水设备产品的开发),在烤箱行业进行了3年的产品开发,来到新宝又进行烤箱的开发工作,但终归曾经隔了一堵墙,这须要我推倒这堵墙,快速的进入去了解,去熟识,快速的走上正常的工作轨道。好在新宝会对新进的人员指派一位辅导员,这让我对新环境的相识加快了步伐,同时跟进to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改进到大货的全过程,这又使我能够在实践当中快速的和这里的环境融合,实际地运用开发流程进行项目的操作,主动汲取业内先进的技术工艺并不断总结阅历,并将以往的技术积累和工作阅历在这
2、里得到运用,可以说这也是一个收获的金秋。首先对研发中心的产品开发流程进行了了解,小家电产品德业的开发流程基本是一样的,但我们企业在新产品导入的初级阶段的成本报价做得比较精细,成本明细大到外观件,小到一颗螺钉都有具体的排列,产品的利润在此阶段基本定型,作为产品开发人员,我觉得成本意识必需大于一切,否则就是负值了;研发中心的标准化工作尤其是图纸资料的标准化管理我觉得在这里做得也是特别的到位,我也在出相关图纸的过程中感同身受,这比有些企业做得规范得多;产品零部件的标准化管理亦深化到每一个产品开发部门,产品的标准化率的凹凸体现了我们企业资源的最大利用程度。中试部给我们的研发工作供应了坚实的基础,我在进
3、行to9517烤箱多次的试产和改进、验证工作过程中,从对中试部门的了解到充分沟通、资源有效利用,都进行了相当程度的实践活动,深感良好的合作、勤勉的沟通对于我们解决问题起着至关重要的作用;在产品的认证过程中,认证的提交和认证资料的打算,不合格项的整改,都须要全面综合的专业学问做为支持,在此期间汲取了这方面大量的学问;pp试产过程中,开发与工程、生产、品质部门的连接,生产问题的处理,这都须要肯定的耐性和主动的责任心。做了这么多年的产品开发工作都知道,不管在任何一家企业,都是一个须要投入大量精力,须要承受相当压力的工作,在经验了诸多的产品开发历练后,已经习惯了这种承载性,to9517电烤箱是欧盟强制
4、性推行的新标准,在开发过程中对其表面温升限值的整改有相当的难度,在以前的企业我已经完成了适用于该要求的产品结构开发,在进行to9517的整改过程中,那些阅历也得到了运用,一次次的改进、验证、再改进再验证,已经遗忘了什么叫疲惫,物料追踪、试产、样机组装,没有亲自动手,是找不准问题的根源所在,经过两个多月的努力,在阳工的辅导和李经理的支持下,对to9517的诸多不合格项进行了有效的改进,同时也向公司的同事学到了许多新的东西,在此过程中取得了长足的进步!to9517即将大货生产,顶着压力往前冲!给我一个舞台,肯定要让青春展放人生的价值,我有这个信念和实力,迎接挑战,面对将来,愿与公司共生存,同发展!
5、技术人员转正工作总结2金秋九月,来到新宝电器,转瞬已过去了差不多三个月的时间。对于一个新事物,我总是充溢着激情去了解,去进行更进一步的促进;对于一家新公司,除了面对新事物的激情和对它逐步的了解,更须要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走进新宝大门口的时候,须要拿出身份证进行登记,这种状况我在其他企业很少遇到,但我因此而感受到了东菱企业文化的规范性和精细化管理气息,作为一位从事产品开发的工程技术人员,不正是须要这样的职业素养吗!我微笑着对保安点点头,走进了新宝的大门。“隔行如隔山,隔厂如隔墙”,虽然已经在产品开发行业经验了7年的开发工作(前四年进行了饮水设备产品的开发),在烤箱行业进行了3
6、年的产品开发,来到新宝又进行烤箱的开发工作,但终归曾经隔了一堵墙,这须要我推倒这堵墙,快速的进入去了解,去熟识,快速的走上正常的工作轨道。好在新宝会对新进的人员指派一位辅导员,这让我对新环境的相识加快了步伐,同时跟进to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改进到大货的全过程,这又使我能够在实践当中快速的和这里的环境融合,实际地运用开发流程进行项目的操作,主动汲取业内先进的技术工艺并不断总结阅历,并将以往的技术积累和工作阅历在这里得到运用,可以说这也是一个收获的金秋。首先对研发中心的产品开发流程进行了了解,小家电产品德业的开发流程基本是一样的,但我们企业在新产品导入的初级阶段的成本报价做得比
7、较精细,成本明细大到外观件,小到一颗螺钉都有具体的排列,产品的利润在此阶段基本定型,作为产品开发人员,我觉得成本意识必需大于一切,否则就是负值了;研发中心的标准化工作尤其是图纸资料的标准化管理我觉得在这里做得也是特别的到位,我也在出相关图纸的过程中感同身受,这比有些企业做得规范得多;产品零部件的标准化管理亦深化到每一个产品开发部门,产品的标准化率的凹凸体现了我们企业资源的利用程度。中试部给我们的研发工作供应了坚实的基础,我在进行to9517烤箱多次的试产和改进、验证工作过程中,从对中试部门的了解到充分沟通、资源有效利用,都进行了相当程度的实践活动,深感良好的合作、勤勉的沟通对于我们解决问题起着
8、至关重要的作用;在产品的认证过程中,认证的提交和认证资料的打算,不合格项的整改,都须要全面综合的专业学问做为支持,在此期间汲取了这方面大量的学问;pp试产过程中,开发与工程、生产、品质部门的连接,生产问题的处理,这都须要肯定的耐性和主动的责任心。做了这么多年的产品开发工作都知道,不管在任何一家企业,都是一个须要投入大量精力,须要承受相当压力的工作,在经验了诸多的产品开发历练后,已经习惯了这种承载性,to9517电烤箱是欧盟强制性推行的en_60335_2_9_a12新标准,在开发过程中对其表面温升限值的整改有相当的难度,在以前的企业我已经完成了适用于该要求的产品结构开发,在进行to9517的整
9、改过程中,那些阅历也得到了运用,一次次的改进、验证、再改进再验证,已经遗忘了什么叫疲惫。物料追踪、试产、样机组装,没有亲自动手,是找不准问题的根源所在。经过两个多月的努力,在阳工的辅导和李经理的支持下,对to9517的诸多不合格项进行了有效的改进。同时也向公司的同事学到了许多新的东西,在此过程中取得了长足的进步!to9517即将大货生产,顶着压力往前冲!给我一个舞台,肯定要让青春展放人生的价值,我有这个信念和实力,迎接挑战,面对将来,愿与公司共生存,同发展!技术人员转正工作总结3在xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在xx年新
10、的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了xx年个人工作安排,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。一、工序管理1、人员支配:由于新的工序起先及增加,技术人员须要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,根据基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向确定了后续的施工,我工区严格根据方案执行,
11、并刚好向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互协作,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并刚好架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的打算工作。3、xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而绽开的,所以在这个阶段我工区更须要加强各个环节的管理。例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特殊是在铺盖区的施工,这就须要我们技术人员要把各个工
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