报社编辑工作总结精选.docx
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1、报社编辑工作总结报社编辑工作总结1上半年很快的过去了。就在此时,须要回头总结的时候,从心底里感到日子的匆忙。今年单位的调整,使自己的工作内容有了新的改变,不仅仅自己要做好自己的编辑工作。更多是要去协调,沟通编辑部内部的工作。事情多了很多,自己在其中努力了许多,也学习了不少,学到了许多以前没有的东西,相识到了以前没有理解的东西。我想这不仅是工作,更重要的是自我人生中的提升阶段。从这一阶段来看,发觉自己现有的学问来适应新的工作也远远不够,须要去很快的提升自己。半年以来,感受最深的就是,工作的胜利不仅仅是一两人的努力结果,而是大家的共同的努力、提高、进步,这样才是工作的目标,报社的目的。自己在半年的
2、工作中,出现的问题不少。现在总结问题是必不行少的,总结就是对工作进行深化的剖析,总结阅历和教训,为下半年工作打下一个基础,定下一个目标。把下半年的工作做到尽善尽美,把工作落到详细实处,真正把自身工作提高到一个新的高度。一、半年中工作的回顾:科研并不是总住院医师工作最重要的内容,但也特别重要。高质量的科研不仅有助于提高医院的学术声望,也是医生个人成长不行或缺的方面。六月份高校生网就要上线,接下来面临的就是新的工作,对下个月的工作既有期盼又有挑战,现在每个人拿出百分之百的努力来实现自己的事业。1.完成了低年级20xx年936期的版面制作;2.完成了高年级20xx年936期部分版面制作;3.完成了幼
3、儿版20xx年936期部分版面制作;4.报纸的发片工作和山东的传版工作;5.报社“百千万”活动证件的打印和制作;6.与发行部、印刷厂沟通,制订了编辑部的编排安排;7.制定了编辑部20xx年的出版日期表;企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度。酒店的激励机制中过多的注意于物质上的激励,而忽视了精神上的激励。事实上,除了传统的奖惩激励外,还有许多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞许的收效强于对其进行加薪嘉奖!8.下学校调研4次,参与学校的各项活动,同老师和同学进行沟通沟通;9.经营编辑业务博客,编写上传跟工作有关的读后感、优秀版面和设计理论学问等,提高自己的写作实力
4、。10.完成领导交办的各项事务和日常性事务。二、在工作中出现的问题:我酷爱自己的事业,主动运用有效的工作时间做好自己份内的工作。在教化工作中,我主动参与教研组的教研活动和学校组织的例会,主动参与工会活动、升降旗仪式。在我工作的这一学期中,没有缺席、迟到、早退和事假的发生,严格遵守了学校的各项规章制度。少儿报纸编辑是一个很肃穆的问题。编辑过程的中的不谨慎不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响,更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应当任何时候都细心仔细。1在这年的工作当中出现了不仔细,不严谨的工作看法,在排版和发片过程中出现了许多的错误,不仅仅对其他环节和部门造成影响,延误报纸的流程,更对报
5、社的形象和经济造成了很大的影响。方框的多次出现,对读者的影响是多么的大,特殊是拼版的错误,更是对报社形象的极大影响。2一年的编辑工作中,虽然差错降低不少,但还是有很多不该有的错误,儿童通常是依据插图来深化理解文章的,插图中的错误会误导儿童相识。3在编辑工作中,版面中创新少,深化性的探讨上,还有肯定的差距,下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步,更要有广度和深度,有钻研究竟的精神,尤其是自己的插图方面,但自己的插图绘画上落到实处。每天主动主动的探望客户,并确保探望质量,回来后要仔细分析信息和总结工作状况,并做好其次天的工作安排。探望客户是销售的基础,没有探望就没有销售,而且因为人与人都是有感情
6、的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。5插图作者队伍建设上,插图工作室数量有所增加,质量也有提高,下一步要对插图工作室的管理上下功夫,不断寻求新的适合我们报纸的工作室,督促插图工作室的工作效率和风格样式的转变。 报社编辑工作总结三、20xx年下半年的安排网络教化的前景是美妙的,我对我从事的网络教化事业充溢骄傲与希望!我期盼我们网络教化学院明年有更好的发展。在工作中遇到的这样那样的问题不少.我想只要能不断的总结阅历教训和报纸一起努力成长,才是我们更应当主动去做的。针对上半年的问题,下半年的工作中肯定要杜绝这些问题的发生,仔细细致的工作,总结问题,分析
7、问题,到处谨慎。1首先端正自己的工作看法,细心细致为一切之首,把仔细的看法放在首位,特殊是在问题的原由上下功夫,不能让同类事情频繁出现。出现常见的问题就是自己没有去解决。肯定不能出现任何质量上的差错影响报纸形象。工作上要热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,保证工作按时按质完成,做工作上的模范。2自觉加强自身学习,不断提高个人修养。学习本岗位有关的业务学问,多阅读同行报纸,多请教同行优秀人才。向领导学,向书本学,向同事学,提高业务水平,适应新形势下本职工作的须要,力求把工作做得更好。信任下周我会完成的更好,特殊是在文章格式、数量、以及整合质量上,达到标准,当然,也希望通过对关键词
8、及内链的把握,获得更多的流量。3多学习借鉴其他优秀少儿报刊的版式设计,每家报纸都有它的胜利所在,同行是对手,是最大的敌人,要做到知己知彼,就要时刻关注同行,盯紧同行,让报纸的质量上一个新台阶。对自己的版面和插图严格要求,按质按量完成本职工作。并在报纸版面创新上多做文章。实实在在把报纸的面貌面貌一新4学习有关编辑业务学问,弥补自己业务上的欠缺,多与各编辑沟通,多与同行沟通,为我们报纸质量的提高尽自己一份力气。5通过各种渠道,找寻更多、更好、更合适本报的插图工作室,加强完善插图作者的队伍建设,要有效的管理好插图工作室,并定期的沟通联系,力求扬长避短,发挥起所能,提高约图速度,仔细做好审图工作,把好
9、插图的质量关,坚决杜绝文图不符现象。共同探讨优秀插图,把报纸插图提高到新高度。6主动落实学生对20xx年上半年报纸改版后的发馈,打算20xx报纸的改版。通过上半年的工作中发觉的问题,为下半年工作制定更完善,更充分的工作支配。并为明年50年报庆工作上做打算工作。完成报社各种宣扬材料的制作。报社其他各种活动的参加和宣扬。在以后的工作中我将更进一步学习和驾驭业务学问和其他学问,把学习学问放到首位,针对新环境中出现的新状况、新问题,主动进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成果。使自己在竞争的环境里有更大的自主权。实实在在的干,自觉地、不折不扣地完成本职工作。努力做到学习上要有新的进步,工作
10、中要有新的起色,思想上要有新的境界,事业上要有新的成效,为拼音报的事业贡献自己的力气。报社编辑工作总结2五年来,我根据社长的分工要求,主要做了以下一些事:编辑室实行扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是削减业务流程的中间环节,避开室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人同等,实力强弱贡献大小,由效益说话。这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑快速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;争论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。编辑
11、人员的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益安排的问题。我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成肯定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,如同一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。调整印制中心取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制
12、中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的全部业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。对营销部门实行扁平化管理将原发行科化为两部,由本人垂直管理。支持引导营销人员依据产品开发客户,在原发行渠道基础上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作,阅历就是财宝。依据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,刚好发觉问
13、题,刚好解决问题。在此过程中,张宏和弭立昌同志能够以大局为重,将自己驾驭的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等好用阅历不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推动做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。储运与物流的设置和选择。依据市场实际,在保证长春造货、发货的基础上,开拓和利用北京的储运物流渠道,确保两地两条线路都能为我所用,都能畅通。我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货,全国快件发货,应当算个奇迹。这既降低了储运、发货成本,也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由,我社已专报集团领导,在此不做复述。正视经营资金逆境,试行员工项目集资年以来,我
14、社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难冲突之中,在尽全力维护脆弱的产品链条过程中,经常面临安排项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此,我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资方法。依据社内经营状况的实际,筛选部分临产项目,由法人与员工签约推出,确保了当年的产品流,促进了当年及至其次年年年的资金回流。此举效果:一是保证了我社产品上市的连续性,增加了客户对我社的信念;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起,使员工直面市场,切实感知企业就是市场的产物,市场不信任眼泪,市场不等待你的理由。单位时间内无作为,就是放弃效益和财宝,一句话
15、,时间就是金钱。我所推行的项目构建与经营效果。年起,在法人给予我编、印、发、储一条龙的责权之际,我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位:对外六个字,平安、风光、赢利,对内一句话,建立公允、高效、透亮的机制平台,努力为员工合情、合理、合法的利益服务。应当说,有什么样的项目构建,就有什么样的经营模式。首先,我对当代作家作品划类分层,采纳低版税,甚至零版税的方式进行重新策划,开发与包装,其目的有二,一是项目能够因我所需为我所用快速签约成交,产品一经问世可快速转变我社于官于民之公共形象,与往事切割;二是必需做到本本图书都挣钱,绝不亏本买形象。如今是我社五年回眸,其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈
16、加清晰。五年来我社经营效益综合评估:1.首先援引我向集团汇报参与全国第xx届书市新疆订货会状况总结时的一段话:“书市期间,中宣部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访,近距离在我社展台前驻足良久,并用数码照相机拍照,其深刻含意,有待日后领悟分解。“本届书市,我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控,形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期盼交上了一张经得起查验的阶段性答卷。”这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。我五年来表现的概述:五年来,我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。
17、实践证明,坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导,就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来,我在对内业务开展,对外业务往来等各环节做到了依律行事,阳光操办,一句话:无论本人当值与不当值,非份之钱财与我无缘。以往、今日或今后我作为一名社内经营者,敬请大家听其言,观其行,自主推断。五年来,我心中有幻想,干事有目标,很想在在任期间,力克我社历朝历代的弊端,将文艺社旧貌换新顔。为此,我在业务布局与实施上经常过于急躁、甚至武断,这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并恳请能得到谅解。五年来,作为法人的助手,我为本社经营实效未能渐渐走出
18、对母公司的依存度而深感愧疚和担心。五年来,我的重心始终在项目开发与经营生产上,在07和xx年以来,我在学习、适应法人不断改变更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分,至使业务环节上时常出现被动局面,导致一些员工的无效劳动,此责主要当由我来担当。今日,站在继往开来的角度比照文艺社的历史,这五年来我社综合实力确有较大增加和发展。上述成果的取得,主要归功于社长坚韧得力的领导,归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作,更得益于集团领导的大力扶持,在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。报社编辑工作总结3我于xx年9月13日在报社起先工作,从来报社的第一天起,我就主动努力地尝试融入这个团队里面,不知不觉已经2个月
19、了,现将这2个月的工作状况总结如下。1、工作范围:制作手机报的新闻早读,更新网站新闻,参与帮助网站举办的活动。2、工作表现:手机报的制作经过1个月整的独立制作,制作质量总体来说是不断在改善,在提升,但在水准的保持上,偶有偏差,会有时好时坏的反复。从9月中下旬的学习、摸索,到国庆后的独立制作,一份份手机报就是我的成果单,从不及格到及格。从12点手忙脚乱地交稿,到可以基本做到11点半前交稿。从接过编委、校对满是“涂鸦”的稿子到只有少量的更正。一切一切都印证着我工作上的改变。3、工作上的不足之处:1)对于手机报的新闻摘取上存在偏差,思维上有个“框框”略微死板,在处理新闻的时候有些放不开。幸好在带教编
20、辑的教化和激励下,工作总结我得到许多珍贵的阅历和吸取到许多前人总结出来的教训。我信任,这个问题很快将有很大的改善。2)对于专业学问的相识上还有上升的空间。在今后的工作中,我将主动和同事沟通,加强和同事的互动。不断增进自己的工作实力,多和同事沟通工作上的技巧,交换工作上所遇到的问题,力求“站在巨人的肩膀上”。3)对于东莞的了解略有不足,虽然在这两个月的时间里,我从报纸,网站,以及各方面的途径对东莞有了全新的相识,但对于有些方面还是须要尽快加强。只有对这个地方了解了,才能更好地作出好的本地新闻。4、工作感受:就总体的工作感受来说,这里的工作环境令人相当满足。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给
21、了我工作的动力;其次是同事间亲如一家的氛围,和相互之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们报社特有的文化氛围给了我工作的信念。5、短短2个月,看到报社蓬勃地发展,不禁想起曾社长对我们新员工说的一句话“这里是一个能学到东西、能让你成长的地方。这里是一个办实事、在上升的平台”。我现在起先对这句话有了新一层的相识,这不是一句客套话,不单是一句激励话,它是一句大实话。我也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标。在这2个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个主动向上、大气磅礴的领导团队是员工前进的动力。报社给
22、了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为报社的发展全力以赴。在此我提出转正申请,希望自己能成为报社的正式员工,恳请领导予以批准。报社编辑工作总结4为了更好地了解和相识社团在每一时期的发展状况,为了更好地完善社团各个方面的制度和工作要求,为了更好地积累社团的工作阅历,特作此总结书。一、月度原工作安排:1. 进行并完成满足不满足院报的稿件采写、编辑与排版,在预料时间内印刷出版,本月共两期。a) 完成状况:如期完成,每半个月出版一期,效果明显,已取得学院较高认可与评价。b) 工作阅历:对采写好的稿件进行校对时,不仅须要改正文中的错别字词(尤其是易混字词,如“地”与“的”、同音字等),同时也要留
23、意近义词的运用场景;再者,句子和段落间的过渡和联系,主从句主语是否一样,文章结尾是否平顺、将所要表达的意思或所要讲的事情表达完整或讲叙明白;语言是否简练,逻辑是否正常,词语是否累赘等等,都须要多加留意。2. 邀请城建多年排报阅历的李馨老师到本校为本社团编辑部成员开展关于报纸采写及排版的指导培训。a) 完成状况:顺当完成。b) 培训效果:较好。参加培训的同学都能准时到场、仔细听讲、主动协作老师、主动思索与提问。3. 举办一次征文竞赛,为本文学社雪浪湖期刊集稿。a) 完成状况:未如期完成。b) 缘由:满足不满足的工作投入了大量人手、时间及精力,要如期完成期刊已是力不从心。c) 解决方案:推迟出刊日
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